【推薦】主任崗位競(jìng)聘演講稿四篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的主任崗位競(jìng)聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新春伊始，萬物更新！
在這辭舊迎新之際，我行適時(shí)的展開了一年一度的中層干部競(jìng)聘工作，我非常擁護(hù)這項(xiàng)舉措并以積極的態(tài)度參與其中。
今天，我競(jìng)聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。
首先，我將我入行以來的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時(shí)的第一儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的一所從無到有，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年，我同樣通過公開競(jìng)聘的方式，調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初，我就帶領(lǐng)全所的同志一起，對(duì)當(dāng)時(shí)中心所的重點(diǎn)客戶進(jìn)行了一次大面積的走訪熟悉活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，使得客戶進(jìn)一步的了解了中行，信任了中行人。我在職期間，中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍，尤其是安全度過XX年“千年蟲”危機(jī)的那些經(jīng)歷，讓我終生難以忘懷。XX年，我調(diào)任營(yíng)業(yè)部任主任。在我在職期間，由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部全體同志們的共同努力，營(yíng)業(yè)部的工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。XX年一年，存款規(guī)模基本穩(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開戶203戶，新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升�；痄N售異�；鸨�，使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。
獨(dú)木難成林。我深知，過去成績(jī)的取得，是無數(shù)人無私奉獻(xiàn)、勤奮工作的結(jié)果，躺在過去的成績(jī)上睡大覺，只能讓我們像驕傲的兔子一樣，甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史，未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，真正值得去奮斗的！
假如我此次競(jìng)聘成功，我將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展我的工作：
崇尚歷史，堅(jiān)決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位！
建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所，其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當(dāng)中，中心所即中行！中心所的人就是他們的老朋友，就是五常中行人！這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的，也許這些，就是我行建設(shè)大街分理處得以長(zhǎng)期存續(xù)發(fā)展的命脈所系！假如我此次能夠競(jìng)聘成功，我一定把這種對(duì)企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個(gè)所里的成員，讓我們大家能夠形成一個(gè)共識(shí)，那就是：中心所在很多客戶的心目中，就代表著五常中行，就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位！米盧老頭說過：“態(tài)度決定一切！”我想：這個(gè)問題也許被很多人忽視，但在我看來，卻絕對(duì)是天字第一號(hào)的重中之重！
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，我想代表今天參加競(jìng)聘的教師對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競(jìng)聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。
我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。
作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作。
具體的來說很多很多，每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：
一、做好校長(zhǎng)的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。
比如協(xié)助校長(zhǎng)貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長(zhǎng)制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計(jì)劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。還有協(xié)助校長(zhǎng)做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。
二、處理日常教務(wù)行政工作。
組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績(jī)，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。
三、組織、管理教育教學(xué)工作。
全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平。協(xié)助校長(zhǎng)選配教研組長(zhǎng)。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實(shí)際，我個(gè)人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識(shí)管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評(píng)價(jià)體系，一一顯現(xiàn)。
以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：
一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”。
二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。
三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新——共享——共同發(fā)展”的有序過程。
基于以上的理念，我的'教育管理措施主要有：
一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動(dòng)安排，再到考勤等，力爭(zhēng)做到有章可循，有則可守，同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。
