汽車運輸總公司春運工作應(yīng)急預(yù)案

時間：2023-03-27 20:23:15 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

相關(guān)推薦

　　在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編整理的汽車運輸總公司春運工作應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。

汽車運輸總公司春運工作應(yīng)急預(yù)案

汽車運輸總公司春運工作應(yīng)急預(yù)案1

　　為確保20xx年春運期間旅客運輸工作安全、有序、高效進行，提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力，確保廣大旅客安全、方便、有序出行，實現(xiàn)“平安春運”的工作目標，本著“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的指導(dǎo)原則，現(xiàn)針對企業(yè)的實際情況，制訂本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)春運應(yīng)急工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、迅速反應(yīng)、措施有力”的原則。為了切實保障春運工作有序進行，公司成立20xx年春運應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：陳xx

　　副組長：李xx

　　成員：來xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全處，由趙棟、董偉、藍祥、鄒朝、毛義組成，趙棟為主任，負責(zé)具體的組織協(xié)調(diào)工作。各單位要成立相應(yīng)的春運應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)本單位各項應(yīng)急保障措施的組織實施。

　　(二)各單位要根據(jù)實際情況，制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，1月23日下班前上報總公司。

　　(三)值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，具體負責(zé)當日車輛的調(diào)配。

　　二、保障措施

　　(一)春運期間道路情況復(fù)雜，遇雨雪冰凍等惡劣天氣，各單位要針對天氣和道路情況，及時采取有效應(yīng)對措施。

　　(二)對所有工作人員進行春運安全教育，教育內(nèi)容：冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的安全行車、總公司春運安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。

　　(三)所有參加春運的車輛及設(shè)備必須進行全面的技術(shù)檢查，未經(jīng)檢測合格的一律不得參加春運。所有參加春運的駕駛員必須簽訂安全責(zé)任書和交警部門組織的春運培訓(xùn)合格。

　　(四)保衛(wèi)人員要加強對售票廳、候車室等人員密集場所的巡查和監(jiān)管，確�？土饔行颉惩�;加強對消防設(shè)施的.檢查，確保齊全有效。

　　(五)機務(wù)處要做好防滑鏈等應(yīng)急物資的準備，并進行相關(guān)操作的演練，確保正確安裝使用。

　　(六)保修廠要加強值班制度，切實做好車輛的維修服務(wù)，及時組織人員搶修，做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車輛正常營運。

　　(七)監(jiān)控室工作人員要掌握車輛運行狀態(tài)，及時發(fā)布管理信息和預(yù)警信息。加強數(shù)據(jù)采集和分析，對違反規(guī)定的行為及時通報。

　　三、旅客運輸

　　(一)客運分公司、客運西站、公交公司等客運單位要密切注意流量、流向變化情況，在客流高峰期采取滾動發(fā)班和加密班次方式及時輸運旅客，如還不能及時疏運旅客的，立即報告總公司值班領(lǐng)導(dǎo)和縣運管部門，由機動運力解決。

　　(二)跨縣(市)班車在客流高峰期由機動運力加班。突發(fā)性事件的用車由總公司統(tǒng)一調(diào)配。

　　(三)20xx年春運總公司共安排機動車10輛，總座位384座(詳見附表)。

　　四、報告制度

　　(一)各單位加強現(xiàn)場調(diào)度，出現(xiàn)客流高峰及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效措施進行疏運。

　　(二)客運站的跨縣(市)班車的加班計劃應(yīng)提前上報總公司，并在公告欄上及時予以公告。

　　(三)各單位要及時將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。

　　(四)嚴格執(zhí)行事故匯報制度，發(fā)生事故在第一時間內(nèi)向所屬單位安全第一責(zé)任人及總公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險情報告辦法》立即上報。

　　五、各單位值班電話

　　總公司：xx

　　客運分公司：xx公交公司xx

　　客運西站：xx旅游公司：xx

　　保衛(wèi)處：xx

　　保修廠：xx

汽車運輸總公司春運工作應(yīng)急預(yù)案2

　�。薄⒖倓t

　�。�.１、編制目的

　　高效有序地做好突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，維護人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

