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雙贏演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的雙贏演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
雙贏演講稿1
尊敬的各位家長
下午好：
感謝大家在百忙之中抽時間來參加這次家長會。
這次活動的主題是：面對面共議 手牽手雙贏
一、活動目標：
通過本次家長會，使各位家長明確近階段時間的班級管理、教學方面的新要求和新舉措。讓幼兒平安、健康的成長。
二、活動議程：
(一)園領導講話。
(二)我針對咱們中班情況與大家進行交流和探討。
(三)各位家長與幼兒園簽訂安全責任書。
三、內(nèi)容：
1、班級的基本情況
我們班一共有39人，19名女生，20名男生。其中，下學期入園的幼兒有七人。我們班是園里5個班中人數(shù)最多的班級，并且男生人數(shù)也占全班的一半以上“教育無大事，事事是教育”，在班級管理上我們嚴格要求，從點滴入手，給孩子們的行為加以正確引導，例如：上課時，認真聽別人講話，不隨便打斷別人的談話，有不同意見要舉手;拿別人東西要經(jīng)別人同意;堅持使用：謝謝，對不起，沒關系等文明用語，促使孩子們在學習和生活上養(yǎng)成良好的習慣，這也為課堂教學提供了便利，孩子們能很快的融入到活動中去。
2、中班年齡段幼兒的特點：愛模仿、天真活潑、喜歡探險、好動、缺乏自制力、有自己的思想、注意力保持時間大約在10分鐘左右。
3、本學期幼兒做的活動：
(1)慶“三八”婦女節(jié)繪畫活動。
(2)特色課的學習。
(3)金話筒比賽。
(4)地震逃生自救演練。
(5)春季運動會。
將要進行的活動：“六一”兒童節(jié)
4、近階段時間的重點工作：加強對孩子們的安全保護工作，“六一”節(jié)目的排練。
5、希望家長配合的'工作：
(1)堅持送孩子上學，并按規(guī)定時間按時接送。
(2)堅持使用接送卡。
(3)不要無故缺課，有事要向老師請假。
(4)更換號碼請及時告知老師。
(5)出門前檢查孩子有沒有帶危險物品。
(6)每天放學回家，與孩子復習學到的新知識，做到“溫故而知新”，特別是近階段排練的“六一”節(jié)目，更要回家多加練習。
(7)家長給孩子樹立榜樣，堅持使用文明用語，不說臟話、罵人。
6、最后我就本班的實際情況，給家長們提點建議：
(1)在緊張的形勢下，為了孩子和家長的安全，請在規(guī)定時間接送孩子：
上午：7：40—8：00送 11：00接
下午：2：20—2：40送 5：20接
(2)送孩子時不要將交通工具停放在大門口，應停放在黃線以外靠邊處，以防被來往的車輛刮蹭，出現(xiàn)意外。
(3)加餐時，可以帶水果和奶類食品，嚴禁給孩子帶果凍、餅干、糖果等零食入園，以防孩子在食用時出現(xiàn)意外。
(4)請家長與老師積極配合，支持老師的工作，按幼兒園的規(guī)定辦事。
您對我們的工作有什么好的意見和建議，歡迎大家提出來。幼兒園的工作需要您與我們緊密合作，只有這樣我們的工作才能做得更好，我們的孩子才能健健康康，快快樂樂的成長。
總之一句話：一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。
雙贏演講稿2
親愛的老師，親愛的同學們：
大家好！
很高興與大家分享自己對利他與利己的一些思考。
今天我正在講臺階上，希望磨練自己的能力，得到大家的認可與大家一同成長。老子崇水‘水利萬物而不爭，上善若水！�！叭烁袊@最高的善像水那樣，善于幫助萬物，而不與萬物相爭。但是在我看來，上善若水是一種美好的向往，絕對自私也不過是一種勿需有的罪名。利他與利己不是相互對立而是轉(zhuǎn)換平衡，雙贏才是面對其二的態(tài)度。利他與利己本就沒有沖突。慢慢地越來越多的人已經(jīng)開始認識到相互幫助是解決問題的有效方法。
父母教導孩子生活的經(jīng)驗，同學與同學間交流解題的方法，學生向老師請教學習的心得。我們不能看到自己與他人間的成長，利他不只是犧牲，只是因為你未看到它的價值。父母看到孩子的成長，收獲幸福滿足的眼神；同學間的交流收獲更多元的方法；老師得到了專屬的神圣，而這些都只是冰山一角。所以說利他不只是犧牲，可有收獲。隨著時代的發(fā)展，合作逐漸成為了世界的主旋律。中國所提出的一帶一路、人類命運共同體，均是對利他利自有高度認識后的務實決策。
在我看來一帶一路是一體的、人類是一體的，他們或有不同但均有著共同的利益。誠然，我們不會助長天災的發(fā)生、推動疫情的傳播，所以說利他也是有對象的，那往往與我們生命相連。若在地球上的人類都不認為相互互為整體，無人奉獻，最終只會人人失去。由此看來利已也是一種自我保存的方式，找到個人利益與集體利益的平衡、利他與利己間的辯證關系方是人之上善！達則兼濟天下就是我心中的平衡。
憶往昔，古人騎著高頭大馬身為朝中權(quán)貴，心系天下造福百姓，這才是我心中的.為官為人之道。官場中得意，政治中顯能，有無不包含古人利已的思想。能讓百姓幸福、為民安樂，而需要這個集體中的每個人，發(fā)揚利他思想，團結(jié)互助。望今朝，有一小部分人，只顧自己的私利，在祖國面對新型肺炎這一巨大挑戰(zhàn)時，仍有少部分人聚眾打麻將玩樂。他們只顧自己的一時享樂，不在乎國家的利益。他們這么做既威脅到了自己的利益，又損害了他人的利益，置國家利益于不顧，應引起我們深刻的反思與檢討。
固然世界是變化多樣的，利益的平衡仍需要自己思量。當外敵入侵，疫情肆虐無數(shù)同胞放棄個人利益是多么的可歌可泣。最終你會發(fā)現(xiàn)你中有我，我中有你，真正美好的生活已經(jīng)無人再提利他或利己。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家。
雙贏演講稿3
