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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-01-11 19:43:05 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

【推薦】競(jìng)聘演講稿九篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì),需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘演講稿9篇,歡迎大家分享。

【推薦】競(jìng)聘演講稿九篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競(jìng)爭(zhēng)、展示能力的機(jī)會(huì),在此,我預(yù)祝今天同臺(tái)展示的各位同事能夠春風(fēng)得意。對(duì)于此次競(jìng)聘,我是懷著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上講臺(tái)的,下面,我就將自己競(jìng)聘執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)職位的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)匯報(bào)。

  我匯報(bào)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分,一是我個(gè)人的基本情況;二是我的競(jìng)崗理由;三是今后工作的打算。

  我叫xx,今年32歲,大專學(xué)歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年12月開(kāi)始擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)市容市貌的整治與管理,突發(fā)事件的處置,拆違控違行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)于律己,寬以待人,工作中愛(ài)崗敬業(yè),完成任務(wù)圓滿。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的得力指揮和全體隊(duì)員的全力配合下,曾多次被評(píng)為縣、局“先進(jìn)工作者”。

  當(dāng)然,再多的成績(jī)也只屬于過(guò)去,更重要的是要把握現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我申請(qǐng)競(jìng)崗副大隊(duì)長(zhǎng)一職,不是給自己謀私利,而是為了更好的回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同志們的支持。我認(rèn)為我之所以能夠參加副大隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)崗,除了自己具備作為一名執(zhí)法工作者所必須具備的政治堅(jiān)定性和政治敏感性外,同時(shí)還是基于以下三點(diǎn)理由:

  一是我全心的熱愛(ài)著這份工作。這份熱愛(ài)使我堅(jiān)信自己能把這份工作干好,我認(rèn)為擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)之職不光是權(quán)力與榮譽(yù),更重要的是義務(wù)與責(zé)任。同時(shí),我認(rèn)為當(dāng)副大隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任就是大,因?yàn)樾值軅兌荚诳粗,不能夠行差踏錯(cuò),更來(lái)不得半點(diǎn)馬虎與驕傲。因此,在工作中我總是以身作則,率先示范帶頭干,從協(xié)管員的日常管理到帶隊(duì)執(zhí)行任務(wù),無(wú)論份內(nèi)份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因?yàn)槲抑,領(lǐng)導(dǎo)把我放在這個(gè)位置上,是希望我能夠有所作為,而不是請(qǐng)我來(lái)清閑享福的。

  二是通過(guò)幾年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),并總結(jié)出了一套行之有效的工作方法,我認(rèn)為自己完全有能力勝任此項(xiàng)工作。自20xx年到執(zhí)法大隊(duì)工作以來(lái),我在工作中不斷成熟,如何處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,我已是心中有數(shù)。我認(rèn)為,新時(shí)期行政執(zhí)法工作已是不同以往,很多新情況和新問(wèn)題不斷出現(xiàn),這就要求我們?cè)趫?zhí)法中一定要講究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化執(zhí)法理念,工作中疏堵結(jié)合,管教并舉。擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我主要負(fù)責(zé)帶隊(duì)執(zhí)行拆違控違等重要任務(wù),為了不辱使命,更好的履行職責(zé),我對(duì)待每一項(xiàng)具體工作任務(wù),都經(jīng)歷做到事先調(diào)查,掌握情況;事中協(xié)調(diào),解決問(wèn)題;事后回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。去年一年,我?guī)ш?duì)執(zhí)行拆違控違任務(wù)13次,帶隊(duì)執(zhí)行其他任務(wù)23次,每次都是圓滿完成,取得了較好的執(zhí)法效果。

  三是培養(yǎng)新人的需要。我希望能夠借助這個(gè)崗位為執(zhí)法大隊(duì)培養(yǎng)出更多的“實(shí)干家”,以促進(jìn)行政執(zhí)法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來(lái),我們的隊(duì)伍不斷壯大,有規(guī)劃、建設(shè)、水利、房產(chǎn)的執(zhí)法隊(duì)員加入進(jìn)來(lái),為我們這支隊(duì)伍注入了新的活力。我希望能夠通過(guò)自己的所學(xué)所得,與同志們打成一片,用我旺盛的精力,飽滿的熱情來(lái)感染大家,和大家一起共同提高,共同進(jìn)步。

  如果自己此次有幸競(jìng)上副大隊(duì)長(zhǎng),我當(dāng)再下步工作中發(fā)揚(yáng)以前好的做法,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,具體來(lái)講就是做到“三個(gè)下功夫”:

  一是在統(tǒng)一思想、帶隊(duì)伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)搞好大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)。工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查作用。帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊(duì)員緊密團(tuán)結(jié)在大隊(duì)班子、局領(lǐng)導(dǎo)周圍,督促全體隊(duì)員恪盡職守,干好本職工作。

  二是在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、上檔次上下工作。加強(qiáng)責(zé)任心,以身作則,率先垂范。以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的紀(jì)律來(lái)帶好我們的隊(duì)伍,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把工作做實(shí),做好,做到位。

