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勵志演講稿

時間:2020-12-10 08:59:28 勵志演講稿 我要投稿

【精選】勵志演講稿范文匯編9篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的勵志演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】勵志演講稿范文匯編9篇

勵志演講稿 篇1

  現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個非常熱門的詞。大家都在思考,為什么要轉(zhuǎn)型?既有的商業(yè)模式還在延續(xù),為什么還要轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型是為了未來,企業(yè)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存,就是成功轉(zhuǎn)型。

  萬達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年,做到企業(yè)資產(chǎn)2019億美元、市值2019億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標(biāo),來自房地產(chǎn)類的收入降到30%以內(nèi),F(xiàn)在看來,我們的目標(biāo)完全有可能實現(xiàn),并且會實現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型,我們希望萬達(dá)不再是一個地產(chǎn)企業(yè)。

  說我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”,實際教父不敢當(dāng),但是教授敢當(dāng),因為我是最早做這個行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉,變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司,我們正在為此努力。

  萬達(dá)未來十年戰(zhàn)略又有新提法,快看變化在哪

  現(xiàn)在,萬達(dá)之所以能夠真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并開始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,至少未來十年左右將圍繞四個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

  一是萬達(dá)商業(yè)。把原來起家的基礎(chǔ)公司變成一個商業(yè)服務(wù)公司,沒有地產(chǎn)。

  二是文化集團(tuán)。萬達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念,包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個集團(tuán)大概有四個控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅游控股,四是兒童娛樂。

  三是金融板塊。我們很快就要成立萬達(dá)金融集團(tuán),在這之前,我們在金融上的布局已經(jīng)基本確定,最近一兩個月就會宣布。萬達(dá)將形成一個金融集團(tuán),有銀行、保險、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等,我們的金融集團(tuán)也會跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。

  四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買賣物品。當(dāng)初在擬定公司名字時,我和馬化騰、李彥宏商量了半天,但是又不能用很長的名字。因為從營銷上來講,最容易被大家記住的公司名不超過三個字,太長了大家就不會說了。

  在韓國曾經(jīng)有一個公司叫樂喜金星,它有自己的足球隊、棒球隊,但是等球隊上場的時候,沒有一個人喊樂喜金星加油,因為名字太長了,所以這個公司在市場上被提及的時候從來不會與這四個字連在一起。后來公司覺得很奇怪,請了美國著名的營銷公司給改名字。那個案例他們花了5個億,最后就叫LG。

  確定的這四個產(chǎn)業(yè)還有一個特點就是具有協(xié)同性,彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化,是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來了,這個平臺上就會有附加值,進(jìn)而院線、兒童娛樂就會發(fā)展更快。這樣一來,用戶數(shù)量就會增加,用戶數(shù)量的增加會使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以,這四個產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個平臺打造的,而這個戰(zhàn)略方向確定正確,那么路子就走得比較順。

  萬達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說到做到

  在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,很多公司做不好或者逐漸衰敗,不完全是戰(zhàn)略因素,最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣,公司是做不好的。

  萬達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型?就是我們有堅強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。

  比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通,他說非常佩服萬達(dá),他認(rèn)為萬達(dá)這么多年來有一個特點,即說到做到,包括轉(zhuǎn)型。我說,我們不是說轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的,為了轉(zhuǎn)型,我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施,而且在執(zhí)行時態(tài)度非常堅決,跟獎懲、干部任免都是掛鉤的。

  在中國,萬達(dá)為自己打造了一個非常好的品牌,就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬達(dá)廣場開業(yè)為例,我們會在第一年9月份宣布第二年有20個或者30個廣場開業(yè),比如我們將在今年9月份會宣布2019年有55個萬達(dá)廣場開業(yè),后年也許會有更多。這幾十個廣場、十幾個酒店,還有大型度假區(qū),定下哪一天開業(yè)就會在哪一天開業(yè)。

  那如何能說到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件,這個軟件是獲得全球?qū)@摹?/p>

  從宣布萬達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后,我們做了兩件事:

  第一,轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在2019年以后開業(yè)的重資產(chǎn)項目。什么是重資產(chǎn)?就是萬達(dá)投資并與住宅銷售稍帶關(guān)系的項目。而這樣的項目,要堅決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么?意味著我們會丟掉一部分開發(fā)利潤,也得不到資產(chǎn)增值的好處。

  為什么要把這些利潤和增值舍棄?因為這樣會換來更大的好處,即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。

  什么叫輕資產(chǎn)?就是用別人的錢。有兩個方式:第一種叫直投,就是機(jī)構(gòu)直接跟萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資,我們負(fù)責(zé)設(shè)計、建造、管理、招商等等,我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個項目叫“穩(wěn)賺1號”,50億推出來,一千塊錢起,搞眾籌。這會涉及一些內(nèi)部規(guī)定,例如如何流通、如何保證收益等等。這個項目推出以后,第一天就賣光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就賣掉了,正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說明,中國現(xiàn)在還有很多社會過剩資金在找出路,而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢更快地投資,就可以獲得很多增值的東西。

  所以,真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后,如何將這個目標(biāo)執(zhí)行到位?這是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個非常重要的環(huán)節(jié),即我們要擁有堅定的執(zhí)行能力。萬達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型,就不怕打破壇壇罐罐。在未來一周左右,我們會有重大的消息發(fā)布,我相信這個消息會在資本市場上乃至在整個行業(yè)里都會激起很大的震動。

  為什么萬達(dá)把很多能夠賺錢的項目打包給別人了?因為我不要開發(fā)利潤,我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開發(fā)一塊錢就能拿到一塊錢,但是現(xiàn)金流必須通過銷售來實現(xiàn)。例如,我替別人管理,三個30%就是90%了,同時我還沒有什么風(fēng)險。

  由于模式的轉(zhuǎn)變,萬達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去,這也是我們執(zhí)行能力的一個體現(xiàn)。過去為什么萬達(dá)廣場不能擴(kuò)展到地級市?不能擴(kuò)展到縣城?因為房價不夠。現(xiàn)在我們就一個判斷標(biāo)準(zhǔn),只要有40萬人的地方就敢去投。所以,我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快,從今年的26個翻到明年的55個,后年也許是60、70個。因此,要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就是要有堅強(qiáng)執(zhí)行能力。

  轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢順勢而為

  轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,不是比誰的名字好聽,也不是比誰的利潤高,或是比哪個戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場有一個公司起了一個新潮的網(wǎng)絡(luò)名字,結(jié)果股價一下子上去了,但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個方面,結(jié)合自身優(yōu)勢來轉(zhuǎn)型。

  以萬達(dá)為例,萬達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢就是線下資源,萬達(dá)擁有全世界最大的線下消費平臺。去年在萬達(dá)消費的已經(jīng)超過16億人次,今年會超過20億人次。萬達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開放式的簽約,不只管自己的,也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心,萬達(dá)來投資,對其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開放式的平臺建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起,按照我們的預(yù)估,到20xx年,到萬達(dá)廣場消費人群至少會到100億人次,我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會員的說法,一個月一次那就是10億人次以上,而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計,到萬達(dá)廣場消費的人次不止一月一次,平均起來一年會有20到30次左右。我們可以囊括中國6到7億人,而且這些人是消費的中堅力量。

  既然萬達(dá)最大的優(yōu)勢就是線下平臺,那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分,同時結(jié)合最新科技和未來趨勢,往這個方向轉(zhuǎn)。

  舉個做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤是248億,股票價值2500億。萬達(dá)院線凈利潤只有8億,今年1到5月份,同比實現(xiàn)了百分之幾十的高速增長。市值已經(jīng)1000多億了,F(xiàn)在正在有一些并購,并購必須要停牌,我們會有一系列并購的東西放進(jìn)去,復(fù)牌以后,肯定比停牌前還會有增長。即使按照停牌前看,它的價值超過商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開始萬達(dá)內(nèi)部的人,特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解,萬達(dá)院線只有8億凈利潤,是我們的尾數(shù),憑什么市值是我們的一半?我說你們要理解,因為這就是未來,資本的喜好就代表了未來。如果它有48億利潤,那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”,快速把這個店做大,我們有一個清晰的計劃,20xx年至少要做到500個店,500個萬達(dá)廣場,如果對外再簽約1000個,這就意味著更多個平臺出來了。比如做電影院線、兒童娛樂以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的,在這個平臺上就發(fā)展得更快了,這就是結(jié)合自身優(yōu)勢。

  我們現(xiàn)在從事一個新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢在做,過去我們做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后來萬達(dá)慢慢摸索,摸索到一個品牌叫做萬達(dá)文化旅游城,現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)了3個,現(xiàn)在看來效果非常好。我剛從武漢回來,就是接待比利時國王和王后觀看我們的漢秀。這個品牌已經(jīng)傳到歐洲了,現(xiàn)在有很多游客,當(dāng)然我們還有一些其他旅游項目,我們叫做建設(shè)目的地,正在投資的有十幾個,我們也提出了一個目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司,F(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次,要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個度假區(qū)基本上是1000萬到2019萬人次,開業(yè)十幾個,這個目標(biāo)就達(dá)到了,中國人多,而且度假是一種反復(fù)消費,不是一次性消費。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢開發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加,現(xiàn)在做的還不夠,除了并購一些旅游社,還要往新的方向發(fā)展,比如我們最近又并購一個大型的旅游網(wǎng)站,這個消息很快也會發(fā)布出來。把線下平臺、線下渠道結(jié)合在一起,這個轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢來進(jìn)行。

  你看到一個行業(yè)熱,但你如果從來沒有做過就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢來轉(zhuǎn),揚長避短。

  互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)才有前途

  一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段,還出現(xiàn)一個新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實這個詞剛出現(xiàn)的時候,我就批判了這種說法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具,怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢?

  許小年教授的一篇文章寫得非常好。他說,出現(xiàn)了蒸汽機(jī),能說蒸汽機(jī)思維嗎?出現(xiàn)了電報,能說電報思維嗎?所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已,運用工具疊加了實業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價值,但是不能說這個工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維,其實“創(chuàng)新思維”比較合理一點。

  萬達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)?我首先跟大家講,不要迷信,不要唯上、唯書,也不能唯科技的東西,現(xiàn)在很多做實業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼,這是有問題的。我在公司內(nèi)部講,勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng),不要怕,失敗了再來。我們摸索著走,所以就成立了一個電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營養(yǎng),我們拉來兩個伙伴入伙。

  二是互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非?,也出現(xiàn)了BAT三家,在中國也有很多優(yōu)秀的巨頭,但是如果完全線上運行下去,你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見這個公司嗎?不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個新的說法出現(xiàn)。有人認(rèn)為,今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng),單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會消亡。我覺得這話夸大了一點。

  中國現(xiàn)在也提出了一個新的口號叫“互聯(lián)網(wǎng)+”,我覺得這是非常英明的一個口號。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),這就錯了,應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個工具+到所有的行業(yè)上去,就會產(chǎn)生真正的價值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+有前途,我本身就是這個看法,我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。

  我們成立了自己的金融集團(tuán),曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個字去掉了,做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了,沒必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個字。

  它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢?怎么+兼容呢?那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會員,加入會員后會綁定你的手機(jī)號碼,通過快錢支付系統(tǒng),就會形成一個數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶,現(xiàn)在有十幾萬個商戶,按照既定目標(biāo)走的話,20xx年萬達(dá)可以至少擁有50萬個商戶。

  那些小的商戶都有POS收款機(jī),我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS,可以刷臉支付、手機(jī)移動支付、中老年用卡支付,F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功,一臺8000元錢,成本太高了,我要求體積更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功,在萬達(dá)就會快速推廣。

  我們非常強(qiáng)調(diào)萬達(dá)的轉(zhuǎn)型,特別注重一點,要互聯(lián)網(wǎng)+實業(yè),或者說實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),這樣才能成功。

  今年之內(nèi),萬達(dá)至少還會并購三家體育類企業(yè)

  并購有兩個作用:第一個作用,通過并購做大規(guī)模。我從來不把世界500強(qiáng)稱為500強(qiáng)而是把它們稱為500大。現(xiàn)在全世界的500大,沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來的,做到這么大的規(guī)模,一定有并購。通過并購,可以實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整,為什么?因為并購還有一個作用,就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo),確定你要做什么事情,就可以通過并購來加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實現(xiàn)。