尊敬的評委老師、主持人，親愛的同學們：
大家晚上好！
相信大家都曾聽說過這么一句話：世上沒有絕對的垃圾，只有放錯了地方的資源。所以，我今天要給大家演講的題目就是《廢舊回收促雙贏》！
在座的各位，不知有人曾向你們發(fā)出過“垃圾變廢為寶，資源回收再利用”這樣的倡議沒有？如果有，在此我想問：“你們又有多少人真正將這倡議付諸行動？”如果你們的回答是肯定的，我祝賀你們，因為你們已經(jīng)為建設節(jié)約型社會做出了貢獻，請將這種行為繼續(xù)下去；如果你們的回答是否定的，那么我只能遺憾地說：“你們已經(jīng)錯失了一次為節(jié)約資源做貢獻的機會�！�
在校學生會的倡議下，我曾做過一個學期的班級環(huán)保員。校園中我們經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的畫面：有同學將易拉罐、可樂瓶和礦泉水瓶隨手丟棄；有的同學將看過的報紙、雜志，用過的`課本、作業(yè)本隨意丟棄，這不僅浪費了巨大的資源，還會污染我們脆弱的環(huán)境。我曾每天下午放學后一個人留在教室整理籮筐中的垃圾，將可以回收利用的分好類，裝進袋子里，再在周末的時候拿到廢舊回收站去。雖然當時有些同學對我的行為很不理解，但我還是堅持著，因為我深知這次活動的意義。當學期結(jié)束我將集廢品所得的錢全部捐給一位身患白血病的女孩時，我很快樂！那些曾經(jīng)不理解我的同學也向我投來欽佩的目光。
朋友，請不要向路邊的拾垃圾者投去鄙夷的目光，他們是崇高的！他們是在用自己的勞動創(chuàng)造財富，同時也為社會節(jié)約資源，保護環(huán)境！在大學里面，天之驕子以撿垃圾勤工儉學者不在少數(shù)，他們這樣做不僅是為了錢，更是為了環(huán)保和節(jié)約資源。難道這不是一種雙贏嗎？
在國外，亂扔垃圾是一種恥辱。越是經(jīng)濟發(fā)達的國家，人們在資源回收利用這一塊就做得越好。他們總是自覺地將自家的垃圾分好類，然后放入指定的垃圾桶；他們出門在外很少使用一次性消費物品，很自覺地用手帕代替紙巾，以可重復使用的布袋或竹籃代替一次性塑料袋……這已經(jīng)成了一種習慣。日本與我國是一衣帶水的鄰國，森林覆蓋率高達65%，卻不砍伐樹木來做一次性筷子�！肮�(jié)約光榮，浪費可恥”已經(jīng)成了他們的共識；而我國的森林覆蓋率僅18。21%，卻是一次性筷子的出口大國。
這不能不引起我們的反思��！嚴峻的事實已多次向我們敲響警鐘！朋友，請珍惜我們有限的資源吧！請重視廢舊資源的可回收利用吧！請不要將垃圾隨意丟棄！不要等地球的血液干涸，不要等世界上的資源耗盡，不要等我們的生活被垃圾包圍才來懺悔和惋惜，才后悔當初所做的一切！
我們要樹立“珍惜資源，崇尚節(jié)約”的意識，摒棄“我國地大物博，浪費點兒沒啥”的思想觀念。
從即刻起行動起來吧，同學們！節(jié)約是我們?nèi)祟愑篮愕脑掝}。我國有13億多人口，只要人人都為節(jié)約作出一點貢獻，那么節(jié)約的不僅僅是龐大的資源，還有一筆更巨大的財富！“垃圾分類，廢舊回收”只不過是舉手之勞，卻節(jié)約了資源，保護了環(huán)境，這樣的雙贏我們又何樂而不為呢？付出了舉手之勞，您的舉止會因此而文明，心靈因此而高貴，我們可愛的祖國，將因此而變成碧水藍天、青山綠水的天堂！
雙贏演講稿4
親愛的老師，親愛的同學們：
大家好！
我演講的題目是“只有合作，才能雙贏”。
有兩個饑餓的人有幸得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮魚。其中，一個人要了魚，吃完后便餓死了；另一個要了魚竿，走向大海，但路途遙遠，他走了好幾天才到海邊，還沒來得及去釣魚也餓得一命嗚呼了。
魚可以暫時充饑，但解決不了長遠的生計問題；魚竿可以用來解決未來的生計問題，但對眼前的饑餓卻無能為力。
由此看來，只有將二者合起來，才能徹底解決眼前和長遠的生計問題，只有兩個人合作，一起享用這簍鮮魚，一起走向海邊，才有可能同時獲救。但可惜得很，他倆回絕合作，最終落了個雙雙命赴黃泉的悲慘結(jié)局。
這個故事生動地印證了巴爾扎克的一句名言：單獨一個人可能滅亡，兩個人在一起可能獲救。當然，是指兩個人合作起來共同創(chuàng)造生命的奇跡，但如果像上面那兩個人一樣你敲你的鑼，我唱我的戲，最終也只能落個雙敗的結(jié)局。
日本松下公司董事長松下幸之助常說：“每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當大家對此有所了解，并同心協(xié)力開發(fā)時，就能為社會帶來繁榮�！彼膭�(chuàng)業(yè)是從對電燈泡的研究開始的。當時，日本正處于經(jīng)濟危機時期，為擺脫困境，他親自拜訪了岡田電池公司董事長。二人商定，雙方給顧客贈送一萬只電燈泡和一萬對干電池，聯(lián)合進展產(chǎn)品宣傳。此舉廣告效應極佳，無論是電燈泡也好，干電池也罷，兩家公司都接到了大量訂單，從而使兩家公司都重振起了昔日的雄風。這一商戰(zhàn)的勝利不正說明：只有合作，才能雙贏嗎？
當今世界，科技高速開展，社會分工越來越細，而人的智力、知識卻總是有限的，這就更需要人們有強烈的'合作意識和合作習慣。
作為新世紀的中學生，更應該善于合作。與老師合作，聆聽老師的教導，你將迅速成長；與同學合作，在知識的海洋里去探索，你將獲得無窮的智慧；與父母合作，善于傾聽父母的嘮叨，你將感受到無邊的幸福。
同學們，讓我們永遠記住這句人生箴言吧：只有合作，才能雙贏！
雙贏演講稿5
同學們：
你喜歡你自己嗎？你對自己滿意嗎？你嫉妒一些人甚至想成為他嗎？
如果你對自己有疑惑，那么我來告訴你：就像每一片葉子都有它獨特的形狀，每一朵花兒都有它獨特的香味，我們每一個人都是世上獨一無二的個體，在這個世界上，沒有兩個人是完全一樣的。我們每個人都有自己的價值和意義。別人可能比我好，也可能比我差，但沒有人能取代我。
