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科長競聘演講稿

時間:2020-10-15 10:47:20 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)科長競聘演講稿合集7篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的科長競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)科長競聘演講稿合集7篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:

  大家好!

  非常感謝校領(lǐng)導及同事們給了我這次競聘機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨走到這里,參加后勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機會。希望能得到大家的支持。

  我叫,今年歲,年畢業(yè)于,年加入中國共產(chǎn)黨;厥锥嗄陙盹L風雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數(shù)成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競聘崗位考慮;二是談?wù)勎腋偲笉徫坏男滤悸贰V饕蟹⻊?wù)理念以及根據(jù)高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。

  一、競聘崗位考慮

  有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  我從年參加工作,至今已有個年頭(簡要回顧自己的工作經(jīng)歷和取得的成績),在這里,我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績,因為我知道,榮譽已成往事,成績代表過去,我只想說多年來在黨的教育培養(yǎng)下,我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進步,并使我積累了一定的工作經(jīng)驗,假如我能當選后勤接待中心科長,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。此次參加后勤接待中心科長崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  一是我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的工作經(jīng)驗造就了我堅強的意志和百折不撓的信念。我在學校工作已年,先后從事等管理工作,培養(yǎng)了我強烈的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。多種崗位的歷練,讓我逐步成長為一名具備一定領(lǐng)導能力和豐富工作經(jīng)驗的高校后勤干部。

  二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。我在工作中,嚴格要求自己,以培養(yǎng)自身的協(xié)調(diào)能力。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領(lǐng)導參謀和助手,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

  三是我有較強的開拓意識和創(chuàng)新精神。我作風嚴謹、穩(wěn)健,具備極強的敬業(yè)精神和開拓意識,在工作中敢于面對挑戰(zhàn),能夠承受很強的工作壓力,從而取得了較好的工作業(yè)績。在工作中,我開拓進取,大膽創(chuàng)新,不斷推進后勤社會化改革,取得了突出成效。

  四是我有務(wù)實的工作作風。我一向勤勤懇懇,嚴于律已,作風正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖說我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。從小謹遵父母教誨,工作中,任勞任怨,愛崗敬業(yè),開創(chuàng)進取精神牢牢銘記心間。此次競聘,我抱著對工作認真負責的態(tài)度,和對后勤接待工作的濃厚愛好,相信在這個崗位上我可以發(fā)揮自己的優(yōu)點,實現(xiàn)自身的人生價值。

  二、競聘崗位的新思路

  思路決定出路,細節(jié)決定成敗。如果競聘成功,領(lǐng)導能給予我這次機會,讓我承擔后勤接待中心科長的工作,我有信心,也有能力,做好各項后勤服務(wù)工作,按照以下思路認真履行好職責,為我校后勤事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。

  (一)樹立主動化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的戰(zhàn)斗力。自覺更新思想觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。圍繞學校的工作大局,做到熱情、細致、全面、周到。充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和組織安排的職能,對相關(guān)的接待準備工作精心組織和周密安排。對接待服務(wù)過程中的每一個環(huán)節(jié),都要認真研究,從而制定出具體細致的接待方案,責任到人,落實到位,確保接待服務(wù)工作萬無一失,努力提高為大局服務(wù)的水平,確保優(yōu)質(zhì)高效地完成接待服務(wù)任務(wù)。

  (二)樹立精致化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的競爭力。接待工作無小事,學校的后勤接待服務(wù)主要是圍繞“吃、住、行”等幾個環(huán)節(jié)開展的,雖然事情較為瑣碎、細小、繁雜,但小事成就大事,細節(jié)決定成敗。后勤接待服務(wù)工作必須要從大處著眼,從小處著手,從細字上下功夫,在細字上做文章,積極樹立精致化的服務(wù)理念,從每一個環(huán)節(jié)內(nèi)的每一個細微之處抓起,環(huán)環(huán)相扣,層層推進,高標準、嚴要求,慎思慎行、細致周到,確保每一個細小之處都完美到位,以此不斷提高學校后勤接待服務(wù)的競爭力,為學校的教學、科研和師生提供強有力的后勤保障。