  比如文化產(chǎn)業(yè),萬達(dá)定下的目標(biāo)是,到20xx年,萬達(dá)院線要占全球市場份額的五分之一。但是,憑我們自己的力量去實現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個推算,世界電影市場可能會超過400億美金,而那時中國會有100多億美金。那么,如果我們占到全部份額的20%,能把包攬中國市場?這是不可能的。那要怎么實現(xiàn)這個目標(biāo)呢?文化產(chǎn)業(yè)做大了,就意味著地產(chǎn)比重下降,加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化,所以我們就需要并購來促進(jìn)這一目標(biāo)的實現(xiàn),例如我們之前并購了AMC。并購使我們實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,因為通過并購,我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外,我們進(jìn)行了影視控股,包括制作、發(fā)行和院線放映。

  值得一提的是,我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對萬達(dá)來說是新鮮的,我們怎么做體育產(chǎn)業(yè)呢?就是通過并購,把萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先,我們并購了盈方體育。為什么要并購它?因為這家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)?比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會,冬季奧林匹克有七個聯(lián)合會,這七個世界體育聯(lián)合會的版權(quán)和營銷權(quán)都被這家公司掌握。同時,這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此,我們并購它,就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi),萬達(dá)至少還會并購三家體育類企業(yè)。今年完成這些并購,萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。

  另外,我要求并購的體育公司,它們的運動項目都能在中國落地,同時這些公司要掌握這項運動在世界的產(chǎn)權(quán)或者營銷權(quán)。

  因此,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個方法就是并購。當(dāng)然,通過并購實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,不是所有公司都能做到的,一個最大的前提是擁有充足的資金,有了充足的資金才能并購。

  不用到20xx年,可能到2019年,萬達(dá)就會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

  我們將通過哪些措施來實現(xiàn)萬達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型?

  現(xiàn)在看來,我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個判斷,不用到20xx年,可能到2019年,萬達(dá)就會實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時,萬達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入,完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡,成為一個高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?因為我們做的文化產(chǎn)業(yè),比如秀、電影樂園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂,萬達(dá)可能會比我們預(yù)計的20xx年提前三年實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。

  我給萬達(dá)定下的目標(biāo)是,我們要堅決實現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”,并在20xx年排在世界前列,至少達(dá)到全世界的前三十名。萬達(dá)要成為一個不僅卓越,而且偉大的公司,為中國的企業(yè),特別是為中國的民營企業(yè)爭光,從而實現(xiàn)個人的人生價值。謝謝!

勵志演講稿 篇2

  我認(rèn)為人的一生應(yīng)該只有一天,那就是今天——許多個有限的今天!

  于丹在《莊子心得》里曾經(jīng)這樣寫道:孔子給我們揭示的都是一種溫暖的情懷和一種樸素的價值,就是“活在當(dāng)下”。初見這個詞,只有一種朦朧之感,并無法真切地去感知它深厚的內(nèi)涵。也許只有在某個特定的時候,某個特定的詞語才會散發(fā)出它獨特的光芒。也只有在這難忘的高二生活即將結(jié)束的時刻,我才能真正揣摩到“活在當(dāng)下”這一詞所寄予的一絲超然淡泊的情思。

  人從出生起,就踏上了永遠(yuǎn)的征程,直到死亡的盡頭。無論樂意與否,人生的長河就一直永恒地流個不停,無論是逆境拼搏,還是安于現(xiàn)狀或是猶豫徘徊,都阻擋不了生命之河的流失。所不同的是拼搏的人生會更加精彩,顯得長久而有意義,安于現(xiàn)狀或猶豫徘徊的會被沖著走,于茫然中失去青春,坐嘆別人的美麗,空慕別人的輝煌!

  其實,在人的一生中,人本身能自主的時間真是少之又少。孩提時少不更事,只能傻傻地等著長大;稍大一些就要進(jìn)入學(xué)習(xí)階段;老了又力不從心啦,做不成什么了;再除去必要和不必要的休息和睡眠,可利用的時間真正是少得可憐!

  人都不是生而知之的,從懂事起,就必須不斷進(jìn)取,積攢生存的本錢,也就從此時開始,人的分別也就開始有了;成年后是拉大距離的日子,有人奮進(jìn)得意,有人躊躇徘徊,有人沮喪頹廢,因而有人前途金光閃閃,有人的面前卻一片黑暗,然而金光閃閃的也不一定就一帆風(fēng)順,一片黑暗的也不一定沒有出口,那就要看各人的努力和機(jī)遇了。

  人的一生總像波浪一樣的起伏不定,其中的坎坎坷坷是誰都無法逃避的,除了要把握準(zhǔn)航向之外,就是要堅持不懈了;堅持應(yīng)該是最最簡單的成功秘訣,這樣成功就會時常眷顧你。因而有的人真的就是一生春風(fēng)得意,有的人也可能稍不注意就翻了船陷入絕境,有人則會沖出黑暗走向黎明,選一條正確的路走出人生的舒暢和幸福。

  其實,成長更是一場豐盛的晚宴,它教會了我們?nèi)绾螆詮?qiáng),如何樂觀,更在我們每個人的心上不知不覺間刻下了成熟的烙印。成熟是一道明亮而不刺眼的光輝,是一曲圓熟而不膩耳的音響,一種不需要別人觀察的從容。它讓我們在逆境中越挫越勇,讓我們在成功時依舊心定坦然。

  最后,無論成敗得失,也無論是得意沮喪,統(tǒng)統(tǒng)都得進(jìn)入力不從心的老年,只不過有人安享,有人苦熬。

  感謝,感謝,太多的感謝,凝聚成一顆充滿感恩的心;仡櫷,展望未來,我們更應(yīng)該感恩于今天。伶人不得不在別人的故事里,流著自己的淚,但我們一定不能夠在今天的盆景里移植明天的芬芳。人必須現(xiàn)實,人不得不現(xiàn)實,不得不學(xué)會面對。在生活中應(yīng)始終秉承一種“淡泊明志,寧靜志遠(yuǎn)”的氣度;在物欲橫流、追名逐利的世界里應(yīng)保持一種“不以物喜,不以己悲”的胸懷。

  我想,只要把今天過好了,那你就過好了這一輩子。貧富即非天定,也非強(qiáng)求,只要過得快樂,那你就是幸福的;不必為過去煩惱悲傷,也不必為未來憂心重重,其實你想得再多再遠(yuǎn),也必須從現(xiàn)在做起,后悔死了,發(fā)愁死了,也就什么都跟著完蛋了,徒然浪費生命,卻毫無益處!只要你踏踏實實,快快樂樂地過好了你的今天,那你還何愁你的一生不幸福呢?

