調(diào)研發(fā)言稿范文
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的調(diào)研發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
調(diào)研發(fā)言稿范文1
近年來(lái)，隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來(lái)，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動(dòng)向主動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
一、跳出接待看接待，切實(shí)增強(qiáng)做好公務(wù)接待工作的責(zé)任感和使命感
新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，不是簡(jiǎn)單的應(yīng)酬，迎來(lái)送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢(shì)，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識(shí)公務(wù)接待，并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動(dòng)地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來(lái)，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員，負(fù)責(zé)處理國(guó)家與方方面面的關(guān)系。新中國(guó)成立特別是改革開放以來(lái)，公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問(wèn)和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
第二，做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，是交流信息、展示形象的難得機(jī)遇。公務(wù)接待是一個(gè)地區(qū)展示發(fā)展成就和精神風(fēng)貌的重要窗口。在公務(wù)接待過(guò)程中交流信息、展示形象，
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn)，是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動(dòng)公務(wù)接待變成主動(dòng)公關(guān)行為；同時(shí)，注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢(shì)下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會(huì)以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個(gè)角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動(dòng)的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
二、樹立以人為本理念，在提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)中實(shí)施公關(guān)行為
接待對(duì)象生活在社會(huì)中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過(guò)程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過(guò)程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位，增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
第一，研究接待對(duì)象。準(zhǔn)確掌握來(lái)訪者意圖，全面了解來(lái)訪者的工作經(jīng)歷、生活習(xí)慣、個(gè)人愛(ài)好及與之有密切聯(lián)系
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對(duì)接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動(dòng)，都要以實(shí)現(xiàn)來(lái)賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個(gè)環(huán)節(jié)都須符合來(lái)賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求，多一點(diǎn)人情關(guān)懷，多一點(diǎn)人文氛圍。
第二，注重接待細(xì)節(jié)�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對(duì)陪同人員、車輛時(shí)速、會(huì)議場(chǎng)所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場(chǎng)、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過(guò)程中，要“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”，對(duì)來(lái)賓一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會(huì)，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來(lái)抓，確保接待對(duì)象人身、住宿、飲食、交通及活動(dòng)等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來(lái)賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過(guò)程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨(dú)樹一幟的接待品牌，給來(lái)賓留下難以忘懷的印象，實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個(gè)人都代表
平頂山形象，每一個(gè)人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問(wèn)題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會(huì)科學(xué)知識(shí)。特別是對(duì)市情，要做到熟記在心、有問(wèn)必答、對(duì)答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過(guò)為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
三、按照與時(shí)俱進(jìn)要求，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新公務(wù)接待工作
