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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-01-11 15:35:06 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

關(guān)于科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集合9篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集合9篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà),我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:上午好!

  我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長(zhǎng),副研究員。競(jìng)聘的是**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:

  本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  1987.7~20xx.12,在省****研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長(zhǎng)。

  二、競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和不足:

  本次競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長(zhǎng),我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。

  2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門(mén)的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通。

  3.有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4.虛心好學(xué)。參加工作以來(lái),利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對(duì)**學(xué)等專(zhuān)業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請(qǐng)教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過(guò)程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  第三,思路與措施:

  科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長(zhǎng),我將在幾位處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國(guó)家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國(guó)家及部省市各級(jí)對(duì)科技開(kāi)發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門(mén)項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類(lèi)課題的研究任務(wù)。

  以上就是我對(duì)這次競(jìng)聘的初步設(shè)想。謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科

  長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于××年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括 “財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  三、工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà),我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

  今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我想,在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中,每走一步,包括參與這次競(jìng)聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);對(duì)待家庭,會(huì)多一份責(zé)任。我相信,只要努力,有時(shí)我們自己都會(huì)驚訝自己的潛能。

  各位,現(xiàn)在,我以一個(gè)小故事結(jié)束今天的競(jìng)聘演講。著名的發(fā)明家愛(ài)迪生費(fèi)盡了大半生的財(cái)力和精力,建立了一個(gè)龐大的實(shí)驗(yàn)室,但是一場(chǎng)大火,無(wú)情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當(dāng)他的兒子在火場(chǎng)附近找到父親時(shí),67歲的愛(ài)迪生居然平靜地坐在一個(gè)小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開(kāi)喉嚨對(duì)兒子說(shuō):“快叫媽媽來(lái),讓她看看這場(chǎng)難得一見(jiàn)的大火!贝蠹叶家詾檫@場(chǎng)大火可能對(duì)愛(ài)迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說(shuō):“感謝上帝,正是這場(chǎng)大火,我又可以重新開(kāi)始了”。沒(méi)過(guò)多久,就誕生了留聲機(jī)。

  最后,我有個(gè)請(qǐng)求,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧脑u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事和我一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為參加競(jìng)聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。

  謝謝大家。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

  我叫**,現(xiàn)年*歲,大學(xué)文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團(tuán)委副書(shū)記、書(shū)記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長(zhǎng)、主任科員。近年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對(duì)部分科長(zhǎng)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),具有重要作用。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。

  我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個(gè)方面都達(dá)到本科學(xué)識(shí)水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開(kāi)發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個(gè)大型領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的過(guò)程中,都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。參加工作十三年來(lái),從事過(guò)文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了明顯的成績(jī)。三是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂(lè)于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無(wú)聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在工作和生活中,要突出做好三點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己保持原地不動(dòng),我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好!首先,向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!今天本人競(jìng)爭(zhēng)的崗位是安全監(jiān)察科科長(zhǎng)。我相信這項(xiàng)工作我是能勝任的。為什么呢?其一,**有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子;其二,**有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍;其三、本人有九年如一日勤奮踏實(shí)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ);其四、本人有4個(gè)春秋的班組管理經(jīng)驗(yàn)和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí),更是因?yàn)楸救擞型谧拿恳晃辉谕苿?dòng)電力改革發(fā)展這個(gè)舞臺(tái)上建立起來(lái)的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂(lè)、同憂(yōu)、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長(zhǎng)這個(gè)崗位,對(duì)我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過(guò),直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展,安全監(jiān)察科科長(zhǎng)這個(gè)擔(dān)子更加重了。正因?yàn)檫@樣,自己才更明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。

  干好安全監(jiān)察科工作,本人自信是有充分條件的,至少有下列優(yōu)勢(shì):

  一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人96年從**校畢業(yè)后即到**工作,在9年的時(shí)間里,先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專(zhuān)責(zé)工、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)等職務(wù)。9年來(lái)一步一個(gè)腳印,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),辦老實(shí)事,說(shuō)老實(shí)話(huà),做老實(shí)人,從思想深處樹(shù)立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。

  二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡(jiǎn)單的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊(duì)”,等到出了問(wèn)題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。今年,我負(fù)責(zé)編制了**《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》、《安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期分配方案》、《**關(guān)于施工“三措”編寫(xiě)規(guī)范的規(guī)定》、《**月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《**安全生產(chǎn)職責(zé)》等等切實(shí)可行的安全管理制度。另根據(jù)《國(guó)網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》,我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。這些工作成績(jī)都是實(shí)實(shí)在在的,不是虛無(wú)飄渺的。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開(kāi)的,是與同事們的支持分不開(kāi)的。

