關(guān)于設(shè)備部競聘演講稿（通用5篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的關(guān)于設(shè)備部競聘演講稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
設(shè)備部競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先非常感謝中心領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次展示個人才能的機會！我叫XXX，今天，我要競聘的崗位是中心主任!
XX年，我畢業(yè)于XX大學電氣工程自動化專業(yè)，擁有中級師職稱。入廠XX年來，我善于鉆研學習，注重專業(yè)理論知識與崗位實踐的有機結(jié)合，主持完成了XXX全部型式試驗項目、XXX試驗等十余項試驗，完成XXX、XXX等XXX個國家地區(qū)XX試驗項目的出廠試驗任務(wù)…………。
我具有較強的業(yè)務(wù)實踐和問題處置能力，熟悉XX參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗項目的接線原理和接線方法、以及XXX認可的體系要求，………………獨立處理質(zhì)量問題XX起，帶領(lǐng)團隊完成XXX類變壓器所有試驗項目。
各位領(lǐng)導，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個崗位，我曾經(jīng)無數(shù)次得到主任的業(yè)務(wù)指導和無私幫助！如果我競聘成功，我將不辱使命，勇于擔當，快速轉(zhuǎn)化角色，為高效推進中心工作做出不懈的努力！
首先，我將積極與主管領(lǐng)導進行溝通，征詢對我工作的意見和建議，結(jié)合中心任務(wù)指標制定工作計劃，落實工作措施，細化人員分工。同時加強與行業(yè)機構(gòu)和上級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對接，爭取盡可能的政策指導和業(yè)務(wù)支持，不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。
其次，抓好中心管理制度和試驗流程的優(yōu)化完善，組織相關(guān)人員進行學習討論，在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗技能提升方面充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢強化培訓教育，培育團隊良好的.操作習慣和對崗位工作的認知，推進部門試驗任務(wù)高效推進。
第三，加強業(yè)務(wù)知識和管理技巧的學習探索，充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗運用于部門團隊建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的工作積極性上多下功夫，了解大家對中心的內(nèi)在需求，以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進大家自我超越，不斷提高崗位工作能力。
一萬年太久，只爭朝夕，…………為公司經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智！希望公司能夠給我這個機會！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
設(shè)備部競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，首先感謝領(lǐng)導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選設(shè)備管理科科長一職，希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
我叫李剛，今年35歲，大學文化，工程師；中共黨員。20xx年—20xx年，在西安交通大學機械設(shè)計與制造專業(yè)學習，獲得大專文憑；20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)學習獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處：
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風：我本身學的專業(yè)是機械，對設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學到了很多知識，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收，同時參與了205、206、208多個車間的GMP認證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期，從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間，到206擴產(chǎn)，207改造、新建209、210車間，新建205車間及GMP認證，新建208、到2004年新建216車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項目初步設(shè)計，招標技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作，這幾年我先后多次被評為先進個人，受到了領(lǐng)導和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗，20xx年—20xx年底，我在209車間擔任設(shè)備主任一職，主要負責車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責任重大，因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價9000以上，受到了公司的表彰。
20xx年12月至今，在219車間擔任設(shè)備主任一職，219車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備都詳細了解，迅速掌握了車間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車間維修費用大幅減低，從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒間斷過學習提高。20xx年—20xx年，在鄭州大學原鄭州工學院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機械專業(yè)學習）函授學習，獲得本科文憑。同時參加英語過級考試，獲得學士學位，通過幾年的學習，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識，擴大了理論水平。在平時的工作之余，我又學習了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應(yīng)用到實踐中去，做到學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型、參與招標、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項，有效排除設(shè)備事故隱患，指導車間正確使用與維護設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運行，保證車間的正常生產(chǎn)。負責組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對設(shè)備全壽命周期費用管理，目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計劃的整理，審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多，品種復雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學計劃管理，存在備件復雜、管理難度大的特點，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用，即占用資金，，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計劃，督促車間做好修舊利廢工作，對零配件做到科學管理，科學使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運行，杜絕能源浪費，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標做貢獻，目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位，對計量工作認識不足，沒有充分認識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級計量，要完善車間三級計量，加大考核力度，使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓工作，重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓，加強對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的'參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口，從內(nèi)部，要在分廠領(lǐng)導下開展工作，和各個車間協(xié)同工作，對外，要和公司各部門，其他分廠協(xié)調(diào)，和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系，處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象，嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。 最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家！
設(shè)備部競聘演講稿3
尊敬的評委各位領(lǐng)導及同事們：
感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀偉，今年33歲，大專學歷，所學專業(yè)機電一體化，20xx年9月應(yīng)聘到貴公司甲醇廠水系統(tǒng)擔任電儀班班長，后擔任電儀技術(shù)員。20xx年參加寧夏大學�？茟�(yīng)用化工學習，至今年8月順利結(jié)業(yè)。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領(lǐng)導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設(shè)備副主任一職。設(shè)備運行的狀態(tài)是穩(wěn)定生產(chǎn)、是達標達產(chǎn)的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設(shè)備主任是件很榮耀的事情，對此我對設(shè)備主任一職談一下自己競聘幾方面的優(yōu)勢。
第一、我具有扎實的設(shè)備理論與實踐基礎(chǔ)。