美國少年天使肯尼，一出生就因為身體畸形截掉雙腿，后來又發(fā)現(xiàn)切口的根部被癌細胞侵入，只好把腰部以下的身體全部切除。但是，肯尼并沒有向病魔低頭，他在家人的幫助下向自己的生命挑戰(zhàn)，拼命練習生存技能，使得自己日漸獨立，能跟常人一樣上學，甚至還學會了溜滑板、溜冰�？夏岬纳敲利惖摹尤说�。
有時我們認為遇到的危機使我們感到絕望，但后來我們發(fā)現(xiàn)這是生活的轉(zhuǎn)折點。生命之美在于勇于更新，勇于努力學習。只有把蛹變成蝴蝶，生命才能煥然一新。
人的一生也需要蛻變才能成長。每一次轉(zhuǎn)變都回把你帶入一個新的生活領域和境界，讓你得到新的感受和驚喜。
健康的我們應該學會容忍自己的缺點。俗話說人無完人。因此，我們應該不斷地學習和提高自己。
如何在正視不足和缺點的前提下，采取積極的行動來彌補不足、克服缺點呢？一方面要正確和別人做比較，認識到自己在群體中處于什么樣的位置，尋找以后努力的方向；另一方面要正確認識自己。不要只從不同的方面評價自己，卻看不到自己的優(yōu)點，老覺得“某某的學習比我好，某某的書法比我好，某某的琴比我彈得好”，而實際上每個人身上都有自己的閃光點：
學習好的可能體育不如你，書法好的可能學習不如你，不要一味給自己挑毛病。既能夠看到閃光點，也能夠看到不足之處，對自己的認識才會全面，才能更好的取長補短。
瓊瑤是臺灣著名作家，除了小時候的中文，其他科目都不太好。有一次，數(shù)學考試她只考了20分，學校發(fā)給她一張“通知單”，要她拿回去給父母蓋章。在深夜，她鼓起勇氣將通知送給母親。
母親整個臉色都陰暗下去，將他好好責罵了一頓。她絕望地給母親寫了一封長信，服毒自殺。幸運的'是，及時的搶救沒有造成終身遺憾。從死神手中逃回來的她，分析了自己的長處與短處，下決心取長補短，專心寫作。
父母默認了她的追求，她開始充分發(fā)揮自己的寫作實力，真正追求自己的事業(yè)，最終取得了令人羨慕的成績。
所以我們要多鼓勵自己：“成績單不漂亮沒關系，只要我努力，就是一名好學生！”“基礎不好沒關系，只要我每天都有進步，就是一種成功！
我的生活是充滿陽光的，努力的我最美麗！”這樣自信的度過每一天，你會越來越體驗到：我的人生是非常有價值的，我是最棒的！
謝謝大家！我的演講完畢。
雙贏演講稿6
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好！今天我演講的題目是《改變不了環(huán)境，就改變自己》。
著名的文學家托爾斯泰曾經(jīng)說過：“世界上只有兩種人：一種是觀望者，一種是行動者。大多數(shù)人想改變這個世界，但沒人想改變自己�！毕胍淖儸F(xiàn)狀，就要改變自己；要改變自己。就得改變自己的觀念。
一個黑人小孩在他父親的葡萄酒廠看守橡木桶。每天早上，他用抹布將一個個木桶擦干凈，然后一排排地整齊地放好。令他生氣的是，往往一夜之間，風就把他排列整齊的木桶吹得東倒西歪。
小男孩很委屈地哭了。父親摸著小男孩的頭說：“孩子，不要哭，我們可以想辦法去征服風。”
于是小男孩擦干了眼淚坐在木桶邊想啊想，想了半天終于想出了一個辦法，他從井邊挑來一桶又一桶的清水，然后把它們倒進那些空空的`橡木桶里，然后他就忐忑不安地回家睡覺了。第二天，天剛蒙蒙亮，小男孩就匆匆地爬了起來，他跑到放桶的地方一看，那些橡木桶一個一個排列得整整齊齊，沒有一個被風吹倒的，也沒有一個被風吹歪的。小男孩開心地笑了，他對父親說：“要想木桶不被風吹倒，就要加重木桶的重量�！蹦泻⒌母赣H贊許地微笑了。
是的，我們不能改變風，改變不了這個這個世界上的許多東西，但是我們可以改變自己，給自己加重，這樣我們就可以適應變化，不被打敗！
人生如水，人只能去適應環(huán)境。如果不能改變環(huán)境，就改變自己，只有這樣，才能克服更多的困難，戰(zhàn)勝更多的挫折，實現(xiàn)自我。如果不能看到自己的缺點和不足，只是一味地埋怨環(huán)境不利，從而把改變境遇的希望寄托在改變環(huán)境上，這實在是徒勞無益。
雖然我們不能改變世界，但我們可以改變自己，讓我們用愛心和智慧來面對一切環(huán)境。
獨樂樂，不如眾樂樂
雙贏演講稿7
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！
我演講的題目是小事求大善，小節(jié)立大德。
今天的這方舞臺只給了我百秒的時間，不過，大家一定都注意到了，剛剛，我用了將近10秒的時間了我的衣裝，并非常鄭重地向大家鞠了一個躬。確實，我害怕超時帶走我的得分，但我更害怕不甚整齊的衣領帶走我給大家的好印象。超時影響的'是我的成績，但有失禮節(jié)的表現(xiàn)那么會影響我作為一名中學生的形象。我從信是一個雄辯的人，但今天，我選擇了首先用行動來證明——小事也要求大善，小節(jié)也能立大德。
我們都曾讓苦思冥想尋覓到的解法葬身在計算過程中寫錯的一個符號上，我們也都曾將煞費苦心鋪排出的斷送在倉促而就的一個錯別字上，常常地，我們學會了高瞻遠矚，學會了從全局出發(fā)，卻不能夠做到對每一件小事都精益求精，何謂真正的大善？那就是挖掘小事中的小事，用全部的熱情和努力填補那些尚未完善的空缺，把小事的完美演繹到極致。就比方，下一次當你和我一樣走上這方舞臺的時候，請你一定記得翻好你的衣領。我們銘記著那些真正的偉人，只因仰頭給人一個微笑，抬手放好一張座椅，就讓人們對他的敬意油然而生；我們也嘆息著那些一時的英雄，只因甩手一次揚長而去，下筆一段過激之詞，就讓昔日仰望的目光驟然消散。常常地，我們學會了忠孝仁愛禮義信，卻不能夠做到時刻記掛著每一個小節(jié)。何謂真正的大德？那就是講究小節(jié)中的小節(jié)，用全部的自律和自覺把握那些不被注意的細處，把小節(jié)的優(yōu)雅詮釋到完全。就比方，一會兒，當這場比賽完畢的時候，請你一定記得謙讓周圍的人，有序地離開。
