技術(shù)崗位的競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的技術(shù)崗位的競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)崗位的競聘演講稿1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我今天能參加這次公司的崗位競聘感到十分的榮幸,在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。我先介紹一下我個人的情況,我叫張揚(yáng)今年28歲 XX年畢業(yè)于山東省城市建設(shè)學(xué)校工民建專業(yè),經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)掌握了一定的專業(yè)知識。到公司后,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作,讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點后,我在工作中更加勤奮、認(rèn)真,不懂就問、不會就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化,盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位,讓自己成為一個復(fù)合型人才。有了這個目標(biāo),我也有了前進(jìn)的方向,XX年取得助理工程師資格后,又相繼在XX年取得預(yù)算員執(zhí)業(yè)資格及注冊二級建造師,充實了自己的專業(yè)知識。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù),又整理建設(shè)工程資料,以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后,可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的泰山方特項目中,經(jīng)過神秘河谷的施工,又讓我學(xué)到了很多東西。神秘河谷工程施工難度非常大,此工程占地面積一萬多平方米,主體結(jié)構(gòu)32米,地面至軌道層最高處達(dá)28.53米,承重架體進(jìn)行了嚴(yán)密的承重計算,確保施工的安全。建筑物長度近300米,而施工的難點又相對集中,組織施工及工序穿插有困難。在基礎(chǔ)施工完成后,業(yè)主為滿足軌道設(shè)備的安裝要求,臨時給我們制定了節(jié)點工期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃,我們的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進(jìn)行流水施工肯定完不成任務(wù),提出了增加施工人員分三段進(jìn)行平行施工。施工中由于施工人員多,各工種銜接又需要緊湊,預(yù)埋件位置要求精度又高,給施工帶來一系列的困難。針對這種情況,項目經(jīng)理、總工及施工負(fù)責(zé)人對施工管理制定了一系列的方案計劃,首先組織安全管理人員對腳手架工程進(jìn)行了檢查,對不符合要求的進(jìn)行整改,軌道層面最高處28.53米,為防止安全事故發(fā)生,在按要求掛設(shè)安全網(wǎng)后,又每隔6米搭設(shè)竹排一道,并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損,以便及時更換。二、因施工人員較多,為保證工程施工質(zhì)量,專門成立了特別質(zhì)量小組,在現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。三、施工負(fù)責(zé)人堅守施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào),保證施工的順利進(jìn)行。四、由技術(shù)總工指導(dǎo),我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制,做到精益求精,確保工程結(jié)構(gòu)的
質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。而我個人在工程施工中學(xué)到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。三人行,必有我?guī)。通過與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法,學(xué)人之長,彌己不足。從畢業(yè)至今,我已經(jīng)參加了近10余個項目的建設(shè),對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認(rèn)識和理解,通過參與這些項目的建設(shè),使我的工作能力逐步得到提高,今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位,我談一下自己的一些認(rèn)識和設(shè)想:
在社會高速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)也日新月異,不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù),使建筑行業(yè)競爭越來越大,以前我們以質(zhì)量安全為目標(biāo),而現(xiàn)在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點,我們現(xiàn)在要更新觀念,跟上時代的發(fā)展,以質(zhì)量安全為根本,以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段,以增加公司的效益和信譽(yù)為目的,F(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段,也是世界最大的建筑市場,我們的前景非常廣闊,我國的大規(guī)模建設(shè)還會持續(xù)30年至35年。但是我們還是要居安思危,不能只顧眼前利益,我們要有社會責(zé)任感,因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應(yīng)形勢,走在社會的前沿,提高公司的知名度,讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢,F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向,包括我們建筑行業(yè),綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、安全性、方便性、可靠性,使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出,現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了,人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工,還要意識到我們是業(yè)主的服務(wù)員,為客戶提供有價值的建議是我們的責(zé)任,力爭工程最優(yōu)化,業(yè)主利益最大化。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣,我們才能立足于社會,達(dá)到長期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場競爭中,要想提高我們的經(jīng)濟(jì)效益,也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。具體施工中,新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑,譬如在砼墻施工中,采用鋼木光面免裝修多卡懸臂模板,既能提高了工程質(zhì)量,又能便于操作降低了工作強(qiáng)度,減少勞動力。再比如在冬季砼施工中采用綜合蓄熱法,準(zhǔn)確計算出砼的預(yù)養(yǎng)期后,加速水泥的水化作用,使砼盡快達(dá)到臨界強(qiáng)度,從而節(jié)約成本提高效益。再就是在高層施工中采用內(nèi)爬式塔機(jī),減少標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的使用降低施工費用等等。我們不僅要采用社會上已廣泛應(yīng)用的新工藝,還要有創(chuàng)新精神,在施工中不斷摸索,力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中,以公司的利益為核心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化,施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,并以此為自己的工作重點。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,團(tuán)結(jié)同事,為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
