科長競聘演講稿范文匯編九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,F(xiàn)如今,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的科長競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》
不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識(shí),簡化報(bào)銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息
有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。
八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
以上就是我對(duì)我們單位財(cái)會(huì)工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會(huì)計(jì)科長還有一定差距,我會(huì)一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。
科長競聘演講稿 篇2
成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)科長職務(wù)作好!我叫XXX,現(xiàn)任XXXX職務(wù)。今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!
個(gè)人簡歷
本人于XX年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的人選。!
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,主動(dòng)協(xié)助他,幫助他,誠信待人,具有很強(qiáng)的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。寬容,對(duì)任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強(qiáng)的用人能力,能有效地培養(yǎng)和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。
科長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
我叫××,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的.檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
科長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事;
大家下午好,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我搭建這個(gè)展示自我的平臺(tái),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中,風(fēng)塵仆仆的來xx組織這次競聘答辯會(huì),希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表現(xiàn)多多指導(dǎo)。我叫sd,今年27,競聘的崗位是黨工團(tuán)宣傳專責(zé)。我畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校,學(xué)習(xí)的專業(yè)是火電廠集控運(yùn)行專業(yè)。自從20xx年參加工作以來,一直在基層作為一名普通的運(yùn)行員,默默的為公司的發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的力量。我沒有擔(dān)任過任何組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道的工作。同時(shí)普通話說的也不夠標(biāo)準(zhǔn),但是我覺得我的這些劣勢(shì)不能成為我競聘黨工團(tuán)宣傳專責(zé)的障礙。因?yàn)槲覠釔畚膶W(xué),從1999年開始一直堅(jiān)持不懈的努力寫作,而黨工團(tuán)宣傳也需要這樣的人。在學(xué)校的時(shí)候還參加過學(xué)校組織的各類征文比賽,每次都能獲獎(jiǎng),特別是20xx年集團(tuán)公司組織的《責(zé)任在我心中》征文比賽,我獲得一等獎(jiǎng)的好成績。我有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,適合文件起草和整理工作.鄧總號(hào)召我們跳起來摘桃子,跳起來就有摔倒的危險(xiǎn),也有摘到桃子的喜悅。不努力怎么知道自己不行?遇到事情勇于承擔(dān)就是一種進(jìn)步。
我們公司是一個(gè)嶄新的企業(yè),我們的隊(duì)伍是剛剛組織起來的隊(duì)伍。需要有先進(jìn)的文化來號(hào)召和鼓舞廣大員工,黨工團(tuán)宣傳專責(zé)的任務(wù)就是要做好宣傳,更好的為同事服務(wù),使同事們?cè)谏衬邪残,愉快的工作。更好的為公司的發(fā)展服務(wù),使我們的企業(yè)向鼎力西部,國內(nèi)典范的航向駛進(jìn)。
作為一名黨工團(tuán)專責(zé)我的工作將從兩個(gè)方面展開。
其一,搞好企業(yè)內(nèi)部宣傳。其二,搞好企業(yè)對(duì)外宣傳。
搞好企業(yè)的內(nèi)部宣傳的目的就是要在我們的企業(yè)內(nèi)部形成“齊敬業(yè),共奉獻(xiàn),同奮斗,創(chuàng)輝煌”的集體榮譽(yù)感,使我們的企業(yè)達(dá)到鼎力西部的目標(biāo)。
黨建方面,廣大黨員通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的個(gè)人先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,向先進(jìn)企業(yè)和單位學(xué)習(xí)他們的企業(yè)文化和管理理念,提高黨員的思想覺悟和思想理論水平,讓黨員帶動(dòng)大家共同進(jìn)步。
共青團(tuán)的發(fā)展,將通過舉行一系列的活動(dòng),達(dá)到外練體力,內(nèi)練素質(zhì)。來提高團(tuán)員的水平,加強(qiáng)團(tuán)員協(xié)作力,爭取把我們的團(tuán)員培養(yǎng)成想干事,能干事,會(huì)干事,帶領(lǐng)大家干事,大家擁護(hù)干事的“五干型”人才。并將優(yōu)秀的團(tuán)員吸收到黨組織里。
工會(huì)的發(fā)展比較難做,因?yàn)樗w了我們公司的廣大員工,我們公司有年紀(jì)大的也有年少的。我們的活動(dòng)要照顧到大家的利益。我們將通過宣傳,使我們廣大員工在工作中形成競爭的氛圍,相互競爭,共同進(jìn)步。在生活中發(fā)揚(yáng)謙虛,禮貌的文明舉止。
通過黨工團(tuán)三級(jí)宣傳平臺(tái),使我們的員工的技能和素質(zhì),能力和水平月月有提高。
搞好企業(yè)外部宣傳的目的就是使我們的企業(yè)在省內(nèi)同行業(yè)中樹立良好的形象爭取做到國內(nèi)典范
第一,要加強(qiáng)員工的禮貌用語培訓(xùn),讓員工做到舉止大方,得體。給前來參觀學(xué)習(xí)的的留下美好的影響,讓見到我們企業(yè)美好形象的同仁去宣傳我們。
第二,通過公司網(wǎng)站,集團(tuán)公司的報(bào)刊,網(wǎng)站,加強(qiáng)對(duì)我公司的先進(jìn)文化,優(yōu)秀員工,技術(shù)創(chuàng)新方面的宣傳報(bào)道。
第三,通過社會(huì)報(bào)刊,雜志,網(wǎng)站,加強(qiáng)我公司的宣傳。
第四,加強(qiáng)同行業(yè)的交流,溝通聯(lián)誼,不但要學(xué)習(xí)別人的長處,還要宣傳我們的優(yōu)點(diǎn)。
第五,參加社會(huì)公益活動(dòng),舉行面向社會(huì)的企業(yè)宣傳。