  三是在抓學(xué)習(xí)、樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫。為適應(yīng)新的形式任務(wù)的需要,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。我將帶頭從自身做起,抓學(xué)習(xí),注意小節(jié)的養(yǎng)成。在工作中注重原則性和靈活性的統(tǒng)一,做到簡(jiǎn)明扼要不呆板,方法靈活有界限。

  以上是我對(duì)今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志。此次參與競(jìng)崗,不論結(jié)果如何,對(duì)我而言都是一次勝利。成敗得失,不系于心。作為一名老黨員,我愿意將自己的一切交給組織和群眾來(lái)選擇、評(píng)判。無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)將此次競(jìng)崗視為一個(gè)新的起跑線,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷上進(jìn),以更好的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!

  大家好!

  今天,我之所以充滿自信地站在公司機(jī)構(gòu)改革,“全員下崗,競(jìng)聘上崗”的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲艺湎Ч窘o每一名員工提供的展示自我的平臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。我首先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:我叫李湘,xx年2月出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,xx年調(diào)入公司辦公室工作,先后擔(dān)任秘書(shū)、機(jī)要秘書(shū)等職務(wù)。

  今天我自信地站在這里是想?yún)⒓庸巨k公室二級(jí)職員崗位的競(jìng)聘,因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。我也想通過(guò)演講證明我的實(shí)力,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我是1982年參加工作的,兩年的一線施工生涯中,我參加了大沙鐵路會(huì)戰(zhàn),期間曾獲得先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。在兩年多的施工現(xiàn)場(chǎng)生活里,造就了我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)韌剛強(qiáng)的品格。期間我不但學(xué)到了很多生產(chǎn)知識(shí),也磨練了意志,1986年我以優(yōu)異的成績(jī)考到了打字員這個(gè)職務(wù),從此我就走進(jìn)了辦公室這個(gè)神圣的門檻。從那時(shí)到現(xiàn)在,我先后在基層任過(guò)工程段秘書(shū)、計(jì)劃生育干事、人事干事等職務(wù),無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都把愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,盡職盡責(zé)、埋頭苦干,全身心地投入。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是對(duì)企業(yè)堅(jiān)貞不移的忠誠(chéng)之心,靠的是對(duì)工作一絲不茍的責(zé)任心,靠的是遇到困難不折不撓的拼搏之心。我參加競(jìng)聘演講,除了想用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持公司的改革外,還想證實(shí)一下我多年工作積累的實(shí)力,競(jìng)聘辦公室二級(jí)職員這個(gè)崗位我認(rèn)為我有以下的優(yōu)勢(shì):我有十八年辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),1988年我開(kāi)始從事辦公室工作,xx年調(diào)入公司辦公室工作任秘書(shū)職務(wù),對(duì)辦公室工作有豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年通過(guò)競(jìng)聘選拔我來(lái)到了公司辦公室機(jī)要員這個(gè)崗位上。公文處理是這個(gè)崗位的一項(xiàng)重要職責(zé)。六年的機(jī)要崗位的磨練,使我對(duì)公文的簽收、登記、擬辦、呈批、傳遞、分卷、立卷等各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,工作起來(lái)輕車熟路、游刃有余,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求,認(rèn)真做好公文的催辦、督辦,工作細(xì)致認(rèn)真,特別是在文件的傳閱過(guò)程中,能做到不漏送、不丟失、不出錯(cuò);在印章使用管理上,我能夠嚴(yán)格按照印章管理辦法,對(duì)印章的制發(fā)、收繳等管理環(huán)節(jié)做好控制,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部印章均做了詳細(xì)登記、備案工作,確保了印章正確、規(guī)范使用;認(rèn)真執(zhí)行《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵照辦公室的保密制度,做好秘密文件的保管工作,做到了不泄密、不失密,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該問(wèn)的事不問(wèn),盡職盡責(zé)地完成好本崗位及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  此外,我對(duì)管理體系認(rèn)證工作也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)質(zhì)量體系辦公室部分貫標(biāo)工作多年,在公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),按照《管理體系文件匯編》中的職責(zé)要求,認(rèn)真做好文件資料的歸類、整理、記錄,出色地完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各項(xiàng)工作,并多次在質(zhì)量體系復(fù)審中得到好評(píng)。

  平時(shí)工作中,我努力樹(shù)立辦公室的“窗口形象”,做到熱情周到、文明禮貌,充分發(fā)揮本崗位的橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)好經(jīng)理部及部門之間的工作關(guān)系。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上傳工作,對(duì)公司內(nèi)外之間及部門之間的具體工作嚴(yán)格按照服從全局、按規(guī)定辦事的原則,積極主動(dòng)地做好請(qǐng)示、報(bào)告的回復(fù),急現(xiàn)場(chǎng)所急,想現(xiàn)場(chǎng)所想,有效地保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行,為公司辦公室樹(shù)立了良好的“窗口形象”。集于以上的優(yōu)勢(shì)我堅(jiān)信我有能力,能夠勝任辦公室二級(jí)職員的崗位。如果這次我競(jìng)聘成功,我將在熟悉的崗位上,更加努力地工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助主任主動(dòng)、細(xì)致、周到的做好公司公文處理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,在此我向你們的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵(lì)表示最真誠(chéng)的感謝,同時(shí)也請(qǐng)你們?yōu)槲彝冻錾袷サ囊黄薄?/p>

