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競聘護(hù)士演講稿

時間:2022-07-30 12:20:08 競聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的競聘護(hù)士演講稿模板匯編五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編精心整理的競聘護(hù)士演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的競聘護(hù)士演講稿模板匯編五篇

競聘護(hù)士演講稿 篇1

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  我今天站在這里,不用說,和大家的心情是一樣的,那就是:想在這個崗位上,繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,盡我的一份心,獻(xiàn)我的一點(diǎn)力。當(dāng)護(hù)士長我覺得并不重要,因?yàn)槲以蜻^退堂鼓,想過不再競選的種種理由,但在責(zé)任感、事業(yè)心的催促下,讓我鼓足勇氣,站在這里。

  人就是活個精神頭,既然干就要努力干好。而我從參加工作那一天起,就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起,我的精神頭就在于此。我認(rèn)為護(hù)士長這個崗位上,更適合我的心愿,更能發(fā)揮我的才能。其理由有三:一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,從思想上、政治上、行動上,與黨和醫(yī)院黨組保持一致,思想穩(wěn)定,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同志,有較好的人際關(guān)系,在群眾中享有較高的威信。第二個理由,就是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護(hù)校學(xué)習(xí),對護(hù)理工作有較高的理論功底;其次是我在護(hù)理崗位上,已有多年的工作經(jīng)歷,在職其間,我仍不斷學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,并都達(dá)到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)這些都為我競選打下了堅實(shí)的理論、實(shí)踐基礎(chǔ),使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。前面說過,我在護(hù)理崗位上,已干多年,多年來,我曾在院內(nèi)各科室都做過,并且干一行,愛一行、鉆一行,在每一個崗位上,都兢兢業(yè)業(yè)努力工作,同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在近幾年,在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下齊心協(xié)力,各項工作長足進(jìn)步,達(dá)到歷史最輝煌時期。我個人也有很大的收獲,二年的護(hù)士長經(jīng)歷使我的管理和決策能力得到進(jìn)一步提高,無論是從制度管理,還是量化管理,從質(zhì)量管理到參與管理,都貫穿與時俱進(jìn)的思想,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)嚴(yán)要求,分工明確責(zé)任到人,目標(biāo)一致,獎罰分明,充分調(diào)動了大家的工作積極性,達(dá)到了服務(wù)熱情、周到,工作無一差錯的目標(biāo)。原創(chuàng):綜上所述,我自已認(rèn)為還具備護(hù)士長各項條件,雖然還有這樣那樣的不足,我覺得在今后的工作中,一定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

  如果這次我能競選成功,我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,努力工作,與時俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的力量。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘護(hù)士演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我參與競聘的崗位是*****護(hù)士長。對于這一崗位,我是這樣認(rèn)識的,護(hù)士長,即是管理者,又是護(hù)理員,一個好的護(hù)士長,應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

  如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護(hù)理管理任務(wù):

  首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定任務(wù)計劃并組織實(shí)施具體任務(wù),認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),同時嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來,無論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個病人洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀(jì)無情的.病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,并沒有關(guān)心他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

  其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,定期反饋評價臨床任務(wù)中不足,使治療與護(hù)理任務(wù)能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育任務(wù)宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理任務(wù)臺滿意。

  三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)進(jìn)修。我們在任務(wù)中總會碰到這樣的問題,當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

  四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識進(jìn)修,并結(jié)合案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護(hù)理任務(wù)中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長是科室的理賬人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

  六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),營造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細(xì)的入院宣教,溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,打造我們的護(hù)理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

  說到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個支點(diǎn),我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點(diǎn),給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷進(jìn)修,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家。

競聘護(hù)士演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  我總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理,好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(wù);

  2、溫馨知識服務(wù);

  3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);

  4、人本護(hù)理服務(wù);

  5、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù);

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

  八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

  九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  以上九條就是我的的思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

競聘護(hù)士演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!

  參與這次競爭,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫XXX,我XX年出生,本科學(xué)歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護(hù)理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護(hù)士長等,現(xiàn)任急診科護(hù)士長。多次被評為先進(jìn)工作者、出色護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎,二十五年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),熟悉各科的基本情況,煉就了扎實(shí)的基本功。3次進(jìn)修及多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而18年的護(hù)士長經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質(zhì)。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

  1、我的人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),有良好的社會基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力,善于交流、溝通,便于做好市場調(diào)研和經(jīng)營協(xié)作。因?yàn)轶w檢和特需服務(wù),與許多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校以及兄弟醫(yī)院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺。

  2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發(fā)現(xiàn)問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現(xiàn)意想不到的效果,便于進(jìn)行市場預(yù)測和策劃。

  3、社會醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的延續(xù)和擴(kuò)展,有相當(dāng)一部分工作與現(xiàn)有工作重疊,如:體檢、社區(qū)服務(wù)、社會調(diào)查、特虛服務(wù)等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和固定的客戶群體,做起來輕車熟路,得心應(yīng)手,有利于工作更好的開展和提高

  4、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標(biāo)志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評。

  有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說:沒想到一名護(hù)士會有這么好的綜合素質(zhì),到我的集團(tuán)來吧!我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的社會醫(yī)療服務(wù)部主任。

  假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務(wù)至上。我會在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)位置,以滿足病人的需求為切入點(diǎn),根據(jù)我院的工作要求,結(jié)合本科工作特點(diǎn),制定切實(shí)可行的工作計劃,并立即組織實(shí)施,在學(xué)中干,在干中學(xué),使本部門的工作,管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。維護(hù)好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場,培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場,不斷開拓和占領(lǐng)新的市場,為實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點(diǎn)做好以下工作:

  1、成立市場調(diào)研小組,有計劃進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,做好醫(yī)療市場細(xì)分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)會分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強(qiáng)與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問卷調(diào)查表,了解不同人群的健康需求,根據(jù)患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時對我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合評估,滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的不同需求,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造,提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。

  2、加強(qiáng)與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點(diǎn)做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系,及時了解和反饋醫(yī)療市場新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務(wù)動向,幫助各科根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)力量,選擇適合自己的目標(biāo)醫(yī)療市場,制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計劃,以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場需求,有利于各科準(zhǔn)確定位,提高我院各科的應(yīng)變能力和競爭力。同時協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競爭行為,避免無序競爭,保護(hù)我院的醫(yī)療市場。

  3、建立經(jīng)營協(xié)作網(wǎng),加強(qiáng)各種協(xié)作關(guān)系,充分發(fā)揮自己的特長,利用各種機(jī)會,加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)絡(luò),保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補(bǔ)協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會所需,供患者所求,想方設(shè)法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大醫(yī)院的影響,提高醫(yī)院知名度,保持良好的信譽(yù)。不斷挖掘醫(yī)療市場機(jī)會,使醫(yī)院獲得更多的市場份額,為我院的發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

  4、定期召開協(xié)調(diào)會,將調(diào)查信息及時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

  5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,協(xié)助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

  俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當(dāng)然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會,做好偵察兵,當(dāng)好諸葛亮,做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結(jié)束今天的演講,Where there is a will, there is a way。(有志者,事竟成)謝謝大家。

競聘護(hù)士演講稿 篇5

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫龐淑華,今年30歲,中專學(xué)歷,F(xiàn)有職稱初級護(hù)士,從事護(hù)理工作8年,F(xiàn)參加競爭護(hù)士崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于20xx年開始從事護(hù)理工作。在XX鎮(zhèn)XX衛(wèi)生醫(yī)院做護(hù)士工作期間,我本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。能夠協(xié)助護(hù)士長做好病房管理及醫(yī)療文書的整理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  演講人:龐淑華

  20xx年xx月xx日

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