抓落實演講稿范文
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的抓落實演講稿范文,歡迎大家分享。
抓落實演講稿范文1
各位同志:
大家好
執(zhí)行力既是凝聚力,也是戰(zhàn)斗力,更是工作效率。筆者認為,提高執(zhí)行力要善于“起承轉(zhuǎn)合”,在起好步、敢擔(dān)當、能應(yīng)變、會統(tǒng)籌上下功夫,不斷修煉、積極作為,逐步提高工作執(zhí)行力。
要善于抓嚴“起”,引領(lǐng)工作起步快
一旦領(lǐng)到工作任務(wù),首先要琢磨從哪入手、先干什么,重點、難點、節(jié)點是哪些,薄弱環(huán)節(jié)在哪,在腦海中描繪一條清晰的思路。思路應(yīng)嚴格緊扣貫徹上級精神、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、結(jié)合本地實際、惠及人民群眾、實現(xiàn)既定目標等,不必“胡子眉毛一把抓”。要緊抓工作展開前這一關(guān)鍵,制定好任務(wù)“分解表”、進度“時間表”、執(zhí)行“路線圖”,責(zé)任到人,讓任務(wù)指標盡可能細化分化量化。
要勇于抓實“承”,凸顯工作敢擔(dān)當
要提高執(zhí)行力還應(yīng)錘煉實干擔(dān)當?shù)木,注重學(xué)習(xí)探索,補齊短板,增強文字表達能力、口頭表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力等個人能力,備足擔(dān)當?shù)摹肮ぞ呦洹保朔氨绢I(lǐng)恐慌”。要從執(zhí)行的要點和難點尋求突破,不斷優(yōu)化執(zhí)行流程,建立健全工作任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單,在擔(dān)當中把工作做細致、做扎實,保證達到高標準。敢于擔(dān)當不是逞匹夫之勇,也不是拍腦袋、拍胸脯,而是以對目標的執(zhí)著追求,憑借過硬的本領(lǐng),創(chuàng)造性地解決問題。
要勤于抓牢“轉(zhuǎn)”,難點工作會應(yīng)變
面對紛繁復(fù)雜的發(fā)展形勢,應(yīng)變能力無疑是推動發(fā)展的重要因素。在落實工作進程中,對象是動態(tài)發(fā)展的,上級的意圖、要求、目標可能隨著時間推移有所改變,因而執(zhí)行者必須能隨機應(yīng)變。當上級思想意圖變化時,或具備了更好更成熟的落實條件時,及時請示匯報,勤于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,留足上級指導(dǎo)糾正的回旋余地,謹防“木已成舟”“塵埃落定”“無力回天”。同時,要打好“提前量”,為自己留下一點修改完善的時間。
要誠于抓穩(wěn)“合”,精誠團結(jié)智統(tǒng)籌
工作執(zhí)行往往需要各方面協(xié)調(diào)配合、信息互通,對執(zhí)行中遇到的`新情況,及時交流溝通,力求統(tǒng)一思想行動。執(zhí)行力除了縱向維度的領(lǐng)悟,還應(yīng)注重橫向維度的把握,多和部門協(xié)調(diào)溝通、多與同事團結(jié)協(xié)作、多向群眾宣傳引導(dǎo),通過橫向整合力量讓相互了解、相互支持、增進互信,隨時贏得有效支持和幫助,高標準、高效率推進工作的開展。在工作中千萬別逞個人英雄主義,要誠于和同事們擰成一股繩,盡量使工作有的放矢,確保善始善終、善作善成。
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