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求，努力研究新形勢(shì)下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動(dòng)。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對(duì)上對(duì)外溝通。二是協(xié)調(diào)下級(jí)支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個(gè)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對(duì)口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作，使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時(shí)可以制作接待工作清單，對(duì)接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格對(duì)照接待各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡(jiǎn)約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫(kù)，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對(duì)性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來(lái)賓的要求和實(shí)際情況，隨時(shí)從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
調(diào)研發(fā)言稿范文2
首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)情況，下面我就津?yàn)I公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。
我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)文化活動(dòng)方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，為企業(yè)和國(guó)家多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
（一）文化從實(shí)踐中來(lái)，文化是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。
�。ǘ┪幕瘜�(duì)實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競(jìng)爭(zhēng)、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
�。ㄋ模┢髽I(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)
就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用。
二、津?yàn)I企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程
�。ㄒ唬┙�?yàn)I企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2、現(xiàn)存的情況和問(wèn)題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了
巨大的成績(jī)，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問(wèn)題。如大企業(yè)并效率低下的問(wèn)題、責(zé)任心下降的問(wèn)題，這些問(wèn)題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問(wèn)題和觀念型問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過(guò)改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、再統(tǒng)一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀念達(dá)到改變行動(dòng)的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識(shí)在后，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切，總結(jié)過(guò)去、指導(dǎo)并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切�？陀^上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐。
�。ǘ┙�?yàn)I文化體系的形成過(guò)程
1、津?yàn)I文化的培育（1998年—20xx。12年）
津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過(guò)渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問(wèn)題和主業(yè)培育問(wèn)題，公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則，開展了大量的市場(chǎng)開拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作，在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭(zhēng)取上市的過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場(chǎng)開拓過(guò)程中形成了競(jìng)爭(zhēng)精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
（1）總結(jié)、凝煉，形成津?yàn)I公司文化體系
津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就，鑄就了津?yàn)I公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力，五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津?yàn)I公司寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，培育了津?yàn)I公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神，形成了津?yàn)I公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津?yàn)I公司的企業(yè)理念和精神，也為了梳理津?yàn)I公司的制度和規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上形成津?yàn)I公司的文化體系，黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，以津?yàn)I發(fā)展司刊為陣地，廣泛征求員工的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，集思廣益，將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，形成了津?yàn)I公司的文化體系
�。�2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》�！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津?yàn)I公司推動(dòng)企業(yè)文化開展的工作思路
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作，滲透到各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上，我們總的工作思路是：黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲(chǔ)循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四個(gè)基礎(chǔ)____
1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。
