分院院長競(jìng)聘演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的分院院長競(jìng)聘演講稿，歡迎大家分享。
分院院長競(jìng)聘演講稿1
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動(dòng)。下面我就向考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認(rèn)可。
一、個(gè)人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師，曾擔(dān)任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。
二、我的優(yōu)勢(shì)分析
對(duì)照總院下發(fā)的通知，我認(rèn)為自己符合分院院長的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習(xí)刻苦，掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，為我從事道路交通設(shè)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二，具有較強(qiáng)的理論研究和科研設(shè)計(jì)能力。
長期以來，我醉心于公路設(shè)計(jì)的實(shí)踐與研究，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力探詢理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，并以實(shí)踐研究為基礎(chǔ)。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”�？梢哉f我是分院的元老，我對(duì)分院有著深厚的感情。而且，我曾擔(dān)任分院主任工程師職務(wù)，對(duì)這里的一草一木，對(duì)這里的每項(xiàng)工作都非常熟悉，對(duì)分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強(qiáng)有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會(huì)資源。
中國是個(gè)特別注重感情、人情化特濃的國家。這15年的工作閱歷也告訴我這樣一個(gè)道理：人際關(guān)系對(duì)于一個(gè)人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計(jì)施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對(duì)我的信任度、認(rèn)同度較高；同時(shí)在分院擔(dān)任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺(tái)結(jié)識(shí)了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲(chǔ)備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進(jìn)一步拓展工作。
第五，我具有較強(qiáng)的溝通能力。
二十一世紀(jì)管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，在多年的設(shè)計(jì)施工工作中，我接觸到了形形色色的.業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強(qiáng)的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。
應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個(gè)充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對(duì)設(shè)計(jì)院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅(jiān)持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻(xiàn)。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地。有付出必有回報(bào)，在交通工程分院任職期間，我年年被評(píng)為先進(jìn)工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
三、工作思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于院長這個(gè)職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責(zé)任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競(jìng)聘成功，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：
第一，抓班子，帶隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)分院各項(xiàng)工作的順利銜接。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行分院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠團(tuán)結(jié)班子成員，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，確保各項(xiàng)工作的順暢銜接，確保各在手項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。
第二，嚴(yán)格管理，提高效率。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個(gè)具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實(shí)行人性化管理，“走動(dòng)管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽(yù)感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時(shí)，要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，通過進(jìn)一步推行項(xiàng)目管理制度，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強(qiáng)后備科研隊(duì)伍的培養(yǎng)。
我要針對(duì)分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的實(shí)際情況，采取相應(yīng)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)人員勇挑重?fù)?dān)，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個(gè)年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵(lì)年輕人成材進(jìn)步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計(jì)中來。充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)重任的年輕設(shè)計(jì)人員，增強(qiáng)我們的科研實(shí)力和科研后備隊(duì)伍建設(shè)。
第四，積極拓展市場(chǎng)，發(fā)掘新的利潤點(diǎn)。
置身商品經(jīng)濟(jì)的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場(chǎng)。首先要在工作內(nèi)涵上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)展也就是說要實(shí)現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，在原有高速公路設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計(jì)施工，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場(chǎng)份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場(chǎng)；并有重點(diǎn)地開拓外省市場(chǎng)，特別要注重在已取得項(xiàng)目的省份實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點(diǎn)，提升我們的業(yè)績水平。
第五，加大學(xué)習(xí)與科研力度，走科技興院的道路。
我要在分院大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)科研人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進(jìn)步的力度，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，通過科研項(xiàng)目加強(qiáng)與科研院校的聯(lián)合，在科研項(xiàng)目開展過程中不斷擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員知識(shí)面，提高他們技術(shù)水平，從而達(dá)到不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
尊敬的考評(píng)委員會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對(duì)工作的一些初步設(shè)想。當(dāng)然作為分院的負(fù)責(zé)人，我還要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。對(duì)于我們交通工程設(shè)計(jì)施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻(xiàn)自己的一切！無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)把她作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更加努力地做好各項(xiàng)工作。最后我想用一副對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的報(bào)告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時(shí)俱進(jìn)”。
