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競聘演講稿

時間:2021-01-05 13:28:57 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘演講稿范文匯編6篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá),F(xiàn)如今,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于競聘演講稿范文匯編6篇

競聘演講稿 篇1

  老師,同學(xué)們大家好:

  我是尹培丞,我今天來競選班干部,下面是我的競選演講,我的優(yōu)點是上課專心,作業(yè)能按時交給老師,團結(jié)同學(xué),尊敬老師,缺點是上課發(fā)言不積極,字寫得不是太好,我認(rèn)為做班干部:

  一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)成績好。

  二是能團結(jié)關(guān)心幫助同學(xué)。

  三是做好老師的小助手完成老師交給的班務(wù)事情。

  如果我競選成功,我將認(rèn)真做好班干部,請大家相信我,為我投上寶貴的一票。

  說到這,我相信大家應(yīng)該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。

  古言云:“沒有規(guī)矩,不成方圓”可見紀(jì)律是如此的重要現(xiàn)在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔(dān)任紀(jì)律委員。

  也許我沒有華麗的外表,但我有一種與生俱來的責(zé)任感,少的是養(yǎng)尊處優(yōu),多的是以身作則。

  也許我沒有豐富的經(jīng)驗,但我會持之以恒的努力,敏而好學(xué),少的是無知輕率,多的是謙虛沉穩(wěn)。

  也許我的外表嚴(yán)肅,但我有滿腔的熱情,少的是高高在上,多的是相處融洽。

  今天我來競選這個職位,一是為了展示自我,但更多地是為班級服務(wù)。

  給我一個可以讓紀(jì)律這個生硬的詞條變成一種可親的習(xí)慣的機會吧!請投我一票謝謝!

競聘演講稿 篇2

  我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點,我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否,我都會從容面對,笑容會像過去一樣燦爛。

  我是xxx年走上護理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從一個走出校門的莘莘學(xué)子,鍛煉成長為一名合格的護士,并成為科室護理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用,離不開護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室,護理人員必須具備很高的綜合素質(zhì)。從我踏進醫(yī)院大門,做一名ICU的護士的那天起,就把自己的理想融入護理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,學(xué)用相長,不斷拓寬自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞和認(rèn)可。

  五年的臨床護理工作的歷練,使我的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與發(fā)展;與此同時,護士長的言傳身教,也使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗。在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進,也是我競爭護士長有力的精神支撐。

  我知道護士長的工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護理工作的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格,而且要具備吃苦耐勞的精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在公平競爭中完善自我。

  如果我能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  1、履職盡責(zé),團結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室的工作有條不紊地進行。要團結(jié)全體護理人員,用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分尊重。加強溝通,增進協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團隊,創(chuàng)建一流的業(yè)績。

  2、注重學(xué)習(xí),強化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強醫(yī)護配合,積極主動地處理好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

  3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成,本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下,既要干成事,又要干好事。同時,要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿意度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。

  上述是我競聘護士長后略粗的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時俱進,為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量,我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下,繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。

  “以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!

  

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我這次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。

  首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

  此次競聘演講大會,是繼年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識:

  信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)都有非常重要的意義,因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務(wù)就是:依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律,在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù),最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點:

  一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的'位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協(xié)調(diào),使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。

  三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。

  四是要搞好團結(jié),合作共事。團結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件:

  1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。

  2、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。

  3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神,就我目前從事的信貸管理工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點,生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋比較透徹的認(rèn)識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。

  第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項工作任務(wù)。

  一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略

  這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經(jīng)營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù),進而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達(dá)到自身實現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,農(nóng)村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識,即:農(nóng)村信貸資金十分緊缺,供不應(yīng)求,在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強貸款營銷工作沒有多大意義,我認(rèn)為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視,我們必須改變這種認(rèn)識,為什么呢?