技術(shù)崗位的競聘演講稿2
我叫xxx,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,中共黨員,F(xiàn)任陽城供電車間代技術(shù)員。先后在濟(jì)源接觸網(wǎng)工區(qū)擔(dān)任過材料員,業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員等職務(wù)。20xx年我代表班組到鄭州參加了QC成果大賽,我們發(fā)表的"消滅
因鳥巢引發(fā)的設(shè)備故障"曾獲得了河南省優(yōu)秀獎。段領(lǐng)導(dǎo)對青年人才非常重視,廣鋪平臺。20xx年段組織了青年才藝大賽,經(jīng)過自己的努力,我在比賽中獲得了第一名的好成績。
二、對崗位的認(rèn)識
隨著鐵路現(xiàn)代化的發(fā)展,高鐵時代的來臨,對技術(shù)員的要求越來越高,謀求新發(fā)展提高新技能成為時代的必然。技術(shù)員就是要在車間主任和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)好車間生產(chǎn)技術(shù)管理的各項工作,我
認(rèn)為除了完成段的7項崗位職責(zé)外,還要真正像技術(shù)科所講的,做到"敬業(yè)愛崗位抓落實、踏實做人永超越",在崗位上成才,在成才中實現(xiàn)價值,載著高速飛馳的列車跨步前行。
三、工作設(shè)想
如果我次能競聘成功,我將在段、技術(shù)科的指導(dǎo)下,做好以下工作,履行好崗位職責(zé)。
1、堅持理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟、
把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,按照段創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭當(dāng)四優(yōu)共產(chǎn)黨員,做到服從大局,自我犧牲,扎根候月,無私奉獻(xiàn)。
2、求真務(wù)實工作,圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不挑挑揀揀,每一件事,都以謙虛認(rèn)真的態(tài)度去對待。撲下身子,踏踏實實去工作,圓滿完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù),提高設(shè)備質(zhì)量,守好我段的北大門。
3、整章建制,提高技術(shù)管理水平。
首先,完善車間各項技術(shù)管理制度,結(jié)合車間現(xiàn)狀,制定好檢修作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)班組的日常檢修作業(yè)。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,以負(fù)責(zé)到底的精神抓好每一項工作的落實和整改。第三、勤巡重測
加保養(yǎng),抓住重點,合理制定好檢測修計劃,避免設(shè)備漏檢漏修,保證設(shè)備的正常運營。
20xx年,在段、技術(shù)科的指導(dǎo)和幫助下,在自己的努力下,車間的臺帳管理和設(shè)備檢修質(zhì)量方面取得了一定的`進(jìn)步。在季度對規(guī)檢查中,由最初的倒數(shù)第一進(jìn)入了前三名的行列。擺托了基礎(chǔ)管理落后的被動局面。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。前進(jìn)的道路雖然充滿的坎坷,但我相信,有段領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的大力支持,我段的各項工作一定會取得長足的進(jìn)步,我也愿用自己的微薄之力來為我段的安全生產(chǎn),為我段明日新輝煌做出自己新的更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)崗位的競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會。我先來做一下自我介紹,我叫,畢業(yè)于X學(xué)校,大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前,本人積累了20xx年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗,因此,對機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過本次應(yīng)聘,我將做好以下工作:
一、 搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。
公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實行,具體的安裝程序為:為機(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。
對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止"精機(jī)粗作"等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的"一日三查"工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到"管好、用好、養(yǎng)好、修好"。
二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機(jī)械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要 嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。件。
機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報廢批準(zhǔn)等方面。由于時間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動。
施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題,實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下,要注意日常檢修工作,制定系統(tǒng)的檢修制度,包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時,應(yīng)立即停止使用,采取有效措施防止損失過大,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量,對不合格的配件,經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實不合格,使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到"四不放過",即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定,在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下,做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益,設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機(jī)械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實地考察,并采用內(nèi)部邀請招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后,由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同,并且設(shè)備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實行。
設(shè)備的安全管理。
如果有幸成為貴公司的一員,我定將履行諾言,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我,懇請給我為X公司效力的機(jī)會。
謝謝大家!
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