工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研維修方面的知識，本人有著12年電氣維修、安裝、調(diào)試的實踐經(jīng)驗，在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。
第二、我具有豐富的車間工作經(jīng)驗。
我現(xiàn)任車間電儀技術(shù)員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來總是兢兢業(yè)業(yè)工作，積累了豐富的設(shè)備維護保養(yǎng)的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
我有4年的車間管理經(jīng)歷，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而8年的基層工作經(jīng)驗，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四、具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的心，自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設(shè)備安全維護等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設(shè)備主任肩上的擔子會更重，這也是一個鍛煉和自我提高的`機會。年輕不怕失敗，我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發(fā)展平臺我將用實際行動來回報公司，回報各位領(lǐng)導及各位同事們。
給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設(shè)備副主任，我將不負眾望，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點上工作的動力。一定做好以下幾點：
1、重新梳理車間的設(shè)備、電氣、儀表問題，并制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，加強車間主要設(shè)備的管理，制定大機組檢修保養(yǎng)計劃確保裝置，安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。加強現(xiàn)場設(shè)備潤滑管理，為實現(xiàn)效益最大化保駕護航。
2、嚴格落實設(shè)備巡檢制度，掌控設(shè)備運行狀態(tài)。嚴格控制非計劃檢修，降低設(shè)備維修成本。
3、以創(chuàng)建“完好崗位”為契機，造就良好的設(shè)備運行狀態(tài)，爭創(chuàng)設(shè)備運行無故障典范。及時完善和更新設(shè)備臺賬與檔案。為以后檢維修計劃奠定基礎(chǔ)。
4、將車間設(shè)備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量采購，嚴格控制檢維修成本。積極動員設(shè)備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節(jié)約降耗意識。
5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備加強檢維修人員的業(yè)務(wù)技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養(yǎng)過硬素質(zhì)。
6、重于創(chuàng)新集思廣益，盡一切可能調(diào)動大家的積極性。細化相關(guān)制度，與生產(chǎn)密切配合。保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我展
現(xiàn)我的聰明才智，為公司的發(fā)展做點貢獻。我的演講即將結(jié)束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
設(shè)備部競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。
一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)
1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)
學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學習與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學習，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責，合力做好本室職能工作
我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標準和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)
扎扎實實做事是我要求本室員工的'日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務(wù)實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導提供第一手設(shè)備資料，當好公司領(lǐng)導的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務(wù)員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問題 (不足)
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學習還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘后的工作目標 (努力方向)
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作 ，按照公司領(lǐng)導班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務(wù)實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領(lǐng)導做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領(lǐng)導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。 希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!
設(shè)備部競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與中國石油天然氣運輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、工作簡歷
我現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專文化程度， 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學院服役，20xx年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役。20xx年3月進入中油宜賓車隊從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運輸公司四川分公司宜賓車隊從事統(tǒng)計工作。同年11月從事車輛設(shè)備維護工作。
二、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期內(nèi)工作目標是： 力爭在20xx年營運車輛維護實施率：一級維護率100%，二級維護率100%，營運車輛完好率97%，車輛歸場檢查率100%，檢查合格率92%固定設(shè)備完好率93%，杜絕非正常機件損壞事故。杜絕重特大設(shè)備機械責任事故，經(jīng)過努力在車輛維護設(shè)備中個人技術(shù)要上檔次保安全，從而使我配送中心運輸發(fā)展步入一個新階段，成為安全環(huán)保配送運輸任務(wù)。
三、工作思路和措施
服從配送中心領(lǐng)導安排，抓好配送中心車輛設(shè)備維護工作，降低車輛維修成本，把設(shè)備維護這項落實到位作為今后一個重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)駕駛員反應(yīng)車輛維修情況的部件不斷進入工作的范圍、目標和切入點，經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障，共同解決。二是要繼續(xù)總結(jié)車隊領(lǐng)導和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗和做法。促進和推進今后工作的發(fā)展， 切實解決好車輛維修中存在不平衡的問題，三是即要宣傳公司設(shè)備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關(guān)設(shè)備維護管理制度及規(guī)定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求， 制定相應(yīng)的對策，出臺了一系列新的考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標，為駕駛員提供全方面考核服務(wù)。四加強隊伍建設(shè)，要把車隊設(shè)備維護提倡發(fā)揚、學、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，從而達到車輛維護設(shè)備符合安全的技術(shù)性能，才能高質(zhì)量地完成安全運輸。
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：
�。ㄒ唬┪揖邆滠囮犜O(shè)備維護的'基本素質(zhì)和好學精神。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，能認真專研設(shè)備維護的操作規(guī)程，具有獨立操作技能。
�。ǘ┪页缟鞋F(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
�。ㄈ┪易⒅貓F隊意識。能夠團結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
（四）我認真執(zhí)行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領(lǐng)會公司領(lǐng)導提出的六個必須、六個從嚴、六個創(chuàng)新、六個到位、干好本職工作。確保安全運輸任務(wù)。
如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導和同志們放心！最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接油品配送輝煌燦爛的明天。
【設(shè)備部競聘演講稿】相關(guān)文章：
設(shè)備主管競聘報告08-16
設(shè)備部述職報告11-04
公司設(shè)備部部長職位競聘演講稿10-11
設(shè)備部工作計劃04-03
設(shè)備部崗位職責10-11
設(shè)備部工作總結(jié)08-21
設(shè)備部崗位職責01-30