醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案范文
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案范文1
為了更好地適應(yīng)醫(yī)院管理的需要，預(yù)防火災(zāi)造成的危害，保護(hù)人員及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)我院住院患者多、人員密度大，如遇突發(fā)火災(zāi)把我們的損失降到最低點(diǎn)，特制定突發(fā)事件預(yù)案。
一、院內(nèi)成立突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，如遇火災(zāi)或其它自然災(zāi)害等，由醫(yī)院突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組自動轉(zhuǎn)成指揮部，并安排疏散、救助及滅火。
防火領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
總指揮不在，副總指揮擔(dān)任總指揮；副總指揮不在，組員中人員按順序增補(bǔ)為總指揮
二、各機(jī)構(gòu)成員職責(zé)
1、總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案總指揮，負(fù)責(zé)起動應(yīng)急預(yù)案，向外界求援和擔(dān)當(dāng)新聞發(fā)言人。
2、副總指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
3、后備總指揮和副總指揮：在總指揮和副總指揮不在的情況下，按以上名字先后排序執(zhí)行總指揮和副總指揮的職責(zé)。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，保障通訊暢通。徐永旭負(fù)責(zé)。
5、物質(zhì)保障組：負(fù)責(zé)救援物資的保障供給。蔣樹曉負(fù)責(zé)
6、維修及運(yùn)輸保障組：負(fù)責(zé)保證醫(yī)院水、電的正常運(yùn)行及各種車輛的完好狀況，出現(xiàn)故障快速搶修，保障救援。王秀來負(fù)責(zé)。
7、應(yīng)急器材和人員調(diào)配：負(fù)責(zé)調(diào)用醫(yī)院所有消防器材和救援人員，保障器材和人員的到位。朱洪民負(fù)責(zé)。
四、救援設(shè)備、設(shè)施的分布
1、病房樓每層有11個消防栓，各個內(nèi)均有8公斤滅火器2具。
2、院內(nèi)共有滅火器620具，分布在主要危險(xiǎn)源及各科室。
3、車輛共有小車1臺，面包車2臺，救護(hù)車5臺，客車1臺。
4、總務(wù)庫房備有鐵鍬30把，掃帚50把，應(yīng)急燈20套。
五、通訊聯(lián)絡(luò)方式
1、用醫(yī)院內(nèi)部電話聯(lián)系，每科醫(yī)護(hù)辦公室均有電話。
2、用外線電話或手機(jī)聯(lián)絡(luò)。
3、應(yīng)急科室：保衛(wèi)科（內(nèi)線），總務(wù)科（內(nèi)線）
六、事故報(bào)警
報(bào)警者必須說清楚事故地點(diǎn)、部位、事故性質(zhì)，向外界求援報(bào)警，要說明車輛行駛路線，以免延誤救援。
保衛(wèi)科接到報(bào)警電話后，立即啟動消防泵，并通知防火領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。
七、可能發(fā)生火災(zāi)的原因
1、吸煙：病人使用的床上物品均為純棉制品，吸煙不慎將引起火災(zāi)。
對策：
1）醫(yī)院是無煙場所，在住院時向病人及陪護(hù)人員講清楚。加大值班護(hù)士的巡查力度。
2）由醫(yī)院保衛(wèi)科組織人員每天五次進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)吸煙者，一次罰款10元，上、下午各二次，晚上一次。
2、病人用火不慎：醫(yī)院不允許病人及培護(hù)人員用明火熱飯，病人為自己方便，違規(guī)使用酒精爐等明火熱飯有可能引發(fā)火災(zāi)。
對策：在病人來醫(yī)院住院時對病人講解清楚，醫(yī)院每個科室均有微波爐，并對病人開放使用，需熱飯時可以使用�？剖胰藛T發(fā)現(xiàn)病人違規(guī)使用，應(yīng)立即制止。并說明危害性，請同病室的病人互相監(jiān)督。
3、電器火災(zāi)：由于電路老化，打火可引發(fā)火災(zāi)。
對策：維修工作應(yīng)對病房樓線路老化的地方定期進(jìn)行檢查，條件成熟時進(jìn)行更換，在插座上增加漏電保護(hù)器。
八、如遇火災(zāi)發(fā)生，各科室值班大夫、護(hù)士應(yīng)立即報(bào)警， 迅速組織好人員撤離，并關(guān)閉防火門，引導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道迅速撤離疏散到安全地帶。
九、應(yīng)急預(yù)案的演練及培訓(xùn)計(jì)劃
1、應(yīng)急預(yù)案演練、培訓(xùn)每年一次。
2、通過演練測試預(yù)案的有效性，檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的實(shí)效性，確保應(yīng)急人員熟悉他們的職責(zé)和任務(wù)，通過演練修訂預(yù)案的`不實(shí)之處。
3、培訓(xùn)：邀請消防專業(yè)人員講課，重點(diǎn)講授火災(zāi)時報(bào)警、疏散、防護(hù)、急救和搶險(xiǎn)等知識。
4、培訓(xùn)要有針對性、定期性、真實(shí)性、全員性，通過培訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。
十、事故處置
1、發(fā)生火災(zāi)事故現(xiàn)場人員要奮力撲救，控制火勢發(fā)展， 立即向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警組織撲救，根據(jù)事故發(fā)展是否起動應(yīng)急救援預(yù)案。
