工作總結(jié)大會發(fā)言稿通用

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的工作總結(jié)大會發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿通用1

　　同志們，下午好！

　　舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

　　20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 20xx 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

　　一、質(zhì)量方面

　　產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

　　一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。

　　二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

　　三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

　　四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

　　以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難�；�于這一點11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

　　在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

　　第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

　　第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

　　第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

　　第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面

　　安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實�。∥覀兠總�員工都希望健健康康的`在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

　　第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

　　第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

　　第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

　　在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

　　三、現(xiàn)場管理方面

　　對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。

　　衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

　　我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

　　四、技改方面

　　我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎勵現(xiàn)金。

　　五、素質(zhì)修養(yǎng)方面

　　我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化�，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

　　六、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

　　管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

　　在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。

　　七、勞動紀律

　　俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈�紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

　　以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋�人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進。

　　以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

工作總結(jié)大會發(fā)言稿通用2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：

　　大家好！

　　我叫xxx，來自xx級測繪學(xué)院的一名普通學(xué)生。很高興、也很榮幸能參加這次“學(xué)生工作總結(jié)暨表彰大會”，并作為學(xué)生代表在此發(fā)言，與大家一起分享我參加各類學(xué)術(shù)科技競賽的一些經(jīng)驗，希望能對學(xué)弟學(xué)妹們有所幫助。

　　大學(xué)是一個智慧的殿堂、是一個風(fēng)姿綽約的校園、是一個鍛煉和提高自我能力的舞臺。.。.。.專業(yè)技能的提高，綜合能力的提升是當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。用我喜歡的四個句子來說：知識之博大、能力之強大、視野之廣大、志向之遠大。因此，在大學(xué)，這個開放而又活潑的校園里，參加一些科技競賽活動是非常有必要的。

　　比如說，最具代表性的“全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯”（“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和俗稱小挑戰(zhàn)杯的中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽）。還有是“全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽”以及數(shù)學(xué)競賽，網(wǎng)絡(luò)知識大賽、CCTV英語口語比賽等等。

　　下面我著重講兩個參與范圍較廣、影響力較大、級別較高而且自己也親身參與過的團體賽事。

　　首先，是數(shù)學(xué)建模競賽，創(chuàng)辦于1992年，每年一屆，目前已成為全國高校規(guī)模最大的基礎(chǔ)性學(xué)科競賽，也是世界上規(guī)模最大的數(shù)學(xué)建模競賽。我校（南昌校區(qū)）在20xx年有16只隊參賽，有13只隊獲省級以上獎。

　　這項比賽，從選拔、培訓(xùn)、組隊、比賽，歷經(jīng)半年的時間，期間老師會分階段進行培訓(xùn)。

　　針對參加數(shù)學(xué)建模應(yīng)該注意的那些問題，我自己總結(jié)的一些心得體會，或許能對同學(xué)們起到一定的幫助。

　　首先是要端正心態(tài)。有些同學(xué)去參加建模課程想去混一個學(xué)分，我覺得這樣不僅學(xué)不到東西，反而會浪費你個人的時間。還有些同學(xué)想著一定得拿獎，花過多的時間，結(jié)果在這一段時間里把自己的專業(yè)落下了，得不償失。同學(xué)們應(yīng)該理智規(guī)劃主要與次要工作，合理分配時間。

　　其次是個人興趣。興趣是最好的`老師，從建模中找到樂趣�？鞓返貙W(xué)習(xí)并堅持，成功非你莫屬。

　　第三要團結(jié)合作：多與其他兩位同學(xué)探討一些問題，這樣彼此之間能更好的形成默契。組隊的三個人應(yīng)該具備的條件：第一人應(yīng)有較強的數(shù)學(xué)能力，能更快更準的建立新模型。第二個人的軟件應(yīng)用及編寫能力過人，應(yīng)該熟練掌握的軟件有MATLAB、spss、c語言、AutoCAD以及Word、excel等基礎(chǔ)軟件。第三個人應(yīng)該有不錯的文筆，過強的語言編寫以及排版能力。寫完之后，應(yīng)對作品仔細斟酌。還有多與老師溝通，真正想不出的，可以向老師請教。