  原因之一:隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革,獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險,已成了信用社的最高經(jīng)濟原則,追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭,提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益,我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng),樹立起信貸營銷的思想觀念。

  原因之二:隨著商業(yè)信用社退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范,信用社各項存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強,我們只有改變經(jīng)營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作,才能為信用社的資金找到出路、實現(xiàn)信用社效益的最大化。

  原因之三:目前,農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的重要職能,農(nóng)村信用社必須切實加強貸款營銷工作,才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴大在農(nóng)村的金融陣地,在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富,加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的同時,實現(xiàn)自身效益的不斷提高。

  原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù),增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。

  原因之五:近幾年,通過信用社的“三創(chuàng)活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔(dān)保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物,辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。

  如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:

 。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認(rèn)識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經(jīng)營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”,那種盲目擴大貸款規(guī)模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。

 。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ鳎媱澯谒脑孪卵谌h范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

 。ㄈ┱J(rèn)真進行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。

  (四)合理選擇目標(biāo)市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此,在客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。

 。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

 。┰鰪姺⻊(wù)意識,對于客戶來說,選擇任何一家金融機構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

  二、進一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險

  解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施,標(biāo)本兼治,努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權(quán)力制約的監(jiān)督,切實從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。

  (一)建立有效的約束、監(jiān)督機制,完善信貸授權(quán)、授信制度

  1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系,實行貸款審批權(quán)限的分級控制,對不同層次的信貸人員進行不同的權(quán)利約束;對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束;對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實行不同的責(zé)任約束。

  2、加強對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信限度,以效益性和風(fēng)險性原則為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益,實施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批,低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。

  3、把好貸款審批關(guān),正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此,要充分發(fā)揮貸審會職能,對貸款決策進行集體審批,減少決策失誤,實行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。

  (二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實貸款風(fēng)險責(zé)任。

  1、進一步明確崗位職責(zé),促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時了解借款人的業(yè)務(wù),密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況,查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任,并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。

  2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運營的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

  (三)、實行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實加強貸款的“三查”制度。

  1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時干,減少人為因素造成信貸操作不當(dāng),而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。

  2、切實落實信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口,審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,嚴(yán)格堅持信貸政策,適時把握貸款投入時機和調(diào)整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時審查的繼續(xù),是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法,根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關(guān)注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

  三、規(guī)范貸款檔案管理工作

  從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù),防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計為審查責(zé)任人,責(zé)任到人。只有這樣,才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,以保證信貸資產(chǎn)的安全。

  一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本,下發(fā)至各社,明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。

  二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎(chǔ)工作,信貸人員一定要高度重視。

  三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感,強化審查制度。

  四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務(wù)

  改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳,旺季背水一戰(zhàn)的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

  1、建立清收機制,堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅持實行“3+1”清收制度(確立一個目標(biāo),落實一位責(zé)任人,制定一套方案,再加一名分管領(lǐng)導(dǎo))。

  2、政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機,使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。

  3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個時期,我社要加大依法收貸力度,加強與各級法院(法庭)的聯(lián)系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率,達(dá)到每訴必勝,每勝必執(zhí)結(jié),震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。

  4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。

  5、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向,或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實情況的人,經(jīng)核實無誤后予以必要獎勵,同時根據(jù)所得的信息,制定清收方案,及時清收。

  6、連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅持責(zé)任清收,對因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時效等情形,造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,視情節(jié)予以處罰。

  7、對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊,由本社之外的其他人員“認(rèn)購”,按收回比例及難易程度提取報酬。

  8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù),盤活信用社部分不良資產(chǎn),降低信用社信貸風(fēng)險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

  9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié),信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發(fā)生。

  五、加強抵貸資產(chǎn)管理,防范信貸資產(chǎn)損失

  我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,嚴(yán)格把關(guān)和控制,牢記“信用社不是當(dāng)鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。

  一是堅持“慎取得,嚴(yán)管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產(chǎn)的二次流失。

  二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。

  三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,活化風(fēng)險資產(chǎn)。

  六、實施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險

  一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  二是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟檔案,搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營情況資料,隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。

  三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控。

  四是進一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調(diào),重新補充足額有效的擔(dān)保物,確保資金安全。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,不管這次競聘成功與否,我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作,謝謝大家。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。非常感謝院黨委給予我此次參加競聘、展現(xiàn)自我的機會,我競聘的崗位是保衛(wèi)處處長。

  一、對競聘崗位的認(rèn)識:

  保衛(wèi)處做為我院的綜合部門,承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的陣地和突破口,責(zé)任非常重大。特別是隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴大、國際國內(nèi)社會治安狀況趨向緊張化,我院的保衛(wèi)形勢將日趨復(fù)雜化和嚴(yán)重化,保衛(wèi)處的工作更是重任在肩。作為保衛(wèi)處處長除需具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要具備的是責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),特別需要具備的是較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

  二、自身素質(zhì)及條件:

  我是下過鄉(xiāng)、扛過槍轉(zhuǎn)業(yè)后在機關(guān)工作又到學(xué)院的,在合校前一直擔(dān)任培訓(xùn)處處長,xxxx年合校后擔(dān)任保衛(wèi)處處長一職。幾年來在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我?guī)ьI(lǐng)保衛(wèi)處建立了一套切實可行的規(guī)章制度和“人防、物防、技防”的科學(xué)防范體系。使學(xué)院沒有發(fā)生重大治安刑事案件及火災(zāi)事故,發(fā)案率呈下降趨勢,我院連續(xù)幾年被省市評為“和諧校園”先進單位。去年奧運期間由于我院安保工作成績突出,我個人被省市公安局記:“三等功”一次,并多次受到上級有關(guān)部門的嘉獎,我認(rèn)為自己具備保衛(wèi)處處長的能力和水平,具體體現(xiàn)在以下幾點:

  1、幾年的工作實踐使我非常熟悉保衛(wèi)處的工作,了解學(xué)院內(nèi)的環(huán)境,熟悉學(xué)院的每一棟建筑、每一條道路和角落,更了解學(xué)院外的復(fù)雜環(huán)境。

  2、通過幾年的工作實踐,使我更加熱愛保衛(wèi)處的工作,這是一項極其具有挑戰(zhàn)性的、而且要有超前意識的工作。經(jīng)過幾年的實際工作使我積累了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn),使我更加成熟。

  3、幾年的工作實踐,使我具備了高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變的能力,以及與形形色色的人打交道的處事方法。

  三、今后的工作設(shè)財務(wù)處副處長競聘稿想:

  概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作。

 。ㄒ唬⒁粋中心:

  以打造“平安校園”,構(gòu)建“和諧校園”為中心。

 。ǘ、三方面工作:

  1、完善防控體系:保衛(wèi)處工作講究“條塊結(jié)合、以塊為主”,根據(jù)我院校園面積大、周邊情況復(fù)雜等工作特點,進一步加強三防“人防、物防、技防”三位一體的防控體系建設(shè),特別是“技防”爭取在一至二年內(nèi)有較大的突破。

  2、健全預(yù)警機制:保衛(wèi)工作倡導(dǎo)“以防為主,防治結(jié)合”,應(yīng)建立健全學(xué)生信息員報告制度,建立健全報警服務(wù)系統(tǒng)等,進一步增強預(yù)警意識,做好預(yù)案工作。

  3、加強安全教育:聘請法律人士、心理專家、安全工作輔導(dǎo)員,指導(dǎo)開展法治教育、心理健康教育以及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài),并不斷提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),以適應(yīng)學(xué)院不斷發(fā)展壯大的要求。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:如果有幸得到大家的信任,我必將以感恩之心加倍工作,以求實的態(tài)度履行好自己的職責(zé),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。坦誠地說,我渴望競聘的成功,如果競聘不成功,我也將找出差距,克服不足,一如既往的干好本職工作,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們:

  大家下午好!

  人生有很多的第一次,上次我站在這里第一次競聘班主任的職位,這次我又站在這里第一次競聘幼兒園教研組長的職位。心里有些許的緊張和激動,畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰(zhàn)的。首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),給我這樣一次機會參加競爭上崗。下面我就把自己競爭教研副組長的一些優(yōu)勢和想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報一下。

  首先,自身擁有的工作經(jīng)驗。

  在這么多年的幼教工作中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以前由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我也有幸做了兩年的教研副組長,所以對于這個職務(wù)應(yīng)該說也稍稍有點經(jīng)驗了吧!相信對我繼續(xù)擔(dān)任會有一點的幫助!

  其次,我將給自己不斷充電。

  我會注重加強理論學(xué)習(xí),不斷吸收新的教育理論,及時更新教育觀念。在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎(chǔ)上,把自己的思想和觀念傳播給教師,并用自己的思想和觀念影響教師,幫助教師把先進的教育思想和觀念內(nèi)化為自己的觀點、態(tài)度和認(rèn)識,引導(dǎo)教師將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中,做教師“從觀念到行為”的引導(dǎo)者。

  第三、我會緊密團結(jié)組內(nèi)成員。

  幼兒園是一個大家庭,而教研組就是一個小家庭,我們要緊密團結(jié)在一起,教研組的事情要大家一起商量,虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,我相信每一位老師都有自己無窮的潛力,讓她們發(fā)現(xiàn)自己的長處,爭取表現(xiàn)的機會。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情競爭上崗演講稿。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們:

  大家晚上好!

  感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、***型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

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