剛剛，我的同學提醒我時間快要到了，那么，就讓我做好這最后大善的小事，成就這最后小節(jié)中的大德——謝謝大家。
雙贏演講稿8
尊敬的吳老師，親愛的全體同學們：
20天前，我們在空曠的大禮堂舉行了神圣而莊嚴的“挑戰(zhàn)與應戰(zhàn)”動員大會。按照首考各個分數(shù)段所占人數(shù)累計之和，我們五班以微弱優(yōu)勢，成為12班挑戰(zhàn)的對象。我和吳老師做為你們的領頭人，都感到肩上的擔子壓力山大。我，五班的領頭人，渴望五班永遠成為12班挑戰(zhàn)的對象；吳老師，12班的總指揮，當然不甘始終處于挑戰(zhàn)的位子。都想把首面流動紅旗高懸在各自的班中。其實不管是我，還是吳老師，要想實現(xiàn)夢想，關鍵在你們。我們班主任要做的是給大家創(chuàng)造條件 ，營造良好的學習環(huán)境，為大家指點迷津。你們這批生龍活虎的主力軍，不僅要有單兵作戰(zhàn)、戰(zhàn)勝對手的本領，還要有團結(jié)一心、擊敗對手的雄心。課要一節(jié)節(jié)的聽，題要一道道的做，題要一道道的背；要做學習上的誠信者，要真學，要力學、要恒學，要有信心的學，要有尊嚴的學。要時刻回想：聲震屋宇的`挑戰(zhàn)之聲，響徹云霄的應戰(zhàn)之語。我不知12班的同學有人忘了沒有，我敢說我們5班的同學有人忘了，忘得干凈，忘得可憐，忘得可恥！我和吳老師沒有忘，教室后的專欄可以作證，平常的提醒可以作證，組織今天的活動可以作證。
為了讓這一活動深入持久地開展下去，為了讓這一活動轉(zhuǎn)化為同學們的內(nèi)力，為了讓我們在這個活動中達到雙贏的目的，我和吳老師慎重商定，開展以下活動，希望大家支持。
一、專門開展今日活動。內(nèi)容包括：
1、兩班同學齊聚報告大廳，再次擂響“挑戰(zhàn)與應戰(zhàn)”之鼓。
2、年級前300名同學先結(jié)對競賽。今天對手相認，對手相約。余下同學如想加入競爭隊伍，明年再結(jié)對比拼。
二、在班級文化專欄里開辟擂臺榜。各班已將對手之名寫入文化專欄內(nèi)。
三、把擂臺擺在日常學習、作業(yè)和考試中。要時時比，及時比，科科比。比上課態(tài)度，比作業(yè)質(zhì)量，比精細化程度，比平時每一次同一學科、同一內(nèi)容、同一時間考試成績高低。各班制定贏、輸獎懲辦法。
四、定期請同一學科老師評談對手學習態(tài)度。優(yōu)者獎劣者懲。
五、定時召開對手班級碰頭會。邀請對手互談經(jīng)驗；邀請優(yōu)秀對手介紹經(jīng)驗。
六、不定期組織對手在同一考室考試，營造競爭氛圍。
七、每次統(tǒng)考結(jié)束，為優(yōu)秀對手戴花并合影留念。
八、在選定的一對一對手中，如果現(xiàn)有成績差別較大，我們將以現(xiàn)在的分數(shù)為基礎，差距縮小者為贏。
九、成績獲取途徑
課代表第一時間獲取成績。途徑如下：1、找對方課代表。2、找對方的科任老師。3、找對方的班主任。
同學們，只要我們把這一活動扎實深入持久地開展下去。無論你在中考前的每一次考試是輸，是贏，在中考大戰(zhàn)中，我們一定是雙贏。我們兩個班開展的這一活動，做為年級主任的我，做為年級教務員的吳老師，都樂意把這種做法推廣到我們整個年級， 我們勝是喜事，年級勝更是大喜事！
雙贏演講稿9
尊敬的領導，各位同仁：
大家上午好！
我發(fā)言的題目是《“三步雙贏”改造落后班集體》。
有人說“與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你能登上巔峰！”所以，我非常感謝領導給了我與在座的各位學習、交流和共勉的機會，相信有大家的關心、幫助、給力，省實順德高知明度的xx班一定會有長足的進步。
下面我向大家簡單匯報一下半年來我的班級管理情況。
班主任工作是教育和管理的有機結(jié)合，管理是教育的基礎，教育又是管理的手段；只有“管”、“教”結(jié)合，才能培養(yǎng)良好的班集體，才能為學生的成長進步構(gòu)建一個良好的小氣候。在二十多年的從教生涯中，我深深體會到，班級管理有三個層次，第一是管得住，第二是管得好，第三是管得輕松。去年10月，領導把xx班交給我，我真的沒有底，因為我知道，當時的13班可以說還處在一個班集體建設的初級階段，連最基本的行為習慣都沒有養(yǎng)成。而且十三、四歲的學生，是世界觀形成的關鍵時期，是良好習慣培養(yǎng)的重要階段，是學習成績分化的危險期，是叛逆心理最突出的時期。面對這個特殊時期特別的班級，我的心情十分沉重。怎樣在最短的時間內(nèi)，把學生“管住”，“管好”？又如何將這樣一個班級建設成為一個文明、和諧、健康而又賦有朝氣的良好班集體？我這個老兵遇到了新問題。
為了不辜負領導的信任和大家的厚望，出于一個老教師的高度責任感，出于對42名孩子健康成長的牽掛，經(jīng)過深思熟慮，我精心擬定了一個改造、建設xx班的戰(zhàn)略目標，制定了一個“三步雙贏”實施計劃。目前，只能說工作還算在預定的軌道上前行。經(jīng)過師生的共同努力，我們班上學期期末考試成績平均每生增加了23分，今年年初先后拿到了學風流動紅旗、兩操流動紅旗和文明班級流動紅旗�，F(xiàn)在基本上早晚讀我不用去，他們可以自覺學習，按時值日，和科任老師、班主任關系較為融洽，同學之間相互團結(jié)，大都樂意為班級做貢獻，特別是值日，假若我有哪一個晚讀沒有提前去，他們會打掃得格外干凈，因為他們都知道老師肯定是有什么特殊情況，否則不會這樣�，F(xiàn)在有的同學看見老師拿著較重的東西會主動上前幫忙。假若哪位老師帶病上課或有新老師到我們班看晚修，只要我說明情況，他們會表現(xiàn)得特別“乖”�，F(xiàn)在的他們能夠理解、體諒老師，懂得尊重與感恩了。說實在的，我的心情也好多了。
