有關(guān)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛XX，現(xiàn)任主管護(hù)師。1990年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了22年。
參加工作22年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備齊全;回收利用，避免浪費(fèi);定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全
一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;
二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。
六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長(zhǎng)，必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。
九、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體 醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。
總而言之，對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng)，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競(jìng)聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫胡xx，研究生學(xué)歷，身體健康，現(xiàn)參與護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。
康復(fù)是一個(gè)尊重生命，關(guān)愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方；是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的'功能；使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會(huì)的地方。康復(fù)與我們的生活緊密相連�？祻�(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策，是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為我院擴(kuò)大病源，為社會(huì)解決后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸！我深感康復(fù)工作大有可為，潛在的市場(chǎng)價(jià)值無可估量！我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛能！
如果能夠從事康復(fù)中心的工作，我的工作思路是：
一堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線，不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)
康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理，其護(hù)理對(duì)象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢復(fù)其生活能力�？祻�(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué)，作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué)，掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù)，在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下，熟練掌握各種康復(fù)器材的使用，并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。
二以開展人性化、個(gè)性化護(hù)理人為本
我將以病人為中心、視長(zhǎng)者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人，用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個(gè)健康人無法理解的，這點(diǎn)我深深能體會(huì)到。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來的行走不便，在長(zhǎng)期護(hù)理她的過程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對(duì)病人的不同需求，我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理，使他們能夠回歸家庭，社會(huì)，這將是我一生的榮耀與追求！
三健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理，制定工作流程和服務(wù)流程，確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行，規(guī)范護(hù)理表格的書寫，量化護(hù)理操作的程序，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗，我將以身作則，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使康復(fù)工作有序開展，確保醫(yī)療安全。
四加強(qiáng)合作，各取所長(zhǎng)，資源共享
康復(fù)工作的順利開展，有待于院內(nèi)給臨床科室對(duì)康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對(duì)康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合，以病人的康復(fù)為共同目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源共享�？祻�(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù)，心肺康復(fù)，小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場(chǎng)。
五重視對(duì)家屬的教育
康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓勵(lì)家屬積極參與，教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效，又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場(chǎng)的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場(chǎng)前景將更美好！
六加強(qiáng)康復(fù)宣傳
提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國(guó)起步較晚，需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識(shí)過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí)，我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū)，廠礦，到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義，使更多的人認(rèn)識(shí)康復(fù)治療的作用，價(jià)值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院知名度，打造康復(fù)品牌，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益！
以上幾點(diǎn)是我對(duì)康復(fù)的一點(diǎn)浮淺認(rèn)識(shí)，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我，使康復(fù)工作有良好的開端，良性的發(fā)展，美好的未來！
謝謝大家！
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
首先感謝院黨政領(lǐng)導(dǎo)，給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇。作為護(hù)士，我今天有幸站在演講臺(tái)上，競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)一職，心情萬分激動(dòng)，無論是否能競(jìng)聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富！
我叫孫xx，今年30歲，護(hù)理專業(yè)，目前本科在讀。自參加工作以來，曾先后在外科、急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，有著近十年的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的實(shí)踐鍛煉，使我各方面的素質(zhì)都得以提高。在本院工作中表現(xiàn)突出，并主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)！
今天，我以醫(yī)院一名普通護(hù)士的身份競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，可能大家都會(huì)認(rèn)為工作角色的有所差異，崗位職責(zé)又不相吻合！然而在我看來，這兩者之間存在著層階性和遞進(jìn)性——防病治病，救死扶傷，關(guān)愛呵護(hù)，確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護(hù)士的天職！讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事開心、讓患者放心，就是護(hù)士全部工作的核心思想！而醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理服務(wù)管理的復(fù)雜性和困難性也要求護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備充足的耐心、豐富的情感、細(xì)膩的心理以及高度的責(zé)任感和飽滿的思想覺悟！而護(hù)士長(zhǎng)崗位就是對(duì)護(hù)士崗位職能的一次提煉與升華！
正因?yàn)槲矣腥绱松羁痰恼J(rèn)識(shí)，我才有信心有決心參與競(jìng)聘！
新的起點(diǎn)蘊(yùn)含新的使命，新的目標(biāo)催生新的作為！如果能得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、組織的信任以及同事們的支持，我能競(jìng)聘成功護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，我將勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，力爭(zhēng)為我院科學(xué)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。具體來說，主要從以下方面努力：
第一，服從院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全統(tǒng)一、高效、專責(zé)的護(hù)理人員管理機(jī)構(gòu)，不斷創(chuàng)新和全面推行護(hù)理人員管理新制度！
第二，致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)；
第三，致力于護(hù)理人員技能、素養(yǎng)、職業(yè)道德和思想覺悟等方面；
第四，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)面臨著巨大的壓力和問題，患者對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求也在不斷增強(qiáng)。我院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理工作，任重而道遠(yuǎn)。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請(qǐng)投我一票，為我加油！如果我落聘，我仍將保持先鋒模范奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁！
我的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！
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