  (三)樹立科學化服務(wù)理念,提高后勤接待服務(wù)的執(zhí)行力。“沒有規(guī)矩就不成方圓”,后勤接待服務(wù)工作內(nèi)容瑣碎,環(huán)節(jié)重多,涉及面廣,特別是接待方案的落實與實施,來賓迎送的規(guī)格與禮儀等事項,都必須有一套健全、科學、規(guī)范的管理制度作為保障。首先,進一步建立和健全后勤接待管理的各項規(guī)章制度,同時根據(jù)工作實際,適時地修訂和完善各項規(guī)章制度,明確責任,嚴格要求,通過制度保證使后勤接待服務(wù)工作真正做到有章可循,有條不紊。其次,針對接待服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效的措施,如引進新的管理方法,樹立新的管理理念,采用新的管理手段,同時通過更新思想觀念,創(chuàng)新服務(wù)方式,推行新的服務(wù)項目努力實現(xiàn)后勤接待服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三,學習利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進管理模式,進一步完善和規(guī)范后勤接待管理,從而增強員工的服務(wù)意識,確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  (四)樹立人本化服務(wù)理念,提高勤接待服務(wù)隊伍的凝聚力。后勤接待服務(wù)工作質(zhì)量的'好壞,關(guān)鍵還是在人,在于是否有一支精誠合作、凝聚力強、業(yè)務(wù)水平高、肯吃苦和樂于奉獻的高素質(zhì)的專業(yè)接待隊伍。因此,要抓住時機,創(chuàng)造時機,廣泛組織接待人員外出考察學習,加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓,積極參與各種活動的接待服務(wù),拓寬接待領(lǐng)域,延伸接待效應(yīng),同時建立健全相應(yīng)的激勵機制,學習先進的接待方式、方法、手段,確保以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、靈活的服務(wù)方式、嫻熟的服務(wù)技能、科學的服務(wù)程序,為客人提供優(yōu)質(zhì)高效、新穎別致、地域化、特色化、個性化的服務(wù),讓學校、師生、員工滿意,努力建設(shè)“滿意和諧后勤”,同時也為學校各方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強的后勤接待服務(wù)保障。

  各位領(lǐng)導,各位評委,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為我校后勤事業(yè)奉獻終生。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者。以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇2

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立常同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立嘗政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待,操真心,出實力。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼、?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  各位評委、領(lǐng)導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),有較強的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  各位評委、領(lǐng)導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家

科長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:

  我叫**,現(xiàn)年*歲,大學文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同志,表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應(yīng)當積極參與,公平競爭。

  我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學、經(jīng)濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領(lǐng)導講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定與認可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務(wù)、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示,了解領(lǐng)導要求,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導和同志們放心!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的院領(lǐng)導;同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入,比上年增加,支出比上年相對減少。

  4、除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。

  5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。

  我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,

  一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。

  二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會計“了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!今天我演講的題目是:勇于競爭展自我,創(chuàng)新工作譜華章

  首先感謝各位領(lǐng)導、評委、同志們給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng)新,是提升撫州高速路政支隊干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學習和交流、檢驗和鍛煉的機會。同時,也特別感謝各級領(lǐng)導、各位同志多年來對我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

  這里作自我介紹,我叫 ,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專學歷。于20xx年畢業(yè)于 ,同年10月份被分配于 ;20xx年底服從領(lǐng)導和組織分配被調(diào)入機關(guān)財務(wù)科從事票證會計崗位,后分別從事規(guī)費、經(jīng)費、固定資產(chǎn)等會計崗位至今。在從事長達8年的財務(wù)工作經(jīng)歷中,使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)能力有所提高,分析問題和思考問題的角度更加靈活。今天,我競聘機關(guān)財務(wù)科長一職,我認為自己有幾個方面的優(yōu)勢:

  一、加強學習,提高素質(zhì)。一方面,加強自我政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,在財務(wù)科,我不斷學習財務(wù)預算、財務(wù)會計相關(guān)流程和財務(wù)軟件的操作使用,熟練掌握財務(wù)會計及財務(wù)軟件的應(yīng)用,堅持理論與實踐相結(jié)合,搞好調(diào)查研究,熟悉本職工作,使得自己在機關(guān)財務(wù)科會計崗位上盡快進入角色,更加勝任本職工作。另一方面,學以致用,充分利用自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,通過在機關(guān)財務(wù)崗位上不斷摸索和學習,本人在熟練掌握財務(wù)軟件系統(tǒng)上得到了進一步提高。20xx年,我參與對全市 財務(wù)會計相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)軟件進行了培訓,真正發(fā)揮了自己的長處。

