車間應急預案
在日常的學習、工作、生活中，有時會遇到無法預料的突發(fā)事故，為了可以及時作出應急響應，降低事故后果，常常需要預先準備應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的車間應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間應急預案1
1.事故報警
當發(fā)生突發(fā)性火災，爆炸及化學品泄露事故時，現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下，及時檢查事故部位，并向車間主任報告，同時向公司生產(chǎn)管理部部長 報告。根據(jù)具體情況向119報警，根據(jù)人員傷亡情況打120求助。
2.報警內(nèi)容
事故單位；事故發(fā)生的時間，地點，化學品的名稱和泄露量，事故性質(zhì)，危害程度，人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。
3.在接到事故報警電話后，車間主任 應按緊急預案中的組織及分工迅速組織一個應急救援隊伍，包括車間所有員工。
4.緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上，快速進行救援，控制事故發(fā)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進行噴灑滅火，另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大，由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻，防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災附近的'產(chǎn)品。
5..車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離，做好危險化學品的清除工作，注意保護現(xiàn)場，以便事故調(diào)查。
6.火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，將污水排入底下污水管道。
7.現(xiàn)場急救
在事故現(xiàn)場，應當立即對受害人進行以下處理：
● 迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處，平放。
● 呼吸停止時立即進行人工呼吸。
● 皮膚污染時，脫去污染衣服，用流動的清水及時徹底沖洗。
● 當人員燒傷時，立即脫去外衣，清潔傷口，用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。
8.善后處理
由車間主任和班長組成小組對事故進行調(diào)查，查明事故發(fā)生原因，并對責任人作處處理，然后寫出事故調(diào)查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進行處理。
車間應急預案2
假設涂裝分廠發(fā)生火災時，為保證分廠內(nèi)人、財物的安全，及時的、有組織、有秩序的進行火災撲救，人員疏散，將損失減到最低，根據(jù)涂裝分廠的實際情況，特制定如下方案：
一、報警：
分廠內(nèi)任何人發(fā)現(xiàn)火情，均應按照如下程序去做：
1.如發(fā)現(xiàn)火情。應立即用身邊的滅火器材進行撲救，同時通知附近的工作人員，當火勢太大難以控制時，應立即按下附近的警報器，發(fā)出火警信號，以便及時組織人員將分廠內(nèi)工作人員和物資撤離現(xiàn)場。
2.立即撥打公司電房電話，關(guān)閉分廠所有電源，并通知所有義務消防隊員，公司和分廠領導。
3.如火勢燃燒猛烈，迅速蔓延，可直接撥打119指揮中心報警。
4.在報警時切勿慌張，要沉著冷靜，講請起火地點、部位、燃燒物質(zhì)、來路走向、火勢大小及火勢蔓延情況。
二、火災撲救：
1.當接到火警信號后，由公司總經(jīng)理擔任火場總指揮，分廠廠長擔任現(xiàn)場滅火組長，成立臨時滅火指揮部，分廠所有義務消防隊員和員工在總指揮的指揮下，分工合作，分組進行火災撲救及人員，物資的疏散工作。
