【精品】競聘副經(jīng)理的演講稿4篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的競聘副經(jīng)理的演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇1
本人***,競聘的崗位是XX公司生產副經(jīng)理。
一、個人簡歷
略
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術知識。
自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。
在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。
隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產業(yè)干出一番成績,為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。
第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產管理由粗放型向集約型轉變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:
一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。
二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優(yōu),以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,我本著參與、鍛煉、提高,進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領導能給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
我叫,年月出生,歲,政治面貌,學歷,F(xiàn)為營業(yè)所職員。今天我競聘的是自來水公司副經(jīng)理職務。回首過去在工作戰(zhàn)線上奮斗的年,我在領導和同仁們的支持和幫助下,逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。參與本次競聘,我看重的并不是職位,而是能否在崗位上更好地發(fā)揮自己的智慧和力量,為公司和群眾作出更多的貢獻。
下面,我主要談談我個人的一些優(yōu)勢。
一、具有扎實的基層工作經(jīng)驗
工作以來,我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在哪個崗位都憑著扎實的.知識做好,圓滿的完成了上級領導下達的任務。年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務技能,也磨練了我的責任心、進取心,F(xiàn)在,我對行業(yè)的各項法規(guī)及制度都有較深的認識。同時,在實際中也積累了很多工作經(jīng)驗,對于如何處理難題和群眾關心的問題等方面都有良好的經(jīng)驗,這對于競聘上崗后快速適應角色的轉變,穩(wěn)步開展工作有積極的作用。
二、具有良好的學習能力
在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業(yè)務學習中,還是在實際工作中,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,努力把學到的知識應用到工作中,使我對自來水業(yè)務有了一個比較全面的了解和掌握。
三、具有較強的組織協(xié)調能力
多年的基層工作,讓我的組織協(xié)調能力有了全面的提高。一方面,由于多年的實踐,使我能較好地與各部門、單位、群眾進行溝通,積累了豐富的組織協(xié)調經(jīng)驗。另一方面,也明白了群眾的需求,如何在本職崗位上更好地為他們服務,轉變服務方式等。同時,還積極為他們講解自來水的收費政策及相關制度,更好地取得群眾的信任和理解,方便工作的開展。
四、具有良好的年齡優(yōu)勢
我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,善于團結同事,群眾基礎好,進入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為公司的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
假如我這次競聘成功,我將認真擺正自己副職的位置,協(xié)助經(jīng)理搞好公司的各項工作,處處維護經(jīng)理的威信,切實做到:到位不越位、補臺不拆臺。并努力做好以下工作:
一、抓好自身建設,全面提高素質
我將努力按照“政治強、業(yè)務精、善管理”的復合型高素質的要求對待自己,在公司領導的正確領導下,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的管理者,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、加強溝通協(xié)調,作好橋梁工作
一是協(xié)調好上下的關系。對上做到尊重而不盲從,服務而不奴婢,在實際工作中,做到機動靈活,堅持原則,按章辦事。對下做到以禮待人,以誠交人,以情聚人。不盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,切實做到以大局為重。二是協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上,努力做到以發(fā)展的眼光看問題,以和諧的氛圍促發(fā)展。工作中,我會盡力配合經(jīng)理工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中存在的熱點、難點問題,多為領導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多做貢獻。
三、實施人性化管理,提高群眾的滿意度
自來水公司和群眾生活息息相關。因此,在日常工作中要樹立“以人為本”的思想,全心全意為群眾服務。急群眾之所急、想群眾之所想,切實為他們做實事、辦好事。
1、針對當前自來水管道常常爆裂的問題,要從增強人手、加強管理上入手。可摸查出轄區(qū)內自來水管道易出問題的區(qū)域,重點加強這些區(qū)域內管道的管理、維護、檢查,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。不要等到問題發(fā)生了,才去解決,要“防患于未然”。
2、加強對員工的業(yè)務技能培訓。切實提高他們的服務意識和服務水平,提高抄表的準確率及水費回收率,進而避免和群眾發(fā)生不必要的糾紛矛盾。
3、每月定期清理新安裝水表用戶,保證記錄在案,便于更好地為居民服務,也防止出現(xiàn)水費漏收現(xiàn)象。
4、加強管理,落實崗位責任制,增強抄表員的工作責任感,保證按時抄表,工作到位。
5、進一步提高水費的回收率。針對部分用戶收到催費單,遲交或拒交水費的情況,應安排人員專門上門催收。另外,還可以建立重點催收名單,將那些經(jīng)常不按時交費的用戶列出來,方便管理。
6、創(chuàng)收盈利方面。為增加公司經(jīng)營效益,我認為可以把催費單的背面版面出租給廣告公司。簡單來講,就是打廣告盈利。
7、要積極加強宣傳。通過員工積極向群眾宣傳、講解水費收取的制度及新出臺的政策等。認真解答他們的疑問,從而加強我們和群眾的溝通,更便于工作的開展。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為自來水事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我的演講完了,謝謝大家!