通過黨工團(tuán)三級(jí)宣傳平臺(tái)來提高員工的“學(xué)習(xí)力,凝聚力,執(zhí)行力,溝通力,協(xié)作力和戰(zhàn)斗力”使我們的員工成為技術(shù)一流,身體一流,素質(zhì)一流,言語一流的xx員工。通過對(duì)外宣傳這個(gè)窗口,向社會(huì)展示我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念。服務(wù)于電力行業(yè),服務(wù)與社會(huì)。
奉獻(xiàn)青春,創(chuàng)造光明。我的演講完畢謝謝!
科長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是保安科長。我叫XXX,現(xiàn)年36歲,中共黨員,大學(xué)文化,1997年參加工作,曾任廠消防隊(duì)?wèi)?zhàn)士、副隊(duì)長、(來自)辦事處主任,現(xiàn)為安保部科員。近幾年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)為廠先進(jìn)工作者,去年榮獲廠十佳青年稱號(hào)。
我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):一是具有較高的政治素質(zhì)。能以******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來我從事營銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。
如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開展作工:
一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競賽活動(dòng),和(來自)指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下營造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
三、樹立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。
如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。
憑心而論,參與這次競聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己。
不管結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往的做好工作,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我,謝謝大家,我的競聘演講完畢。本文來自演講稿大全
科長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
上午好!
我叫xx,xx年3月出生,本科學(xué)歷,xx年8月在xx鎮(zhèn)參加工作,曾擔(dān)任經(jīng)管站長、辦公室主任、司法所長,99年11月考入市委組織部,曾擔(dān)任干部科副科長、研究室主任,XX年11月任組織科長至今。
我這次競爭的目標(biāo)是組織科長,我認(rèn)為我競爭這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛這項(xiàng)工作。因?yàn)榻M織科的工作相對(duì)具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到實(shí)施,使人工作上有一種成就感,能夠更加促使自己愛崗敬業(yè),增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感。因?yàn)檫@樣,從XX年起到XX年度考核中我連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀,其中XX年立三等功一次,今年七一又被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二是有擔(dān)任這項(xiàng)工作的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力優(yōu)勢(shì)。我考進(jìn)組織部就在組織科工作,算起來有五年的組織科工作經(jīng)歷,熟悉業(yè)務(wù),并且有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合把關(guān)能力,我先后有一年在研究室工作,去年擔(dān)任研究室主任期間,調(diào)研信息工作在益陽排名中有明顯提升,原來寫的調(diào)研報(bào)告曾在益陽獲得過一等獎(jiǎng)。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。黨的建設(shè)工作涉及的范圍很廣,事務(wù)性工作也很多,我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年,從事組織工作有8年,并在多個(gè)崗位上工作過,對(duì)組織工作有較為深刻的認(rèn)識(shí),比較熟悉上級(jí)政策和工作規(guī)程,擔(dān)任組織科長近一年時(shí)間,每周每月都拿出工作計(jì)劃并組織實(shí)施,積累了較豐富科室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。
這次競爭,如果大家選擇了我,我將從以下兩個(gè)方面努力:
一是即當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人又當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也嚴(yán)格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作水平。正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),在處理實(shí)際問題中不越俎代庖,也不毫無主見,更不推卸責(zé)任,正確領(lǐng)會(huì)貫徹部務(wù)會(huì)的工作思路,配合分管部長做好各項(xiàng)工作。
二是結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實(shí)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作:一是努力改進(jìn)過去黨員教育管理的常規(guī)模式,重點(diǎn)從真情關(guān)愛、創(chuàng)新服務(wù)方式入手,為其排憂解難,開展有新意黨的活動(dòng),努力抓出特色、抓出成效,特別是抓好非公企業(yè)、國有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理,積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式,努力提高全市黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),文章積極探索新形式下農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的管理模式,從如何改變村干部通過海選上來后難以與上級(jí)黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力,切實(shí)抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)我市農(nóng)村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層干部失敗了,不會(huì)埋三怨四,只會(huì)認(rèn)真尋找自己各方面的差距,努力填補(bǔ)自己的不足,爭取下一次成功。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是無限的,為組織工作能做的貢獻(xiàn)是有限的,但努力奮斗的精神是無限的,我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。
我的演講完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!