2.滅火組：組長：涂裝分廠廠長、隊員：所有上班的義務消防隊隊員，所有消防隊員聽到火警信號后，在組長的帶領下，立即攜帶滅火器材（滅火器、消防水帶、噴頭）趕往現(xiàn)場分組進行撲救；一組利用就近的.消防栓、滅火器進行撲救；二組用滅火器輪換進行撲救；三組用滅火器和消防栓掩護人員疏散和物資搶救；在滅火時注意要做到先控制后滅火的原則，現(xiàn)場主管隨時將火勢情況向總指揮長報告。
3.疏散組：組長：涂裝分廠主任；隊員：分廠內(nèi)所有當班班組長和班組安全員，當聽到火警信號后，立即攜帶防毒面具、口罩、手電筒、應急燈等勞保幾搶救器材趕往現(xiàn)場各個通道和安全出口。具體程序按《火災疏散步驟》及《涂裝分廠緊急事故疏散示意圖》中的疏散路線進行撤離，在疏散撤離時要注意選擇最近的安全出口和最有效的疏散方法，爭取在最短的時間內(nèi)以最快的速度，將分廠內(nèi)所有人員疏散到安全地帶。
4.警戒組：組長：公司安全員；隊員：公司安全管理人員；當聽到火警信號后，立即趕到分廠各個通道，安全出口做好安全警戒工作，允許人員出不允許人員進，維持場外安全秩序，安定疏散出人員情緒，保護分廠的財產(chǎn)安全，維持車輛秩序，疏通消防車道，做好迎接消防車的準備工作，火災撲滅后保護現(xiàn)場，協(xié)助公安消防部門，做好事故調(diào)查工作。
5.急救組：組長：辦公室負責人；隊員：辦公室全部人員；對受傷人員進行緊急救護，并視情況轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。 事件發(fā)生時能沉著、冷靜、有秩序的應付，將損失降到最低。6.應急小組：由警戒組安排人員到公司路口迎接消防隊伍，講清著火部位、火勢大小及去往路線。 2
火災疏散步驟
假如分廠發(fā)生火災時，請按如下步驟及方法進行人員、物資疏散，當接到報警信號后：
一、要求分廠內(nèi)所有人員聽從疏散組工作人員的指揮，選擇《涂裝分廠緊急事故疏散示意圖》中的疏散路線最近的安全出口進行撤離，以最快的速度撤離；撤離時將身體低于濃煙下，不要驚慌，不要大喊大叫，要沉著冷靜。
二、疏散組：組長由涂裝分廠主任擔任，組員由分廠班組長及班組安全組成，組長將隊員分散到各個安全出口，協(xié)助分廠員工撤離。
1.一組：各班安全員分散到各個安全出口將應急門打開，將防毒面具、毛巾、口罩、應急燈等防護、照明器材發(fā)放給各個員工。組織現(xiàn)場人員有秩序的分散，從最近的安全出口撤離；要求在5分鐘之內(nèi)將分廠內(nèi)所有人員疏散到指定的集合點，在火災發(fā)生區(qū)疏散時選取正確的疏散方法；如：要求人員手拉手，連成一排，將身體壓低于濃煙下等方法迅速撤離。
2.底漆班組：底漆班組長，負責組織班組員工從2#安全門撤離。
面漆班組：面漆班組長負責組織清漆面漆員工從分廠1#卷簾門撤離；底漆打磨、吹凈人員從3#、4#安全門撤離。
修飾班組：修飾班組長負責組織修飾人員從分廠1#卷簾門撤離。
車間應急預案3
一、總則
1、目的：
為規(guī)范安徽天洋藥業(yè)有限公司軟袋車間的安全生產(chǎn)事故應急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序地實施應急救援，保障職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預案。
2、依據(jù)：
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定本預案。
3、適用范圍：
預案適用于軟袋車間所發(fā)生的.火災事故、觸電事故和機械傷害事故應對工作。
4、應急工作原則
全第一，預防為主。以人為本，減少危害�？焖俜磻�，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、危害分析
1、概況：
軟袋車間坐落于天洋藥業(yè)有限公司中部，東邊是提取車間，南邊毗鄰倉庫，西邊是外用藥車間，北邊為為公司預留用地，車間面積1428㎡，其中凈化面積395㎡，一般區(qū)面積920㎡，車間各房間全部用彩鋼板吊頂、隔斷。車間安全出口三處，車間主要從事大容量注射劑的生產(chǎn)，車間正常運營，人員最多50人，其中管理人員8人，安全負責人1人。
2、危險源與風險分析：
本車間內(nèi)有低壓配電柜，制袋灌封間、濃配間、稀配間、精制間、滅菌間，如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能出現(xiàn)機械傷害、蒸汽或注射用水燙傷、觸電等事故。
