關(guān)于某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案

　　1．總則

　　針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，各種破壞性事件層出不窮，給國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定造成巨大威脅，為在發(fā)生各類危機(jī)事件時(shí)，切實(shí)做好電力供應(yīng)保障工作，盡可能將電網(wǎng)損失控制在一定的范圍內(nèi)，在電網(wǎng)失控后爭(zhēng)取快速重新控制，保證廣電集團(tuán)**供電分公司各部門(mén)快速有序地進(jìn)行電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)工作，結(jié)合**電網(wǎng)和分公司的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

　　2．適用范圍

　　分公司直屬各單位、各部門(mén)

　　3．相關(guān)文件

　　無(wú)

　　4．定義

　　4.1危機(jī)是指對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，并且在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下必須對(duì)其作出關(guān)鍵決策的事件。

　　4.2本預(yù)案所指危機(jī)源有兩大類，其一是主要針對(duì)由自然災(zāi)害和人為因素引起的重、特大突發(fā)性事件，前者如地震、臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)等，后者如、爆炸、重大質(zhì)量事故（如垮壩）等；其二是由社會(huì)中對(duì)抗的統(tǒng)一體引發(fā)社會(huì)沖突行為而導(dǎo)致的社會(huì)失衡和混亂，該類危機(jī)由一定的社會(huì)問(wèn)題誘發(fā)，諸如戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力對(duì)抗、恐怖主義事件、敵對(duì)勢(shì)力蓄意破壞等。

　　4.3本預(yù)案所指緊急待命狀態(tài)是出現(xiàn)危機(jī)事件可能危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　4.4本預(yù)案所指三級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中一個(gè)片網(wǎng)破壞或一個(gè)220KV變電站失壓。

　　4.5本預(yù)案所指二級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中兩個(gè)及以上片網(wǎng)破壞或500KV變電站失壓或**市區(qū)大面積停電。

　　4.6本預(yù)案所指一級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)瓦解或失去控制。

　　5．職責(zé)

　　5.1危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組主要職責(zé)：在上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，審查分公司各部門(mén)危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，組織做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確定危機(jī)應(yīng)對(duì)狀態(tài)等級(jí)，統(tǒng)一指揮分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)。

　　5.2分公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)生各級(jí)危機(jī)狀態(tài)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行的統(tǒng)一指揮工作。變電部、輸電部及配電部積極配合調(diào)度中心，確保電網(wǎng)在各種事故情況下能快速恢復(fù)，及時(shí)恢復(fù)重要變電站和重要用戶的供電。

　　5.3分公司信息部負(fù)責(zé)信息安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和在對(duì)應(yīng)危機(jī)響應(yīng)狀態(tài)下及時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和管理自動(dòng)化系統(tǒng)在各種事故情況下快速恢復(fù)，保證對(duì)電網(wǎng)的正常監(jiān)視、確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和管理自動(dòng)化系統(tǒng)正常運(yùn)作。

　　5.4分公司人力資源部負(fù)責(zé)保衛(wèi)安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下，保證我公司的重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)應(yīng)急工作有序地進(jìn)行，確保我公司的財(cái)產(chǎn)安全和**的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下為各行動(dòng)組提供有力的后勤保障。

　　5.5分公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和三級(jí)消防安全網(wǎng)的建設(shè)，保證分公司各辦公場(chǎng)所和重要生產(chǎn)場(chǎng)所在各種突發(fā)事件下的消防安全，避免因危機(jī)事件造成重點(diǎn)部位火災(zāi)進(jìn)一步危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　6．管理內(nèi)容與方法

　　6.1 當(dāng)**市發(fā)生危機(jī)事件或接到政府部門(mén)可能發(fā)生危機(jī)事件的預(yù)警通知、**電網(wǎng)隨時(shí)可能受到破壞時(shí)，分公司立即啟動(dòng)本預(yù)案，并在國(guó)家和省、市及集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好電力供應(yīng)保障和電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)及其他緊急支援工作。

　　6.2本預(yù)案是針對(duì)電網(wǎng)因危機(jī)事件受到破壞或可能受到破壞時(shí)的應(yīng)對(duì)組織措施和技術(shù)措施；是各種重大突發(fā)性事件狀況下確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和保障供電的應(yīng)急組織措施，從而使所發(fā)生的事件不因電網(wǎng)不安全、停電擴(kuò)大影響。