四 、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要步驟
第一步：提高認(rèn)識(shí)階段
在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上，只有全體員工對(duì)企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會(huì)；在實(shí)施過(guò)程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識(shí)考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動(dòng)”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過(guò)對(duì)專業(yè)書籍的通讀，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動(dòng)�？�、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對(duì)現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動(dòng)設(shè)施和員工文化娛樂(lè)活動(dòng)開展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)；
二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識(shí)別系統(tǒng)、改善員工文體活動(dòng)設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長(zhǎng)和集團(tuán)公司的發(fā)展定位，提出未來(lái)3—5年人力資源發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)CI、VI設(shè)計(jì)理念，規(guī)范公司CIS識(shí)別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動(dòng)公眾視覺(jué)，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)階段
在精神文化推動(dòng)方面，我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)津?yàn)I精神，提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。
同時(shí)，我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽，推動(dòng)思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績(jī)。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度，對(duì)不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊(cè)》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊(cè)》中統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊(cè)中去。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)BBS自由論壇和董事長(zhǎng)信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營(yíng)后，加快二期建設(shè)。
2、 舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽；通過(guò)組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗(yàn)成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段
在精神文化推動(dòng)方面：
我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績(jī)與不足，推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展；對(duì)在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。召開公司黨委會(huì)，認(rèn)真總結(jié)公司一年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)泰達(dá)控股公司。
在制度文化推動(dòng)方面：
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來(lái)，以供今后完善。三是對(duì)各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動(dòng)方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動(dòng)規(guī)劃、CIS識(shí)別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識(shí)別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對(duì)外形象。四是完成企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）手冊(cè)。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊(cè)。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書記來(lái)我司聽(tīng)取匯報(bào)、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對(duì)我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新水平，力爭(zhēng)成為開發(fā)區(qū)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
調(diào)研發(fā)言稿范文3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語(yǔ)老師房金華，很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國(guó)培、省培、市培等各級(jí)各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實(shí)受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽(yáng)師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對(duì)面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺(jué)得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時(shí)間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來(lái)還要補(bǔ)回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國(guó)培的證書還沒(méi)有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問(wèn)題和輔導(dǎo)員方面存在問(wèn)題總結(jié)如下：
學(xué)員：
1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng)，認(rèn)為評(píng)過(guò)職稱后沒(méi)有必要再學(xué)習(xí)。