那么何為“三步雙贏”計劃？三步，就是老師被學生“接納——認可——敬重”的三個階段，同時也是學生自我“反省——校正——超越”的三個階段；雙贏，就是通過以上三個階段的努力，最終實現(xiàn)師生雙效共贏。在這三步中，對老師而言，接納是前提，認可是關鍵，敬重是目標；對學生而言，反省是基礎，校正是根本，超越是目標。一個新的班主任，只有當他走進了學生，才能去實現(xiàn)教育和管理的重任；而針對當時的13班，只有具備了良好的學習氛圍和習慣，才可能實現(xiàn)超越自我、追趕先進的目標。
第一步：接納。
眾所周知，一個老師無論資歷多深，專業(yè)素養(yǎng)再高，不被學生所接納，一切都無濟于事或是事倍功半。所以，我先向前任班主任、課任老師了解學生基本情況，尋找他們的閃光點，然后利用班會大力表揚他們，高度贊美他們最尊貴的品質(zhì)：懂得感恩，并以此為契機和突破口，用我親身經(jīng)歷和我曾教過的一個學生為實例證明老師教育和接受老師教育對一個人一生產(chǎn)生的重大影響，從而讓學生明白老師、父母的嚴格要求是一種愛，接受其教育非常必要，它是加速健康成長的催化劑。在此過程中學生還會感受到老師對他們的關愛與責任。然后再打連環(huán)戰(zhàn)，采用多方式，多手段進行學生品德和勵志教育，行為習慣的校正和養(yǎng)成教育，紀律教育，意志磨礪教育，競爭意識培養(yǎng)教育，細節(jié)決定成敗教育等等。
在這個過程中，我及時的跟每一位同學溝通交流，也最大限度地接納每一個學生，用有聲或無聲的語言欣賞、贊美他們，用老師的人格魅力感染他們，用真誠的愛心去溫暖他們，真正做到真情尊重、深情理解、真誠相待，以情啟智、以和聚心、以勤制勝，恩威并施、嚴管慈教。人非草術，孰能無情？經(jīng)過一段時間，孩子們很自然的接納了我這個“后媽”。
第二步：認可。
我主要從四個方面著手。第一，打造每一節(jié)精品課，成為一個優(yōu)秀的課任老師。相信大家都有同感，如果課上不好，學生可能會蔑視你，那么你的班主任工作他們自然不買賬；如果課上好了，他們就會把對你的課的認可和敬重轉(zhuǎn)移到對你的班主任工作上的認可。所以，每一節(jié)課我都會精心準備，雖然人老，但我依舊很激情。曾經(jīng)有人說過，如果學生不聽課，是你語言不豐富；如果學生沒聽懂，是你表達不清楚。因此，我時常反省自己，并始終追求“行如流水，酣暢淋漓”的授課感覺。第二：傾力協(xié)調(diào)課任老師與學生間的關系，樹立每一位課任老師的威信。因為學生只有喜歡一個老師，他才渴望這個老師去上課，課堂效率才高。我接手后通過多次觀察和學生的反饋，發(fā)現(xiàn)左右班級的“大哥大”葉家亮同學每逢上物理課，經(jīng)常遲到，不是睡覺，就是說話，作業(yè)也不能按時完成。之后我找到物理老師了解情況，原來是物理老師在擔任這班班主任時，因葉家亮自律能力特差，曾多次被物理老師批評由此而產(chǎn)生對這一學科的厭倦和抵觸情緒。不能將這樣的局面再持續(xù)下去。我曾多次反復作學生和老師的工作，經(jīng)過努力，功夫不負有心人，近兩周他開始聽課了，為了讓葉家亮更快接納物理老師，學有進步，每天晚修我讓他到辦公室我陪著他完成作業(yè)，并檢查簽字。上周物理考試他進步很大，物理老師在班級表揚了他，他笑了，老師也笑了。第三，堅持學生教育生活化，做到常管常省常新。一成不變的管理措施和模式，會讓人意識麻木，行為抵觸；空洞的說教和約束，會讓學生討厭，甚至叛逆。所以，我秉承陶行知先生“生活即教育”的理念，從學生日常的學習、生活著手，不斷更新完善管理措施。在寒假期間，我依據(jù)學生成績，將學生平均分為六個競賽小組。一開學我就按計劃調(diào)整了學生的`座位，說明其目的和打算，學生感受到老師對他們的關愛。以小組為單位，從班容班貌、儀容儀表、衛(wèi)生值日、紀律、學風進行量化打分，經(jīng)過他們自己討論制定了獎懲方案。一旦某生單科或單方面表現(xiàn)有進步都會有加分，他們很積極，都希望加分，不愿意被扣分。偶爾會有同學主動把沒倒盡的垃圾桶拿出去倒掉或幫別人打掃的良好現(xiàn)象。這一措施成為推動班級健康發(fā)展的驅(qū)動力。同時，我新建立了學生談話記載制度，每找學生談一次話，讓學生自己在本子上寫上老師談話的要義，寫上自己的談話感言。如果表現(xiàn)有進步，老師跟蹤表揚；如果沒有進步，老師提醒或復印一份給他，讓其成為他的座右銘。另外，改每周五記載作業(yè)簽名制為周日晚作業(yè)檢查制。這一措施落后，課任老師都說學生作業(yè)完成情況大有好轉(zhuǎn)。他們學有進步了，也對增加了對老師的認可度。第四，加大與學生家長溝通的力度。班級工作要做得順暢，沒有家長的大力相助是不可能的，我每個周都會將學生的近況及班級整體情況向家長匯報，贏得了家長的支持。我們班有個叫梁呈熙的同學，經(jīng)我觀察發(fā)現(xiàn)他根本就沒有學習這個概念，上課從不聽講，更不完成作業(yè)，他的成績自然也是全級最差的，家里特別有錢，經(jīng)常穿自己的衣服，頭發(fā)怪異，還喜歡接話，簡直就是我行我素，目無組織紀律，做事也特別情緒化，在班級影響特大，于是我與他溝通交流，可前兩次他要么閉口不談，要么搖頭或點頭示意。我不厭其煩，終于他開口了，之所以這樣是因為小時他爸媽為了事業(yè)從不關心他的學習，尤其在去年他家又多了個小弟弟，本來就被父母忽視，現(xiàn)在更是把他給遺忘了，面對父母對弟弟的愛，他很不滿，所以就出現(xiàn)了以上表現(xiàn)。了解情況后我及時與他父母溝通，他父母突然意識到了問題的嚴重性，在溝通兩天后，他父母就特意從學校將孩子接到外面進行了一次民主交談。第二天這個孩子就有很大的變化，我跟他父母深有感嘆地說，父母之愛遠大過于老師啊。當時學生不相信父母能做到每周五能親自到課室來接他，過問他的學習，我又及時把這一信息反饋給他父母，希望他們能做到，他父母真的做到了，一周兩周依然如此，他被父母的行為所感動，也知道老師在里面做了很多工作，也許是處于感恩吧，現(xiàn)在他各個方面都開始向好的方向發(fā)展，尤其是今年回校后，各科老師都說他進步很大。我發(fā)現(xiàn)體育是他的強項，就讓他擔任體育委員，果然帶操帶得特別好，多次受到級長的表揚。