2、發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)首先保證病人及陪床人員的安全。
十一、事故后的恢復(fù)
1、由應(yīng)急救援總指揮發(fā)布停止應(yīng)急救援程序，恢復(fù)正狀態(tài)。
2、現(xiàn)場副總指揮布置、清點(diǎn)人數(shù)，統(tǒng)計(jì)傷亡人員，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，派人保護(hù)事故現(xiàn)場。
3、協(xié)助調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查分析，檢查事故現(xiàn)場和受影響的區(qū)域受到的損害。
4、組織有關(guān)部門對事故損失進(jìn)行評估，同時評估應(yīng)急反應(yīng)程序。
十二、外界救援
市消防電話：119
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案范文2
一、目的
醫(yī)院一旦發(fā)生跳樓、墜樓事故，容易造成人員傷亡和重大安全責(zé)任事故，為確保輕生人員已跳樓、未跳樓時以最短的時間對其進(jìn)行施救特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、成立防跳樓應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：
副組長：
成 員：
指揮中心設(shè)在醫(yī)院辦公室
電話：
三、應(yīng)急救援重點(diǎn)保障部位
1、出事科室
2、落地區(qū)域
四、應(yīng)急處理
發(fā)生墜樓事件后，第一時間要及時救治患者，向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)必須趕往醫(yī)院處置。墜樓后造成死亡的，要及時向公安報(bào)案,由公安處理。
1、科室如發(fā)現(xiàn)墜樓，通知部門總值班，部門總值班立即啟動預(yù)案通知各科室搶救傷員，通知應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組并向匯報(bào)跳樓人員所在位置、性別、大概年齡等基本情況。
2、應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場指揮處置工作。
3、保衛(wèi)科人員清理現(xiàn)場圍觀人員，隔離無關(guān)人員與事故現(xiàn)場。保護(hù)現(xiàn)場，做好其他患者及其他患者的家屬的勸阻、疏散工作，并 第一時間撥打110，如發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的人員應(yīng)同時撥打119。
4、如為跳樓傾向人員，部門總值班及當(dāng)班服務(wù)人員一同勸阻跳樓人員，拖延時間，爭取相關(guān)人員到來之前穩(wěn)住欲跳樓的人員。
五、應(yīng)急責(zé)任分工
�。�1）總指揮
1、決定啟動應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)指令;
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)應(yīng)急工作總指揮、總協(xié)調(diào)；
3、組織應(yīng)急工作會議，分配任務(wù)、調(diào)整成員；
4、應(yīng)急資源的批準(zhǔn)調(diào)度與使用；
5、組織應(yīng)急活動事后分析會并批準(zhǔn)分析報(bào)告、完善應(yīng)急預(yù)案。
（2）醫(yī)院總值班
1、接聽并記錄跳樓事件發(fā)生后各部門緊急來電，及時向總指揮報(bào)告；
2、根據(jù)總指揮指示向主管部門、政府部門報(bào)告；
3、傳達(dá)院部指示，通知應(yīng)急預(yù)案啟動和結(jié)束；
4、整理當(dāng)事人有關(guān)信息資料，提交總指揮審閱；
5、將應(yīng)急活動中存在的問題納入督辦工作。
�。�3）當(dāng)事科室
1、發(fā)現(xiàn)有人已經(jīng)跳樓，第一時間總值班報(bào)告，核查本科人員在位情況；
2、如果發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的，應(yīng)及時向應(yīng)急小組或總值班報(bào)告并穩(wěn)住當(dāng)事人的情緒。
（4）保衛(wèi)科
1、報(bào)告公安指揮中心；
2、組織人員營救并保護(hù)好現(xiàn)場；
3、維護(hù)當(dāng)事科室秩序；
4、配合公安調(diào)查取證。
�。�5）醫(yī)務(wù)科
1、組織臨床相關(guān)科室主任參與應(yīng)急救助；
2、組織醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行施救，盡力搶救傷員；
3、傷者的傷情隨時向總指揮匯報(bào)。
�。�6）醫(yī)療安全科、投訴管理中心
1、第一時間到當(dāng)事科室調(diào)查跳樓者是否與醫(yī)療存在糾紛爭議；
2、對有跳樓傾向的`，采取開導(dǎo)說服工作并會同相關(guān)部門心理疏導(dǎo)，確保當(dāng)事人的安全。
（7）護(hù)理部
1、通知各病區(qū)查找病人在位情況，查找跳樓人員的來源，并及時向應(yīng)急小組報(bào)告詳細(xì)情況。
2、協(xié)助公安調(diào)查。
六、善后工作（由應(yīng)急小組承擔(dān)）
�。�1）對突發(fā)跳樓事件或有跳樓傾向產(chǎn)生不良影響，應(yīng)在事后及時召開分析會，形成分析報(bào)告并存檔；
（2）對本次應(yīng)急活動中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；
（3）對應(yīng)急活動中表現(xiàn)突出人員、事故責(zé)任人員及應(yīng)急工作中不作為人員提出相應(yīng)的獎懲建議。
七、預(yù)防措施
1、根據(jù)患者病情下達(dá)護(hù)理級別，并嚴(yán)格按照護(hù)理級別規(guī)定的時間查房，不能因怕影響患者休息減少查房次數(shù)。不允許病房鎖門，防止病人發(fā)生意外時無法救治。