　�。�.２、編制依據(jù)

　　依據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《錦屏水電工程應(yīng)急管理體系》，制定本預(yù)案。

　　１.３、適用范圍

　　本預(yù)案適用于處置中鐵十八局集團有限公司錦屏二級電站引水隧洞項目經(jīng)理部自然因素或者人為活動引發(fā)的危害人民生命和財產(chǎn)安全的山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等與地質(zhì)作用有關(guān)的地質(zhì)災(zāi)害。

　�。�.４、工作原則

　　預(yù)防為主、以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)。建立健全群測群防機制，最大程度地減少突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點。

　�。�、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害組織機構(gòu)和職責(zé)

　　2.1為保證突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作順利實施，避免災(zāi)害施救過程中的盲目性，使應(yīng)急救援工作有序進行，項目部成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下（突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急救護聯(lián)絡(luò)電話見附表1）：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急救援的指揮機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急救援工作中的人力、物力和經(jīng)費等資源，負責(zé)現(xiàn)場救援工作及協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行應(yīng)急救援，負責(zé)事故現(xiàn)場的評估及報告事故搶險救援的情況等。

　　3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)幾個工作組：

　　3.1.1現(xiàn)場救援疏散小組：

　　現(xiàn)場救援疏散小組由安全環(huán)保部負責(zé)，發(fā)生災(zāi)害時，及時將災(zāi)害現(xiàn)場人員和設(shè)備及時疏散到安全地點，注意保護災(zāi)害事故現(xiàn)場，嚴禁搶救過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免災(zāi)害擴大和搶救中的傷亡及財產(chǎn)損失。

　　3.1.2應(yīng)急救援后勤保障組

　　應(yīng)急救援后勤保障組負責(zé)應(yīng)急救援所需生活用品和物質(zhì)供應(yīng)及搶險時的設(shè)備準備（干糧、水、挖掘機、裝載機、出渣車等），保障急救傷員的交通車輛，包含聯(lián)系醫(yī)療救護車；由設(shè)備物資部負責(zé)應(yīng)急救援后勤保障組的日常性事務(wù)工作。

　　3.1.3信息聯(lián)絡(luò)組

　　信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)對內(nèi)、對外災(zāi)害快報的信息聯(lián)絡(luò)。發(fā)生災(zāi)害后及時通知項目部領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門、地方有關(guān)部門（公安、交警、安監(jiān)局、檢察院、消防）、業(yè)主、和本公司安全質(zhì)量部和保險公司，同時接收并傳達上級單位領(lǐng)導(dǎo)的指示。信息聯(lián)絡(luò)組由綜合辦公室負責(zé)。

　　3.1.4醫(yī)療救護善后處理組

　　醫(yī)療救護善后處理組負責(zé)現(xiàn)場搶救傷員，安撫傷員家屬，各種費用的賠付和善后處理工作，協(xié)助地方有關(guān)部門對災(zāi)害事故的調(diào)查處理工作；并向保險公司報案，準備工傷索賠資料。由計劃合同部負責(zé)醫(yī)療救護善后處理組的日常性事務(wù)工作。

　　3.1.5災(zāi)害調(diào)查處理組

　　災(zāi)害調(diào)查處理組負責(zé)調(diào)查事故經(jīng)過，做好調(diào)查筆錄，繪制現(xiàn)場圖，拍攝現(xiàn)場照片或錄像，收集現(xiàn)場資料，分析災(zāi)害事故原因，為災(zāi)害處理提供原始依據(jù)，為工程保險索賠提供相關(guān)證據(jù)；由工程質(zhì)檢部部負責(zé)災(zāi)害調(diào)查處理組的日常性事務(wù)工作。

　　4、應(yīng)急救援資源配置

　　4.1應(yīng)急資金準備

　　4.1.1項目部按照國家有關(guān)規(guī)定及錦屏建設(shè)管理局有關(guān)管理辦法，安排好救災(zāi)資金預(yù)算，分擔救災(zāi)資金，加大救災(zāi)資金投入力度。確保搶險救災(zāi)資金到位。