  人,不管快樂的理由是什么,也無論幸福的質(zhì)量如何,只要你盡力了,沒有荒廢時間,沒有隨波逐流,做到了你應(yīng)該做的,你就無愧于人生!寧靜很難,志遠(yuǎn)更難。但當(dāng)逝去的生命被納入漆黑的彼岸世界時,靈魂卻結(jié)晶成雪白的燧石,被追憶和尊敬所激活的火花,迸濺成四個血色大字“活在當(dāng)下”,與鮮活的生命同在。這就是你的人生---與眾不同的幸福人生!

勵志演講稿 篇3

  大家下午好, 今天我演講的題目是 《學(xué)會感恩,收獲快樂》。感恩是人們感激他人對自己所施的恩惠,并設(shè)法報答的自己情感。它是一種生活態(tài)度,是一種優(yōu)秀品質(zhì),是一種道德情操。有人說,一個人最大的不幸,不是得不到別人的“恩”,而是得到了,卻不知如何報答。一個不懂得感恩的人,只會把別人的給予當(dāng)作理所當(dāng)然,只會一味索取而不知回報,他的生活會因體驗不到別人給予的快樂和為他人創(chuàng)造的快樂而枯燥乏味。

  作為一名學(xué)生,我們生活在陽光和甜蜜之中:父母給我們提供了豐厚的物質(zhì)條件,老師為我們傾盡了他們的心血,學(xué)校為我們提供了優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,偉大的祖國為我們構(gòu)建了和諧安定的社會氛圍,我們要感恩父母,感謝老師,回報祖國。感謝父母賜予了我們生命,感謝父母的無私付出和養(yǎng)育之恩,對父母長輩多一份體貼、多一份關(guān)懷、多一句問候。我們要感恩老師,感謝老師對我們的啟迪和成長的幫助,感謝老師的辛勤付出和教誨。

  雖然我們現(xiàn)在還沒有太多的能力來回報這些愛我們的人,但這足以讓我們從現(xiàn)在開始就要懷著一顆感恩的心。好好學(xué)習(xí),天天向上,以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績回報他們,這是我們最好的回報方式。心存感恩,我們才會收獲更多的人生幸福和生活快樂,才不會怨天尤人,才會朝氣蓬勃,遠(yuǎn)離煩惱。只有充滿博愛之心、仁慈之心、善良之心、同情之心、才能達(dá)到“人人愛我、我愛人人”的美好境界。

  感恩是生活中的智慧,也是一種歌唱生活的方式,它來自對生活的愛和希望。作為一名小學(xué)生,我們要學(xué)會把來自各個方面的關(guān)懷和愛,化作我們學(xué)習(xí)道路上的動力和信心。在平時,不要去和他人進(jìn)行物質(zhì)上的攀比,不要去趕一些所謂的時髦,不要總是抱怨自己的大腦不如別人的聰明,不要分散了我們在學(xué)習(xí)上的注意力。我們要專心致志,努力學(xué)習(xí),學(xué)會從父母、老師的贊揚聲中找到我們的信心和力量,得到鼓勵和幫助;學(xué)會在我們的學(xué)習(xí)中去尋找學(xué)習(xí)的快樂和興趣;學(xué)會在學(xué)習(xí)中樹立目標(biāo),在比、學(xué)、趕、幫、超中找到我們的恒心和毅力。當(dāng)我們在努力做這些的同時,也培養(yǎng)了我們的一顆感恩的心。

  感恩是一種情感,感恩是一種責(zé)任,感恩是一種生活態(tài)度。一個人,不管他的起點與終點相距多遠(yuǎn),只要他能懷有一顆感恩的心,就一定能成為一個不斷進(jìn)步的人,一個能擁有親情、友情的人,一個生活快樂、幸福的人!

  最后,我想有三句話與同學(xué)們共勉:

  常懷一顆感恩之心,它會讓我們擁有良好的行為習(xí)慣;常懷一份感恩之情,它會讓我們在學(xué)習(xí)的道路上奮勇前進(jìn);常懷一種感恩之念,它會讓我們的生活灑滿溫暖的陽光。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇4

老師們,同學(xué)們:

  今天的國旗下講話的題目是:做個健康的小學(xué)生。

  同學(xué)們,你們覺得什么是健康嗎?

  也許有的同學(xué)認(rèn)為,健康就是身體很強(qiáng)壯,不生病,就是健康。其實我要告訴大家的是,這只是健康的一部分,真正的.健康應(yīng)該身體健康,心理健康。

  許多同學(xué)一定想問了,那么心理健康到底是什么東西呢?

  在此,老師有一個心理小故事和大家一起來分享一下:

  從前有一位老奶奶,他有兩個女兒,大女兒專門賣雨傘,小女兒專門賣遮太陽的草帽。每當(dāng)天下雨了,老奶奶非常就非常擔(dān)心她的小女兒,因為她想,天下雨,小女兒的草帽就賣不出去了,他們的生活這么苦,可怎么辦呀?

  可是,每當(dāng)天晴的時候,老奶奶就非常擔(dān)心他的大女兒了,因為她想,大晴天,大女兒的雨傘就賣不出去了。他家的生活也很苦,怎么辦呢?

  因為老奶奶天天很不開心,于是生病了。

  后來有位醫(yī)生知道了,就告訴他“老奶奶,你可以換個角度想想,天下雨了,你的大女兒雨傘就會賣得很好。天晴天了,你的小女兒草帽就會賣得很好。不管晴天雨天,都是好事呀!”

  老奶奶一聽覺得太有道理了,一下子,病就好了。

  我們怎樣才能擁有健康的心理?

  首先,正確認(rèn)識自己,不要自卑,不要自負(fù),要自信,相信自己。天生我材必有用,每個人都有自己的優(yōu)點。要正確面對挫折或失敗,相信失敗是成功之母。

  其次,正確與人交往,建立和諧的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)來源于對別人的尊重。多尊重別人,多體諒別人,多聽取老師、父母、同學(xué)的意見,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,經(jīng)常真誠地對人微笑,傳遞快樂!享受快樂!