　　6.3 本預(yù)案按以下四級(jí)狀態(tài)分級(jí)響應(yīng)：

　　6.3.1緊急待命：分公司各部門(mén)立即進(jìn)入戒備狀態(tài)，并做好電力供應(yīng)保障工作。

　　6.3.2三級(jí)響應(yīng)：分公司各有關(guān)部門(mén)按相應(yīng)單個(gè)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，保障重要用戶供電，盡快恢復(fù)片網(wǎng)或該220KV變電站運(yùn)行。

　　6.3.3二級(jí)響應(yīng)：分公司各有關(guān)部門(mén)按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，首先恢復(fù)重要用戶供電，盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系。

　　6.3.4一級(jí)響應(yīng)：分公司實(shí)施全面應(yīng)急計(jì)劃，隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”，盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運(yùn)行。

　　6.4分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)處理系統(tǒng)

　　6.4.1 設(shè)立分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組

　　6.4.2 分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部設(shè)在**供電分公司調(diào)度大樓11樓，值班室設(shè)在分公司調(diào)度室，值班員為當(dāng)值調(diào)度員。

　　6.4.3分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組成

　　組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理 替代：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　常務(wù)副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理替代：生產(chǎn)副總工程師

　　副? 組? 長(zhǎng)：副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記

　　成 員：各部門(mén)正職?? 替代：相應(yīng)部門(mén)副職

　　聯(lián)? 絡(luò)? 員：安全監(jiān)督部經(jīng)理

　　聯(lián)絡(luò)員第一替代：調(diào)度中心主任

　　聯(lián)絡(luò)員第二替代：調(diào)度中心副主任

　　6.4.4分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)急指揮、通訊保障、變電運(yùn)行保障、變電應(yīng)急搶修、輸電應(yīng)急搶修、配電保障及搶修、自動(dòng)化應(yīng)急、保衛(wèi)應(yīng)急、消防應(yīng)急、物資供應(yīng)保障、后勤保障共十一個(gè)應(yīng)急行動(dòng)組。應(yīng)急行動(dòng)組組成如下：

　　行動(dòng)組組長(zhǎng)：相應(yīng)職能部門(mén)正職

　　行動(dòng)組組長(zhǎng)替代：部門(mén)副職（或部門(mén)指定人員）

　　行動(dòng)組副組長(zhǎng)：相應(yīng)職能部門(mén)副職（或部門(mén)指定人員）

　　行動(dòng)組副組長(zhǎng)替代：部門(mén)相關(guān)專職（或部門(mén)指定人員）

　　行動(dòng)組成員：相應(yīng)部門(mén)全體人員

　　行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員：各部門(mén)安全員或部門(mén)指定人員

　　行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員替代：各部門(mén)指定上報(bào)

　　6.5危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)程序

　　6.5.1緊急待命響應(yīng)程序

　　當(dāng)**地區(qū)發(fā)生本預(yù)案4.2所列危機(jī)事件或分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組值班室收到**市應(yīng)急指揮部門(mén)關(guān)于**地區(qū)發(fā)生危機(jī)事件的通知時(shí)：

　　第一步：

　�。�1）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組值班室值班員

　　①立即做好記錄，并核對(duì)無(wú)誤。

　　②立即將情況通知分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員。

　�。�2） 分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　�、倭⒓磳⑶闆r向分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)匯報(bào)，請(qǐng)示同意后，分公司進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，通知分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組全體成員及應(yīng)急行動(dòng)組的聯(lián)絡(luò)員，通知進(jìn)入緊急待命狀態(tài)。

　�、诹⒓蹿s赴分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部。

　�、蹤z查危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部設(shè)施設(shè)備，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

　�。�3）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)

　　①接到緊急待命狀態(tài)的情況通報(bào)后，同意向分公司應(yīng)急行動(dòng)組下達(dá)緊急待命命令。

　�、诹⒓蹿s赴分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部。

　�。�4）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組全體成員

　�、俜止�司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組常務(wù)副組長(zhǎng)、各副組長(zhǎng)及常務(wù)副組長(zhǎng)替代立即趕赴分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部，按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，協(xié)同組長(zhǎng)指揮應(yīng)急工作。