2、個(gè)別學(xué)員電腦知識(shí)太差，連基本的注冊(cè)手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來(lái)困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個(gè)人同時(shí)看幾臺(tái)電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
輔導(dǎo)員：
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因?yàn)檫M(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
建議：
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情，效果會(huì)更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
調(diào)研發(fā)言稿范文4
同志們：
剛才，聽(tīng)了市財(cái)政局對(duì)全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺(jué)不錯(cuò)。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
一、科學(xué)謀劃，保障重點(diǎn)
明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會(huì)發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級(jí)各部門的意見(jiàn)建議，通盤考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
二、依法行政，按章辦事
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會(huì)制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級(jí)年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對(duì)依法行政的保障能力。
三、吃透政策，爭(zhēng)取資金
面對(duì)日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭(zhēng)取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的力量和精力去研究國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策，積極主動(dòng)向上級(jí)部門匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。
四、嚴(yán)于律己，公平公正
財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對(duì)全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識(shí)和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財(cái)政部門要站在對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研發(fā)言稿范文5
我叫***，是內(nèi)三科副主任。作為一名基層醫(yī)院的普通大夫，今天能夠在這里與廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的交流，我感到很榮幸！
我是今年六月份從胸科醫(yī)院調(diào)到省直一院的，到我院后，感觸最深的就是我院的領(lǐng)導(dǎo)班子工作上特別務(wù)實(shí)、特別努力，為了醫(yī)院的將來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子們是齊心協(xié)力辦實(shí)事，一心一意謀發(fā)展，只要是關(guān)系到病人利益的、事關(guān)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的、有利于業(yè)務(wù)開展的，院領(lǐng)導(dǎo)班子都全力支持，立即落實(shí)。他們這種雷厲風(fēng)行、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)了廣大職工的工作熱情，目前，全院上下工作積極性都很高，比如我所在的內(nèi)三科，在周院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，克服各種困難，借用兄弟醫(yī)院的導(dǎo)管室，成功開展了1百多例心臟介入手術(shù)，因?yàn)槭墙栌猛庠旱膶?dǎo)管室，所以要湊別人的時(shí)間，內(nèi)三科醫(yī)生、護(hù)士，包括我院后勤保障人員，都是犧牲休息時(shí)間，隨時(shí)待命，從無(wú)怨言。這些心臟介入手術(shù)的順利開展，得到了省直居民一致好評(píng)，收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今天，借著廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研的機(jī)會(huì)，我結(jié)合我們科的實(shí)際情況，也談些個(gè)人的愿望和想法。
1、關(guān)于我院心內(nèi)科導(dǎo)管室建設(shè)的愿望，心血管疾病是高發(fā)病，我國(guó)目前有2.9億患者，相應(yīng)的醫(yī)療需求很大，包括我們轄區(qū)的省直居民這方面的需求也是很大的，所以衛(wèi)生廳把心內(nèi)科作為省直一院的一個(gè)重要發(fā)展方向。目前，心臟介入治療已經(jīng)是心血管診療必不可少的重要手段，打個(gè)比方，心導(dǎo)管就好像是外科大夫的手術(shù)刀，而導(dǎo)管室也像是外科的手術(shù)室�，F(xiàn)在我院領(lǐng)導(dǎo)班子也是克服方方面面的困難，正加速推進(jìn)導(dǎo)管室的建設(shè)，但據(jù)我了解，資金缺口仍然很大，希望廳里在資金上繼續(xù)給予我們大力支持，讓我們醫(yī)院的導(dǎo)管室盡快建成。
2、心臟介入資質(zhì)的愿望，這里面包括醫(yī)院的介入資質(zhì)和個(gè)人的介入資質(zhì)，比如說(shuō)周院長(zhǎng)是我省著名心血管專家，心臟介入水平也是省內(nèi)一流，醫(yī)院有這樣的專家?guī)ш?duì)，我也希望以心臟介入技術(shù)作為我院快速轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)突破口，希望廳領(lǐng)導(dǎo)在心臟介入資質(zhì)上給予政策上的支持，讓我們能盡快的開展工作、更好的.服務(wù)省直居民群眾。
3、新農(nóng)合轉(zhuǎn)診方面的愿望。今年上半年，經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我院成為“新農(nóng)合農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，這是廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院極大的政策支持，但這么好的政策有時(shí)在實(shí)施時(shí)會(huì)因?yàn)楫?dāng)?shù)乜h醫(yī)院或農(nóng)合辦不開轉(zhuǎn)診證明，不能落到實(shí)處。如果這些在鄭州務(wù)工的農(nóng)民工，來(lái)我院住院看病就好像在當(dāng)?shù)乜h醫(yī)院看病一樣，不需要轉(zhuǎn)診證明直接能夠住院，這樣就省了農(nóng)民工朋友為了一個(gè)轉(zhuǎn)診證明來(lái)回奔波之苦，從而把“農(nóng)民工定點(diǎn)醫(yī)院”的好政策真正落到實(shí)處。