　　4.2物資準備

　　4.2.1按照救災(zāi)物資儲備規(guī)劃，項目部設(shè)置物資存放點（大水溝橋材料廠），包括：帳篷、衣被、凈水設(shè)備、急救藥品、方便面、火腿腸等。

　　4.2.2救災(zāi)設(shè)備大部分集中在機械隊，救災(zāi)時，經(jīng)協(xié)調(diào)，先調(diào)用臨近單位救災(zāi)物資設(shè)備。救災(zāi)設(shè)備包括：挖掘機、裝載機、出渣車、皮卡車、吊車等。

　　4.3通信信息準備

　　4.3.1保持與錦屏建設(shè)管理局、二灘國際監(jiān)理部及地方政府救災(zāi)通信網(wǎng)絡(luò)的暢通，通訊器材：辦公座機8部（每個部門各一部），對講機10部，移動手機每人1部。

　　4.4人力資源準備

　　4.4.1項目部各施工隊各抽出30名體質(zhì)好的施工人員作為救災(zāi)隊伍（共300人左右），將救災(zāi)隊伍分成7個小組，根據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)動現(xiàn)場需要有組織的進行救援。必要時，邀請專家赴現(xiàn)場指揮。

　　5、防災(zāi)搶險

　　5.1、預(yù)警及搶險救災(zāi)措施

　　遇大雨以上強降雨和接上級地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，立即加密地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測、加強地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段巡查。特別是要加強1560平臺、14#碴場、支護隊生活營區(qū)、７#營地等房前屋后高陡邊坡、房前屋后陡坡、斜坡、溝口地帶的巡查、排查。發(fā)現(xiàn)險情征兆，立即向上級報告并組織受影響人員撤離，在現(xiàn)場醒目位置張貼應(yīng)急電話。疏散安置地點必須在汛期前實際調(diào)查選點，確保安全。劃定臨時危險區(qū)，在危險區(qū)邊界設(shè)置境界，同時明確具體監(jiān)測人。

　　5.2、監(jiān)測、巡查要求

　　汛期５月1日——10月31日每天對施工區(qū)域巡查一次，若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害點有異常變化和暴雨天氣前后，應(yīng)增加觀測次數(shù)，并通知各施工隊加強觀察、巡查，發(fā)現(xiàn)險情立即報告。監(jiān)測、巡查必須做好數(shù)據(jù)記錄、歸檔。

　　5.3、災(zāi)后處理與恢復(fù)重建

　　5.3.1災(zāi)情發(fā)生后，項目應(yīng)急工作組將與上級部門一道做好安定職工情緒，并妥善安置受災(zāi)職工，及時組織災(zāi)全體職工眾開展自救。

　　5.3.2結(jié)合受災(zāi)現(xiàn)場實際情況，會同政府有關(guān)部門進行自然災(zāi)害救濟補助，幫助解災(zāi)民吃飯、穿衣等基本生活困難。

　　5.3.3根據(jù)項目部制定的恢復(fù)重建工作方案進行恢復(fù)重建工作。

　　6、保障措施

　　6.1、組織到位。做到機構(gòu)落實、組織落實、人員落實，不斷把地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。

　　6.2、宣傳到位。向廣大職工宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治的基本知識，公布本預(yù)案，充分認識防御地質(zhì)災(zāi)害工作的艱巨性、重要性，提高職工的自我防范意識。

　　6.3、措施到位。在地質(zhì)災(zāi)害點設(shè)置安全警示標牌，提高員工的'防范意識，地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測到位、易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地段巡查到位；汛期前組織對避險路線、臨時安置點進行勘查。

　　6.4、物資設(shè)備到位。必要的搶險救災(zāi)物資存放在材料廠，必要的設(shè)備由機械隊提供，其它各施工隊配合積極救災(zāi)。

　　6.5、人員配備。項目部各所屬施工隊各配備3０名搶險人員。由項目部統(tǒng)一調(diào)動。

　　7、應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練及演習(xí)

　　項目部應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練及演習(xí)由安全環(huán)保部、綜合辦公室負責(zé)組織，原則上每一年進行兩次演練，若上級主管部門另有要求，另行通知。