　�、诜止�司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組其他成員立即趕赴本部門(mén)，按各自崗位進(jìn)入緊急待命狀態(tài)，指揮相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)組，報(bào)告本行動(dòng)組人員到位情況。

　　第二步：

　�。�5）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　　①保持和各應(yīng)急行動(dòng)組的聯(lián)系，收集各應(yīng)急行動(dòng)組關(guān)于緊急待命狀態(tài)命令執(zhí)行情況的報(bào)告及人員到位情況。

　�、趯⒏鲬�(yīng)急行動(dòng)組緊急待命命令執(zhí)行情況及人員到位情況匯總后，向指揮小組匯報(bào)，并等候進(jìn)一步的指示。

　�。�6）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)

　　①掌握各應(yīng)急行動(dòng)組緊急待命命令的執(zhí)行情況及人員到位情況。

　　②命令相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)組做好電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控和電力供應(yīng)保障工作，做好緊急搶修、搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備。

　　③向上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)匯報(bào)進(jìn)入緊急待命情況。

　　6.5.2三級(jí)響應(yīng)程序

　　第一步：

　�。�1）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組

　�、俳�(jīng)快速討論研究后，同意分公司進(jìn)入危機(jī)三級(jí)響應(yīng)，由指揮小組組長(zhǎng)簽發(fā)危機(jī)三級(jí)響應(yīng)命令

　�、诿�令各行動(dòng)組按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，保持和中調(diào)的聯(lián)系，保障對(duì)重要用戶的供電，盡快恢復(fù)該片網(wǎng)或該220KV變電站運(yùn)行；命令各行動(dòng)組進(jìn)入搶修、搶險(xiǎn)工作。

　�、勖�令各行動(dòng)組副組長(zhǎng)及行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部報(bào)到。各應(yīng)急行動(dòng)組副組長(zhǎng)參與指揮小組對(duì)本應(yīng)急行動(dòng)組的指揮工作，行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳送指揮部與行動(dòng)組之間的指令及報(bào)告。

　�。�2） 分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　　①立即將三級(jí)響應(yīng)命令發(fā)至指揮小組全體人員及各應(yīng)急行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)入危機(jī)三級(jí)響應(yīng)。

　�、谕ㄖ�各應(yīng)急行動(dòng)組副組長(zhǎng)及行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員到分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部報(bào)到。

　�、巯虻竭_(dá)指揮部的各應(yīng)急行動(dòng)組指揮人員匯報(bào)情況。

　�。�3）各應(yīng)急行動(dòng)組

　�、倭⒓磮�(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組發(fā)布的危機(jī)三級(jí)響應(yīng)命令，按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，組織搶修、搶險(xiǎn)工作。

　�、谙蛑笓]部報(bào)告三級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　　第二步：

　　（4）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　�、偈盏礁鲬�(yīng)急行動(dòng)組關(guān)于三級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況的.報(bào)告后，立即匯總向指揮小組報(bào)告，并等候進(jìn)一步的指示。

　　②保持和上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)傳送應(yīng)急指揮信息。

　�、蹟M寫(xiě)分公司三級(jí)響應(yīng)執(zhí)行情況。

　　（5）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)

　�、僬莆崭鲬�(yīng)急行動(dòng)組三級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　　②與小組成員及各應(yīng)急行動(dòng)組的指揮人員討論當(dāng)前遭破壞的片網(wǎng)或重要變電站恢復(fù)運(yùn)行的應(yīng)對(duì)措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況，及時(shí)發(fā)各行動(dòng)組發(fā)出新的指令，控制電網(wǎng)運(yùn)行。

　�、巯蛏霞�(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)匯報(bào)三級(jí)響應(yīng)執(zhí)行情況。

　　6.5.3 二級(jí)響應(yīng)程序

　　第一步：

　�。�1）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組

　�、俳�(jīng)研究后，同意分公司進(jìn)入危機(jī)二級(jí)響應(yīng)，由組長(zhǎng)簽發(fā)危機(jī)二級(jí)響應(yīng)命令。

　�、诿�令各行動(dòng)組按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，全力以赴做好搶修、搶險(xiǎn)工作，首先恢復(fù)重要用戶供電，盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系；決定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)（見(jiàn)附件）。

　�、勖�令指揮部各行動(dòng)組副組長(zhǎng)隨時(shí)與行動(dòng)組組長(zhǎng)保持聯(lián)系，及時(shí)掌握并報(bào)告行動(dòng)組情況，提供最新信息。