  二、搞好團結(jié),和睦相處。我注重搞好上級領(lǐng)導和同志之間的團結(jié)關(guān)系,多請示、勤匯報,當好參謀助手,爭取工作的主動權(quán),做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯(lián)系,做到相互支持、相互幫助。在實際工作中盡量幫助有困難的同事,科里同事遇有難事請假,經(jīng)常相互間彌補其他崗位安排的工作,確保日常工作正常進行和完成。由于自己在機關(guān)財務(wù)科時間較長,工作業(yè)務(wù)接觸較多,對于基層不熟悉財務(wù)工作的同志和新進財務(wù)崗位的同志,我較好的發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。就這樣“以團結(jié)和服務(wù)同事”成為我工作的座右銘,與所有路政支隊同事們攜手共創(chuàng)一個團結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  三、政治思想敏銳,黨性修養(yǎng)較強。在日常生活、學習、工作中,自己十分看重政治理論和時事政治的學習,能夠較好地把握大政方向,使自己的思想能與黨組織保持一致,能與時代同步。更重要的是,能隨時隨地注重自己的個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“潛心做事、低調(diào)做人”為信條,嚴于律己,誠實做人,踏實干事,工作作風和生活作風都十分嚴謹。

  四、實踐經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)能力較強。為積極貫徹全省高速路政系統(tǒng)每年每季度財務(wù)會審工作會議主要精神,及總隊、支隊領(lǐng)導對財務(wù)工作人員提出的具體要求:要進一步加強學習,進一步加強財務(wù)管理,認真落實財務(wù)公開各項規(guī)定。我更加在本職崗位上認真履行職責,堅決遵守法律法規(guī)和各項財務(wù)管理制度,熟悉財務(wù)會計崗位的實際操作,全力以赴做好會計核算、資產(chǎn)管理、憑證歸檔、報表匯編、票據(jù)管理等業(yè)務(wù)工作,堅決在本職崗位上嚴格落實 制度,謹記總隊領(lǐng)導對財務(wù)人員的期望:立爭做財務(wù)管理上的有心人;制度執(zhí)行上的鐵面人;政策、業(yè)務(wù)上的明白人!我通過近幾年財務(wù)工作的不斷交流和積累,發(fā)揮著自己最大潛質(zhì)和本能,較好的完成了支隊領(lǐng)導和財務(wù)科交辦的各項工作任務(wù),還多次被上級部門抽調(diào)參與檢查財務(wù)工作。由于工作成績突出,敬業(yè)精神較強得到領(lǐng)導、同事的肯定,所謂“一份耕耘一份收獲”,曾2次被單位評為“先進工作者”。

  綜合以上四個方面的優(yōu)勢,決定我能夠勝任機關(guān)財務(wù)科科長一職。如果我這次能夠競聘成功,我將在支隊黨組的領(lǐng)導下,堅持財務(wù)公開原則,加強財務(wù)管理與監(jiān)督,切實做到民主管理和民主理財,繼續(xù)做好以下幾方面工作:

  (一)盡快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)“角色”的轉(zhuǎn)變,由科員向部門的組織領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變,既當部門的指揮員,又當戰(zhàn)斗員,團結(jié)和部門同事認真履行財務(wù)管理制度,為部門出主意、想辦法、訂措施、抓落實,確保各項財務(wù)工作落到實處。二是實現(xiàn)素質(zhì)和能力上的轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理工作既是一項科學又是一門藝術(shù),我覺得想勝任這一重要的工作,成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管必須具備較高的素質(zhì)和能力,我將注重對相關(guān)的專業(yè)知識以及國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)學習。同時加強自己的組織和協(xié)調(diào)能力,把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,并領(lǐng)導他們完成既定任務(wù),為路政事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

 。ǘ⿵娀贫裙芾,自覺履行黨風廉政建設(shè)職責。在機關(guān)財務(wù)管理崗位上,做到票據(jù)管理規(guī)范,財務(wù)核算規(guī)范,減少財務(wù)管理中不規(guī)范的現(xiàn)象。我會依據(jù)本單位財務(wù)管理和會計核算的需要,擬定適合本單位的財務(wù)管理制度。定期組織本部門同事召開財務(wù)例會,研究、解決財務(wù)管理和會計核算工作中的問題。定期、不定期組織財產(chǎn)清查工作,負責對本單位會計資料、檔案的管理。其次做好全年預算,嚴格報銷制度,節(jié)約經(jīng)費開支。本著“節(jié)約公用開支,提高幸福指數(shù)”的工作思路,規(guī)范財務(wù)核算,嚴把財務(wù)報銷關(guān),注重流程化管理,提高工作效率。