三、組織機構(gòu)及職責：
根據(jù)車間實際情況，成立安全生產(chǎn)事故應急指揮小組，應急處理可能發(fā)生火災、機械傷害、燙傷、觸電等事故。
1、應急指揮小組成員及職責：
組長：應允強
副組長：黃伏才
成員：薛春中、朱春林、丁春俊、張殿兵、盧春青、李正亮
職責：
�、沤邮苌霞壊块T、當?shù)卣畱本仍行牡念I導并落實指令。
�、平M織本車間安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。
⑶組織制定本車間安全生產(chǎn)事故應急預案。
⑷負責本車間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處理和善后工作。
車間應急預案4
第一節(jié)：引言
水泥生產(chǎn)是工業(yè)制造的重要分支，作為水泥生產(chǎn)的重要場所之一，水泥車間安全應急預案是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵措施之一。一個完善的水泥車間安全應急預案能夠在突發(fā)事件發(fā)生時有效地降低事故發(fā)生的概率和危害程度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，同時也保障了員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
第二節(jié)：預案編制
制定安全應急預案是車間安全管理的基礎，預案編制的過程必須科學、合理、詳細、可行。預案編制的基本原則是“有針對性、科學性、完備性、實用性、審慎性”。為此，需要依據(jù)水泥生產(chǎn)過程和車間實際情況制定相應的應急預案，具體步驟如下。
第一步，明確預案編制的目的和范圍。預案編制的目的是為了應對突發(fā)事件，降低事故對員工和車間的影響，并迅速恢復生產(chǎn)。預案的范圍應涵蓋車間生產(chǎn)及周邊可能涉及到的事項。
第二步，制定應急組織機構(gòu)及職責分工。明確組織機構(gòu)及職責分工，確定各級指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行職責。
第三步，分析危險性和可能產(chǎn)生的災害情況。對可能產(chǎn)生的災害進行有效的評估和分類，更詳細的分析安全隱患，將可能導致事故的因素及措施列出來。
第四步，制定應急措施。依據(jù)危險性評估，提出應急措施方案，包括各級應急響應等級及級別、事故應急處置流程、應急物資準備和保存、信息發(fā)布、應急演練等。
第五步，制定應急演練計劃。該計劃包括應急演練的時間、地點、內(nèi)容及演練的實施步驟等。
第三節(jié)：應急處置
水泥廠車間生產(chǎn)是流程化、連續(xù)化的，一旦發(fā)生安全事故，很容易對生產(chǎn)造成不良影響，因此應急處置措施的快速響應和實施，對于事故處理至關(guān)重要。
一旦事故發(fā)生，應在第一時間組織員工進行緊急疏散。同時，啟動應急預案，組織搶救人員和應急救援隊及時趕到現(xiàn)場進行救援。一旦處理完成，車間應成立事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因及預案執(zhí)行情況進行反饋及評估，并將結(jié)果反饋給有關(guān)部門及公司領導。
第四節(jié)：應急預案優(yōu)化
應急預案的執(zhí)行，是提高水泥車間生產(chǎn)安全的重要途徑。通過應急預案的不斷優(yōu)化，可以提高應急處置效率，以確保生產(chǎn)順利進行。
車間應急預案的優(yōu)化包括以下幾個方面：
第一，年度演練。針對事故調(diào)查反饋意見、員工實際操作情況、環(huán)境和現(xiàn)場改進情況等，對應急演練進行及時的調(diào)整和完善，以提高演練的實效性和真實性。
第二，應急物資維護。要定期檢查應急物資的數(shù)量、種類和到位情況，保證安全物資可及時得到使用。
第三，風險評估。針對車間環(huán)境和生產(chǎn)過程進行年度風險評估，更為有效地預測安全隱患和對應的應急措施，以提高應對突發(fā)事件的.能力。
第五節(jié)：總結(jié)
