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質(zhì)檢競(jìng)聘?jìng)�(gè)人演講稿范例
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)檢競(jìng)聘?jìng)�(gè)人演講稿范例，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
能參加這次的競(jìng)聘我感到很榮幸，希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉和提高自己，首先自己介紹，我叫xx，今年30歲，于20xx年進(jìn)入建陽(yáng)公司工作，認(rèn)真工作，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)以提升綜合能力，通過(guò)從質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量技術(shù)員等崗位工作，掌握質(zhì)量管控工作職責(zé)及流程，通過(guò)5年多的工作，在質(zhì)量管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今天我競(jìng)聘的是質(zhì)量主管崗位，質(zhì)量主管在質(zhì)量管理工作中起著承上啟下作用，在做好原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、產(chǎn)品質(zhì)量管控等質(zhì)量管理工作的同時(shí)協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，監(jiān)督提高崗位員工的履職能力，團(tuán)結(jié)員工調(diào)動(dòng)崗位員工的工作積極性，競(jìng)聘這個(gè)職位我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
1.具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及吃苦耐勞精神，并具有質(zhì)量管理人員求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠堅(jiān)持質(zhì)量原則，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
2.具有良好的專業(yè)素質(zhì)，在建陽(yáng)公司工作的這五年里，本人對(duì)公司及企業(yè)文化都有很深的認(rèn)同感，并曾多次參加由部室、區(qū)域組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)具有一定專業(yè)技能水平，同時(shí)通過(guò)兩年質(zhì)量技術(shù)員崗位工作，對(duì)本專業(yè)各類制度、法律法規(guī)都有更深的認(rèn)識(shí)，掌握處室管理流程，積累一定質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
如果我能競(jìng)聘成功，我將盡我所能在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事共同做好以下工作：
1.加強(qiáng)專業(yè)制度的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中提升，努力提高自身綜合水平以及日常工作管理水平，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度管理要求，規(guī)范日常質(zhì)量管理，提高基礎(chǔ)管理水平。
2.加強(qiáng)源頭控制，重視過(guò)程管理，確保實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控，切實(shí)做到降本增效。
（1）督促相關(guān)崗位人員每班對(duì)水泥、原材料出入庫(kù)情況進(jìn)行檢查，定期開(kāi)展出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查，對(duì)檢查中存在問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，限期整改并做好整改驗(yàn)證，規(guī)避出入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)；
�。�2）主抓過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制相關(guān)要求，對(duì)過(guò)程質(zhì)量管控中的異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析，尋找質(zhì)量波動(dòng)根源，確保過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定受控，保障產(chǎn)品質(zhì)量；
�。�3）持續(xù)開(kāi)展周配料情況分析，針對(duì)不同混合材對(duì)水泥性能的影響以及不同時(shí)期混合材的質(zhì)量情況，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量狀況制定最優(yōu)配料方案，提高廉價(jià)混合材摻量，降低配料成本。
3.完善管理制度，提高管控水平，努力推進(jìn)精細(xì)化管理。
�。�1）加強(qiáng)人員管控力度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際情況，合理安排人員班次，通過(guò)日考日清、技術(shù)比武、兩考一評(píng)等激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮考核的警示作用，激勵(lì)的促進(jìn)作用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，提高人員履職能力；
（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，定期開(kāi)展處室環(huán)境衛(wèi)生檢查，做好儀器設(shè)備衛(wèi)生的維護(hù)工作，規(guī)范工作臺(tái)、儲(chǔ)物柜的物品擺放，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)，杜絕衛(wèi)生死角，營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的試驗(yàn)環(huán)境，保證試驗(yàn)基準(zhǔn)；
（3）抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)，每月定期開(kāi)展基礎(chǔ)管理檢查，對(duì)各班組月度工作完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作及時(shí)有效的完成，總結(jié)各類檢查情況，結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三進(jìn)行基礎(chǔ)管理與指標(biāo)管理改進(jìn)，不斷提升質(zhì)量管理水平。
4.改進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性，提升質(zhì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，做好專業(yè)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，保持專業(yè)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。
�。�1）繼續(xù)深化“一崗多能”培訓(xùn)，全面提高崗位人員操作技能，形成崗位互補(bǔ)，優(yōu)化用工；
�。�2）關(guān)心員工成長(zhǎng)，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將合適的員工放到合格的崗位上去，虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，用心為員工解決工作學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題與困難，全面選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過(guò)理論測(cè)試與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式定期對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，儲(chǔ)備質(zhì)量管理力量。
5.積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)能力。
�。�1）積極參與市場(chǎng)跑動(dòng)，開(kāi)闊眼界，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息，合理產(chǎn)品定位；
（2）了解和本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)知識(shí)，尤其是混凝土的專業(yè)知識(shí)，積極與客戶交流，針對(duì)混泥土攪拌站水泥用量大質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，積極與各攪拌站做好水泥強(qiáng)度對(duì)比工作，定期與攪拌站開(kāi)展對(duì)比實(shí)驗(yàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速有效的解決問(wèn)題，并做好相關(guān)問(wèn)題的反饋工作，為公司樹(shù)立一個(gè)良好的品質(zhì)形象。
6.緊抓安全不放松，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度要求，做好安全隱患自查及隱患整改工作。督促崗位人員學(xué)習(xí)掌握崗位安全操作規(guī)程嚴(yán)禁“三違”操作，杜絕習(xí)慣性違章。定期時(shí)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，第一時(shí)間傳達(dá)公司在安全管理上的新要求新動(dòng)態(tài)，做好各類安全知識(shí)、安全事故案例的宣貫工作，提高員工安全意識(shí)。
我本著積極參與，鍛煉自身的態(tài)度參加這次競(jìng)聘，如 果競(jìng)聘成功，我將傾我所能做好這份工作，如果落聘，我也不會(huì)氣餒，我將更努力學(xué)習(xí)，克服自身不足，提高各方面素質(zhì)，繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取早日把自己培養(yǎng)成一個(gè)符合公司發(fā)展需要的人才。
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