省直一院是衛(wèi)生廳直屬的一家基層醫(yī)院，我們這些基層醫(yī)院是支撐中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)的中堅(jiān)力量！只有基層醫(yī)院發(fā)展起來(lái)了，我們的醫(yī)改才能算是真正成功了。目前，省直一院正處在由門診部向“省級(jí)二甲示范醫(yī)院”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我相信，省直一院在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、大力扶持下，全院上下真抓實(shí)干、艱苦奮斗、努力工作，省直一院一定會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式的大發(fā)展！謝謝李廳長(zhǎng)！
調(diào)研發(fā)言稿范文6
一、把抓實(shí)學(xué)習(xí)貫穿始終，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展理念
學(xué)習(xí)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效，村黨支部大膽探索靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)。組織全村黨員干部召開動(dòng)員會(huì)，區(qū)包村領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告，村支部書記作動(dòng)員講話，使黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的必要性和重要意義。二是創(chuàng)新形式夜學(xué)。開辦“農(nóng)村夜�！�、“流動(dòng)黨�！�，采取“小組夜談”、“農(nóng)戶夜訪”、“村民夜學(xué)”等多種形式，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。三是定期上門送學(xué)。對(duì)9名年老體弱、行動(dòng)不便的黨員，由村黨支部定時(shí)上門傳達(dá)精神，組織學(xué)習(xí)；對(duì)4名外出黨員安排寄送學(xué)習(xí)資料，定期進(jìn)行電話聯(lián)系，落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。四是組織結(jié)對(duì)幫學(xué)。組織年輕黨員與12名文化程度不高的黨員結(jié)成“一助一”學(xué)習(xí)對(duì)子，幫助加深理解，領(lǐng)會(huì)精神。五是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“推”學(xué)。邀請(qǐng)了東莞鳳崗鎮(zhèn)雁田村村主任鄧澤榮先生給黨員干部介紹雁田發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)學(xué)習(xí)。六是遠(yuǎn)程教育助學(xué)。在學(xué)習(xí)中通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)輔助教學(xué)，組織黨員干部收看了介紹科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法的教育片。村支部還以“家電下鄉(xiāng)”為契機(jī)，鼓勵(lì)群眾購(gòu)買電腦，協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在上網(wǎng)開戶方面給予一定的優(yōu)惠，讓群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，取得了良好效果。通過(guò)多種形式，把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，做到不讓一個(gè)黨員“漏學(xué)”，確�？茖W(xué)發(fā)展理念深入人心，形成加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共識(shí)。
二、將推動(dòng)發(fā)展貫穿始終，推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè)
村黨支部以讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)科學(xué)發(fā)展路子，著力解決農(nóng)民群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心而且通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠，切身感受到科學(xué)發(fā)展帶來(lái)的新變化，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)和諧、富裕、文明、整潔、民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。
1、開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”討論活動(dòng)。就“什么是科學(xué)發(fā)展觀”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要我們做些什么”、“我們能為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做些什么”展開討論，組織全村黨員、干部和群眾代表為全村的發(fā)展“把脈會(huì)診”，先后召開討論會(huì)3場(chǎng)次，共提出建議36條，通過(guò)歸納總結(jié)出發(fā)展思路不清、黨員發(fā)揮作用不佳、支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、農(nóng)民增收緩慢等4大類熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；結(jié)合全村生產(chǎn)生活實(shí)際和討論交流中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，村黨支部列出了“如何壯大支柱產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何優(yōu)化旅游環(huán)境、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，如何豐富群眾文化生活、提高村民幸福感”等幾個(gè)專題，分組召開村民大會(huì)再次討論，征集到優(yōu)化旅游環(huán)境、大力發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)、建立“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)等合理化建議20多條。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)群眾持續(xù)穩(wěn)定增收、保護(hù)環(huán)境、改善村風(fēng)民風(fēng)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等方面集思廣益，形成了共識(shí)。
2、確定“五個(gè)一”發(fā)展思路。即圍繞一個(gè)目標(biāo)（新農(nóng)村建設(shè)），打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)（以農(nóng)家樂(lè)、旅游紀(jì)念品開發(fā)為主的旅游服務(wù)業(yè)），抓好一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（農(nóng)村扶貧項(xiàng)目），建立一個(gè)有效機(jī)制（黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式），實(shí)施一個(gè)民生工程（農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）。圍繞“五個(gè)一”，指導(dǎo)群眾選準(zhǔn)項(xiàng)目，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，解決群眾實(shí)際困難，拉近了與群眾的距離，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效。