制訂和實施水泥車間安全應急預案，是保障生產(chǎn)安全的必要措施，也是企業(yè)文明創(chuàng)建的重要組成部分。一份完整且實用的應急預案，對于提高車間員工的安全意識、加強企業(yè)風險管控、保障員工和企業(yè)財產(chǎn)的安全都至關(guān)重要。因此，車間應高度重視應急預案的制定和調(diào)整，不斷完善應急預案的編制和執(zhí)行，提高對緊急突發(fā)事件的應急處置能力。
車間應急預案5
工程部根據(jù)集團公司防汛工作的要求，結(jié)合20xx年夏季天氣形勢，未雨綢繆，防患于未然，樹立起防大汛、抗大澇的思想，按照公司防汛工作的總體部署，制定防汛應急預案，做好應急人員及搶險車輛準備，以確保汛期的安全供水工作。
一、組建防汛應急隊伍
按照統(tǒng)籌安排、分管負責的原則，明確責任，落實任務，結(jié)合部門實際成立應急搶險組織，具體如下：
總負責人：
分管負責人：
下轄
應急搶修一隊（15人）負責人： 人員組成：
應急搶修二隊（16人）負責人： 人員組成：
巡線測漏隊（15人）負責人： 人員組成：
機械加工組（8人）負責人： 人員組成：
調(diào)度組（2人）負責人：
人員組成：
后勤組（3人）負責人：
人員組成：
報導組（2人）負責人：
人員組成：
救護組（2人）負責人：
人員組成：
車輛保障組（11人）負責人： 人員組成：
防汛突擊隊（15人）負責人： 人員組成：
技術(shù)支援組（6人）負責人： 人員組成：
現(xiàn)場協(xié)調(diào)組（6人）負責人： 人員組成：
二、區(qū)域劃定及分工
1、原則上發(fā)生一般險情時，應急搶修一隊、二隊以工區(qū)路平西鐵路立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區(qū)以二十四大街為界，負責所轄區(qū)域的應急搶修，防汛突擊隊作為預備隊待命。當一個隊所負責區(qū)域發(fā)生較大險情時，突擊隊抽調(diào)部分或全部人員前往支援，另一個隊除負責所轄區(qū)域的應急搶修外，自動擔任起預備隊的職責；當發(fā)生特大險情時，根據(jù)現(xiàn)場情況，搶修一、二隊，預備隊按照調(diào)度指令迅速到達現(xiàn)場。由于災害的'不確定性，一旦發(fā)生險情，要求各隊依據(jù)調(diào)度指令，隨時準備應對。
2、一般情況下，巡線測漏隊不參加現(xiàn)場搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線，并將道路積水情況及時反饋調(diào)度組；在發(fā)生重大險情，人員嚴重不足的情況下，巡線測漏隊將作為后備力量隨時投入搶險。
3、調(diào)度組及時將所接聽電話及信息上報總負責人，并對所安排的任務分別傳達分管負責人，注意銜接、做好記錄。
4、機械加工組接到加工任務后，按照尺寸，迅速力量進行加工，并做好現(xiàn)場作業(yè)的準備。
5、后勤組人員盡一切力量保證現(xiàn)場的后勤需要，做好現(xiàn)場的視頻記錄。并隨時準備補充支援其它小組。
6、報導組跟隨搶修隊伍到達指定地域，及時將一線相關(guān)情況以影像形式記錄存檔并根據(jù)需要進行上傳。
7、醫(yī)療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊伍到達指定地域，對可能出現(xiàn)的人員受傷情況進行緊急處理，現(xiàn)場處理不了的及時送醫(yī)。
8、車輛保障組按照調(diào)度預案，迅速將人員、機械、材料運往指定位置，注意安全行駛，必要時配備副駕駛。
9、技術(shù)支援組負責搶險現(xiàn)場技術(shù)方面的相關(guān)工作。
10、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責搶險現(xiàn)場協(xié)調(diào)方面的相關(guān)工作。
三、注意事項
1、在接到汛情緊急預報后，各隊（組）應按照調(diào)度組的通知，立即投入到防汛搶險待命狀態(tài)，直到警報解除。
2、在啟動防汛應急預案后，搶修隊負責人到達現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況及時進行反饋；此后每隔30分鐘向總負責人回報一次險情及現(xiàn)場進度。
3、在接到汛情緊急預報后，車輛保障組及時做好搶修設備、機械、車輛的維護準備工作，使設備、機械、車輛始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、在接到汛情緊急預報后，所有應急搶修人員確保通訊聯(lián)絡暢通，工作日、周六周日均24小時待命，在接到所在隊組負責人或指定聯(lián)絡人通知后，嚴格按照指定時間和要求到達指定地點集合。
