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公司應急預案

時間:2022-06-08 14:09:20 應急預案 我要投稿

公司應急預案范文(精選3篇)

  在日常學習、工作或生活中,有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預先編制好應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的公司應急預案范文(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司應急預案范文(精選3篇)

  公司應急預案1

  一、總則

  根據(jù)相關法律法規(guī)的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的`組織指揮、快速響應及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司2013年應急救援預案演練計劃。

  二、應急演練目的

  1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。

  2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應急準備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。

  4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,完善應急機制。

  5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故時自救互救的能力。

  三、應急演練要求

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

  4、要制定出應急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。

  5、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評估,填寫應急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

  6、每年對應急預案本身進行一次評審。

  公司應急預案2

  一、加強領導,廣泛發(fā)動,周密部署

  公司領導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照"誰主管、誰負責"的原則,形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級領導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。一年來,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。9月份進行了突發(fā)停電事故應急演練,火災發(fā)生事故應急演練,并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防范。

  二、加強防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水

  1、層層把關,多措并舉,安全供水。

  為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織XX水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練,并邀請安監(jiān)、水務等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。7月16日在XX水廠開展氯氣泄露應急演練。四是組織XX水廠員工開展消防安全應急救援演練,還原火災事故現(xiàn)場,敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。

  2、科學安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。

  今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧"水荒"現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),7月24日組織XX水廠開展防汛抗洪應急演練。加強了科學管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平XX壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

  3、未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安。

  我縣是遭遇冰凍災害常發(fā)區(qū),我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水表增設保溫設施。

  三、加強排查,重在治理

  公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、突出重點,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從;锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細致的隱患排查,不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領導的重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來的隱患已全部進行了整改。

  20XX年度我自來水公司嚴格按照公司制定的.供水應急預案,并通過實際演練,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)是一項長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化,確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務。

  公司應急預案3

  為了提高集團公司春運安全生產(chǎn)工作的處置和保障能力,積極應對各類突發(fā)事件,最大限度維護正常的生產(chǎn)、生活秩序,保障人民群眾安全出行,根據(jù)中華人民共和國新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī)以及上級政府部門關于加強春運期間安全生產(chǎn)工作的一系列要求,結(jié)合我司春運工作實際,為進一步做好春運安全生產(chǎn)工作,有效預防和遏制重特大交通事故的發(fā)生,確保春運安全生產(chǎn)工作有序開展,保障道路旅客運輸安全、暢通、方便、快捷,使廣大群眾過上溫馨祥和的春節(jié),經(jīng)公司研究決定,特制訂本應急救援預案:

  一、適用范圍

  本預案適用于春運期間集團公司所屬各單位、生產(chǎn)場地、車輛發(fā)生的突發(fā)事件以及天氣、路況等突變情況下的應急處置和求助。

  二、安全運輸生產(chǎn)應遵循的原則

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全為原則,以一切有利于維護正常的生產(chǎn)秩序,有利于預防和減少事故發(fā)生,減少生命財產(chǎn)損失為原則。

  2、各有關人員應嚴格遵循本預案規(guī)定,各盡其責、服從調(diào)度、統(tǒng)一指揮、積極配合做好春運期間安全生產(chǎn)工作。

  三、組織領導

  集團公司春運安全生產(chǎn)應急處置的指揮機構(gòu)是春運安全領導小組:

  組長:張明尚

  副組長:劉紅賓、阮中福、尚亮

  成員:王慶堂、潘軍、劉澤國、楚克寧、張立、關玉成、黃國敏、夏惠陽、張濤、楊明、李建國、馮偉

  指揮部設在集團公司總調(diào)度室。

  春運安全領導小組主要承擔春運安全生產(chǎn)應急處置的日常組織工作,督促、檢查、指導和協(xié)調(diào)春運及安全生產(chǎn)工作的落實,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出意見和建議,指揮部下設3個處置領導小組。

  1、安全生產(chǎn)應急處置小組。組長:潘軍,成員:安技部、基層單位安全管理人員。負責落實各項安全管理措施,落實預防措施,控制事態(tài)的發(fā)展,努力預防事故的發(fā)生。

  2、疏導處置小組。組長;劉澤國,成員:公司總調(diào)、基層單位行車調(diào)度人員。負責維護運輸生產(chǎn)秩序,調(diào)配車輛、保障運力,疏散滯留人員,安全優(yōu)質(zhì)高效的做好旅客運輸工作。

  3、消防保衛(wèi)應急處置小組。組長:楚克寧,成員:稽查保衛(wèi)部、基層單位的消防、保衛(wèi)人員。負責春運期間車場和重點防火防盜單位的管理,落實相關管理制度,配合安全及生產(chǎn)部門工作,加強現(xiàn)場秩序的.維護管理。

  各基層單位安全領導小組為本單位應急救援領導機構(gòu),分管領導、各部門負責人為成員。負責在集團公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,組織開展應急救援、救助工作。

  四、春運期間安全生產(chǎn)工作及應急處置程序

  1、各級安全管理人員要堅持發(fā)車一線的現(xiàn)場管理,嚴格依法查處交通違法行為,消除不安全隱患,如遇雨、霧、冰、雪惡劣天氣影響行車安全時,各單位要安排人員探明路況,經(jīng)由安全領導小組集體研究決定后,方準車輛投入運營。駐市單位車輛如遇特殊天氣停班時,應在早上6時以前各單位按方向分別安排管理人員探明路況,按照一客公司向東、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原則執(zhí)行,并將探路情況向公司應急處置領導小組匯報,由領導小組根據(jù)探明的道路具體情況進行協(xié)調(diào)處置。當路面積雪影響運行時要逐車檢查車輛防滑鏈的安裝,未落實防滑措施的一律不準投入運行。如遇大霧天氣,能見度低于50米的,車輛要一律停運,確保行車安全。

  2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故以后,要根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)應急救援預案的規(guī)定,由當事人按照“就地、就近”的原則報案,便于救援行動的及時有效開展。當發(fā)生重大責任事故或重大經(jīng)濟損失事故時,車屬單位應第一時間向應急處置領導小組上報,由領導小組負責協(xié)調(diào)處理,安技部主任負責落實各項應急措施。

  3、總調(diào)及各單位生產(chǎn)調(diào)度人員要及時根據(jù)線路旅客流量,提前調(diào)配、組織車輛加班,保證運力。遇惡劣天氣、交通堵塞造成旅客滯留或旅客流量激增時,要妥善安置旅客,保證服務質(zhì)量,各客運站如遇嚴重旅客滯留情況,要立即向應急處置領導小組上報,由領導小組負責協(xié)調(diào)處理,運務部主任負責落實各項應急措施,確保春運圓滿順利進行。

  五、春運工作要求及值班信息聯(lián)絡

  春運工作關系廣大人民群眾節(jié)日的平安出行,關系社會和諧安定。各單位要落實責任,安排好值班,保持信息暢通,發(fā)生交通事故惡劣天氣交通堵塞等突發(fā)事件時要及時向集團公司相關管理部門匯報,并落實防范措施。

  六、應急救援工作的落實與責任

  集團公司、基層單位、相關部門與責任人要認真按照本預案的要求,加強安全生產(chǎn)管理,保持及時高效的應急處置能力,確保應急處置工作的開展,未按預案要求組織有效應急行動,造成損失或損失擴大的,集團公司將對責任人給予嚴肅處理。

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