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過(guò)這次競(jìng)聘,挖掘自身潛力,能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無(wú)阻貢獻(xiàn)一份力量。

  我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷,持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開(kāi)通之日起就參加了工作,先后在**收費(fèi)站擔(dān)任收費(fèi)員,**年開(kāi)始走上收費(fèi)班長(zhǎng)崗位。參加工作以來(lái),始終認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作,盡職盡責(zé)完成了各階段的工作任務(wù),做收費(fèi)員時(shí),多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)期間多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,20xx、20xx連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。

  回顧十五年來(lái)的成長(zhǎng)經(jīng)歷,是管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果,離不開(kāi)同志們的熱心支持。我想,我應(yīng)當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛(ài),于是積極參加了排障管理員崗位競(jìng)爭(zhēng),希望在新崗位上能夠?yàn)槲覀児饭芾硎聵I(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻(xiàn),更好地為周圍的同事們服務(wù)。經(jīng)過(guò)思考,我感覺(jué)自己具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件,并且具備以下優(yōu)勢(shì):

  一具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。

  日常工作中,不論刮風(fēng)下雨都能堅(jiān)守崗位,熱愛(ài)公路管理事業(yè),工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度認(rèn)真,能夠嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定,高效完成工作任務(wù),具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí),我還非常注重服務(wù)周圍的同事,能夠主動(dòng)幫助周圍同事解決工作上、生活上、學(xué)習(xí)上的困難,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍,服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。

  二具備一定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通能力。

  在擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)期間,多次配合上級(jí)組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)、保暢活動(dòng)、協(xié)調(diào)處理事故等,鍛煉了一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組管理中,多次修訂完善各項(xiàng)管理制度,學(xué)會(huì)了綜合運(yùn)用建章立制、分解目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)獎(jiǎng)罰措施、完善激勵(lì)辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善于溝通,處事公道,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握員工的思想變化,有針對(duì)性開(kāi)展教育工作,能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開(kāi)展工作。

  三具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

  我比較喜歡學(xué)習(xí),工作時(shí)間能夠積極參加單位組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),業(yè)余時(shí)間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標(biāo)文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容,進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識(shí);由于虛心好學(xué),2··年取得本科證書(shū),較好地拓展了知識(shí)面。剛剛擔(dān)任班長(zhǎng)期間,通過(guò)自學(xué),掌握了電腦操作技能和文字寫(xiě)作技巧,快速適應(yīng)的崗位需要。我想,憑著自己勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣和較強(qiáng)的適應(yīng)能力,能夠快速進(jìn)入新崗位角色,有效開(kāi)展工作。

  如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴(yán)守紀(jì)律,創(chuàng)新思路,力爭(zhēng)以出色的成績(jī)回報(bào)大家的支持。今后的工作思路如下:

  一服務(wù)大局,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。(對(duì)上)

  排障工作是事關(guān)公路暢通的大事,因此要增強(qiáng)大局意識(shí),貫徹落實(shí)好管理處和養(yǎng)護(hù)排障中心的各項(xiàng)政策。要服從養(yǎng)護(hù)排障中心主任安排,全力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作;要注重排障各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)籌安排好制度建設(shè)、排障活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、費(fèi)用管理、安全生產(chǎn)、績(jī)效考核、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、票據(jù)臺(tái)賬管理等各項(xiàng)工作,促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平。

  二創(chuàng)新思路,推進(jìn)精細(xì)化管理。(對(duì)業(yè)務(wù))

  目前,管理處建立一套運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養(yǎng)護(hù)排障中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所有的制度進(jìn)行全面梳理,結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細(xì)節(jié)性管理制度,比如細(xì)化障作業(yè)實(shí)施程序;充分預(yù)見(jiàn)天災(zāi)人禍等各類情況,完善各類排障應(yīng)急預(yù)案等。要高度重視排障安全管理工作,從規(guī)范設(shè)置標(biāo)志、明確現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)、交通法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方面入手,提高安全生產(chǎn)能力,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。要健全排障工作目標(biāo)責(zé)任制,將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位,加強(qiáng)監(jiān)督和考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,保證排障高效,費(fèi)用收入及時(shí)。()要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清排障工作的組織管理,做好現(xiàn)場(chǎng)指揮工作?傊M(jìn)一步完善和細(xì)化報(bào)表報(bào)送、臺(tái)賬管理、設(shè)備保養(yǎng)等全方位的制度,推進(jìn)各項(xiàng)工作更規(guī)范、更高效。