  三是敢于打破情面。比如今年11月23日,我在我父親擔(dān)任站長(zhǎng)的**變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲,查明事情原委后,當(dāng)即對(duì)包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。為防止類(lèi)似情況的再次發(fā)生,對(duì)各變電站的微機(jī)統(tǒng)一施加了供電局專(zhuān)用光驅(qū)封條,并指定各站站長(zhǎng)為微機(jī)管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則處理違章行為,認(rèn)真分析違章原因,使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果,感受到違章的處理力度,使周?chē)娜藛T受到震撼。

  四是學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。本人于96年從**校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)。1997年,我通過(guò)自學(xué)考試,獲得了**大學(xué)電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年,我通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),獲得了**大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。

  五是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿(mǎn)足于一般化,過(guò)得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯(cuò)。通過(guò)今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對(duì)比,相信大家都能看到我在工作中的努力。

  六是服務(wù)意識(shí)強(qiáng),始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計(jì)劃”,還是安排職工外出培訓(xùn),對(duì)提出的問(wèn)題都耐心細(xì)致的說(shuō)明,徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說(shuō)不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。

  七是有自律意識(shí)。以身作則,嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來(lái)。

  安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能,還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌,又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

  如果我當(dāng)選為安監(jiān)科科長(zhǎng),我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過(guò)規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”:

  傳統(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面,安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。比如在職工中開(kāi)展“愛(ài)生命、愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,在全局上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開(kāi)展監(jiān)察工作,同時(shí)要尊重職工的.勞動(dòng)成果,了解職工疾苦,征求職工意見(jiàn),解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣,才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的感覺(jué)中自覺(jué)的增強(qiáng)我要安全的責(zé)任感。

  2.實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”:

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓所有工作人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,熟悉、掌握每一個(gè)工作步驟和與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。從而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變。

  3.落實(shí)安全管理工作的“制度化”:

  除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套行之有效的安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任?胯F的紀(jì)律來(lái)約束人,好的制度來(lái)鼓舞人。讓每一個(gè)職工都自覺(jué)的遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。

  根據(jù)崗位安全職責(zé),建立安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。同時(shí),安監(jiān)科定期組織班組安全員培訓(xùn),培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力,充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)中班組安全員的作用。

  4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”:

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明顯滯后,特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法,要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用,解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)。

  作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員,應(yīng)以“安全重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任,以本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路為指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異!、“安全管理零違章”的三零目標(biāo)。在工作中,正確行使電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  總之,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理,盡職盡責(zé)為安全,盡自己最大的能力為供電局的安全工作做出自己的貢獻(xiàn),以突出的安全業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭(zhēng)取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:上午好!我這次競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是組織科長(zhǎng),我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。因?yàn)榻M織科的工作相對(duì)具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到實(shí)施,使人工作上有一種成就感,能夠更加促使自己愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感。因?yàn)檫@樣,從03年起到06年年度考核中我連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀,其中05年立三等功一次,今年七一又被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  二是有擔(dān)任這項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力優(yōu)勢(shì)。我考進(jìn)組織部就在組織科工作,算起來(lái)有五年的組織科工作經(jīng)歷,熟悉業(yè)務(wù),并且有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合把關(guān)能力,我先后有一年在研究室工作,去年擔(dān)任研究室主任期間,調(diào)研信息工作在益陽(yáng)排名中有明顯提升,原來(lái)寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告曾在益陽(yáng)獲得過(guò)一等獎(jiǎng)。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。

  三是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。黨的建設(shè)工作涉及的范圍很廣,事務(wù)性工作也很多,我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年,從事組織工作有8年,并在多個(gè)崗位上工作過(guò),對(duì)組織工作有較為深刻的認(rèn)識(shí),比較熟悉上級(jí)政策和工作規(guī)程,擔(dān)任組織科長(zhǎng)近一年時(shí)間,每周每月都拿出工作計(jì)劃并組織實(shí)施,積累了較豐富科室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。

  這次競(jìng)爭(zhēng),如果大家選擇了我,我將從以下兩個(gè)方面努力:

  一是即當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人又當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也嚴(yán)格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作水平。正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),在處理實(shí)際問(wèn)題中不越俎代庖,也不毫無(wú)主見(jiàn),更不推卸責(zé)任,正確領(lǐng)會(huì)貫徹部務(wù)會(huì)的工作思路,配合分管部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。