第三步：敬重。
我的做法主要有以下幾點：第一，把學生看著自己的孩子，教他們首先要學會做人。“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人”，這是教育的真諦和本質(zhì)所在。從細小的禮節(jié)教育入手，教他們怎樣與人溝通交流等，基本上能傳承省實的文明。第二，給每個學生均等的機會，注重提高學生綜合素質(zhì)。如值日、板報、演講、主題班會主持、一周班級工作總結(jié)、博客管理等都由學生輪流承擔，在不同的平臺上，發(fā)揮其特長，提升綜合能力。第三，從最后一名學生抓起，真心關愛每一個學生�！安粧仐�，不放棄”是實現(xiàn)教育公平的需要，也是教師職業(yè)道德的基本要求。學校沒有放棄13班，我更不能放棄每一個渴求進步、渴望成功的孩子。在我接手時我們班有14名同學在年級600名以后，占了總?cè)藬?shù)的1/5。但我充分了解情況，分析他們是由智力因素，還是非智力因素造成的，然后分別采取了很多不同的轉(zhuǎn)化措施，現(xiàn)在麥廣豪、張松軒等6名同學已迎頭趕上來了。第四，關注弱勢學生，不讓學生被遺忘，關心家庭特殊的學生，讓每一個學生都能夠感受到老師的關愛，讓每一個學生都能夠感受到被重視而不是被忽視，讓每一個學生都能夠點燃起成功的欲望和信心。
以上這些，是我在改造xx班中實施“三步雙贏”計劃的一些基本做法。在這半年里，作為班主任的我，及時得到了學生的接納，逐步被學生認可，也正逐步得到更多的學生以及學生家長的敬重，我很欣慰；更加讓我欣慰的是，xx班的42名孩子，先后通過對照先進、反省自我，從制定《班規(guī)民約》開始，逐步養(yǎng)成了良好的學習氛圍和習慣，逐步縮小了與其他班級的差距；絕大部分學生也都逐步感受到了學習的快樂、成功和進步的快樂，一些同學正在朝著超越自我、趕超先進的目標奮進。當然，我這個計劃還在實施當中，也還需要不斷的完善。但我堅信，有各位同仁的鼎立相助，它一定能順利走過泥濘的雨季，并綻放出一抹讓學生敬重、可親的燦爛陽光。
各位同仁，xx班取得了一點點進步，但還有很多的不足，與一個優(yōu)秀的班集體還有很大的差距；我的班主任工作與各位優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和貢獻相比，更是相差甚遠。雖然我人有些老了，可心還算年輕，思想還不算存舊，尤其是當我聽到學生們親切的叫我“珍姐”的時候，我覺得我又年輕了好多，愛的激情，工作的熱情，頓時迸發(fā)出來，把所有的酸甜苦辣都拋到了九霄云外。所以，我愿意與在座的同仁們一起學習，共同進步，努力做一個學生以及學生家長認可、敬重的班主任，一個管得好、管得輕松的班主任。
最后，祝愿各位同仁們在班主任工作的旅程中“累并快樂著”！謝謝大家。
雙贏演講稿10
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
每個時代都呈現(xiàn)著不同的競爭方式，只有真正領悟競爭中的真諦和做到與時俱進的人，他們才會品嘗到成功的滋味。要跟上時代的競爭潮流，就必須認識到雙贏的重要性，汲取雙贏的智慧。
有人說，競爭是一種殘酷的斗爭，其結(jié)果必將是此消彼長；競爭必須遵守大自然優(yōu)勝劣汰的法則，必須在捕食中求生存。但我要說，競爭可以毫無殺氣，可以在你超然的智慧中獲得雙贏。如果劉邦因為韓信的驕傲自大，就不予重任，劉邦就不可能成就一代霸業(yè)，韓信亦不可能名垂青史；如果藺相如因為廉頗的屢屢尋釁而怒不可遏，那么我們有理由相信，趙國不可能安邦定國，這定國雙璧威名也不可能名揚天下；如果唐太宗因為魏征的屢屢直諫而大動肝火，又何來唐朝的`昌盛繁榮？
魏征怎么能成為李世民心中的鏡子？
競爭在本質(zhì)上確是是殘酷的，但這種殘酷并不意味著不能產(chǎn)生和諧。明智的人們將雙贏的概念帶入了背包。有了它，我們并不是擁有一把削鐵如泥的利劍，而是一支沁人心脾的樂曲，是一朵綻放心底的鮮花，是一筆受用不盡的財富，是一張順風揚起的帆。
我們將能夠乘船從這里駛向成功的彼岸。
當然，不一定每個人都明白雙贏的理念在人生路上所起到的作用，他們的思維被競爭的壓力所震懾，他們的價值觀念走向了另一個極端。最終他們的難以自拔使他們感到除了遺憾，還會有什么呢？楊修不就是因為自傲不羈而不能與曹操和諧相處，最終落了個可悲的下場嗎？
因而，雙贏是一種大智慧。事業(yè)需要，社會需要，我們的生活需要！
有了這種智慧，即使黑夜包圍了我們，我們也可以沖破黑暗，走向光明。
雙贏演講稿11
同學們：
大家好！我演講的題目是“只有合作，才能雙贏”。
兩個饑餓的人受到一位長者的祝福：一根魚竿和一籃子新鮮的魚。其中有一個人要魚，吃了不久就餓死了；另一個人要了魚竿，走向大海，但路途遙遠，他走了好幾天才到海邊，還沒來得及去釣魚也餓得一命嗚呼了。
魚可以暫時充饑，但不能解決長期的生計問題；釣竿可以用來解決未來的`民生問題，但它不能解決眼前的饑餓問題。由此看來，只有將二者合起來，才能徹底解決眼前和長遠的生計問題，只有兩個人合作，一起享用這簍鮮魚，一起走向海邊，才有可能同時獲救。但很可惜，他們拒絕合作，最終落了個雙雙命赴黃泉的悲慘結(jié)局。
這個故事生動地印證了巴爾扎克的一句名言：一個人可以滅亡，兩個人在一起可以得救。當然，是指兩個人合作起來共同創(chuàng)造生命的奇跡，但如果像上面那兩個人一樣你敲你的鑼，我唱我的戲，最終也只能落個雙敗的結(jié)局。