二、結(jié)合中心校的競(jìng)聘，做好教師的競(jìng)聘上崗工作，同時(shí)合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開課、評(píng)優(yōu)課，除上級(jí)指名外，一般都要遵循“自愿申報(bào)——說課——推薦上報(bào)”的程序，以確保教師公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。
四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成績(jī)的教師在評(píng)優(yōu)、考核、競(jìng)聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、調(diào)研測(cè)試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
五、改革教學(xué)評(píng)價(jià)體系。改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)、其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。對(duì)教師的評(píng)價(jià)，除了對(duì)教學(xué)成績(jī)的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來
六、發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，教導(dǎo)處組織開發(fā)校本課程，合理設(shè)置綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要求教師在各學(xué)科中都要開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)期至少搞2項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng)。
七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁，宣傳自己的科研成果。教導(dǎo)處帶頭使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教育教學(xué)管理。
八、設(shè)一個(gè)教導(dǎo)處主任意見箱，定時(shí)開箱，加速信息反饋，有問必答。
作為教導(dǎo)主任還要認(rèn)真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng)，教導(dǎo)處的資料很多，有計(jì)劃、制度，有上級(jí)來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好整理。二要勤快，細(xì)心。定時(shí)整理，收集教師們?cè)摻坏�，定時(shí)歸檔。三是管理信息化。
以上是我對(duì)教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，有不當(dāng)之處，望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評(píng)指教。
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，讓我能走上這莊嚴(yán)的演講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)職演說；其次，就是要感謝在座的各位同事，是你們對(duì)我的信任和支持，讓我充滿信心，來參與公司黨政辦公室副主任崗位的競(jìng)聘。我一定會(huì)珍惜機(jī)遇，把握住機(jī)會(huì)，積極響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我想，不用我介紹大家都知道我的姓名，我今年38歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，20xx年7月畢業(yè)于省師范大學(xué)中文本科專業(yè)。彈指一揮，稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間我工作已經(jīng)整整17年了，20xx年1月，我從一名光榮的人民教師來到了縣煙草公司這個(gè)蓬勃向上、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，一直在黨政辦公室工作，并于20xx年8月?lián)吸h政辦公室副主任，分管后勤、接待、會(huì)務(wù)、檔案和思想政治工作，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后榮獲等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。在這里，我要真誠地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來對(duì)我的關(guān)心與厚愛，使我成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干和先進(jìn)工作者，我之所以能有今天，離不開大家對(duì)我的幫助與支持。今天，我勇敢地站到這里，希望能以自己多年來的工作業(yè)績(jī)?yōu)樗{(lán)本，以競(jìng)爭(zhēng)上崗為舞臺(tái)，用我的辛勤與汗水，再度譜寫一曲人生的青春之歌。
二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要，黨政辦是公司的窗口，是最能體現(xiàn)公司形象、樹立公司品牌的部門，為公司和領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息和服務(wù)，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；
二是為公司事務(wù)當(dāng)好主管；
三是為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平。
具體說就是要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，要根據(jù)公司的決策和計(jì)劃，配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項(xiàng)工作。我也深知，黨政辦工作非常辛苦，要像老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣，可是，我愿自己更像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人，甘為人梯。
在以往的工作和生活中，在做人的原則和處人處事上，相信大家對(duì)于我這個(gè)質(zhì)樸、坦率、老實(shí)、本份的人已了如指掌，但是，今天我仍然信心百倍地參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將把今后的工作看作一張潔白的考卷，如果我競(jìng)聘成功，我將一如既往地用真誠的品質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)自信心、辛勤的汗水和拼搏的進(jìn)取心來投入進(jìn)去，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，對(duì)同事多理解，多尊重，多情義，虛心聽取批評(píng)的意見和建議，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，圓滿地完成好這一份充滿挑戰(zhàn)的答卷。如果我競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真做好“三、四、五”，并作為我主要的工作思路，主要是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“四個(gè)滿意”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“五個(gè)及時(shí)”為工作標(biāo)準(zhǔn)�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！