首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。我選擇的職位是:xxxx科科長。
我的匯報(bào)分三個(gè)部分:
一、個(gè)人基本情況
先自報(bào)家門---我,xxx,今年XX歲,19XX年出生于本市。19XX年入伍,19XX年入黨,大學(xué)
本科學(xué)歷,政工師職稱,行政級(jí)別正科。身體狀況還算不錯(cuò)。 主要經(jīng)歷是:
19XX年至19XX年在部隊(duì)服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。
19XX年底轉(zhuǎn)業(yè),安置在原市外貿(mào)局辦公室。19XX年至19XX年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19XX年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任,19XX年至19XX年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書記,同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年,并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19XX年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,兼機(jī)關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。
二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件
這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競爭上崗,說句實(shí)際話,對(duì)于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個(gè)職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個(gè)職位。(其實(shí),這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一,說句玩笑話,我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位,自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件:
第一, 具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對(duì)外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對(duì)我市對(duì)外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。
第二,具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來,為適應(yīng)工作的需要,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對(duì)外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),注重分析全局性和地方對(duì)外開放的新情況、新特點(diǎn),從而使自己對(duì)對(duì)外開放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。
第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。 此外,說點(diǎn)題外的話。
我在機(jī)關(guān)同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會(huì)對(duì)我一如既往。"兩好搿一好",我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。 當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,具體反映在文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、競聘后的幾點(diǎn)想法
一句老話叫"一顆紅心,兩種準(zhǔn)備".如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會(huì)自覺服從組織的分配機(jī)會(huì),對(duì)多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我,支持和聘任我到開放科工作,我大體有以?點(diǎn)想法:
第一,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,"人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己".要?jiǎng)偃螌?duì)外開放科科長職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作,隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施,市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高,而作用的發(fā)揮,重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會(huì)貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能"參"在點(diǎn)子上,"謀"在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動(dòng)服務(wù),樹立良好形象。對(duì)xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象,搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤,力爭各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開放的窗口作用。
最后,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說,你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī),處處留心皆學(xué)問。我對(duì)自己說,保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!
不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇8
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
早上好!
今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。
在我看來,科長不僅僅是一個(gè)工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:
一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。科長作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會(huì)給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識(shí)大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對(duì)所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識(shí)能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級(jí)的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。
其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對(duì)本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí),科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識(shí)面,具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。
二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。
三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí),樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對(duì)待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。
一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。
二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。
以上是我對(duì)如何當(dāng)好一名合格的科長,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我提出寶貴意見。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機(jī)會(huì),特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!
我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎(jiǎng)12次,立三等功2次,其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過柜臺(tái),當(dāng)過兵,**年9月從**邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。
“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實(shí),肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn),我今天才有勇氣再次走上競職演講臺(tái),接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。
行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴(yán)于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得,可我能嚴(yán)格做到專人保管,?顚S茫灰豪锬靡环皱X作獎(jiǎng)金;就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院,有時(shí)一天要跑一兩趟,每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢,可我從未要求報(bào)銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。
行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當(dāng)時(shí),法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會(huì)反響良好。
先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理,改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來摸底的作法,項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌;本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用,其中被國家級(jí)新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí),生活得很充實(shí)。
行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!保枷?yún)R報(bào)專題應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報(bào)告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊(cè)檔案一卷卷扎好再從老法院運(yùn)過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個(gè)搬遷工作對(duì)外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來遺報(bào)的個(gè)人檔案材料,四個(gè)月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。
行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間,而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩希恢泵Φ娇记安排R時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費(fèi)到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊也徽摰侥囊粋(gè)部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個(gè)性,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。六個(gè)關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量:
一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動(dòng),思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門搞好“對(duì)接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處。
三是凝聚與同事的力量,在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個(gè)機(jī)制:
一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)大家奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新;
二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);
三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制,使人人準(zhǔn)確定位,上下聯(lián)動(dòng)一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。
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