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三寶四口應(yīng)急救援預(yù)案
施工現(xiàn)場的“三寶、四口”的防護，在建筑業(yè)還是很重要的，它引起的傷亡事故在事故中占的比例還是很大的�！叭龑殹敝饕赴踩薄踩珟�、安全網(wǎng)的使用；“四口”主要是樓梯口、電梯井、預(yù)留洞口（坑井），通道等各種洞口的防護，兩者之間無有機的聯(lián)系，但這兩部分引起傷亡事故卻室相互交叉，既有高處墜落，又有物體打擊，針對這一特點，做如下應(yīng)急準備：
一、公司成立應(yīng)急組織：
1、公司級：公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長，安全科科長任副組長，技術(shù)質(zhì)量科科長，器材科，合同預(yù)算科，各項目經(jīng)理為組員的應(yīng)急組織。
2、項目部級：項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責(zé)人、工長任副組長，組員：安全員、質(zhì)量員、器材員、資料員。
二、應(yīng)急組織的權(quán)限和任務(wù)：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限：負責(zé)事故現(xiàn)場的組織，協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度。
2、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組的權(quán)限：負責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查、搶救、排險、疏散人員、人員安排。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：
3.1 調(diào)查現(xiàn)場險情，組織人員搶救。
3.2 組織搶險所需的應(yīng)急設(shè)備、物資。
3.3 指揮現(xiàn)場應(yīng)急組織的任務(wù)
三、項目部應(yīng)急組織的任務(wù)：
1、項目部應(yīng)急工作組織室由項目經(jīng)理為首的報警組、搶救組、疏散組。
2、各領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：
2.1 緊急聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)方法：第一發(fā)現(xiàn)人口頭或電話通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在查看險情后即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
2.2 報警：
2.2.1 由報警組根據(jù)傷害情況撥打110、119、120電話求救。
2.2.2 要說明哪個區(qū)、哪個地段、什么路多少號、有那種顯著標志。
2.2.3 說明報警單位，報警任，聯(lián)系電話。
2.2.4 報警后派人在場外明顯位置接應(yīng)救車輛。
三、搶救：
搶救方法：由搶救朱人員在第一現(xiàn)場進行搶救。（搶救人員應(yīng)該是受過專門訓(xùn)練的，懂一般搶救手法的人員）爭取搶救的黃金時間。
對停止呼吸的傷員，進行人工呼吸，同時進行體外心臟按摩。不要輕易放棄，一般要堅持到搶救人員趕到，聽侯專業(yè)人員的指揮。
對一般骨折傷員進行軟體夾板固定，避免二次傷害。
對一般外傷人員先清創(chuàng)處理，包扎止血。
四、緊急疏散：
由項目部疏散在現(xiàn)場組織被困人員按預(yù)定路線安全撤離。（疏散組應(yīng)在工程開工時，根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖制定疏散路線，安全通道要保證無障礙，確保救援車輛順利通過）。并保護事故現(xiàn)場，對可能造成二次傷害的現(xiàn)場要做重點保護。等待專業(yè)救援隊伍的到來。并給事后的事故調(diào)查、分析、取證作好準備。
五、應(yīng)急設(shè)備、物資準備：
5.1 緊急搶救，及時用車輛迅速將傷員運到醫(yī)院治療。
5.2 項目經(jīng)理部張貼聯(lián)絡(luò)電話網(wǎng)絡(luò)圖和急救電話120、110、119的提示。
5.3 項目經(jīng)理部設(shè)置急救包，內(nèi)置急救用品：氧氣帶、軟體擔(dān)架、止血繃帶、外傷藥品等。
5.4 搶救組的人員請專業(yè)醫(yī)生給予培訓(xùn)指導(dǎo)。應(yīng)能夠掌握急救用品的正確使用和有效手段。
5.5 外包單位的安全員應(yīng)列入項目應(yīng)急組中，同樣接受專門培訓(xùn)。
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