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施工的應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-05-22 05:26:39 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

施工的應(yīng)急預(yù)案

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?下面是小編為大家整理的施工的應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。

施工的應(yīng)急預(yù)案

  施工的應(yīng)急預(yù)案1

  一、總則

  汛期將至,根據(jù)公司總部下發(fā)的文件要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主;防患于未然”的原則,確保本項目雨季期間安全施工,并根據(jù)烏拉蓋當(dāng)?shù)氐木唧w情況,編制“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案。

  二、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)及分工

  略

  三、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作與組織管理:

  1、組織施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查,對于檢查出的問題,要落實到人,并在3日內(nèi)整改完成。

  2、組織施工單位購買足夠的三防用品。

  3、要求施工單位組建三防搶險隊,遇到突發(fā)事件第一時間到位,進行搶險救災(zāi)工作。

  4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的預(yù)警信號后,及時組織有關(guān)人員落實相應(yīng)的防范措施。

  5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài),保證通訊暢通。并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,堅持24小時值班,認(rèn)真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,組織搶險救災(zāi)工作。

  6、當(dāng)本項目遇到一般性洪災(zāi)時,首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)。如遇到特大洪災(zāi)時,立即向處“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由小組統(tǒng)一指揮搶險;領(lǐng)導(dǎo)小組沒到達(dá)時,由本項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,所有突擊隊員接到命令后,20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

  四、三防事故應(yīng)急措施:

  1、接到警報后,“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知施工現(xiàn)場預(yù)警信息,組織人員就位,安排防護措施,做好排水、防雷、人員避險等工作,保護好人身生命及財產(chǎn)。

  2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查,組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作,做好后勤生活保障、應(yīng)急救護的準(zhǔn)備。

  3、如出現(xiàn)人員受傷情況,首先搶救傷員,并通知負(fù)責(zé)人。

  4、與當(dāng)?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通,如遇到特殊情況,及時尋求當(dāng)?shù)卣?援助以減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

  五、三防期間的設(shè)備物資準(zhǔn)備:

  防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、繩子等應(yīng)急物資。

  六、雨季“三防”工作,要常抓不懈。

  責(zé)任落實到人,不放過一絲存在安全隱患的部位,對于重點部位、重點工作,要加強管理,決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質(zhì)量與進度。

  七、“三防“期間人員值班明細(xì)

  時間人員

  星期一趙軍

  星期二劉小衛(wèi)

  星期三顧維民

  星期四趙軍

  星期五劉小衛(wèi)

  星期六顧維民

  星期日趙軍

  三防期間報警及救災(zāi)電話:

  醫(yī)院急救中心:120

  火警119

  公安110

  施工的應(yīng)急預(yù)案2

  一、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長,分管安全副經(jīng)理、安全科科長、項目經(jīng)理參加的公司意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工班組負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場意外傷害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍,我公司主要以房屋建筑施工為主,根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率,主要意外傷害有:高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。

  3、為確保人員安全,提高安全防范意識,堅持以認(rèn)為本的宗旨,此時當(dāng)發(fā)生意外傷害時,建立暢通的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道,公司堅持24小時有人值班,辦公室設(shè)在安全科,聯(lián)系電話:聯(lián)系人:

  4、為提高安全防范意識,使事故人員得到及時求治,根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定,公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時,必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。

  5施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須根據(jù)公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求,編制特殊及關(guān)鍵過程安全施工組織設(shè)計,項目開工前抓好“三級安全教育”,分部、分項工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進行安全技術(shù)交底。

  6、分部、分項工程開工前由專職安全,對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收,做好“三寶”的使用,并向作業(yè)人員進行危險源分析,及施工注意事項交待。

  7、項目部根據(jù)工程進展情況,配備醫(yī)用擔(dān)架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等,并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點,職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。

  二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法

  1、事故后,由班組長或施工員、項目經(jīng)理的指揮下,根據(jù)傷情開展搶救工作,同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實施有效的急救治療。

  2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應(yīng)急搶救。

  3、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理,在發(fā)生事故后1小時內(nèi),向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況,公司領(lǐng)導(dǎo)小組在接到電話100KM范圍內(nèi)2小時到達(dá)事故現(xiàn)場,組織人力、物力進行急救工作。

  4、公司各部門,施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。

  5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車,必要時租用社會車輛,此時費用從項目部安全措施費用中列支。

 。1)、高空墜落

  1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內(nèi)臟破裂出血,傷者表面無出血,但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應(yīng)首先觀察或詢問就是否出現(xiàn)上述特征,確認(rèn)或懷疑存在上述特征時,嚴(yán)禁移動傷者,應(yīng)平躺并立即拔打120急救電話。

  2)、如有骨折,應(yīng)就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,此時開放性骨折并伴有大出血者,應(yīng)先止血在固定,用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運送傷者至醫(yī)院治療。

 。2)、物體打擊

  1)、首先傷口看法的打擊物體,同時查看被打擊部位傷害情況。

  2)、根據(jù)傷情確定救護方案,需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎,若有骨折,應(yīng)就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者,應(yīng)先止血在固定,用擔(dān)架或自制簡易擔(dān)架運送傷者至醫(yī)院治療。