日本松下公司董事長松下幸之助常說：“每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當大家對此有所了解，并同心協(xié)力開發(fā)時，就能為社會帶來繁榮�！彼膭�(chuàng)業(yè)始于對燈泡的研究。
當時，日本正處于經(jīng)濟危機時期。為了擺脫困境，他親自拜訪了岡田電池公司董事長。二人商定，雙方免費給顧客贈送一萬只電燈泡和一萬對干電池，聯(lián)合進行產(chǎn)品宣傳。此舉廣告效應極佳，無論是電燈泡也好，干電池也罷，兩家公司都接到了大量訂單，從而使兩家公司都重振起了昔日的雄風。
這場商戰(zhàn)的成功，不意味著只有合作才能實現(xiàn)雙贏？
當今世界，科技高速發(fā)展，社會分工越來越細，而人的智力、知識卻總是有限的，這就更需要人們有強烈的合作意識和合作習慣。
作為新世紀的高中生，他們應該善于合作。與老師合作，聽從老師的教導，你會迅速成長；與同學合作，在知識的海洋中探索，你會得到無窮的智慧；與父母合作，善于傾聽他們的嘮叨。你會感到無限的幸福。
同學們，讓我們永遠記住這句諺語：只有合作才能雙贏！
雙贏演講稿12
我要較為詳細地講述銀達酒業(yè)公司要如何實現(xiàn)“20xx年‘創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高’的發(fā)展戰(zhàn)略”。
在這一年里我們要達到我們的戰(zhàn)略目標，起碼首先知道我們要清楚、明白這一目標的主要內(nèi)涵，所謂“創(chuàng)雙贏”，從淺一層次上講，是指我們既要實現(xiàn)“西鳳1956”系列酒的全面勝利，又要實現(xiàn)“西鳳·億家�！毕盗芯频娜鎰倮纳钜粚哟紊现v，是指我們既要實現(xiàn)公司利益，又要實現(xiàn)與我們精誠合作的各位經(jīng)銷商的利益；我們既要提高公司的社會價值，又要實現(xiàn)所有員工的個人價值。所謂“創(chuàng)新高”，顧名 思義，就是要求我們在20xx年里，將我們所有產(chǎn)品的銷售業(yè)績?nèi)嫣岣?0%。
新的目標提出來了，目標的含義也清楚了，現(xiàn)在最為重要的就是如何實現(xiàn)這一目標。在這最重要的一點上，就要做到我這次講話的主題，——“珍藏20xx”。這要求我們大家必須牢記和珍藏在20xx年里所講過的那些原則、方法和長處，同時也要珍藏我們在20xx年所有的經(jīng)驗和教訓。這是因為，只有我們牢記了自己走過的路，才能知道自己未來的路在哪里？如何走？也就是說，我們要如何“展望20xx”，實現(xiàn)我們的目標。
在我個人看來，要實現(xiàn)“兩創(chuàng)”——“創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高”，就必須在我們?nèi)粘５墓ぷ髦芯邆洹叭拧薄靶拍睢薄ⅰ靶刨嚒�、以及“信心”�?/p>
所謂“信念”，就是指在工作中信仰和崇敬的原則。工作中如果我們?nèi)鄙倭诵拍睿蜁笔е餍墓�，而此時所出現(xiàn)的狀態(tài)就好比一顆墻頭草左右搖擺，停滯不前。因此，在我看來，我們銀達酒業(yè)的員工必須要在工作中擁有一個最基本的“信念”——忠誠自己公司、實現(xiàn)自我價值。只有這樣，銀達始終提倡的“睿智通達、成就卓越”的企業(yè)文化才能繼續(xù)深化；只有這樣，公司始終奉行的“以德為先、各盡其能”的企業(yè)用人原則才能繼續(xù)貫徹；只有這些，公司始終實施的“績效合一、獎罰分明”的企業(yè)獎罰政策才能繼續(xù)落在實處，實現(xiàn)每個員工的自我價值。
所謂“依賴”，是指公司和員工之間要相互依賴、公司上下級之間要相互依賴、公司同事之間要相互依賴、公司和經(jīng)銷商之間要相互信賴、公司和社會各界朋友之間也要相互信賴。只要我們誠信立業(yè)、誠信做人，我們就可以擁有了這些信賴，那么，我們工作起來才會事半功倍、得心應手、如魚得水。
所謂“信心”，我相信，無需多言，大家都非常清楚它在工作中的重要性。對自己清楚認識后，就必須要樹立對工作的信心。在順境中，人很容易擁有信心；但我所要著重強調(diào)的是，在逆境中，我們更要堅守自己的目標，保持信心。我們都知道要實現(xiàn)“創(chuàng)新高”的戰(zhàn)略目標，絕不是口號式吶喊后就可以實現(xiàn)的。相反，更高目標的出現(xiàn)，就意味著我們要在今后的工作中要遇到比之前更多、更難得問題。而在這個時候，我們就更要有對自身擁有滿滿的信心，認真分析全局形勢和問題，只有這樣，才能最終解決問題。
事實上，我上述所講的“三信”，從另一個角度理解，可以歸結(jié)為一點，這就是“態(tài)度決定一切”。因為無論是信念、信賴還是信心，都是我們在工作的各個層面中所要持有的'一種態(tài)度。因此，一言以概之，堅定的信念、相互的信賴和滿滿的信心，是我們實現(xiàn)“創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高”的唯一路徑。
在這一點上，我的信念是“我們20xx年的戰(zhàn)略目標一定會實現(xiàn)”，我對所有朋友的支持和所有員工的努力絕對信賴，當然最重要的是我對大家擁有百分之百的信心。我會和大家一起努力，在20xx年里，以我們的“三信”——信念、信賴、信心實現(xiàn)我們的“兩創(chuàng)”——創(chuàng)雙贏、創(chuàng)新高�。�！
雙贏演講稿13
同學們：大家好！
有兩個饑餓的人有幸得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮魚。其中，一個人要了魚，吃完后便餓死了；另一個要了魚竿，走向大海，但路途遙遠，他走了好幾天才到海邊，還沒來得及去釣魚也餓得一命嗚呼了。
魚可以暫時充饑，但解決不了長遠的生計問題；魚竿可以用來解決未來的生計問題，但對眼前的饑餓卻無能為力。