四、值班表
值班時間
帶班領導
值班時間
帶班領導
值班時間
帶班領導
五、此預案如有補充，以部門書面通知為準。
車間應急預案6
一、目的
化學水處理車間制定此套應急預案，主要是確保車間在面對公司水源井和水處理等的重大突發(fā)事件時，使有限的水資源合理使用，最大程度地降低水耗，使生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并實現(xiàn)在各級領導從容應對的狀態(tài)下以極低的代價，解決所遇到的事件，避免給公司的鍋爐和汽機等造成進一步的財產(chǎn)損失。
二、原則
統(tǒng)一指揮、分級負責、快速反應、協(xié)同應付。
三、應急預案啟動條件：
當發(fā)生如下突發(fā)事件時，必須立即啟動該套預案：
水源井主供水管線故障，全線停水時；如突發(fā)的管爆事故或由于地震、水災、施工等原因造成管路損毀等。
水源井水泵故障，不能及時處理使電廠面臨水源緊張時；如意外停電或主電源線路故障等。
1.水源井多處塌方，供水嚴重不足時；
2.水處理系統(tǒng)PLC程序故障，使所有設備無法啟動時；
3.水處理主供水管路故障，不能及時修復時；
4.其它所有會導致水處理和鍋爐供水中斷的'事故。
四、應急預案
當發(fā)生以上的突發(fā)事故時，各級部門必須嚴格按照如下方案進行處理：
1.當事故發(fā)生后，當班值長必須在半小時內(nèi)迅速向公司領導報告事故情況，同時通報各車間主任、檢修部長和供應部長；
2.各級人員接到通知后，立即趕到現(xiàn)場，參加事故處理；
3.檢修部立即增派各相關(guān)專業(yè)的人員到事故現(xiàn)場迅速參于搶修；
4.供應部立即展開備品、備件的清點和購置工作，確保各項材料的供應；
5.水處理車間主任立即組織相關(guān)人員進行故障設備的隔離和其它運行設備的檢查工作；
6.運行值長根據(jù)事故的嚴重程度和處理的所需時間的長短，立即與各汽用戶及電網(wǎng)取得聯(lián)系，向其說明現(xiàn)場的情況，取得支持，如故障為水源問題，值長立即向自來水公司及周邊酒廠等企業(yè)聯(lián)系，考慮利用其它管線向我廠供水；
7.汽機車間立即停止向循環(huán)水池補水，并通知熱網(wǎng)停止各處回水的外排，同時注意觀察疏水箱和低位水箱的液位，盡可能多地儲備凝結(jié)水；
8.鍋爐車間立即停止并取消定期排污，同時并閉連續(xù)排污；
9.水處理運行人員，立即將爐水的磷酸鹽含量控制在5-8mg/L，將RO系統(tǒng)的回收率調(diào)高5-10百分點，將混床出水指標擴大到1us/cm，同時停止多介質(zhì)的反洗和正洗工作；
10.熱網(wǎng)運行人員，隨時將原水池的水位報告于水處理運行人員，水處理運行人員根據(jù)水位情況確定可維持時間，并將結(jié)果隨時報告車間主任；
11.水處理化驗人員立即將各項水質(zhì)指標的化驗次數(shù)翻倍，隨時將化驗結(jié)果報告車間主任；
12.運行值長根據(jù)汽用戶的用汽情況，立即通知并執(zhí)行減負荷的操作；
13.在水量告急的情況下，水處理車間主任立即向公司申請停鍋、停機；
14.當故障排除后，生產(chǎn)穩(wěn)定、運行正常時各級人員方可離開。
車間應急預案7
一、變換中控：
1、發(fā)現(xiàn)各機泵跳閘后，立即通知現(xiàn)場及調(diào)度；
2、手動關(guān)閉飽和塔液位自調(diào)閥，控制好飽和塔液位；
3、加大蒸汽用量；
4、手動關(guān)熱水泵出口自調(diào)閥；
5、視情況作減量處理，嚴防CO跑高；
二、脫碳中控：
1、發(fā)現(xiàn)各機泵跳閘后，立即通知現(xiàn)場；
2、立即關(guān)閉凈化氣，閃蒸氣洗滌段液位自調(diào)閥；
3、關(guān)變脫塔液位自調(diào)閥；
4、注意閃蒸壓力變化，用自調(diào)閥放空控制；
三、脫硫現(xiàn)場：
1、關(guān)閉各跳閘閥的'出口閥；
2、關(guān)兩循環(huán)閥連通閥，注意各塔、槽液位；
四、變脫現(xiàn)場：
1、關(guān)閉各跳閘閥的出口閥；
2、關(guān)變脫塔液位自調(diào)閥前閥及旁路，注意變脫塔及循環(huán)槽液位；