  三服務(wù)職工,打造務(wù)實(shí)高效的排障隊(duì)伍。(對(duì)下)

  要堅(jiān)持以人為本的管理理念,經(jīng)常與排障人員座談,既要了解隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),又要幫助其解決一些難題,以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的熱情;要結(jié)合工作需要和保障人員的文化層次,強(qiáng)化保障隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,除了利用傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)、操作演練外,還要以觀看責(zé)任安全事故警示片、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、排障活動(dòng)總結(jié)會(huì)、技術(shù)大比武,應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等方式,著力提高人員的安全意識(shí)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊(duì)伍。

  四注重協(xié)調(diào),營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

  排障工作離不開(kāi)兄弟部門單位的設(shè)備人力支持,離不開(kāi)高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強(qiáng)與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,為爭(zhēng)取其有力的外援支持奠定基礎(chǔ)。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),這次競(jìng)聘上崗是一次很好的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待。如果競(jìng)聘成功,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì)與鞭策,我相信自己完全可以承擔(dān)重任并用心干好工作。反之,說(shuō)明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足!謝謝!

  群管理員競(jìng)聘稿電信移動(dòng)卡管理員競(jìng)聘稿高速公路征地拆遷動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言在高速公路通車三周年慶典儀式上的講話

競(jìng)聘演講稿 篇4

各位評(píng)委老師大家好!

  我是……號(hào)選手,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,曾擔(dān)任班主任, 大隊(duì)輔導(dǎo)員職務(wù),現(xiàn)在學(xué)校擔(dān)任教師培訓(xùn)處主任。先后榮獲區(qū)級(jí)高素質(zhì)班班主任,先進(jìn)班集體班主任,先進(jìn)教育工作者。優(yōu)秀教學(xué)能手等稱號(hào)。工作期間,幫助學(xué)校成功主持過(guò)英語(yǔ)節(jié),讀書(shū)節(jié),六一兒童節(jié)等大型活動(dòng)。曾在市電視臺(tái)多次錄制音樂(lè)節(jié)目,深受廣大少年兒童的喜愛(ài)。

  今天,我非常榮幸能參加副校長(zhǎng),副園長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我有較高的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員,我始終保持堅(jiān)定地政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,作為一名學(xué)校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規(guī)和政策,而且對(duì)國(guó)家教育改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有較為全面的了解。

  二、我熱愛(ài)教育事業(yè)。從一線教師到學(xué)校行政管理的實(shí)踐,造就了我吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。生活中我嚴(yán)于律己,誠(chéng)信待人,團(tuán)結(jié)同志。工作中,干一行,愛(ài)一行,專一行。

  三、我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的管理能力。10年的教學(xué)經(jīng)歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊(duì)輔導(dǎo)員工作,2年多的教師培訓(xùn)處主任,讓我學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念,明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì),悟出了學(xué)校工作的管理方法,培養(yǎng)了我周到細(xì)致,冷靜果斷的工作作風(fēng),形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣。

  以上這些優(yōu)勢(shì)為我今后當(dāng)好副校長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。今天我站在競(jìng)聘副校長(zhǎng)的講臺(tái)上,如果我能競(jìng)聘成功,我將努力做到:

  四、擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中我將尊重校長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)校長(zhǎng)的威信,以積極地態(tài)度配合校長(zhǎng)的工作,努力當(dāng)好助手,做好“綠葉”,做到主動(dòng)不妄動(dòng),到位不越位,管家不當(dāng)家,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。個(gè)性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀助手,又要發(fā)揮副校長(zhǎng)應(yīng)有的作用。

  五、圍繞中心,重點(diǎn)突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”為中心,協(xié)助校長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面的突破:一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以新頒布的《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為抓手,提高教師的師德水平和專業(yè)水平。二是提高教育教學(xué)質(zhì)量,已實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂效率,落實(shí)“三維”目標(biāo)。三是強(qiáng)化學(xué)校管理,以現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為突破口,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化,制度化和精細(xì)化。四是打造教育品牌,以校園文化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化,精神文化,制度文化建設(shè),營(yíng)造和諧育人氛圍,提升辦學(xué)品位,打造教育品牌。五是進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持德育為先,能力為重,全面發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)水平,推動(dòng)學(xué)校多樣化,特色化發(fā)展。

  六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。如果我能競(jìng)聘成功,我將虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻(xiàn)勤政廉潔,講效率只爭(zhēng)朝夕,講質(zhì)量精益求精。牢固樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,積極配合其他部門,確保學(xué)校工作平穩(wěn)有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  著名物理學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撐起整個(gè)地球!苯裉,我在這里充滿自信的說(shuō);“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還大家一個(gè)精彩!敝x謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇5