　�。�2）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　　立即將二級(jí)響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急組織聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)入二級(jí)響應(yīng)。

　　（3）各應(yīng)急行動(dòng)組

　�、倭⒓磮�(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組二級(jí)響應(yīng)命令，按該遭破壞區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，組織所有力量進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案（見(jiàn)附件），或向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對(duì)措施，努力爭(zhēng)取控制事態(tài)不再惡性發(fā)展。

　　②向指揮部報(bào)告二級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　　第二步：

　　（4）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　�、偈盏礁鲬�(yīng)急行動(dòng)組關(guān)于二級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報(bào)告后，立即匯總向指揮小組報(bào)告，并等候進(jìn)一步的指示。

　�、诒３趾蜕霞�(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)傳送應(yīng)急指揮信息。

　　③擬寫(xiě)分公司二級(jí)響應(yīng)執(zhí)行情況。

　　（5）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)

　�、僬莆崭鲬�(yīng)急行動(dòng)組二級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　�、诿芮嘘P(guān)注事態(tài)發(fā)展，與小組成員及各應(yīng)急行動(dòng)組的指揮人員討論遭破壞的片網(wǎng)恢復(fù)與主電網(wǎng)聯(lián)系的應(yīng)對(duì)措施及繼續(xù)可能發(fā)生的情況，及時(shí)向各應(yīng)急行動(dòng)組發(fā)出新的指令，掌控電網(wǎng)運(yùn)行。

　�、巯蛏霞�(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)匯報(bào)二級(jí)響應(yīng)情況。

　　6.5.4 一級(jí)響應(yīng)程序

　　第一步：

　　（1）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組

　�、俳�(jīng)研究后，同意分公司進(jìn)入危機(jī)一級(jí)響應(yīng)，由組長(zhǎng)簽發(fā)危機(jī)一級(jí)響應(yīng)命令。

　�、诿�令各行動(dòng)組實(shí)施全面應(yīng)急計(jì)劃，各行動(dòng)組繼續(xù)進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)工作，盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運(yùn)行。

　�、勖�令指揮部各行動(dòng)組副組長(zhǎng)隨時(shí)與行動(dòng)組組長(zhǎng)保持聯(lián)系，及時(shí)掌握并報(bào)告行動(dòng)組情況，提供決策信息。

　�、苷�(qǐng)求上級(jí)電網(wǎng)支援。

　�。�2）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　　立即將一級(jí)響應(yīng)命令發(fā)至小組全體人員及各應(yīng)急行動(dòng)組聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)。

　�。�3）各應(yīng)急行動(dòng)組

　�、倭⒓磮�(zhí)行分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組一級(jí)響應(yīng)命令，按全面應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)，繼續(xù)組織力量進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮小組建議采取特殊應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取盡快恢復(fù)與省電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)。

　�、谙蛑笓]部報(bào)告一級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　　第二步：

　�。�4）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組聯(lián)絡(luò)員

　�、偈盏礁鲬�(yīng)急行動(dòng)組關(guān)于一級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況的報(bào)告后，立即匯總向指揮小組報(bào)告，并等候進(jìn)一步的指示。

　�、诒３趾蜕霞�(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)傳送應(yīng)急指揮信息。

　�、蹟M寫(xiě)分公司一級(jí)響應(yīng)執(zhí)行情況。

　�。�5）分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組長(zhǎng)

　　①掌握各應(yīng)急行動(dòng)組一級(jí)響應(yīng)命令執(zhí)行情況。

　�、谂c小組成員及各應(yīng)急行動(dòng)組的指揮人員討論遭破壞電網(wǎng)恢復(fù)應(yīng)對(duì)措施，指揮電網(wǎng)第二調(diào)度，及時(shí)向各應(yīng)急行動(dòng)組發(fā)出新的指令，爭(zhēng)取盡快重新控制電網(wǎng)運(yùn)行。

　　③向上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)匯報(bào)一級(jí)響應(yīng)情況。

　　6.6 危機(jī)事后處理

　　6.6.1 整個(gè)危機(jī)事件結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)總結(jié)整個(gè)事件應(yīng)急過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案。

　　6.6.2認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和總結(jié),并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)及主管部門(mén)。

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