  再次,要情緒穩(wěn)定,性格開朗。養(yǎng)成熱愛生活、積極向上的生活態(tài)度,要樹立遠(yuǎn)大的理想和信念,科學(xué)地安排好每天的學(xué)習(xí)、鍛煉、休息時間,使生活有規(guī)律。

  同學(xué)們,健康是一種積累,心靈的健康不會從天而降,它需要鍛煉,需要在困難面前經(jīng)受無數(shù)次的洗禮。它需要我們不斷努力,在學(xué)習(xí)上積極進(jìn)取,勇攀高峰,在生活中,尊重他人,互幫互助。從現(xiàn)在開始呵護(hù)自己的心靈,調(diào)整自己的心態(tài),做一個身心健康的好學(xué)生。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

勵志演講稿 篇5

親愛的同學(xué)們:

  早上好!

  別看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。

  珍妮是個總愛低著頭的小女孩,她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結(jié),店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮,珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門與人撞了一下都沒在意。

  珍妮走進(jìn)教室,迎面碰上了她的老師,“珍妮,你昂起頭來真美!”老師愛撫地拍拍她的肩說。那一天,她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞,可往鏡前一照,頭上根本就沒有蝴蝶結(jié),一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。

  自信原本就是一種美麗,而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。

  這個故事告訴我們一個道理,即:無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂會使你變得可愛——人人都喜歡的那種可愛。

勵志演講稿 篇6

親愛的老師,同學(xué)們:

  大家好!

  樂觀是每個人都該擁有的好心態(tài),樂觀積極的人可以讓我們學(xué)到很多東西,但聰明的人應(yīng)該避免由樂觀帶來的盲目。

  樂觀主義與悲觀主義對未來的看法截然不同,對自己與他人也采取不同的態(tài)度。

  悲觀的人對未來持否定的看法。他對任何事情總是作最壞的預(yù)測,在觀察人的時候,他總是看到本質(zhì)惡劣的一面,滿肚子自私自利的動機(jī)。對悲觀的人而言,社會是由一群狡猾、頹廢而邪惡的人組成,他們總是想利用周遭的事物為自己謀利。這群人既無法信賴,也不值得對其伸出援手。

  對悲觀的人談起任何計劃,他馬上就會提出一連串有關(guān)這個計劃的麻煩與障礙,而且他還會告訴你,即使圓滿達(dá)成目的,最后只會嘗到苦澀幻滅與屈辱。經(jīng)這么一說,你大概會立刻魂飛魄散,對自己的致富計劃全身無力了吧。

  悲觀的人有很強(qiáng)的感染力。如果某天早晨,偶然在路上碰到他,他會立即將消極的態(tài)度與無力感傳染給你。我們每個人的內(nèi)心都有一種期待被喚醒、引誘的“傾向”。悲觀的人能夠巧妙地?fù)铽@這種“傾向”,借此實現(xiàn)其目的。

  我們內(nèi)心的“傾向”包括:第一,對未來的不定與恐懼;第二,我們與生俱來的怠惰,希望躲在自己的殼里不要動。事實上悲觀者本質(zhì)就是怠惰,他不愿改變習(xí)慣。無論是起床,用餐,還是度過周末的方式,都要依照固定的模式進(jìn)行。

  一般而言,悲觀者是吝嗇的,推己及人,他認(rèn)為既然每個人都那么貪婪,墮落而且千方百計想占人便宜,自己又為什么必須寬以待人呢?他常常深懷嫉妒,只要聽他說話就知道了。

  如果與樂觀者相處那就樂觀多了。他容易信賴別人,也愿意涉入險境,但他也能察覺別人的惡意與缺點。只是他不愿將之視為障礙而猶豫不前。他相信每個人都有優(yōu)點,并努力喚醒別人的優(yōu)點。

  悲觀者躲在自己的殼里面,甚至不愿聽取別人的意見,認(rèn)為別人都具有危險性。相反地,樂觀者關(guān)心別人,讓別人暢所欲言,給別人時間,觀察對方的所作所為,如此便能夠了解別人的長處、優(yōu)點,因而得以團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)眾人,共同朝某個目標(biāo)邁進(jìn)。

  此外,樂觀者容易克服困難。因為他會積極尋找新的解決方法,在很短的時間內(nèi)把不利條件變成有利的條件。悲觀者則會因為一看到困難而心生畏懼,退縮不前。其實在很多情況下,只需要一點想象力,情況就會完全改觀。

  樂觀積極的心態(tài),我們向往!

  我的演講完畢。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇7

  謝謝大家 ,我看到剛才的那個短片介紹。我是馮小剛的媳婦,我也是孩子的媽媽,但今天在這里我是作為演員徐帆跟大家交流。

  做演員是我從小的夢想。小的時候,因為爸爸媽媽工作很忙,晚上演出的時候,家里沒有人照顧我,他們就只好把我和弟弟帶到演出的后臺。把我放在一邊,他們在化妝、在準(zhǔn)備,所以在臺底下看媽媽演戲的時候,看媽媽的步伐像飄一樣,我覺得好女人、好美,我就在想自己什么時候可以在舞臺上表演。

  可是十一歲的時候,一次晚飯后我爸爸的同事叫爸爸和媽媽說:“你們倆趕緊到劇團(tuán)的排演場去。”說要看一個學(xué)生,非常漂亮,白白的一個女孩子。媽媽的同事跟她說,這個孩子真像你小時候,你剛進(jìn)劇團(tuán)時候的樣子。但我站在媽媽的身后,我心里在想?yún)s不敢說:媽,最像你的應(yīng)該是你的女兒,應(yīng)該是我。這話可能到今天也是我媽第一次會聽到吧。后來我知道湖北戲曲學(xué)校在招生,招兩個科,一個京劇科,一個楚劇科。

  知道招生以后,我就問我媽(可不可以報名),我媽肯定會跟爸爸溝通,然而得到的結(jié)果卻是不行,爸爸不希望我做這一行。但是我又特別想,我就耍小孩子的心眼,就想那我去報京劇科,因為我爸爸是表演楚劇,他肯定會不知道。因為當(dāng)時我的年齡是算偏大的 十二歲,其他都是八九歲的小孩,老師說,我扶著你下腰。我的腳在這,我的手胳膊在這,老師說,嗯,不錯,像長江大橋一樣。我就是不知道為什么像長江大橋,老師說你這距離多遠(yuǎn)啊,太遠(yuǎn)了。