  二是結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作:一是努力改進(jìn)過(guò)去黨員教育管理的常規(guī)模式,重點(diǎn)從真情關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新服務(wù)方式入手,為其排憂(yōu)解難,開(kāi)展有新意黨的活動(dòng),努力抓出特色、抓出成效,特別是抓好非公企業(yè)、國(guó)有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理,積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式,努力提高全市黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),文章積極探索新形式下農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的管理模式,從如何改變村干部通過(guò)海選上來(lái)后難以與上級(jí)黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力,切實(shí)抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)我市農(nóng)村基層黨建工作。

  如果我這次競(jìng)爭(zhēng)中層干部失敗了,不會(huì)埋三怨四,只會(huì)認(rèn)真尋找自己各方面的差距,努力填補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取下一次成功。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是無(wú)限的,為組織工作能做的貢獻(xiàn)是有限的,但努力奮斗的精神是無(wú)限的,我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。我選擇的職位是:xxxx科科長(zhǎng)。

  我的匯報(bào)分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人基本情況

  先自報(bào)家門(mén)---我,xxx,今年XX歲,19XX年出生于本市。19XX年入伍,19XX年入黨,大學(xué)

  本科學(xué)歷,政工師職稱(chēng),行政級(jí)別正科。身體狀況還算不錯(cuò)。 主要經(jīng)歷是:

  19XX年至19XX年在部隊(duì)服役,歷任戰(zhàn)士、連文書(shū)、營(yíng)書(shū)記、排長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、軍車(chē)駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車(chē)管助理等職。

  19XX年底轉(zhuǎn)業(yè),安置在原市外貿(mào)局辦公室。19XX年至19XX年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專(zhuān)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19XX年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任,19XX年至19XX年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書(shū)記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記,同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書(shū)記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年,并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19XX年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,兼機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記(20xx年至今任副書(shū)記)。

  二、本人選擇xxxx科科長(zhǎng)職位的基本條件

  這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,說(shuō)句實(shí)際話(huà),對(duì)于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個(gè)職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來(lái)看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過(guò)嶺了,還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事,楊水才的話(huà):小車(chē)不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來(lái)講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競(jìng)職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長(zhǎng)這個(gè)職位。(其實(shí),這個(gè)職位是沒(méi)人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一,說(shuō)句玩笑話(huà),我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位,自我感覺(jué)主要有以下3個(gè)有利條件:

  第一, 具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋,向省開(kāi)放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對(duì)外開(kāi)放工作的綜合匯報(bào)和專(zhuān)題匯報(bào)等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對(duì)我市對(duì)外開(kāi)放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

  第二,具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來(lái),為適應(yīng)工作的需要,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對(duì)外開(kāi)放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),注重分析全局性和地方對(duì)外開(kāi)放的新情況、新特點(diǎn),從而使自己對(duì)對(duì)外開(kāi)放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的背景下,開(kāi)放辦、開(kāi)放科的工作應(yīng)當(dāng)說(shuō)涉及面很廣,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),正為以后在開(kāi)放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。 此外,說(shuō)點(diǎn)題外的話(huà)。

  我在機(jī)關(guān)同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來(lái),本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠(chéng)相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會(huì)對(duì)我一如既往。"兩好搿一好",我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長(zhǎng)的重要條件和因素之一。 當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,具體反映在文化學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法

  一句老話(huà)叫"一顆紅心,兩種準(zhǔn)備".如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會(huì)自覺(jué)服從組織的分配機(jī)會(huì),對(duì)多年來(lái)關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我,支持和聘任我到開(kāi)放科工作,我大體有以?點(diǎn)想法:

  第一,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò),"人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)造就自己".要?jiǎng)偃螌?duì)外開(kāi)放科科長(zhǎng)職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。市對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開(kāi)放科又承擔(dān)著開(kāi)放辦的日常工作,隨著開(kāi)放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施,市委市政府和市開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高,而作用的發(fā)揮,重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開(kāi)放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),融會(huì)貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能"參"在點(diǎn)子上,"謀"在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動(dòng)服務(wù),樹(shù)立良好形象。對(duì)xxxx科作為綜合部門(mén),涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過(guò)程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹(shù)立起全局一個(gè)好的形象,搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。開(kāi)放辦也好,開(kāi)放科也好,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問(wèn)題。作為一科之長(zhǎng)來(lái)講,主要是調(diào)動(dòng)周?chē)镜姆e極性,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性,力爭(zhēng)不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門(mén)延誤,力爭(zhēng)各類(lèi)事務(wù)及時(shí)圓滿(mǎn)處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開(kāi)放的窗口作用。

  最后,我想用三句話(huà)來(lái)結(jié)束我的發(fā)言:我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說(shuō),友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問(wèn)。我對(duì)自己說(shuō),保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!

  不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績(jī)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà),我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

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