  一、我對(duì)刑庭的認(rèn)識(shí)。

  刑庭在法院有著舉足輕重的地位和作用,在中華法系的傳統(tǒng)中,刑民是不分的,不是說(shuō)將刑事案件當(dāng)著民事案件處理,而是不管民事刑事,統(tǒng)統(tǒng)在刑事法律上進(jìn)行規(guī)定,均作為刑事案件處理。在現(xiàn)在,也是將刑庭稱之為“刀把子”,是法院的招牌和門面。當(dāng)前,正值“嚴(yán)打”,刑庭扮演著“懲治罪犯、保護(hù)人民、維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和秩序”的重要角色。

  二、對(duì)刑庭庭長(zhǎng)的要求。

  1、政治素質(zhì)好。

  政治素質(zhì)除了通常所講的以外,還應(yīng)當(dāng)做到深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前的刑事政策,了解刑事政策的實(shí)質(zhì)含義。法律是生命、政策是靈魂。既要依法,又要掌握政策。今年是嚴(yán)打斗爭(zhēng)深入開(kāi)展的第二年。嚴(yán)打?qū)ο笾饕侨齻(gè)方面:

  (1)打擊黑、惡勢(shì)力。

 。2)打擊搶劫等暴力犯罪。

  (3)打擊重大盜竊活動(dòng)。對(duì)于這三個(gè)方面的刑事犯罪分子,一經(jīng)查實(shí),就要堅(jiān)決予以從重從快地判處。另外,對(duì)于原來(lái)的“七類”案件也要從重打擊。

  2、業(yè)務(wù)精通。

  作為刑庭的一庭之長(zhǎng),業(yè)務(wù)上自然要求比較精通,不但要及時(shí)了解刑事法律和司法解釋的規(guī)定,同時(shí)對(duì)相關(guān)的刑事理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。比如對(duì)于共同犯罪,除了了解法律是如何規(guī)定的以外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)其歷史沿革、各種學(xué)說(shuō)、各種共犯形態(tài)、相應(yīng)的處罰等理論進(jìn)行了解和深入研究。只有如此才能把理論用于指導(dǎo)實(shí)踐,從而在司法實(shí)踐中把握具體的案件,作出公正嚴(yán)明的判決。在我國(guó),對(duì)刑事實(shí)體處理方面的理論研究是比較成熟的,但對(duì)于程序和刑事制度的研究,由于受“重實(shí)體輕程序”的傳統(tǒng)思維的影響,還不太深入。作為一名刑庭庭長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)對(duì)“程序公正是看得見(jiàn)的公正”有著深刻的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格依法保證程序公正。

  3、管理有方。

  管理,是一種藝術(shù),除了建立相應(yīng)的制度,以制度管人外,還應(yīng)當(dāng)將人性融入管理中。也就是說(shuō):應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到每一個(gè)在刑庭的工作人員都是人,大家都是平等的,都有性格特點(diǎn)。要尋求大家對(duì)制度的理解,做到真心遵守制度。庭長(zhǎng)要嚴(yán)于律己、寬以待人。另外,庭長(zhǎng)也是分管院長(zhǎng)的助手,要及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)工作,認(rèn)真落實(shí)分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)于授權(quán)案件,要充分放手,讓審判長(zhǎng)、獨(dú)任審判員制度真正落到實(shí)處。

  三、我的施政綱領(lǐng)。

  1、學(xué)習(xí)提高。

  每月安排2至3周的星期五下午組織全庭人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是當(dāng)前的刑事政策方針和新的法律法規(guī)、司法解釋。比如,最近發(fā)布了全國(guó)人大對(duì)刑法的修正,就應(yīng)當(dāng)即時(shí)了解和學(xué)習(xí)。了解刑法理論。提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有多學(xué),才能提高素質(zhì),也才能勝任本職工作。希望院里能建立圖書(shū)館或者資助刑庭一筆錢購(gòu)買書(shū)籍。

  2、探索改革。

  新形勢(shì)下對(duì)刑事制度有了新的要求,為了貫徹“公正與效率”這個(gè)主題,應(yīng)當(dāng)探索行之有效的改革措施。具體是在刑事審理程序上,比如:刑事證據(jù)的開(kāi)示制度,對(duì)于比較復(fù)雜疑難的案件,組織公訴人和辯護(hù)人在開(kāi)庭前進(jìn)行證據(jù)交換,防止庭審時(shí)搞證據(jù)突襲或頻頻休庭。當(dāng)前有的地方已經(jīng)在摸索,但還未建立具體的規(guī)則和提出一套行之有效的解決辦法。再如:對(duì)刑事審理中的簡(jiǎn)易程序和對(duì)事實(shí)比較清楚、但可能在3年以上量刑而適用普通程序的案件實(shí)行簡(jiǎn)便審,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行探索和總結(jié)。并將研究成果制度化,充實(shí)和完善我們的刑事制度。還要對(duì)刑事證據(jù)規(guī)則進(jìn)行探索,隨著最高人民法院對(duì)民事證據(jù)規(guī)則的司法解釋的成功發(fā)布,刑事證據(jù)規(guī)則肯定也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范,需要我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決的方法和思路。因此,探索和改革將會(huì)是我擔(dān)任刑庭庭長(zhǎng)后主要的工作方向。