 。ㄈ┰鰪娯熑我庾R,充分發(fā)揮“上傳下達”的主要作用。就機關(guān)財務(wù)科科長一職我覺得積極協(xié)調(diào)好部門與部門之間,部門與單位之間的關(guān)系尤為重要,對部門和基層同事的解釋和協(xié)調(diào)工作也不容忽視。對于如何處理好兩者之間的關(guān)系,我將會通過定期組織部門同事召開財務(wù)工作例會的方式,及時傳達上級重要指示和階段性的主要工作,積極采納基層同志們的寶貴意見和建議,對過期或不適用性的財務(wù)管理制度及時進行整改和修訂,為支隊領(lǐng)導排憂解難,出謀劃策,做領(lǐng)導的好參謀。同時,我將不定期組織基層和本部門財務(wù)戰(zhàn)線上的同志們開展業(yè)務(wù)培訓,加強對會計法、財務(wù)預算、財務(wù)管理制度、財務(wù)軟件等進行學習,熟悉財務(wù)工作流程,著力解決基層財務(wù)人員面臨的工作問題,做到財務(wù)工作“精細化”管理,進一步規(guī)范全市路政系統(tǒng)財務(wù)工作,使其朝著更加正規(guī)化、標準化、制度化方向發(fā)展。

  (四)強化自律意識,自覺做到勤政廉政。如果競聘成功,在任財務(wù)科長一職上,我時刻以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中,對自己從嚴要求,時時保持清醒頭腦,不斷強化自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,自覺遵守路政支隊黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,積極起好表率作用。正確認識和處理奉獻精神與利益原則的關(guān)系,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。自覺接受群眾監(jiān)督,始終做到勤政廉政。

 。ㄎ澹┨岣咂返滦摒B(yǎng),維護自身形象。作為機關(guān)的青年黨員,自參加工作以來,我時刻注重個人修養(yǎng),規(guī)范個人言行,時刻向身邊老黨員老同志學習。競聘成功后,我將繼續(xù)保持辦事公道、雷厲風行、注重實效的工作作風,自覺維護好撫州高速路政支隊執(zhí)法員的形象。同時,繼續(xù)強化自身素質(zhì),重視理論學習,加強黨性鍛煉,堅持用先進理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強,政治素養(yǎng)過硬;仡欁约旱墓ぷ鳉v程,我要再次感謝支隊黨組對我的培養(yǎng)教育,感謝各位領(lǐng)導為我打下的良好基礎(chǔ),感謝各位同事對我工作的支持和幫助。正是你們的真情讓我終生受益、相伴永遠,謝謝你們! 各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,千人競爭能者上,萬眾逐鹿勇為先。無論這次競聘能否成功,我都將以這句話自勉,一如既往地做好本職工作,請各位領(lǐng)導和同事們放心,我將以更好的工作業(yè)績,更大的工作成果,為全市高速路政事業(yè)貢獻自己的一份力量!

  我的演講結(jié)束了。希望能贏得領(lǐng)導、評委和同志們對我的信任和支持!

  謝謝大家

科長競聘演講稿 篇7

  保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  l個人簡歷

  我叫劉**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中~員,高級工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  l競聘優(yōu)勢

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

  從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工~和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  l工作設(shè)想l

  如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領(lǐng)導下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時,作好qhse貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎(chǔ)工作。貫標工作應(yīng)該考慮各職能科室對項目相關(guān)部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把qhse貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。共4頁,當前第1頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓

  提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計劃的開展技術(shù)學習、技術(shù)培訓、崗位培訓、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開展qc活動

  根據(jù)工程特點,在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關(guān),撰寫總結(jié),進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

  為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

  公司~年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”,強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

  4)每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5)每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

  6)處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)~,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理

  工作水平。

  7)開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

  8)建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9)建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

  10)加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理共4頁,當前第2頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

  實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作

 、抛ベ|(zhì)量的關(guān)鍵管理點

  把好設(shè)計圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗關(guān);把好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索:

 。1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會,實施重點控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業(yè)負責。

  同時做到安全標準化:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標準化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學管理。

 。ǘ┈F(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

 。ㄈ┎僮鳂藴驶阂竺總工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標準化。

 。ㄋ模┰陧椖抗芾砩希龅剿膫認真:

  1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法,確定達標的具體要求。

  2認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。

  4認真搞好三個結(jié)合,即安全標準化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進管理面貌的改進共4頁,當前第3頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  共4頁,當前第4頁1234

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