2、醫(yī)務(wù)人員在查房會診時發(fā)現(xiàn)問題及時與陪護(hù)人員溝通。注意 患者的心理變化。搞好心理疏導(dǎo)教育，及時發(fā)現(xiàn)，及時疏導(dǎo)，及時采取相應(yīng)的措施。
3、強(qiáng)化醫(yī)院安全管理。維修人員進(jìn)出頂層機(jī)房必須持有效證件到保衛(wèi)科登記申請，嚴(yán)格遵守保衛(wèi)科制定的機(jī)房層門禁管理制度，病房、門診重要部位窗戶的開合度的大小，需要安裝限位器。
4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織演練，讓全體員工熟悉處置流程，提高各科室之間應(yīng)急配合處置能力。
醫(yī)院停水應(yīng)急預(yù)案范文3
一、目的
應(yīng)對停水突發(fā)事件，預(yù)防和控制停水損害，保障正常診療秩序，確�；颊呒搬t(yī)院員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于市立醫(yī)院的.停水事件應(yīng)對工作。
三、總則
�。ㄒ唬┓诸惙旨�
根據(jù)停水的計(jì)劃性，區(qū)分為計(jì)劃內(nèi)停水與非計(jì)劃性突發(fā)停水。按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性、準(zhǔn)備情況等因素，一般分為四級：
Ⅰ級(特別重大)：重點(diǎn)部門（手術(shù)室、ICU、急診科）停水超過12小時，或突發(fā)院區(qū)大范圍停水超過24小時；
Ⅱ級(重大)：重點(diǎn)部門停水時間超過2小時，可在6小時內(nèi)恢復(fù)供水；或院區(qū)大范圍停水超過12小時；
�、蠹�(較大)：重點(diǎn)部門停水超過30分鐘，可在2小時內(nèi)恢復(fù)； Ⅳ級(一般)：非重點(diǎn)單個部門局部停水。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t
預(yù)防為主，常備不懈，醫(yī)勤聯(lián)動，安全為先，快速反應(yīng)，措施果斷。
四、運(yùn)行機(jī)制
�。ㄒ唬╊A(yù)測與預(yù)警
總務(wù)科應(yīng)及時關(guān)注停水公告等公共信息以及上級各部門發(fā)布
的災(zāi)害預(yù)警信息，及時準(zhǔn)確上報(bào)停水相關(guān)信息。完善各項(xiàng)制度與防范措施，完善預(yù)測預(yù)X機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
1、應(yīng)急處置
（1）信息報(bào)告
發(fā)生停水，第一發(fā)現(xiàn)人、各接報(bào)人必須立即按本應(yīng)急預(yù)案規(guī)定流程和要求上報(bào)。
（2）先期處置
突發(fā)事件發(fā)生后，各接報(bào)人在完成信息報(bào)告的同時，要進(jìn)行先期處置，或根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動現(xiàn)場處置方案或相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行應(yīng)對控制事態(tài)。
�。�3）應(yīng)急響應(yīng)
對于先期處置未能有效控制事態(tài)的，要及時啟動停水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或責(zé)任人統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展處置工作。
1）響應(yīng)分級
應(yīng)急響應(yīng)分為三級：Ⅰ級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(較重)。
2）響應(yīng)程序
較重突發(fā)事件（Ⅲ級）：由行政值班、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)人或總務(wù)科負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場具體情況，啟動醫(yī)院停水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并立即趕赴現(xiàn)場，指揮實(shí)施應(yīng)急處置，同時按規(guī)定流程報(bào)告。
后勤安保組：管路小組指導(dǎo)配電室值班人員按現(xiàn)場處置方案開展自救。
醫(yī)療救治組：醫(yī)療相關(guān)職能部門主任指揮應(yīng)急救治并盡快趕到醫(yī)院現(xiàn)場。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)按照科室停水現(xiàn)場處置方案組織本部門的救治工作。
嚴(yán)重突發(fā)事件（Ⅱ級）：在Ⅲ級響應(yīng)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場具體情況，啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，升級為Ⅱ級響應(yīng)。
特別嚴(yán)重突發(fā)事件（Ⅰ級）：在Ⅱ級響應(yīng)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)現(xiàn)場具體情況，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，升級為Ⅰ級響應(yīng)。
�。�4）應(yīng)急結(jié)束
按照誰啟動誰撤銷的原則，當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，予以撤銷。
�。�5）恢復(fù)與重建
應(yīng)急結(jié)束后按照總體應(yīng)急預(yù)案要求，立即開展善后處置工作。
1）善后處置
2）調(diào)查、評估與總結(jié)
3）恢復(fù)重建
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