  3、加強(qiáng)聯(lián)系。

  加強(qiáng)橫向和縱向聯(lián)系交流。刑庭在法院中與其他部門最不同的地方在于需要與外部經(jīng)常交流,法官、檢察官、律師因具有相同職業(yè)特性和理念而被稱為“法律共同體”,在司法部門中,對(duì)同樣的法律事實(shí),看法差距不是很大,在思路上,應(yīng)當(dāng)有著同一性。因此,在工作中,針對(duì)公訴機(jī)關(guān)和偵查部門存在的問(wèn)題,定期交換看法,同時(shí)也征求其意見(jiàn),達(dá)到相互配合、相互監(jiān)督而不是相互拆臺(tái)的目的'。同樣對(duì)上級(jí)法院的對(duì)口部門,也要經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系,特別是進(jìn)行相關(guān)制度的探索和改革過(guò)程中,更要尋求上級(jí)部門理解和支持。

  4、當(dāng)好管理者和助手。

  我當(dāng)庭長(zhǎng)后,要做到“以制度管人、以真誠(chéng)對(duì)人”。做到“嚴(yán)而不厲、寬而不怠,嚴(yán)于律己寬以待人”。并且身先士卒,有疑難案件先自己辦理。對(duì)授權(quán)案件放心由承辦法官辦理,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,將全庭同志團(tuán)結(jié)一心,共同搞好刑事審判工作。同時(shí),要當(dāng)好分管院長(zhǎng)的參謀和助手,認(rèn)真落實(shí)分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  四、總結(jié)陳詞。

  我們?cè)旱男掏ビ兄鈽s的過(guò)去,在這樣的前提下要更進(jìn)一步甚至保持都是一件不容易的事,我競(jìng)爭(zhēng)刑庭庭長(zhǎng)的目的是為了讓自己的能力得以展現(xiàn),如果我能實(shí)現(xiàn)我的施政綱領(lǐng),取得成績(jī),那也是我站在巨人的肩膀,不,應(yīng)該是在腦袋上的結(jié)果。當(dāng)然我也深知自己的劣勢(shì)就是人年輕、資歷淺,但是這何嘗不是我的優(yōu)勢(shì)。希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  謝謝。

競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的戴常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我站在這里,參加副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是兩辦給我的機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。

  首先,借這個(gè)機(jī)會(huì),簡(jiǎn)單介紹一下本人。我是湖南衡陽(yáng)人,1998年考入中國(guó)政法大學(xué),就讀行政治安科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講管理專業(yè),20xx年畢業(yè)后來(lái)到深圳,在深圳市沙尾實(shí)業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;05年考入西鄉(xiāng)街道城管辦,主要從事綜合執(zhí)法工作;隨后又調(diào)入街道紀(jì)工委從事案件查處工作;06年5月被調(diào)來(lái)兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來(lái)訪群眾近萬(wàn)人,無(wú)論是在日常的正常接訪中,還是面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、無(wú)理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數(shù)百人的群體上訪,我都能坦誠(chéng)以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時(shí)。我經(jīng)手的信訪件無(wú)一差錯(cuò)。

  二、參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)

  1、七年多的工作,五個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣。

  2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。從事信訪工作三年來(lái),每天接待來(lái)訪群眾,與群眾溝通、交流、爭(zhēng)論,為群眾尋求解決問(wèn)題的最好辦法和路子,針對(duì)不同的上訪群眾,能及時(shí)靈活的采取不同的接待方式處理,達(dá)到良好的接訪效果。

  3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待群眾來(lái)訪外、經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理非后勤保障科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿正常訪和大規(guī)模的集體訪,經(jīng)常參與文字綜合、領(lǐng)導(dǎo)接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項(xiàng)工作我都參與和從事過(guò),我樂(lè)于從事不同的工作。

  4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái),不管在街道綜合執(zhí)法隊(duì)面對(duì)查違中的暴力抗法,面對(duì)小攤小販的游擊戰(zhàn),還是在區(qū)信訪局面對(duì)無(wú)理取鬧的刁難者、情緒激動(dòng)的受害者,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心細(xì)致的做工作。

  三、通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足。如理論水平有待提高,語(yǔ)言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠副科級(jí)干部競(jìng)聘上崗演講稿,口語(yǔ)化太強(qiáng),等等,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  四、如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任副科長(zhǎng),我將在以后的工作中做好以下四點(diǎn):

  1、當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀助手。我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。

  2、爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長(zhǎng),一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替科長(zhǎng)分擔(dān)、為科長(zhǎng)把關(guān)。

  3、協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志,服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從科長(zhǎng)指揮,共同做好工商局副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿科室的工作。

  4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力,我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室、為科長(zhǎng)爭(zhēng)榮譽(yù)。

  五、不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是否成功,我都會(huì)在以下三個(gè)方面更加努力。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。兩辦的主要工作就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;我將不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。

  3、嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。堅(jiān)持講政治、講正氣、講原則,講紀(jì)律,時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿自己,處處以兩辦工作規(guī)則規(guī)范自己,樹(shù)立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),更加努力地工作,更加努力的學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻(xiàn)。

  請(qǐng)大家土建科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿支持我。謝謝!