  于是我就偷偷地加緊練習(xí),有的時候就套老師的話,那有的人天生就這么硬,他靠什么能把腿練軟?老師說晚上睡覺拿一根繩子,把一條腿放在腳的那一頭捆住,把要掰的這一條腿放在這上頭,之后將繩子拽在自己的手里 ,一點一點地拉,你覺得可以不那么費勁了,再往底下拉、再往底下拉。說完了我就記住了,就按老師說的方式去練,每天這么一點,每天這么一點 ,大概有一個禮拜的時間,我的腿也可以拉得跟我的身體是平行的,等又過了一個月,我的腰也是能夠把著自己的腳后跟了。

  這是現(xiàn)在回憶才明白,父母為什么不想我繼承他們的事業(yè)。我在藝校的那三年,我非常地開心。正當(dāng)我開心地覺得以后還可以學(xué)整出戲的時候 ,一個夏天我媽跟我說,你們學(xué)校解散了。我說什么叫解散 ,說你們這個科沒有了,我說我還想上學(xué)。在這種時候,我看見我爸爸跟隔壁武漢話劇院的老師們有過交流。等到回到家里的時候得知,武漢話劇院的老師讓我去考武漢話劇院的學(xué)員班,我就去了考。我覺得這一個過程我都是稀里糊涂的,而那幾年我也在武漢話劇院的舞臺上幫著一起演出,得到一些鍛煉。

  在1986年跟武漢話劇院拍一個電視劇,碰到了現(xiàn)在北京人藝的演員,楊立新。后來等他拍完戲回去的時候,給我寫了一封信,就是說徐帆,現(xiàn)在北京人藝在招生,因為有三個學(xué)生到了甄別期被甄別了,所以需要補招,你愿不愿意來考?我當(dāng)時在住院,就想趕緊脫離,我就跟他說,我想去。但是這個時候,我不再像考戲校那樣要跟爸爸媽媽說,我怕他們不同意,我也不敢跟劇院里任何一個人說,因為我怕說出去了,首先是我去不了怎么辦,如果我去了考不取怎么辦,怕人笑話。所以很多的事情,我都是先做了再說,不管成不成都是另外的事情。當(dāng)時走沒來得及告訴楊立新,但是我記得,楊立新說過劇院其實是離火車站挺近的。

  我下了火車以后不知道往哪走,我沒來過北京,也不分東南西北。但是我去問路人家會跟我說沖南,其實我到現(xiàn)在也不知道北京站在往人藝去的地方是沖南還是沖北沖東。所以我就說,好,謝謝,麻煩您只告訴我現(xiàn)在要去人藝的方向是沖前走,還是沖左走,還是沖右走,人家說您朝前吧。好,我就朝前走。我說大概得走多少?有幾站地,反正這不遠(yuǎn)不遠(yuǎn),都說不遠(yuǎn)。好,我就走,但一直走到我覺得腸子肚子都快拽出來的時候,才到燈市口。

  生活真的是怕什么來什么,我突然看到武漢話劇院的副院長從對面走過來,因為我頭一天還碰見他了,他說干嗎呢,我說我住院了。可是第二天就在另一個城市碰見他,他說你怎么住院住到這來了,我說我就是臨時有個事來看一個朋友。我撒謊撒不圓,太痛苦了,就是支支吾吾,但是院長也沒有說什么,肯定是不知道我來考試的。之后我找到了北京人藝。在我找楊立新的時候,楊立新(同事)說,你等一下,他可能在劇場里看電影。我等了差不多有一個小時,楊立新出來說你為什么不告訴我?說了這些讓我去考試的時候,我說現(xiàn)在不行了,你能不能給我點吃的,我心慌得不行。所以我覺得,楊立新是我一輩子要感謝的人,他完全讓我的命運得到了巨大的改變,就像《唐山大地震》里頭說的,我一輩子做牛做馬,我也要報答他的恩情。

  考試結(jié)束后,有一個老師跟我說,明天復(fù)試的時候,我希望你化點妝,別這樣白不呲咧的,這樣不好看,我說好好。我其實是一個內(nèi)心很較勁的人,這種考試,是老師考我,同時我也在考老師。所以我第二天在復(fù)試的時候,我仍然沒有化妝,我覺得我就這樣。所以在考試的時候,老師在看著我的那一眼的時候,白了我一眼,馬上就不再搭理我了,但是就這一眼我就記住了。我就是覺得,不管成績?nèi)绾,我就是要掌握自己,一定不能失誤。

  我記得有一次,我們請來基輔劇院的總導(dǎo)演,幫我們班排練《打野鴨》。當(dāng)時我們的主課老師蘇民老師向他推薦,讓我演女主角,但是他就是不用,當(dāng)時我在課堂里頭坐了一個星期,這個導(dǎo)演連看都不看我一眼。后來我覺得,不管你待不待見我,我再堅持一個星期,我一定要聽你跟其他的同學(xué)是怎么講解這個人物。在那兩個星期中,我把所有人物在我的腦子里演了無數(shù)遍,我覺得我就是自己的觀眾,在看自己演戲。

  從那個時候,我明白就是要學(xué)會看自己演戲,所以我跟老師請假說我想回家,我的媽媽身體不是很好,因為她演出量特別大,太累了,有美尼爾氏綜合癥,病犯躺在床上躺了兩年。之后好不容易好一些,繼續(xù)表演,但后來不知道為什么又沒有戲演了,于是就做一些手工,我記得當(dāng)時就看到我爸爸買很多叫鋁合金條,他用鋸子鋸,用來做相框 。

  當(dāng)我聽到這個消息,看到那個情形的時候,我都傻了,我完全沒有想到在臺上那么光鮮亮麗的演員,現(xiàn)在竟然開始做手工,我突然有一個很大的失落感。所以那時,我就想自己上的大學(xué)一分錢都不能讓他們花,三天以后我就跟我媽說,媽,我想回學(xué)校了。我媽說,你要有什么事,你就說出來,我就簡單地跟我媽媽說了一下。而這個時刻最重要的,我爸爸說了四個字,不卑不亢,這四個字,一直到今天都讓我受用。

  從那以后我在學(xué)校里就很自覺,我跟老師說,可不可以帶著我去做一些可以賺錢的工作,老師說你鉆錢眼兒里頭了。我說我就是不想讓我爸爸媽媽付學(xué)費。老師一聽反正也說得挺實在的,就說行那我們配音,你可以參加嗎?我說可以。后來,只要是課外時間,我就去參加配音,而這也給了我很好的鍛煉機(jī)會,再后來給《超人總動員》配音的時候,一部電影我三個小時就完成了。我其實覺得有的時候,我在較勁的過程中,有時候也覺得挺不好的,因為較勁的時候在別人看來,會覺得你怎么那么任性。