由此看來，只有將二者合起來，才能徹底解決眼前和長遠的.生計問題，只有兩個人合作，一起享用這簍鮮魚，一起走向海邊，才有可能同時獲救。但可惜得很，他倆拒絕合作，最終落了個雙雙命赴黃泉的悲慘結(jié)局。
這個故事生動地印證了巴爾扎克的一句名言：單獨一個人可能滅亡，兩個人在一起可能獲救。當然，是指兩個人合作起來共同創(chuàng)造生命的奇跡，但如果像上面那兩個人一樣你敲你的鑼，我唱我的戲，最終也只能落個雙敗的結(jié)局。
日本松下公司董事長松下幸之助常說：“每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能，當大家對此有所了解，并同心協(xié)力開發(fā)時，就能為社會帶來繁榮。”他的創(chuàng)業(yè)是從對電燈泡的研究開始的。當時，日本正處于經(jīng)濟危機時期，為擺脫困境，他親自拜訪了岡田電池公司董事長。二人商定，雙方免費給顧客贈送一萬只電燈泡和一萬對干電池，聯(lián)合進行產(chǎn)品宣傳。此舉廣告效應極佳，無論是電燈泡也好，干電池也罷，兩家公司都接到了大量訂單，從而使兩家公司都重振起了昔日的雄風。這一商戰(zhàn)的勝利不正說明：只有合作，才能雙贏嗎？
當今世界，科技高速發(fā)展，社會分工越來越細，而人的智力、知識卻總是有限的，這就更需要人們有強烈的合作意識和合作習慣。
作為新世紀的中學生，更應該善于合作。與老師合作，聆聽老師的教誨，你將迅速成長；與同學合作，在知識的海洋里去探索，你將獲得無窮的智慧；與父母合作，善于傾聽父母的嘮叨，你將感受到無邊的幸福。
同學們，讓我們永遠記住這句人生箴言吧：只有合作，才能雙贏！
雙贏演講稿14
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
在如今極速發(fā)展的社會中，優(yōu)勝劣汰時時都在上演，適者生存從古到今一直都是不變的規(guī)則，仿佛只有將對方比下去，自己才有前進的可能。競爭愈演愈烈，從職場擴散的學校，從植物界擴散到動物界，直至最后，整個社會都蔓延著激烈競爭的火藥味，無硝煙的戰(zhàn)爭在世界各地隨時都會爆發(fā)，人們用緊湊的.生活與急促的步伐緊跟著時代的腳步，似乎生怕一跟不上這節(jié)奏就會被比下去，被社會淘汰。
但人們忘記了，除了競爭，還有另一種模式可以成功。有合作。我們應該在競爭中適當合作，在合作中永遠不要忘記我們的競爭精神。良好的合作可以帶來雙贏的局面。
何為雙贏？就是雙方都會獲得各自所需的利益，都獲得滿足。我們不是在無限的需求中爭奪有限的資源嗎？
這樣，雙贏是一種可行的惠民利己的方式，但在競爭激烈的時代，人們往往忽略了這一點。
事實上，雙贏與合作的案例，一直存在于我們的生活中。比如，學校中的同學們討論與做題時在合作，考試與評比時在競爭，在一次次競爭與合作交織的學習生活中互相追逐，彼此進步。在比如，做公益事業(yè)的各大企業(yè)家，他們在付出財力物力人力的同時，不僅收獲了商界與社會的認可也提高了企業(yè)的知名度。
在這個競爭激烈的社會，我們一定要拋開個人利益就是所有的陳舊觀念，當然，我們可以利己，但利己不一定非得建立在損人的基礎上。有許多合作可以帶來雙贏的結(jié)果。
每一個成功人士的背后都有大批人在幫忙，他們遇到問題，首先想到的不會是自己單槍匹馬的去解決，而是找伙伴一起來商量，集思廣益，博采眾長。如此，大家都得到了實際的利益，想要成功也變的更加容易了。那些電影明星都有制作組，那些歌手也有人幫他們些歌、作曲，唱片公司幫他們宣傳。
這些人的成功不僅取決于自己的能力，更取決于團隊的實力和合作的結(jié)果，所以說這是一個合作的時代。成功取決于組織、團體，而不僅僅是個人，也不取決于勝利。世界上沒有全能冠軍。只有互利才能帶來更多的機會、財富和資源。
怎樣才能做到互利？那便是在困難時尋合作，在合作中求雙贏。
雙贏演講稿15
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
記得那天看《奮斗》，何南說了一句特實在的話：曉蕓，單拿我們倆其中一個去跟他們比肯定不行，但我們加在一起一定比他們幸福。是的，相互補充，實現(xiàn)最高利益是雙贏的。
雙贏需要彼此互相了解。廉頗和藺相如的.故事我們都知道，雖然藺相如十分了解廉頗，盡量不與他爭執(zhí)碰撞，但這樣遠不能為國家利益奉上最大的力量，因為廉頗的不了解。等到他明白過來負荊請罪與藺相如和好之后，將相的威力才真正發(fā)揮出來，澠池之會也成功鎮(zhèn)住了張狂的秦王，互相了解為自己，為君王，為國家共帶利益，也贏來了后世的贊揚。
雙贏需要彼此寬心，不嫉妒。包拯和公孫策，一個善于分析和推理，一個心思縝密、知識淵博，珠聯(lián)璧合，他們攜手大破奇案，但人們似乎更喜歡歸功于包拯身上，妒火中燒的公孫策決定與他一比高下各自競賽，結(jié)果可想而知，雙雙陷入敵人所設迷局，虧得二人及時覺醒，扭轉(zhuǎn)全局。嫉妒似乎是一團火。有了它，更別說雙贏了，我想有可能一起輸。
為了共同的目標而努力，使整體利益高于局部利益之和，而又讓自身的才能發(fā)揮得淋漓盡致，何樂而不為呢！即使永遠不會最閃爍，又何苦嫉妒讓自己達到最優(yōu)的伙伴而去破壞雙贏呢？
雙贏需要眼疾手快看好時機。在不同的時候，我們應從不同的角度去觀測，枯萎了的牽�；ㄟ�能裝點枯樹呢！沒有把握住最佳時機，也許，將使彼此共同損傷。
中美建交前，毛澤東用小球轉(zhuǎn)大球，也就是乒乓球外交拉開了共同建交的序幕。當時，美蘇爭霸，美國需要霸權(quán)，中蘇關系破裂，中國需要霸權(quán)。中美兩國在共同利益的驅(qū)使下，在勇敢抓住機遇的情況下，開創(chuàng)了世界新局面，正式建交，顯示了抓住機遇的重要性。
如果當時沒有抓住好時機，也許中美建交還要往后推好多年，雙方利益都將無法保證。
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