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇3
大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上,內心充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。
我是來自于運營管理部的財會監(jiān)管員,1973年1月出生,現(xiàn)年37歲。工商大學會計學本科專業(yè),學士學位,中級經(jīng)濟師。于1992年7月參加工作,先后從事過對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區(qū)支行財會監(jiān)管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區(qū)支行財會監(jiān)管工作,負責分管城區(qū)支行六個營業(yè)網(wǎng)點的財會監(jiān)管工作。
在此我競聘的是分行內控合規(guī)部副經(jīng)理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優(yōu)勢:
一、我具有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守
本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。
二、我具備豐富的基層實踐經(jīng)驗
入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業(yè)務工作,先后從事對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作,現(xiàn)任分行財會監(jiān)管員。十幾年的工作實踐,我努力鉆研業(yè)務,依法合規(guī)操作,從未發(fā)生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業(yè)務的操作規(guī)程和規(guī)章制度,熟知各種業(yè)務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規(guī)工作奠定了過硬的業(yè)務基礎。
三、我擁有有較強的業(yè)務素質
08年至今我任財會監(jiān)管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監(jiān)督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監(jiān)督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防范會計工作風險。除每月按規(guī)召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規(guī)定做好尾數(shù)箱及現(xiàn)金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出并督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業(yè)務及特殊交易的審核、授權和各柜員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防范案件發(fā)生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發(fā)現(xiàn)錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監(jiān)管員,20xx年獲市分行先進監(jiān)管員。
優(yōu)異的業(yè)績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今后的工作中我將以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。
如果我競聘成功,我的工作目標是:
帶領部門其他同事,以聯(lián)社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)和銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規(guī)范柜面操作,防范柜面風險;配合受派營業(yè)機構合法依章開展經(jīng)營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業(yè)機構日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理;使內控合規(guī)部的工作落到實處,讓合規(guī)操作深入到員工內心,表現(xiàn)在工作的任一細節(jié)。
多年的工作經(jīng)驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之余,我除了認真鉆研經(jīng)濟類、銀行類書籍外,還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。
一句話,若我競聘支行內控合規(guī)部副經(jīng)理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規(guī)部的工作,管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務操作和服務質量,為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗。
我愿在以后的工作當中,立足本職,專研業(yè)務,同時協(xié)調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!
競聘副經(jīng)理的演講稿 篇4
尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產副總經(jīng)理一職,希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下:
一、基本情況
我之所以競聘生產副總,主要緣于三個理由:
等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質,使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
(二)、生產技術攻關
1、加大老產品技術革新的力度:
3、原材料試代用工作:
4、通過對設備進行小改小革,提高勞動生產率
5、推進**產品質量標準成為行業(yè)標準
6、加大源頭治理的環(huán)保理念
。。。。。。。
(三)、項目管理
。1)戰(zhàn)略轉型:
。2)項目論證:
(3)企業(yè)并購:
。4)項目發(fā)展、項目引進、研究、實施人員的激勵政策:
。。。。。。。
結束語
在我的匯報和競聘演說即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為**科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
并借此機會,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)!
感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任!
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