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燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-24 02:10:42 發(fā)言稿 我要投稿
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燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿(通用7篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿(通用7篇)

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們:

  大家好!很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫的一名員工,線(xiàn)上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。

  在這人海如潮滾滾紅塵的`現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?是金錢(qián)美女,還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答,我就說(shuō):我最需要的是安全!

  “孩子,繞過(guò)前面的石子!边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)!爱(dāng)心路上的汽車(chē)啊!”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀!半[患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時(shí)恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開(kāi)母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴(lài)著“安全”這個(gè)拐杖,沒(méi)有它,我們可能會(huì)摔跤,可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

  “安全”對(duì)于我是重要的,對(duì)于行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),也正是“安全”讓我們345噸吸附劑失活,經(jīng)濟(jì)損失巨大;7月,安慶行業(yè)的我們,如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí),那么,不僅沒(méi)有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的可能,而且還是失職,是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們員工連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“人身事故為零、設(shè)備操作事故為零、火災(zāi)爆炸事故為零”以后,又在2002年創(chuàng)下一個(gè)全部事故為零?是什么力量使領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的思想工作!是“四個(gè)不變”的政策溫暖人心!是安全責(zé)任制的真正貫徹落實(shí)!

  從光榮,安全平穩(wěn)光榮”就與員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理了P-201原油泵、J-701A原料泵等關(guān)鍵設(shè)備的重大事故隱患,創(chuàng)造了全年生產(chǎn)用電機(jī)一臺(tái)也不燒毀的奇跡!保住了電網(wǎng)的正常平穩(wěn)運(yùn)行!沒(méi)有發(fā)生一次停電事故!

  我相信,只有那些曾經(jīng)或正在致力于獻(xiàn)身安全這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們,才會(huì)有那么一種沖動(dòng),一種自豪,一種喜悅,一種如大海翻騰,如群山呼嘯,如巖漿噴發(fā),如涓涓溪水……

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán),在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過(guò)百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類(lèi)船舶600余艘,年?duì)I業(yè)額超過(guò)20億美元,是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。

  近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線(xiàn),突出開(kāi)展船舶修造專(zhuān)項(xiàng)整治工作。特別是在XX年,我司在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的具體幫助指導(dǎo)下,積極探索,大膽實(shí)踐,在XX年通過(guò)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,乘勢(shì)而上,強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng),并通過(guò)了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的驗(yàn)收;專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo),輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”等光榮稱(chēng)號(hào)。受總裁xx先生委托,我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、 落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

  縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn),確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

  二、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,消除各類(lèi)事故隱患

  船舶修造行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作,根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的總體要求,結(jié)合我司實(shí)際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有計(jì)劃開(kāi)展、有節(jié)奏推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。XX年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展整治,在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的`危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條,下達(dá)整改通知書(shū)12份,隱患整改率為100%。

  三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)得到保障。

  去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí),總裁就首先提出:“要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費(fèi)用,并列專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),保證專(zhuān)款得以專(zhuān)用”。XX年,公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí),要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安全部門(mén)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報(bào)后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價(jià)值近10萬(wàn)元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線(xiàn)。

  回首過(guò)去的一年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績(jī),和政府各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到:一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)查出的各類(lèi)隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,在新的一年里,我們將在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我叫,來(lái)自車(chē)班,為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),很榮來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責(zé)任,隱患由我們來(lái)防范!

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們!我們身處化工行業(yè),安全對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生,天天都在生產(chǎn)第一線(xiàn),每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本,是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線(xiàn),是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本,生命之花將如何綻放?公司沒(méi)有了奠基石,美好前景將如何存在?

  當(dāng)我們踏入三豐的大門(mén),“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們,各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見(jiàn);當(dāng)我們進(jìn)入三豐,首先接受的是安全教育培訓(xùn),必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位,天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的`還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全,時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們?nèi)松戆踩靡员U?

  同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié),我們要把安全時(shí)刻牢記在心間,確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽,就有可能給個(gè)人造成傷害,給同事帶來(lái)隱患,也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項(xiàng)工作,這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對(duì)這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握,每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù),有個(gè)別的同事對(duì)此卻不以為然。你可知道:每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來(lái)的,凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng),就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè)而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰(shuí)呢?――不是別人,而是我們!

  有很多職工已經(jīng)工作了多年,對(duì)自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了,可曾想過(guò),在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣,也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們要從今天開(kāi)始,從自身做起,找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè),增強(qiáng)安全意識(shí),消除和杜絕安全隱患,做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。

  從事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見(jiàn),習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質(zhì)上來(lái)看,不外乎有三種:第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行,并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來(lái)做的,只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性,給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn),習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺,習(xí)慣性違章將害人害己。

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿4

同志們:

  縣共發(fā)生各類(lèi)平安生產(chǎn)事故208起,今年以來(lái)。死亡28人,其中:火災(zāi)事故160起,道路交通事故起數(shù)40起,死亡20人,工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起,死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因,一是企業(yè)平安管理不到位,存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象;二是平安措施不健全,企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不夠到位;三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng),職工平安意識(shí)淡薄。今天,縣政府在這里召開(kāi)全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神,全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,認(rèn)真開(kāi)展反“三違”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加大平安投入,確保各種平安措施全部到位,強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作,把提高員工的平安意識(shí)放在平安生產(chǎn)工作的重中之重,全面做好平安生產(chǎn)工作。下面,就加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、加大平安生產(chǎn)工作力度,嚴(yán)格依照《通知》要求。

  堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理,建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,完善平安生產(chǎn)條件,加強(qiáng)企業(yè)平安技術(shù)措施,夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門(mén)要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度,確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

  二、落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中的主體地位和作用,嚴(yán)格企業(yè)平安管理。

  平安生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長(zhǎng),企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類(lèi)工業(yè)企業(yè)逐年增多,企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視,要狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),認(rèn)真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實(shí)際問(wèn)題,積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。

  (一)依法改進(jìn)和加強(qiáng)平安管理。生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要建立嚴(yán)格的`平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入,加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。

 。ǘ┻M(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓,并對(duì)企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。

  (三)加強(qiáng)隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開(kāi)展平安隱患排查。確保整改到位。對(duì)隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。對(duì)無(wú)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理,同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅(jiān)決依法停產(chǎn)整頓。沒(méi)有對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,或存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的企業(yè),情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。

  三、嚴(yán)格責(zé)任追究,加大平安生產(chǎn)日常監(jiān)管執(zhí)法力度。

  加大經(jīng)濟(jì)處分的力度。對(duì)于違法事實(shí)確鑿并有法定依據(jù),平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要進(jìn)一步加大對(duì)各類(lèi)企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產(chǎn)日常監(jiān)管的檢查執(zhí)法力度。日常監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在事故隱患的要依據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于《平安生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》規(guī)定。能當(dāng)場(chǎng)處罰的依照簡(jiǎn)易順序的規(guī)定,由平安生產(chǎn)行政執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)作出行政處罰。不能當(dāng)場(chǎng)作出行政處罰的依照一般順序予以處分,

  努力擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查同時(shí)。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法,新手段。各有關(guān)部門(mén)要各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)采取有效措施,加大各類(lèi)隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,隨時(shí)掌握了解整改情況。對(duì)拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處分,并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

  四、努力構(gòu)建平安生產(chǎn)齊抓共管的格局。

  需要各方面通力合作,平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局?h政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各部門(mén)、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能?h平安生產(chǎn)委員會(huì)及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén),要各負(fù)其責(zé),密切配合,切實(shí)履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會(huì)廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好

  20XXJD公司在SC公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

  第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的`安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)

  輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿6

同志們:

  公司今天召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對(duì)06年工作的全面總結(jié),也是對(duì)07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長(zhǎng)做的講話(huà)十分重要,我完全贊同,希望各部門(mén)、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行;仡欉^(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、要充分認(rèn)識(shí)制度化建設(shè)的必要性

  制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢(shì)在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的'安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專(zhuān)職部門(mén)要多下些功夫。在制定完善的過(guò)程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

  二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

  要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對(duì)策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識(shí)到改革過(guò)程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過(guò)程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對(duì)改革后的問(wèn)題要積極加以研究。

  同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

  三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核

  安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),引起各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車(chē)間、班組、個(gè)人的績(jī)效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無(wú)論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專(zhuān)兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

  四、要強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理

  我們要看到,員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。

  同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽(yáng)泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。

  我的講話(huà)完了,謝謝大家!

  燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  安全一詞由安和全兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個(gè)字構(gòu)成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒(méi)有危險(xiǎn);不受威脅;不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講安全;小到家庭、個(gè)人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們xx集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對(duì)安全管理的警覺(jué),保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;必須樹(shù)立安全發(fā)展,預(yù)防為主的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對(duì)安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進(jìn)而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

  一、加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識(shí)

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對(duì)安全發(fā)展、預(yù)防為主的方針認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。一句話(huà)就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人人有責(zé),防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。

  對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在 日常工作中要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹(shù)立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹(shù)立安全發(fā)展、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,從關(guān)心乘客生命安全的層面,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹?xún)e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外,還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理,及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

  任何一個(gè)事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車(chē)輛、駕駛?cè)、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度,要明確人員的.分工和責(zé)任,把安全生產(chǎn),人人有責(zé)在制度上固定下來(lái),建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式;同時(shí)把駕駛員安全行車(chē)工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

  無(wú)規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對(duì)安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施,可采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評(píng)價(jià),從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問(wèn)題點(diǎn),用安全木桶理論來(lái)加以持續(xù)改進(jìn),遵守規(guī)程,依法管理。

  針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理三嚴(yán)原則。首先,制度要嚴(yán)。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從人本出發(fā),符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。其次,管理要嚴(yán)。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴(yán)。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能?chē)?yán)肅處理,才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。

  四、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制,確保安全管理到位

  任何管理都離不開(kāi)具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,及早消除安全隱患。

  安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)的監(jiān)控原則,有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員的安全檢查和監(jiān)督,強(qiáng)化行車(chē)過(guò)程監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。通過(guò)安全檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施,使責(zé)任部門(mén)受到深刻的教訓(xùn),真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  安全管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索,求實(shí)創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點(diǎn),從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng);⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺(jué)行動(dòng),將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來(lái)的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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