3、用身邊的典型帶動(dòng)發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展需要全體村民的共同努力。為引導(dǎo)廣大群眾積極參與，村支部注重從身邊培養(yǎng)和樹立典型，讓黨員群眾學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿。一是讓村干部示范先行。村支兩委干部先學(xué)一步、先行一步，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。如村主任楊春充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不但開辦家庭賓館、旅游商店，而且采取“公司＋運(yùn)輸戶”模式，集合本村及周邊近20多輛貨運(yùn)車輛，組建運(yùn)輸公司集中發(fā)展，既解決了業(yè)務(wù)分散、低產(chǎn)低效現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，還幫助村里10多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是讓群眾爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。村黨支部組織村民評(píng)選“致富標(biāo)兵” “致富帶富示范戶”、“文明戶”等科學(xué)發(fā)展典型，并公示在村務(wù)公開欄中，號(hào)召群眾向典型學(xué)習(xí)。營(yíng)造群眾迎頭趕上爭(zhēng)牌子，先進(jìn)戶和個(gè)人精益求精保牌子，全村群眾都鉚足了勁搞建設(shè)、優(yōu)環(huán)境、講文明、爭(zhēng)上游的良好氛圍。通過(guò)樹立和宣傳典型，黨員群眾感到，科學(xué)發(fā)展觀就在身邊，學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展。
4、為群眾辦實(shí)事推動(dòng)發(fā)展。村黨支部一班人認(rèn)識(shí)到，只有讓群眾真正得到實(shí)惠，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)才能得到群眾的真心支持和熱情參與，因此下決心要在活動(dòng)期間為群眾辦成幾件看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事好事。一是策劃上報(bào)一批扶貧開發(fā)項(xiàng)目。在申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極做好銜接爭(zhēng)取工作，為下一步扶貧開發(fā)打好基礎(chǔ)。二是實(shí)施“鄉(xiāng)村清潔工程”。開辟和新建了垃圾集中填埋場(chǎng)和12個(gè)垃圾收集池，進(jìn)一步加強(qiáng)戶廁改造，推廣沼氣建設(shè)，新增沼氣池16個(gè)。村里還請(qǐng)專家指導(dǎo)，在農(nóng)戶建好的污水沉淀池側(cè)種上觀賞花木，既美化了庭院，又對(duì)生活污水進(jìn)行了凈化處理�，F(xiàn)在，村里干
三、把加強(qiáng)黨建貫穿始終，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
村黨支部以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要義，圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展；緊扣以人為本這個(gè)核心，創(chuàng)新工作形式，增強(qiáng)黨建工作的凝聚力、吸引力；按照統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的要求，準(zhǔn)確把握基層黨建的
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照各級(jí)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署要求，抓實(shí)抓好活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合群眾提出的意見(jiàn)建議，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效，真正使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。
調(diào)研發(fā)言稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司全體同仁對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心檢查指導(dǎo)工作，表示熱誠(chéng)的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心是湖北省唯一一家民營(yíng)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，先后獲得"國(guó)家級(jí)科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽(yù)稱號(hào)，成為荊門市中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地。
我中心現(xiàn)有員工20余人，90%以上具備大專以上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團(tuán)荊門市委評(píng)為“十大創(chuàng)業(yè)青年先鋒”，創(chuàng)業(yè)中心積聚了一支專業(yè)化程度高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才隊(duì)伍，在荊門市青年創(chuàng)業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得20xx年“青年文明號(hào)”的殊榮。
為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和引進(jìn)，我中心不斷完善服務(wù)機(jī)制，提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)引進(jìn)工作中，一是落實(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)引進(jìn)省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)青年。在共青團(tuán)湖北省委、團(tuán)市委、荊門市高新區(qū)及其他相關(guān)市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)園和荊門高新區(qū)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園相繼落戶我中心。我中心通過(guò)舉辦高校人才交流會(huì)、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)千企等多個(gè)大型人才交流活動(dòng)“招才引智”，不斷引進(jìn)了一大批年青的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡(luò)公司等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng)辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現(xiàn)有工程師2名、博士1名、教授級(jí)高工1名。