八膫�(gè)滿意”是做到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作完成情況滿意，一線職工對(duì)工作的滿意，公司其他部門的滿意，自己對(duì)本職工作特別是分管工作滿意。“五個(gè)及時(shí)”是及時(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策與管理制度，做到分管的各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、正常運(yùn)營(yíng)，努力提升管理與服務(wù)品質(zhì)；及時(shí)協(xié)助黨政辦主任提交工作計(jì)劃，并組織工作計(jì)劃的正常實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)如期完成；及時(shí)完成公司的檔案管理、文件收發(fā)，做好后勤管理、女工工作，并協(xié)助做好紀(jì)委委員工作；及時(shí)協(xié)助主任組織實(shí)施對(duì)本科室員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核，最大限度發(fā)揮員工的工作熱情和積極性；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。
表現(xiàn)在具體工作上，首先，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和自身素質(zhì)，充分發(fā)揮自己做政治思想工作的優(yōu)勢(shì)，把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來抓，協(xié)助正職經(jīng)常組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、路線和政策，加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，使自己和員工在政治思想素質(zhì)上有很大提高，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，從工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)和工作熱忱上再上一個(gè)新臺(tái)階。其次，要用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法，提高工作效率，做好配角，當(dāng)好正職的參謀，工作上沖鋒在前，協(xié)助主任組織完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，搞好本職工作，使各項(xiàng)工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。第三，要全力做好自己所分管的各項(xiàng)工作，建立、健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理制度和工作紀(jì)律，落實(shí)好工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好文件收發(fā)、檔案、后勤、會(huì)務(wù)管理和女工委工作，配合做好紀(jì)委委員工作，努力做到熱情服務(wù)、協(xié)調(diào)管理、上傳下達(dá)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦文、辦會(huì)無差錯(cuò)，后勤保障制度化，確保公司日常業(yè)務(wù)和黨政辦各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在黨政辦副主任的崗位上，我將用真誠和執(zhí)著來對(duì)待每一件事，用真情和愛心來對(duì)待每一位同事，努力為大伙創(chuàng)造一個(gè)人文的、人性化的服務(wù)空間，真正做到期望而來，滿意而歸。我恪守的一句座右銘是：“有所為，有所不為”，在其位，就要謀其事，謀其事，才能有所為；我永遠(yuǎn)的工作目標(biāo)是：協(xié)助黨政辦主任，努力爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工對(duì)黨政辦工作的重視和支持，讓黨政辦成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，上下溝通的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)客戶的紐帶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗既是一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，有上有下，無論去、留，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、踏實(shí)為人，默默無聞地為公司做出貢獻(xiàn)，與大家共創(chuàng)全縣煙草事業(yè)美好的未來。當(dāng)然了，金誠所致，金石為開，我更加希望我的真誠能感動(dòng)每一位評(píng)委，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能給我一次機(jī)會(huì)，就像一首歌中唱得好：你選擇了我，我選擇了你，陽光總在風(fēng)雨后。我想，我的希望也一定會(huì)在面試之后。
謝謝大家。
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
×××： 33歲，中共黨員，現(xiàn)任線路工區(qū)運(yùn)行班班長(zhǎng)，我應(yīng)聘的崗位是線路工區(qū)副主任職務(wù)。
之所以應(yīng)聘這個(gè)崗位，主要從事送電線路運(yùn)行與檢修工作期間，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了較為豐富的線路工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，自身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、能夠熟悉掌握地區(qū)送電線路的運(yùn)行現(xiàn)狀：參加線路工作以來，在較短的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)掌握東海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行方式，根據(jù)線路工作日常經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確劃分出各種特殊地段設(shè)備的重點(diǎn)維護(hù)及預(yù)防性巡檢、測(cè)試等任務(wù)，特別在近年來公司對(duì)線路大修、技改等工程上，結(jié)合線路狀況實(shí)際，能夠?qū)Τ醪皆O(shè)計(jì)方案提出的合理準(zhǔn)確的建議，并多次被采納運(yùn)用；另外，對(duì)大中型線路施工過程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