五、變換現(xiàn)場：
1、管跳閘熱水泵、補水泵出口閥：
2、關(guān)水封前閥、補水閥，注意各塔、槽液位。
六、脫碳現(xiàn)場：
1、立即關(guān)閉凈化氣，閃蒸氣洗滌段的自調(diào)閥切斷閥；
2、關(guān)稀液泵、計量泵出口閥；
3、關(guān)氣提風機、真解風機出口閥；
4、注意各塔、槽液位及CO2變化；
七、變壓吸附現(xiàn)場：
1、停程序；
2、關(guān)真空泵入口閥、流量計；
3、關(guān)水洗泵出口閥；
4、關(guān)產(chǎn)品氣出口閥，開出口放空閥；
5、開入口放空閥；
6、做好開車準備，通知車間干部到場。
八、班長：
1、立即通知當班調(diào)度及車間干部，并及時聯(lián)系電工；
2、全面注意各崗位工藝變換情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；
3、做好各崗位低壓設備開啟準備工作。
車間應急預案8
一、目的
制定本應急救援預案的目的是快速、有序、高效的控制火情緊急事件的發(fā)展，將事故減小到最低程度。
二、適用范圍
本應急預案適用于汽修間各個崗位人員。
三、機修車間應急救援小組成員及職責
1、應急救援小組主要成員：
組長：張永會
副組長：李昌田 韓志紅
主要成員：高無限 梁洪濤 李輝輝 李斌
2、主要工作職責
�。�1）組長：負責定時召開消防安全工作組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，布署、檢查落實消防安全事宜。在火災發(fā)生時， 南泥湖礦山公司機修車間防火應急預案 負責應急救援工作的指揮，人員的協(xié)調(diào)和物資的調(diào)配。保障通訊聯(lián)絡的暢通。負責向上級報告，向消防部門報警，同時負責外援力量的接待工作。保證在最短時間內(nèi)完成對火災現(xiàn)場的應急行動。
（2）副組長：負責具體成員對緊急預案的.落實情況，未雨綢繆，做好準備，保證完成組長布署的各項任務�；馂陌l(fā)生時，協(xié)助組長完成對應急救援的具體指揮工作，并負責現(xiàn)場人員疏散，維護道路暢通，現(xiàn)場警戒。火災撲救后立即清點人數(shù)，組織人員對現(xiàn)場進行保護，禁止閑雜人員進入火災現(xiàn)場，防止火災死灰復燃，等候消防機關(guān)勘察處理。
�。�3）主要成員：負責對火災的緊急搶救救援工作。在滅火現(xiàn)場組長的指揮下，負責火場的滅火。成員在滅火現(xiàn)場一定要聽從組長的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，并搶救可能搶出的物資，對傷員進行救護。
四、應急響應程序
南泥湖礦山公司機修車間防火應急預案
1、預案啟動程序
2、報告程序
發(fā)生火災后，應立即按照以上程序進行匯報，如遇緊急情況，發(fā)現(xiàn)火災的值班人員可直接向礦山公司總經(jīng)理匯報。
五、易發(fā)生火災的重點部位、危險情況及預防應急措施
1、易發(fā)生火災的重點部位及危險情況
汽修間易發(fā)生火災事故的主要區(qū)域有汽修間維修設備場所、電氣焊場所、儲存廢油及油漆的'倉庫、維修中的工程設備及汽修間辦公室。因不規(guī)范操作造成電氣設備著火和電氣設備線路因年久失修漏電造成的火災，另外可燃物的不安全管理也可能造成火災。汽修間、電氣焊場所、倉庫及維修中的工程設備中由于存在大量可燃性物質(zhì)，如發(fā)生火災極難撲滅，甚至引發(fā)爆炸，對人身和設備的安全造成極大威脅。汽修間辦公室位于汽修間內(nèi)、倉庫旁邊，如發(fā)生火災，則可能造成倉庫，汽修間連鎖失火，造成更大損失。
2、火災事故的預防措施
1）加強安全教育
做好車間成員的安全學習、宣傳教育工作，加強對操作人員的管理。班組配備適宜人力、物力資源，保證易燃物品的正常使用。 嚴格執(zhí)行防火安全制度，落實防火安全責任制，隨時做好防火、滅火準備。
2）加強消防器材的管理
認真落實消防器材管理制度，班組各種消防器具應登記造冊，并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容，加強定期維護保養(yǎng)，確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。
3）易燃物品的儲存