該公司技術(shù)研發(fā)部門技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)涵蓋微電子、光電、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械制造等學(xué)科，在精密儀表領(lǐng)域內(nèi)取得了良好的業(yè)績(jī)。湖北同城一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專業(yè)從事城市數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)，該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛云龍為MBA管理碩士，是省內(nèi)軟件信息行業(yè)的領(lǐng)跑者，他領(lǐng)導(dǎo)的公司核心團(tuán)隊(duì)均由有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，也為創(chuàng)業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過(guò)整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng)新條件，創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源，搭建了靈活、富有競(jìng)爭(zhēng)力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場(chǎng)開拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺(tái)，打造“帶來(lái)一個(gè)成果，圓你一個(gè)夢(mèng)想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。中心依托高新區(qū)李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所知名高校和科研院所建立合作關(guān)系，以此平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)人才和本地民營(yíng)科技企業(yè)，促進(jìn)了本土企業(yè)的快速創(chuàng)新成長(zhǎng)。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專項(xiàng)津貼、獲國(guó)家發(fā)明專利、全省重大科技成果的人才，研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級(jí)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。目前，我中心內(nèi)一大批科技型企業(yè)已累計(jì)獲得多項(xiàng)專利，涵蓋了從形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過(guò)程，涌現(xiàn)出的多位優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成為創(chuàng)業(yè)中心自主創(chuàng)新的主力軍和荊門市科技企業(yè)自主創(chuàng)新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荊門市高新區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)人才開發(fā)和引進(jìn)工作，服務(wù)高新區(qū)“人才特區(qū)”的建設(shè)，重點(diǎn)做好兩方面工作：
一是重點(diǎn)打造人才資源新優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)已落戶人才的培育支持。通過(guò)政府、高校、科研機(jī)構(gòu)等渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在高層次人才引進(jìn)中的重要作用，鼓勵(lì)現(xiàn)有人才推介、引薦高層次人才來(lái)中心考察和創(chuàng)業(yè)。按照荊門市政府下發(fā)的《關(guān)于聚盛國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的專題會(huì)議紀(jì)要》精神，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、落戶企業(yè)稅收返還等方式對(duì)創(chuàng)業(yè)中心和落戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)行扶持。
二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項(xiàng)綜合后勤服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20xx年初竣工，進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)中心的硬件設(shè)施條件，為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時(shí)強(qiáng)化園區(qū)管理，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，全面改善并提高創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)能力，將創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作推上新的臺(tái)階。
調(diào)研發(fā)言稿范文8
xx鎮(zhèn)在“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)中，堅(jiān)持扶貧先扶志，奔康闖新路，努力打造農(nóng)民更富、農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美的示范鄉(xiāng)村。
發(fā)動(dòng)群眾出力流汗，增強(qiáng)脫貧奔康信心。讓干部沉下去，發(fā)動(dòng)群眾。組建“扶貧+扶志”工作隊(duì)，開展“結(jié)窮親”“同吃同住同勞動(dòng)”“搭把手”等幫扶活動(dòng)，x名幫扶干部三分之二以上的工作時(shí)間在村社進(jìn)行宣講。讓黨員亮身份，爭(zhēng)當(dāng)先鋒。全鎮(zhèn)x名黨員承諾服務(wù)事項(xiàng)x余項(xiàng)，為群眾幫助農(nóng)事農(nóng)忙等服務(wù)x余人次。讓群眾動(dòng)起來(lái)，出力流汗。喊響“出自己的力，流自己的汗，自己的事情自己干”“有手有腳有條命，天大的困難能戰(zhàn)勝”，在貧困戶中開展簽訂“脫貧爭(zhēng)先承諾書”活動(dòng)，營(yíng)造“人人為脫貧、人人想奔康”的濃厚氛圍。
實(shí)施“庭院清潔”行動(dòng)，展現(xiàn)脫貧奔康新面貌。大力改善鄉(xiāng)村環(huán)境，組織群眾建沼氣、建庭院、改廚房、改廁所、改圈舍、拆危拆舊拆爛，全鎮(zhèn)投入資金60余萬(wàn)元，引導(dǎo)農(nóng)戶改廚改廁改圈282戶，新建衛(wèi)生廁所x個(gè)，拆除危舊房、爛圈爛棚等x余處，干凈、整潔、衛(wèi)生、有序的新村逐步建成。在全鎮(zhèn)推行“十二戶聯(lián)潔”制度，由相鄰的12戶組成一個(gè)聯(lián)動(dòng)小組，每戶按月值班，通過(guò)“群眾互評(píng)”，每月評(píng)出x戶鄉(xiāng)村衛(wèi)生示范戶，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)村民養(yǎng)成好的習(xí)慣和風(fēng)氣。