二、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)：自參加工作以來，無論在什么崗位，始終以飽滿的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于職守、盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作之外，曾多次借調(diào)市公司參加新建220－500kV的線路驗(yàn)收工作；多次配合工程公司負(fù)責(zé)拆除舊線路、部分新建線路施工等任務(wù)；本人負(fù)責(zé)實(shí)施的班組年度QC創(chuàng)新成果課題，連續(xù)四年榮獲市公司QC活動(dòng)二等獎(jiǎng)榮譽(yù)，業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，這是對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)和必要條件。
三、有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)：工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運(yùn)行與檢修專業(yè)技能比武，主要演練了理論基礎(chǔ)、施工工藝和常見故障處理方法等；多次參加公司舉辦的安全培訓(xùn)班并負(fù)責(zé)講解演練緊急救護(hù)法的實(shí)施，在培訓(xùn)過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了自身素質(zhì)，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。
四、多次受到公司的嘉獎(jiǎng)：從20xx年擔(dān)任班長(zhǎng)以來，班組連續(xù)三年分別被市縣公司評(píng)為“優(yōu)秀班組、線路專業(yè)優(yōu)勝單位”，本人近年來多次被市、縣公司評(píng)為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、十佳文明職工、安全之星”等。
如果我能夠有幸擔(dān)任線路工區(qū)副主任一職，我將保持高度的工作激情投入到實(shí)際工作中去，努力提高送電線路的安全與穩(wěn)定運(yùn)行質(zhì)量，推進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取送電線路的整體維護(hù)水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。如果應(yīng)聘成功，我將打算從以下幾點(diǎn)做好自己的本職工作：
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)：一方面不斷提高自己的政治理論水平，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，激勵(lì)自己善于發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題的能力，樹立“到我地方，問題結(jié)束”的思想；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺養(yǎng)成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng)，主動(dòng)工作的精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，把職業(yè)責(zé)任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、抓規(guī)范管理：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性，思路清晰，有安全措施布置，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚(yáng)民主，和大家一起搞好本部門的日常工作，激內(nèi)部活力，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
三、設(shè)備管理方面：
1）、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理工作，建立完善設(shè)備檔案，包括各種記錄、測(cè)試報(bào)告、圖紙、技術(shù)資料等，充分掌握設(shè)備健康狀況，為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計(jì)劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。
2）、切實(shí)抓好設(shè)備的各種巡視、清掃、測(cè)試和缺陷消除等基礎(chǔ)工作，從源頭上杜絕各類設(shè)備不安全現(xiàn)象的發(fā)生，早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實(shí)，對(duì)缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴(yán)格考核，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。
3）、無論此次應(yīng)聘是否成功，在設(shè)備檢修方面要一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持跟班作業(yè)，尤其在線路現(xiàn)場(chǎng)巡視上，依舊堅(jiān)持2條/月線路的監(jiān)察性巡視，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備變化和存在問題的可靠措施，監(jiān)督巡視人員的巡視質(zhì)量。
四、重視員工的培訓(xùn)教育工作，抓人才培養(yǎng)：根據(jù)我部門人員性質(zhì)實(shí)際，多數(shù)工作依靠社會(huì)化用工人員來完成，結(jié)合線路工作的氣候特點(diǎn)，可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機(jī)，合理進(jìn)行安全知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，同時(shí)根據(jù)人員不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的強(qiáng)化發(fā)揮工作專長(zhǎng)，培養(yǎng)一些技術(shù)骨干，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面，盡可能地使每位員工能相當(dāng)出色地做好本崗位的工作。
五、積極協(xié)助工區(qū)主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，起到一個(gè)承上啟下的作用：我將以“忠于職守、盡心盡責(zé)”為信條，奉行“把工作完成在昨天”的理念，保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度，徹底養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習(xí)慣，堅(jiān)持“安全第一、要事第一”的原則，做一個(gè)工作效率較高的人才。
以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能夠給予嚴(yán)格的監(jiān)督考驗(yàn)和大力的支持，最后我想說的是，如果我在此次應(yīng)聘中不能取勝，說明我還有不足之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝！
【【推薦】主任崗位競(jìng)聘演講稿四篇】相關(guān)文章：
【推薦】崗位競(jìng)聘演講稿12-19
崗位競(jìng)聘演講稿【推薦】12-15
關(guān)于主任崗位競(jìng)聘演講稿四篇01-05
【推薦】企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿四篇02-03
【推薦】主任競(jìng)聘演講稿九篇01-25
競(jìng)聘文書崗位演講稿12-28
殯葬崗位競(jìng)聘演講稿12-28
【熱】崗位競(jìng)聘演講稿12-24