易燃物品（油脂、油漆、氧氣、乙炔）必須儲存在專用倉庫，專用場地并設專人管理。倉庫內(nèi)應當配備消防設施，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。倉庫要符合有關(guān)安全、防火規(guī)定，物品之間通道要保證安全距離。受陽光照射容易燃燒的物品應當在陰涼通風的地方存放，氧氣、乙炔不得在同一倉庫內(nèi)存放。
4）易燃物品的運輸裝卸
在裝卸（油脂、油漆、氧氣、乙炔）過程中應輕拿、輕放，防止撞擊、拖拉。
在裝卸氧氣、乙炔瓶時，不得違反配裝限制和混合裝運。
5）易燃物品的使用管理
使用氧氣、乙炔作業(yè)時，應按照有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，使用者必須持證上崗。氣焊作業(yè)時，氧氣、乙炔之間的距離不得少于5米，乙炔減壓器上應有安全閥，嚴防沾染油脂，不得曝曬倒立。
6）保證電焊機的漏電保護裝置有效，焊接時必須加防護措施，檢查氧氣和乙炔壓力表等配套設備，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
7）辦公室及汽修間用電設備的管理
汽修間安裝和維修用電設備必須由專門電工按規(guī)定進行實施。新設、增設、更換用電設備必須經(jīng)過檢驗合格后投入使用。用電設備及線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。辦公室禁止使用大功率電器。
3、火災事故的應急措施
火災事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應立即向組長報告。
馬上切斷電源、可燃物、腐蝕物、有毒有害氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。
接到報警后，立即組織自救隊伍，若事態(tài)嚴重，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍求救，并密切配合救援隊伍。
火災發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可適當通過手機向工作人員傳遞火災發(fā)生信息和位置。
疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，疏散人群至安全地帶。
在救援過程中，遇到威脅人身安全的情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
緊急事故處理結(jié)束后，組長應填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究事故發(fā)生的原因以及事故再次發(fā)生應采取的措施。
六、火災發(fā)生時人員疏散路線及救援預案
1、緊急疏散撤離路線
發(fā)生火災時，現(xiàn)場人員應立即從火災發(fā)生現(xiàn)場由安全通道撤離至空曠地區(qū)，防止受到傷害。汽修間發(fā)生火災應撤離到外面的空曠區(qū)域，工程設備和電焊機著火則遠離它們到安全區(qū)域。易發(fā)生爆炸的可燃物著火應撤離到爆炸范圍以外的安全區(qū)域。
2、救援預案
組長發(fā)現(xiàn)火災或接到報警后，應立即趕赴現(xiàn)場，組織人員實施搶救，盡量減少損失。
人員分工：
�。�1）發(fā)現(xiàn)火災人員負責通知組長及組員，搶險隊員到場開展救援。
�。�2）應急救援小組組長為搶險救援總指揮，應急救援小組副組長副總指揮。
�。�3）搶險隊員按照總指揮和副指揮的指令開展如下救援工作： ①做好現(xiàn)場傷員的救護工作，撥打120，組織人員將傷者抬離現(xiàn)場，送往醫(yī)院救治。
�、谧龊矛F(xiàn)場人員疏散工作，勸導無關(guān)人員離開現(xiàn)場，并維護安全通道暢通。
�、圬撠煬F(xiàn)場滅火并協(xié)助消防官兵尋找消防水源，做好消防輔助工作。
七、本預案要求
在處置火情突發(fā)事件中按分工負責。凡是在執(zhí)行本預案過程中，因瀆職、不服從指揮、不及時處理，從而造成嚴重后果的，要追究相關(guān)責任人的責任。
車間應急預案9
一、指導思想