立足xx實(shí)際，瞄準(zhǔn)特色資源，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)整合60萬(wàn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，吸引社會(huì)資金x萬(wàn)元，建成羊肚菌、中藥材、油牡丹等產(chǎn)業(yè)基地，帶動(dòng)全鎮(zhèn)151戶貧困戶戶均增收x元以上。通過(guò)鄉(xiāng)賢座談會(huì)，動(dòng)員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士投資x余萬(wàn)元，在省定貧困村衡柏村建成年產(chǎn)8萬(wàn)噸山泉水廠，創(chuàng)立“3點(diǎn)水”自有品牌，成為“四川好水”推薦產(chǎn)品。今年6月，“3點(diǎn)水”成為全省第一批使用“四川扶貧”logo標(biāo)志的扶貧產(chǎn)品，每賣出一瓶水向該村集體經(jīng)濟(jì)捐贈(zèng)1分錢，村集體經(jīng)濟(jì)今年收入將超過(guò)x萬(wàn)元，該廠還吸納了20余戶貧困戶在家門口務(wù)工。
躍馬揚(yáng)鞭正當(dāng)時(shí)，xx鎮(zhèn)將緊緊抓住實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，持續(xù)鞏固好活動(dòng)成果，高質(zhì)量打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)早日建成“業(yè)興、家富、人和、村美”的美麗鄉(xiāng)村樣板。
調(diào)研發(fā)言稿范文9
同志們：
今天下午，我們來(lái)煤化集團(tuán)安化公司調(diào)研，主要是為了了解20萬(wàn)噸乙二醇項(xiàng)目的推進(jìn)情況，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的按期開工�？傮w上看，縣、區(qū)和市直各部門對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)工作十分重視，積極協(xié)調(diào)，大力配合，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。結(jié)合剛才大家所談的情況，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、高度重視，全力支持安化公司發(fā)展
安化集團(tuán)自去年與煤化集團(tuán)戰(zhàn)略重組之后，成立了煤化集團(tuán)安化公司，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。煤化集團(tuán)選派了一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才來(lái)到安化公司，安化公司也把自身培養(yǎng)的一批人才輸送到煤化集團(tuán)的其他企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了人才的互動(dòng)。大家到了安化公司之后，以安化為家，積極投身工作，認(rèn)真理清思路，對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展有了很好的規(guī)劃，我感到非常振奮。20萬(wàn)噸乙二醇項(xiàng)目不僅對(duì)安化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來(lái)發(fā)展有著重大意義，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也將起到積極的推動(dòng)作用。因此，各級(jí)各部門一定要高度重視，切實(shí)幫助安化公司高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成奠基前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全力支持企業(yè)今后的發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的戰(zhàn)略目的。
二、圍繞大局，積極配合，努力完成分內(nèi)工作
安化公司要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，做好前期準(zhǔn)備。搶時(shí)間，加速度，確保項(xiàng)目如期開工順利建成，盡早生產(chǎn)出高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品�？h、區(qū)和市直各有關(guān)部門要按照任務(wù)分工，明確責(zé)任，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。開工儀式是展示服務(wù)形象和投資環(huán)境的很好機(jī)會(huì)，縣和區(qū)要切實(shí)做好環(huán)境整治、周邊污染企業(yè)的治理以及征地拆遷等工作，確保在3月28日之前完成各項(xiàng)任務(wù)。市直有關(guān)委局也要和安化公司主動(dòng)對(duì)接，全力搞好服務(wù)。
總之，希望大家牢固樹立大局意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，一定要讓企業(yè)滿意，讓大項(xiàng)目盡快順利建成，這也是我們各級(jí)政府以及各個(gè)部門的重要職責(zé)。如果問(wèn)題該解決的沒(méi)解決，任務(wù)該完成的沒(méi)完成，我們將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
三、精心組織，確保開工奠基儀式圓滿成功
開工儀式是安化公司20萬(wàn)噸乙二醇項(xiàng)目的第一個(gè)戰(zhàn)役，也是開門戲，一定要把第一個(gè)戰(zhàn)役打好，把這臺(tái)戲唱好。奠基儀式以安化公司為主，市工信局等部門要積極配合。要制定周密的開工奠基儀式計(jì)劃方案，做到既熱烈、隆重，又安全、順暢，確保項(xiàng)目建設(shè)開好頭、起好步。
四、再接再厲，打造一流企業(yè)
安化公司新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，精神狀態(tài)非常飽滿。作為豫北地區(qū)的化工戰(zhàn)略基地，乙二醇項(xiàng)目?jī)H僅是一個(gè)開始，下一步要搶抓發(fā)展機(jī)遇，不斷加大投資，積極謀劃一些新的項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模。一是做好原企業(yè)一些設(shè)備的更新改造。原來(lái)的安化集團(tuán)是個(gè)老企業(yè)，有很多需要更新改造的地方，要不斷增加投入，加大技術(shù)改造力度，從生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，切實(shí)提升裝備水平，持續(xù)提高生產(chǎn)能力。二是認(rèn)真研究如何利用好上市企業(yè)九天公司，把安化公司做強(qiáng)做大。三是參股企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作要積極向前推進(jìn)，爭(zhēng)取早日解決。四是乙二醇項(xiàng)目上馬之后，要及早謀劃下一個(gè)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，搞好項(xiàng)目接力。我們期待著重組以后的安化公司能夠做強(qiáng)做大，發(fā)展成為一流企業(yè)。
最后，希望煤化集團(tuán)把安化公司打造成為豫北地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)的一顆璀璨明珠。
【調(diào)研發(fā)言稿】相關(guān)文章：
調(diào)研工作發(fā)言稿03-05
調(diào)研會(huì)匯報(bào)發(fā)言稿范文08-21
領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研教師發(fā)言稿范文11-14
高校調(diào)研工作會(huì)發(fā)言稿11-15
中學(xué)調(diào)研課題及調(diào)研報(bào)告10-16