　　第四是查找相關(guān)資料（參考文獻）為自己的文章提供一些有價值的線索。同學(xué)們可以通過以下途徑來查找：中國知網(wǎng)、百度文庫、豆丁、國外文獻，還有我校的閱覽室，圖書館等等。

　　想要用數(shù)學(xué)知識在實際生活中有一次耀眼的展現(xiàn)嗎？那么數(shù)學(xué)建模是最優(yōu)的選擇。

　　接下來，講一下全國“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品大賽（江西省）的情況，今年5月份，我隊在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)下，赴贛南師范學(xué)院參加比賽，最終獲江西省三等獎。

　　“挑戰(zhàn)杯”在促進青年創(chuàng)新人才成長、深化高校素質(zhì)教育、推動經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，在廣大高校乃至社會上產(chǎn)生了廣泛而深厚的影響，它也被譽為當(dāng)代大學(xué)生科技創(chuàng)新“奧林匹克”的巔峰之戰(zhàn)。

　　“挑戰(zhàn)杯”是層層選拔式的比賽。因此，同學(xué)們不能忽視比賽中的各個環(huán)節(jié)�？墒呛枚嗤瑢W(xué)在班上組了對，之后，從不過問，甚至連本隊要做論文的題目都不知道。更有甚者，同學(xué)們在一起暢言：soeasy!就是control+c,然后control+v,論文就搞定了。

　　這不是在忽悠自己嗎？“挑戰(zhàn)杯”所需要的素質(zhì)很高，從選題、查找資料、初稿、一直到完成整篇論文要花很多時間與精力。由于時間問題，關(guān)于怎樣完成有質(zhì)量的論文，在這里我不作過多的說明（如有同學(xué)還有疑問，我們私下探討）。

　　今年的“第八屆挑戰(zhàn)杯中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽”也拉開了序幕，希望大家踴躍報名，認真準備，為學(xué)校爭光，為榮譽而戰(zhàn)。

　　同學(xué)們在參與各種比賽的同時，應(yīng)當(dāng)加強自身的基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)好數(shù)學(xué)，英語，編程，專業(yè)課程以及相關(guān)課程等等，都會對你參加各類比賽有很大的幫助。

　　最后，我想借用兩院院士（中國科學(xué)院、中國工程院院士）李德仁教授來我校作報告時講的四句話與大家共勉：努力學(xué)習(xí)，不斷思考，勤于實踐，大膽創(chuàng)新。

　　謝謝大家！

工作總結(jié)大會發(fā)言稿通用3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　按照會議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結(jié)，不足之處，請各位批評指正。

　　一、學(xué)生公寓工作。

　　一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床xx3套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數(shù)。開學(xué)至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)調(diào)建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿結(jié)束。經(jīng)測算，此項工程總計造價為301萬元。對學(xué)生公寓的規(guī)范化建設(shè)工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務(wù)。十是加強學(xué)生公寓安全管理，切實開展“三檢一保”活動，適時與學(xué)生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢查，每周堅持一次消防設(shè)施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學(xué)生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此期間，學(xué)生公寓還有效開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20xx年年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20xx年年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實現(xiàn)了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內(nèi)高校示范學(xué)生公寓的工作目標。

　　二、飲食工作。

　　大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設(shè)年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向?qū)W院爭取扶持政策，于今年暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進行了維修改造，使二食堂在開學(xué)后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規(guī)章制度，建立以院長為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制，完善了食品安全管理組織機構(gòu)，制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案和報告制度。同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓(xùn)證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，開學(xué)以來，先后三次組織全體從業(yè)人員進行食品安全培訓(xùn)，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設(shè)備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責(zé)任狀和《食品安全責(zé)任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責(zé)任意識和安全意識。切實將責(zé)任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當(dāng)?shù)亟逃�局、電視臺等單位對二食堂進行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴格要求食堂認真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當(dāng)日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細致的檢查。在信息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學(xué)生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細節(jié)問題也提出了中肯的指導(dǎo)意見。這對飲食中心今后進一步做好食品安全工作提供了權(quán)威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，這對強化食品安全管理進而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食堂共同改進，共同進步的'安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進作用。

　　三、存在的問題。

　　上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導(dǎo)致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負責(zé)任的。鄭重其事地講，這會影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。

　　同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關(guān)鍵節(jié)點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再大干45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！

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