我的演講完畢，謝謝大家！
分院院長競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我是第x號(hào)考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。20xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競(jìng)聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。我此次競(jìng)選衛(wèi)生院副院長，有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對(duì)做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對(duì)"醫(yī)務(wù)工作者"、"白衣天使"這個(gè)稱號(hào)無比熱愛。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝�、解除患者之痛苦，撫平患者身心的�?chuàng)傷。在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴(yán)格要求自己，使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。我有勝任副院長的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)許，讓我競(jìng)聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì)，盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。
一、干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己，干好院長所安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長，要以身作則，認(rèn)真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí)，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實(shí)感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時(shí)，努力做好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，希望大家能夠信任我，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來驗(yàn)證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
言必信，行必果。我的演講完畢。
謝謝大家！
分院院長競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是衛(wèi)生院院長。為了選好配強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，真正把政治上靠得注工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部安排到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理崗位上，進(jìn)一步提高衛(wèi)生院管理水平和運(yùn)行效率，深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，康樂縣面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)公開競(jìng)聘15所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職位。在經(jīng)過方案制定、宣傳動(dòng)員、報(bào)名和資格審查、筆試、組織考察、面試、演講、任前公示和聘任等程序后，于10月27日從55名應(yīng)聘者中成功選聘出15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。通過公開競(jìng)聘真正為有才華、想干事、能干事的人才脫穎而出創(chuàng)造了條件、搭建了平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)了康樂縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性，為推動(dòng)全縣干部人事制度改革提供了成功先例。在公開競(jìng)聘工作中，我們著重抓了以下幾點(diǎn)：
一、合理確定競(jìng)聘范圍，堅(jiān)持不拘一格選人才。
堅(jiān)持把公開競(jìng)聘作為豐富干部選拔方式，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要措施，精心組織實(shí)施。從7月初公布競(jìng)聘方案時(shí)，就在競(jìng)聘范圍、資格確定上，側(cè)重于有一定工作經(jīng)歷的年輕干部，既重學(xué)歷而不唯學(xué)歷，注重工作成績更注重人的品質(zhì)。在符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》六項(xiàng)基本條件的基礎(chǔ)上，凡具有醫(yī)學(xué)院校中專以上學(xué)歷并獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)任職資格，從事醫(yī)療、預(yù)防、保健等衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷滿3年以上，年齡在50歲以下，近三年考核均在稱職(合格)以上者，都有資格參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長的競(jìng)聘。
二、運(yùn)用科學(xué)競(jìng)聘規(guī)程，確保干部選的準(zhǔn)。
堅(jiān)持以公開、公正為核心，以規(guī)范為守則，以監(jiān)督為保障，以真正選聘出人崗相適的優(yōu)秀人才為目的，對(duì)競(jìng)聘規(guī)程精心研究，嚴(yán)格制定，以筆試、組織考察、面試、演講為主要環(huán)節(jié)，一人限報(bào)一個(gè)職位，科學(xué)組織競(jìng)聘。一是突出筆試比重。確定筆試成績占綜合成績的35%，每個(gè)職位筆試成績前三名為下個(gè)環(huán)節(jié)入圍人選，注重在筆試階段給符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者提供平等的機(jī)會(huì)，使能力強(qiáng)的真正考得好、聘得上。二是強(qiáng)調(diào)以德為先。突出民主測(cè)評(píng)和組織考察環(huán)節(jié)所占比例，強(qiáng)化組織考察把關(guān)，對(duì)民主測(cè)評(píng)和組織考察環(huán)節(jié)實(shí)行量化打分，民主測(cè)評(píng)分值占綜合成績的15%，組織考察分值占10%，注重考察競(jìng)聘者日常表現(xiàn)，重點(diǎn)掌握政治素養(yǎng)、群眾基儲(chǔ)工作實(shí)績等，防止簡單的以考取人，真正使聘上來的干部德才兼?zhèn)�、工作扎�?shí)、群眾公認(rèn)。三是注重任職面試和演講。確定面試和演講成績比例占綜合成績的20%，重點(diǎn)考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、處理事務(wù)的能力，以及與擬任職位的適應(yīng)程度，確保聘上來的干部會(huì)干事、能干事、干得好。
三、精心謀劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保競(jìng)聘公平公正。
能否真正實(shí)現(xiàn)公平公正是公開競(jìng)聘成敗的關(guān)鍵，也是大家最為關(guān)注的焦點(diǎn)。在競(jìng)聘過程中，堅(jiān)持把筆試、面試作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，精心組織開展。為了杜絕“人情分”、“影響分”的產(chǎn)生，筆試和面試題均委托省上有資質(zhì)的專家命題，面試考官全部由州委組織部和州衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員擔(dān)任，縣上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位無一人擔(dān)任考官。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)亮分，結(jié)果及時(shí)公開，避免不公正因素介入，確保了以科學(xué)公正的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)入圍人員的能力素質(zhì)。
四、競(jìng)聘全程公開記實(shí)，體現(xiàn)公開公正。
陽光操作、高度透明是這次公開競(jìng)聘的一大亮點(diǎn)。縣競(jìng)聘辦堅(jiān)持把公開透明貫穿于競(jìng)聘的每個(gè)環(huán)節(jié)，從試題的押運(yùn)、拆封、面試等各個(gè)環(huán)節(jié)均由紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織部干部監(jiān)督股和保密局全程監(jiān)督、全程記錄。對(duì)公選每一環(huán)節(jié)進(jìn)展情況及時(shí)采取電視臺(tái)、黨建網(wǎng)雙公示，同時(shí)將組織考察組人員名單也進(jìn)行公示，接受應(yīng)試者、廣大干部群眾和社會(huì)各界監(jiān)督，切實(shí)保障公開、公平、公正、透明的競(jìng)聘環(huán)境，有效地避免和杜絕了“個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)”起作用、暗箱操作等不良現(xiàn)象的發(fā)生。在15名競(jìng)聘入圍人選公示階段，未收到任何舉報(bào)和反映，社會(huì)反響很好，為推動(dòng)干部人事制度改革工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上競(jìng)聘崗位，我一定扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，踐行以上的工作思路。如果這次落選，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作，不斷縮小差距，爭(zhēng)取下一次成功。我的演講完畢，謝謝大家！
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