競(jìng)聘演講稿 篇7

  本來(lái),我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn),我從?lái)沒(méi)有做過(guò)廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話,叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。

  我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場(chǎng),開(kāi)始了國(guó)際化的征程。尤其是在xxx主編,xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功xxx,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書(shū)店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過(guò)那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時(shí),也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升,不僅僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。

  說(shuō)起我們的雜志,我就是一天一夜也說(shuō)不完,因?yàn),我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因?yàn)槲覀円詘xx主編,xxx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí),也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得優(yōu)秀的成績(jī),是理所當(dāng)然的,是受之無(wú)愧的。在這里,我提議,請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。

  當(dāng)說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺(jué)得沒(méi)有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒(méi)有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):

  一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好

  每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍!保瑸閲(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

  但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō),我本人沒(méi)有從事過(guò)廣告行業(yè),雖然沒(méi)有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來(lái)時(shí)滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺(jué)到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告,而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏,盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī),所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說(shuō)話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了,企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了,大家才有飯吃,才有獎(jiǎng)金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動(dòng)力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行,我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場(chǎng)的需求,決不閉門造車,站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng),爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì),如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。

  二、 雖然我在零點(diǎn)起步,但我相信我能

  任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái),通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書(shū)無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō),目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書(shū)可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒(méi)有。所以,還是要讀書(shū)。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過(guò)自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購(gòu)買了小汽車。我感覺(jué)并沒(méi)有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來(lái)也不會(huì)。

  即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照。俗話說(shuō)的好,“世上無(wú)難事,只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對(duì)廣告有很多感觸,說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺(jué)得,在廣告行業(yè)本文 ,并不是怎么說(shuō),而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來(lái)多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)椋揽總(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

  三、 我有信心競(jìng)聘成功,因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持

  剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我們的升職,都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。

  當(dāng)然,我能夠成功競(jìng)聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開(kāi)展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過(guò)如果大家不選我也沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。

  如果實(shí)在沒(méi)有的話,我們可以力說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)獵頭公司到外面去挖人,因?yàn)樵谶@個(gè)職位,我個(gè)人的感覺(jué)是寧缺勿濫。但我覺(jué)得,我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn),首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會(huì)用自己的實(shí)力,得到員工的支持,不過(guò)這需要時(shí)間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。

  話說(shuō)了很多,不知道有沒(méi)有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺(jué)得我說(shuō)得對(duì)的,可以投我一票,不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對(duì)我演講的肯定。覺(jué)得我說(shuō)的不好的,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。

  真誠(chéng)地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競(jìng)聘演講大會(huì),是農(nóng)信社深化改革以來(lái),我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)信社公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)選機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。

  首先我談一談我對(duì)聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識(shí):

  我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效,聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還要做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說(shuō),要能夠從國(guó)家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),對(duì)部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  其次本人已具備擔(dān)任聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理的條件:

  1、我是年出生,周歲,本科學(xué)歷,年富力強(qiáng);有年的信用社工作經(jīng)驗(yàn),先后在信貸員、會(huì)計(jì)、部門經(jīng)理等崗位工作,參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級(jí)分類及atm開(kāi)通運(yùn)行,懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),會(huì)信用社會(huì)計(jì)核算,積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、我在聯(lián)社工作以來(lái),聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的影響下,使我在經(jīng)營(yíng)管理上、在看問(wèn)題的高度和深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高。

  3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來(lái)說(shuō),它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓,辦事不拖拉。

  如果我本次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展業(yè)務(wù)部工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,合理確定信貸授權(quán)、授信額度,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  三、對(duì)各社前二十大戶進(jìn)行分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,實(shí)施跟蹤監(jiān)控,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。在我的競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束時(shí),我想借西方一位哲人的一句話:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)撬動(dòng)地球。那么給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇9

  到底該如何經(jīng)營(yíng)公眾客戶?應(yīng)該采取怎樣的措施來(lái)保存激增呢?假如我是公客室經(jīng)理,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在市場(chǎng)部組織指揮下,在各渠道的協(xié)作配合下,我將按照:樹(shù)立一個(gè)信心、確保一個(gè)目標(biāo);落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任,做好兩類市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關(guān)系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營(yíng)管理水平的工作思路做好公客室的各項(xiàng)工作,具體做法如下:

  一、樹(shù)立一個(gè)信心,確保一個(gè)目標(biāo)。

  樹(shù)立一個(gè)完成上級(jí)任務(wù)的信心和決心;信心是做好每一項(xiàng)工作的前提,有了信心才能做到在工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿激情,激情可以感染團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,而且可以激發(fā)每位成員的戰(zhàn)斗力,有了信心后必須下定決心,工作中迎難以上、通力協(xié)作、奮力拼博,確保公客室管理下的營(yíng)銷、維護(hù)工作及經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)的完成,在此基礎(chǔ)上積極探索營(yíng)維合一的公眾客戶標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作目標(biāo)。