  現(xiàn)在突然想起來一個很有意思的事情,就是我們在排練《海鷗》的時候,劇院里只有兩個宿舍,一個是男生宿舍,一個女生宿舍,我們女生就是十一二平米,五個人在里頭,還有陳小藝、龔麗君。我們?nèi)齻女生搬進(jìn)來,一看說這怎么辦呢,條件怎么還不如學(xué)校,學(xué)校還有一張床、一個書柜。當(dāng)時我們就說要找劇院談。結(jié)果她倆都說有事出去,只剩我一個人了。怎么談呢,她們給我出主意說你就把我們說的這些都說吧,我說好。該到訓(xùn)練的時間,我就不下樓,之后濮存昕和修宗迪,張宗云老師就上樓找我,說徐帆你怎么回事,你知道什么叫上班了嗎?我說我知道 ,但是你知道嗎,我沒地兒住,說你怎么就沒地兒住了,這不是地兒嗎 ?我說你現(xiàn)在看著這是我一個人,其實我們有五個人在這住。完了你再看看我們的男生,十個人住一個屋子,還不如我們學(xué)校呢。他們說到時候再說,我說不行,現(xiàn)在我們沒有辦法,大家不都那么艱苦嗎?我說有一個房子空著呢,他們說那我們了解,這樣我就下樓了。但是我跟著他們一路下樓時,一路上我都在想,我可能會失業(yè)吧,沒有人這么跟劇院的老演員們、領(lǐng)導(dǎo)們這么說話。另外還是一個這么困難的事情,但是我都顧不上了,所以我也不知道是怎么樣 ,后來兩個人一個房間 ,男生的也解決了。我說,太好了。

  我其實是一個挺絮叨的人,我講了這么多從小的時候到上大學(xué)到進(jìn)北京人藝的經(jīng)歷,我其實只是想說,有的時候我們對自己其實可以多堅持一下,這樣就能看到前面。我在第一次跟馮小剛導(dǎo)演合作的時候,是拍《一地雞毛》的電視劇,那個戲因為跟陳道明老師合作,我覺得他太有名了。我看著他,就哆嗦。我記得有一場戲,馮導(dǎo)演讓我從這個位置走到那個位置,我要一邊走一邊跟陳道明老師說話,陳道明老師在那邊炒著菜,還要回過身跟我說話,但是唯一的要求,就是我從這兒到那兒的過程當(dāng)中,要把位置走準(zhǔn)確,還有時間的點要掐在我們正好有一個換位的地方,我因為太緊張了,這一個鏡頭其實呈現(xiàn)在大家面前可能只有兩秒鐘,但是我拍了七遍,當(dāng)時馮小剛導(dǎo)演跟我說,你作為一個演員,這個是最基本的,你讓人家陪你拍了七次,你自己覺得合適嗎?我當(dāng)時覺得地上要有個縫我就鉆進(jìn)去,但是我很清楚他說的真的非常對,我就是覺得這是一個對專業(yè)演員的要求。所以從那以后,我就對自己發(fā)誓,我絕不讓任何一個導(dǎo)演,為這些小事情來跟我說不對。

  所以從那以后一直到今天,我所有拍的戲,沒有一個導(dǎo)演說位置不行。要作為一個專業(yè)演員的話,必須把所有的東西都在平時練好,所以我也希望年輕的朋友記住,你們要在年輕的時候,把很多你以后需要的習(xí)慣早一些練成。

  其實我也沒有什么太多的特別,就是這么啰里吧嗦的,在上到舞臺之前,我真的特別忐忑,就像剛才跟小撒說的,我其實不知道大家喜歡聽什么,在我們溝通交流的時候,也謝謝你們幫助我成長。

勵志演講稿 篇8

  敬愛的老師,親愛的同學(xué),大家好。

  我是五(3)班的XXX。我很榮幸當(dāng)上升旗手,在我心目中,升旗手是一個神圣,光榮的職位。我是一個陽光男孩,雖然成績一般,但我一定會努力學(xué)習(xí),更上一層樓。我的興趣愛好很廣泛,有畫畫,寫作,體育運動等等。我的愿望是當(dāng)一位畫家,用自己的筆畫出祖國的千山萬水,畫出一草一木,畫出一沙一石。我的座右銘是:立志讀盡人間書,發(fā)奮識遍天下字。

  我最盼望的事情是有一天能親手把五星紅旗升起來。今天,我的愿望終于實現(xiàn)了。老師們,同學(xué)們,我一定不辜負(fù)大家對我的希望,努力進(jìn)取,為學(xué)校添光彩。

  謝謝大家。

勵志演講稿 篇9

  其實站在這里,我覺得更精神一點,我想要跟大家分享的勵志故事有很多。因為這5年來,我并有一直停在XX年5月12日那天,我一直在朝前走,在XX年地震發(fā)生當(dāng)時,我也是從三樓,整個樓房垮下來,完全塌平了。被埋在廢墟里面26、7個小時,地震發(fā)生的時候,是我婆婆,還有我一個不滿是一個月大的女兒抱在一起掉下去的。我埋在里面知道女兒不在了,就已經(jīng)很絕望,當(dāng)幾個小時以后,我的婆婆,她也停止了呼吸。我把手放在她鼻子下面,感覺到她已經(jīng)完全沒有呼吸的時候,那一刻我覺得很孤單,我也覺得沒有必要再繼續(xù)堅持了。我爸爸從地震發(fā)生開始,他一直在外面守著我,但那時候有很長時間我沒有回答他, 也沒有跟他說任何話,我想換成任何人,如果不是我的父親或者母親,他們肯定早就放棄了,誰又會守著一堆沒有任何回應(yīng)的石頭,一直在那等,所以這就是父親的愛,他就是不愿意放棄。我記得一個余震來臨的時候,晃得很厲害,我埋在里面,我都想我爸爸肯定會走,但是那時候他還是沒走,他跟外面的人吼,外面的人拉他都拉不動,他說我不會走的,我女兒還在里面。人家直接跟他說,你的女兒肯定已經(jīng)死了,你聽這么久,沒有一點聲音嘛。我爸就說:“就算我的女兒真的已經(jīng)死了,我也不會走的,她的靈魂至少看得見我”。我聽見他在說,他就是不愿意走的時候,我突然之間就哭了。其實地震發(fā)生到那一刻開始,我沒有哭過。我那一刻才覺得自己很自私,我覺得自己很軟弱,為什么?為什么我這么輕易就要放棄,就算是為了我的父親,我也不能夠任由自己死在這個角落里。