 。3)、觸電

  1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

  2)、觀察神智就是否清醒,應(yīng)使其在安全區(qū)就地平躺,此時暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒,應(yīng)立即使在安全區(qū)域就地平躺,以確保呼吸道暢通。

  3)、立即撥打120急救電話。

  (4)、機械傷害

  1)、立即關(guān)閉施工機械。

  2)、如造成短肢或骨折,應(yīng)立即進行現(xiàn)場固定包扎,找回被切斷肢體,以便送醫(yī)院后救治工作。

  3)、需要搶救的傷員,應(yīng)立即就地堅持心肺復(fù)蘇搶救,并聯(lián)系就近醫(yī)院醫(yī)治。

 。5)、食物中毒

  1)、立即撥打120急救電話,并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。

  2)、保留中毒食物,以便醫(yī)療機構(gòu)進行檢化驗。

 。6)、窒息

  1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。

  2)、加強通風(fēng),必要時進行強制通風(fēng)避免出現(xiàn)窒息情況。

  3)、進入下水道、井樁前,先點燃報紙及其他可燃物,觀察燃燒情況,如發(fā)現(xiàn)熄滅,應(yīng)找出原因,采用機械通風(fēng)或防化設(shè)施,后再進行施工。

  4)、如有發(fā)生,立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸,如情況嚴(yán)重,立即撥打120急救電話。

  三、匯報

  事故發(fā)生后,項目經(jīng)理必須在第一時間內(nèi)匯報公司安全科及分管經(jīng)理。

  公司電話:

  分管副經(jīng)理;

  安全科:

  四、公司意外傷害領(lǐng)導(dǎo)小組

  1、工作目的:對潛在的事故、事件或緊急情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應(yīng),以預(yù)防或減少可能造成的有害影響。

  2、工作范圍:使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故,事件或緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  3、工作職責(zé)

 。1)、安全科就是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門、各項目部處理應(yīng)急事件。

 。2)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的配合實施。

  (3)、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的具體實施。

  4、工作程序

 。1)、項目在編制施工技術(shù)文件時,應(yīng)確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況,并對顯現(xiàn)或即將出現(xiàn)的影響施工的不安全因素制定防范措施。

  (2)、工程開工前由公司安全科組織人員,對生產(chǎn)和服務(wù)工程中的各主要環(huán)節(jié)進行排查,評審,符合條件后,發(fā)布開工令。

  (3)、項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環(huán)境及現(xiàn)場安全條件,進行評價,符合要求后,方可施工。

 。4)、對可能發(fā)生的事故,作出預(yù)防,確定救護措施。

  5、應(yīng)急預(yù)案

 。1)、為防止事故或緊急情況的發(fā)生,以及一旦發(fā)生后有條不紊的開展搶救、搶險工作,盡可能的防止或減少造成的`危害。安全科應(yīng)組織公司相關(guān)部門、項目部結(jié)合工程特點,編制應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實施。

  (2)、應(yīng)急預(yù)案、措施的落實

  公司各項目部通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交底、公示,演練等多種形式,各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的知識,以確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。

 。3)、各項目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施,確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。

  6、應(yīng)急響應(yīng)

  (1)、應(yīng)急響應(yīng)的啟動:出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時,現(xiàn)場當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報告項目部及公司安全科有關(guān)人員,并根據(jù)事故大小及管理級別上報建設(shè)行政主管部門……

 。2)、項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施,組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害將到最低。

 。3)、同時聯(lián)系社會急救組織,撥打110、119、120電話報警。

  7、應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容:

  立即搶救傷亡人員,就地送往醫(yī)院進行救治;

  積極組織人員搶險救情,并對周圍財產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護措施;

  立即停止作業(yè),疏散人員;

  設(shè)安全警戒線并保護好事故現(xiàn)場;

  盡可能確保用電、用水、道路等暢通;

  作好有關(guān)記錄;

  五、事故的調(diào)查、處理

  1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后,應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。

  2、為了防止事故的再次發(fā)生,公司應(yīng)按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場,分析事發(fā)原因;對責(zé)任人進行教育、處罰;對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育、以此為戒,并形成有關(guān)記錄;制定實施有效防護措施。

  3、做好事故調(diào)查報告等有關(guān)記錄,并按國家規(guī)定備案或上報。

  4、安全科應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進行定期或不定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,并對整改情況進行驗證。

  六、應(yīng)急小組成員名單、職責(zé)、聯(lián)系電話

  組長:(項目經(jīng)理)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項工作,在施工現(xiàn)場事故發(fā)生時,親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)情況。

  組員:(技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員)

  組織人力、物力進行急救工作;

  必須在第一時間內(nèi)匯報公司安全科及分管經(jīng)理;應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施,組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害降到最低。

  值班聯(lián)系電話:

  項目經(jīng)理:

  七、可能發(fā)生的緊急情況或重點防范場所、部位及針對性的預(yù)防措施。

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