  二、落實(shí)二個(gè)責(zé)任,做好兩類市場(chǎng)。

  落實(shí)兩個(gè)責(zé)任:一是公客室如何執(zhí)行落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);作為公客室經(jīng)理要緊緊圍繞分公司的中心任務(wù),與各渠道協(xié)同作戰(zhàn),要以業(yè)務(wù)收入為中心,以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,進(jìn)一步提高渠道(班組、支局)營(yíng)銷能力、營(yíng)銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)。二是公客室的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營(yíng)銷能力和戰(zhàn)斗力。作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右),它經(jīng)營(yíng)管理情況直接影響分公司全局進(jìn)展和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長(zhǎng),首先打造公客室這個(gè)團(tuán)隊(duì),其次是支局渠道團(tuán)隊(duì)建設(shè),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)!肮芾韴F(tuán)隊(duì)”要認(rèn)真落實(shí)“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實(shí)施精確化管理,推行精確化營(yíng)銷。以經(jīng)理、骨干團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,在提升個(gè)人能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。

  做好兩個(gè)市場(chǎng): 第一是存量市場(chǎng);要重視話務(wù)量經(jīng)營(yíng),突出存量保持;

  1、保住客戶存量,切實(shí)遏制用戶拆機(jī)的勢(shì)頭,減少用戶拆機(jī)流失。要加強(qiáng)對(duì)拆機(jī)的重視,加強(qiáng)對(duì)小靈通、固話、寬帶拆機(jī)的挽留工作,落實(shí)拆機(jī)用戶挽留規(guī)定,要落實(shí)拆機(jī)用戶的挽留流程,要形成營(yíng)業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長(zhǎng)三條線人員的拆機(jī)挽留團(tuán)隊(duì),營(yíng)造社會(huì)氛圍,千方百計(jì)做客戶保持工作。

  2、保住話務(wù)存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費(fèi)宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費(fèi)的特點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),培育和糾正用戶使用習(xí)慣。另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵,文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣,提升產(chǎn)品的價(jià)值。

  3、保住收入存量,要采用針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷辦法,引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù),達(dá)到保住收入和提高收入的目的。第二是增量市場(chǎng);以精確管理為切入點(diǎn)狠抓收入,加快業(yè)務(wù)發(fā)展;

  1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,

  2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來(lái)顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,以增量拉動(dòng)收入的增長(zhǎng)。

  3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。

  三、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,提升三種能力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)好培訓(xùn)員與服務(wù)員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做支局長(zhǎng)時(shí)的“上級(jí)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)等領(lǐng)導(dǎo)指示,靠上級(jí)交待以及支局提出問(wèn)題的做法向積極、主動(dòng)思考問(wèn)題,做好月度、季度、年度計(jì)劃和實(shí)施方案,根據(jù)實(shí)施情況、市場(chǎng)反映情況及時(shí)修正轉(zhuǎn)變,另外要主動(dòng)下支局做好市場(chǎng)調(diào)研,幫助支局解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

  提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。達(dá)到能懂得市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)方面的一些基本理論,具有市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),熟練掌握一些營(yíng)銷技巧。要善于了解、分析消費(fèi)者的各種特點(diǎn),善于揣摩客戶的消費(fèi)心理。熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。最后達(dá)到對(duì)目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合,在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用,并能指導(dǎo)支局如何做,做到什么程度。二是內(nèi)部管控能力,為了完成任務(wù),達(dá)成目標(biāo),必須通過(guò)工作計(jì)劃、組織、實(shí)施、管控來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理不但有目標(biāo)管控能力,更有對(duì)過(guò)程管控能力,也就是要有對(duì)每位員工的管控能力,管控好員工的時(shí)間進(jìn)度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。在內(nèi)部管控能力中重點(diǎn)是對(duì)員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系),其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。三是溝通協(xié)調(diào)能力,由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個(gè)部門和班組,有市場(chǎng)、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。有時(shí)上面的文件、通知等表達(dá)得不夠清楚,甚至有時(shí)是不正確的,這時(shí)作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見(jiàn)要向上反映,上級(jí)的要求向下貫徹。

  四、處理“四種關(guān)系”,演好“四員”角色處理好“四種關(guān)系”:

  一是與市場(chǎng)部的關(guān)系,進(jìn)入角色、擺正位置、大事匯報(bào)、小事負(fù)責(zé)。二是與其它渠道的關(guān)系,分塊負(fù)責(zé),不留空白,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),急事急辦,事后通氣,分工不分家,協(xié)作不越權(quán)。三是與部屬的關(guān)系,口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),口外指導(dǎo)。四是與支局的關(guān)系,由封閉經(jīng)營(yíng),單打獨(dú)斗逐步向開(kāi)放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。

  演好“四員”角色,即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,爭(zhēng)當(dāng)好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。

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