  堅持到XX年5月13日的傍晚,我終于被救了出來,那時候我才知道原來我是我們那棟樓唯一的幸存者,我要好好地活著,所以后來我截肢,在醫(yī)院里面養(yǎng)傷,很多人來看我,看我在笑,甚至有的記者當(dāng)時就非常直接地問我說:“你是裝的,還是真的”。我說我是真的,我真的是在笑,你看不見嗎?他說我不信,你能笑一個月,你能笑一年,你能笑XX年,20年嗎?你面對這么殘酷的事實,你能一直笑著活下去嗎?我沒有回答他,因為我知道,語言是很蒼白的。但我在心里想,我會用我余生的時間,用所有的時光,用我的生命證明給他知道,我會笑著活下去。

  我必須得承認(rèn),在地震前,我是一個不知道為什么會活在這個世界上以及為什么活著的人,我很慶幸,我不覺得災(zāi)難對我而言是殘酷的,是不公平的,從頭到尾我都不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為地震把我給震醒了,讓我真正的醒過來,災(zāi)難也讓我有一次重新做人的機(jī)會。我很感恩這一切,發(fā)自內(nèi)心的感恩,災(zāi)難是很好的老師。

  講一講我裝假肢的經(jīng)歷吧,我剛剛裝上假肢的時候,我站在那里,渾身就痛得沒有辦法,就痛得我連手都不知道怎么擺,我剛站起來,衣服就濕透了,我站在那,腦子里面想著,我要走到對面去,我想了很久很久,回過神來發(fā)現(xiàn)自己還是站在原地,我根本走不動,靠我的腿,我只能靠手撐著身體懸在那往前,于是我選擇一種最方便的做法坐輪椅。依靠父母推著我,他們輔助我做很多事情。是的,這樣的生活很安逸,但是也很痛苦,因為我不得不面對自己像個廢人一樣。直到有一天早上我起床,我很想去廁所,我在房間一直叫我爸媽,一直叫他們,但是很久都沒有人回應(yīng)我,我后來忍無可忍,就只能從床上爬下去,我在爬的過程中,甚至看見有蟑螂就從我的面前爬過去,我覺得我跟他們沒有什么兩樣,我爬到外面去找我的假肢,裝上假肢,跌跌撞撞扶著墻去到了洗手間,右腿還沒有垮下來,整個人直挺挺地摔了下去,頭就摔在了坐便器的邊緣,頭發(fā)也全部掉進(jìn)了馬桶里面,我看著鏡子里面的自己,整個人就像個饅頭,發(fā)酵的饅頭,那個時候我覺得我這一生沒有這么丑過。我有一肚子的怨氣,但是我發(fā)現(xiàn)我沒有可埋怨的,因為選擇放棄的是我自己。我知道我沒得選,我真的沒得選,我不面臨身體的疼痛,我余生根本沒有任何幸?裳,我的余生沒有任何尊嚴(yán)和自由可言。

  當(dāng)我想明白這件事情的時候,每天扶著我們穿衣鏡和門把手,練習(xí)各種踢腿、抬腿、各種手上身體搖晃的動作。在我還沒有開始學(xué)會走路開始,我就開始練習(xí)舞蹈,我很慶幸,我很慶幸我熱愛舞蹈。在那個時候,它就像救命稻草,把自己反鎖在家里,跳舞。我以為要練XX年、20年,我不知道哪一天我才能夠像以前一樣自由地行走。但是往往困難不是我們想象的樣子,我只練了10幾天,就反鎖在家里從早到晚。突然有一天我們家開會響了,我就跑出去把水灌到熱水瓶里面,我爸爸跑出來看著我,他眼眶紅紅的,他說你怎么做到的。我那時候才反應(yīng)過來,我是怎么做到的。

  所以那時候我發(fā)現(xiàn),人是好容易滿足的,我能夠坐起來,能夠站起來,能夠走走路,能夠倒開水,我就很感恩,就很滿足了。其實在XX年4月20日雅安地震發(fā)生的時候,當(dāng)時我也是在家里面,在重慶,重慶的震感也是很強(qiáng)烈的。有朋友說,廬山那邊垮塌挺嚴(yán)重的,然后我就開始想,在5.12地震的時候就是因為我埋在里面有很長很長的時間,都沒人救得了我,后來是因為5月13日,有一個個子很小的一個大男孩,其實我至今不知道他是誰,只記得他臉很黑,身體很小巧,就從離我大概一兩米遠(yuǎn)的位置,打個洞爬進(jìn)來,在廢墟營救的時候,個子小巧的人是很有優(yōu)勢的,因為他們可以隨意在廢墟里面爬,那我想,還有誰的個子比我更嬌小,還有誰比我更加適合做這個事情呢,所以我去了雅安。去了以后才發(fā)現(xiàn)跟自己想的完全不一樣,第一是我們根本進(jìn)不去,路上堵了太多太多的車,我們后來得以進(jìn)去,都是從旁邊的麥田里面冒險沖上去,才能夠得以真的進(jìn)到里面,但是我們沿路沒有看到什么廢墟需要救援,那個時候其實我蠻失落的,然后隊長跟我說一句話,你來的目的不是為了體現(xiàn)自己多么勇猛,多么勇敢,救了多少人,是的,最本質(zhì)的我們是希望雅安安好,所以沒有事情做是好事。

  我真的不覺得我是個英雄,我覺得我是一個特別女人的女人,面對命運降臨給我的事情,其實我選擇的方式就是接納,我沒有想到接納會有那么大的力量。我們中國有一個東西叫做太極,小時候看電視,我就看到那些人很勇猛地在那要去打一個練太極的人,我記得好像叫《張三豐》,那個電視劇。但是張三豐在那只需要很穩(wěn)地站住,接了所有的力,然后他就用更大的力打出去。所以那時候我就發(fā)現(xiàn),接納可能有時候比抵抗會更加有力量,一個人的生命就像一朵花一樣,可能花會遭受很多的風(fēng)吹雨打,可能它今天沒有得到足夠的營養(yǎng)會枯萎,但是我覺得只要它能夠接受自己,保持了自己本身的顏色,它就一定會盛放,而且甚至盛放出獨一無二的顏色來,謝謝!

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