秉持科學發(fā)展觀，從保護社會各界員工的人身安全和公私財產(chǎn)安全，確保安全，同時實現(xiàn)公司全面、協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展，建設“一弱三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標啟程，結(jié)構(gòu)“分散領導，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，運轉(zhuǎn)高效率”的消防安全應急體系，全面提高公司應付火災的能力。
二、制定預案的目的
制訂消防應急預案，就是為了在公司遭遇突發(fā)性火災事故時，能統(tǒng)一指揮，及時有效地資源整合人力、物力、信息等資源，快速針對火勢實行存有非政府的掌控和滅火，防止火災現(xiàn)場的'慌忙無序，避免貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、制定預案的依據(jù)
以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴苛依法實行。
四、組織機構(gòu)及職責
公司設立消防安全應急指揮部，負責管理公司火災現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，消防安全應急指揮部由公司總經(jīng)理和公司分管安全捍衛(wèi)的副總經(jīng)理及有關(guān)部門（單位）成員共同組成。
總指揮：由公司董事長、總經(jīng)理擔任。
副總指揮：由公司各分管副董事長、副總經(jīng)理、成員：由消防應急指揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。下設六個專門工作組
�。ㄒ唬┝x務消防隊（救火行動組）隊長：副隊長：成員：
義務消防隊職責：現(xiàn)場滅火、搶救被困人員。
義務消防隊可以進一步細分為滅火器救火小組、水槍救火小組、物資撤離小組等。
�。ǘ┦枭⒔M組長：副組長：成員：
撤離鼓勵組職責：鼓勵人員撤離打火，保證人員安全快速撤離。在安全出口以及難開錯的地點精心安排專人值班，其余人員分片搜尋未及時撤離的人員，并將其撤離至安全區(qū)域。
�。ㄈ┌踩雷o救護組組長：副組長：
成員：
安全防護救護組職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。
�。ㄋ模┗馂默F(xiàn)場警戒組組長：成員：
火災現(xiàn)場警戒組職責：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災撲滅后，保護現(xiàn)場。
�。ㄎ澹┖笄诒Ｕ辖M組長：副組長：成員：
后勤保障組職責：負責通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。
�。C動組組長：副組長：成員：
機動組職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。
五、火災處理通常程序
�。ㄒ唬﹫缶汗締T工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應立即向公司消防中心和保衛(wèi)部報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警。
�。ǘ┙訄螅罕Ｐl(wèi)部、消防中心接報后，應立即向公司領導和消防應當急指揮部報告，通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。
�。ㄈ┨幚恚航y(tǒng)一指揮各工作小組、義務消防隊快速調(diào)集，按照職責分工，步入適當?shù)倪吘�積極開展救火救援行動。
�。ㄋ模┣妩c：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
六、善后工作
火災撲滅后，由保衛(wèi)部協(xié)助公安消防部門：
（一）維護火災現(xiàn)場；
�。ǘ┎槊骰馂脑�；
（三）調(diào)查火災損失。
七、責任追究
對出現(xiàn)火災事故、損失輕微的單位（部門）負責人、輕易責任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度給與嚴肅處理。
八、附則
1、本應急預案自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
2、本應急預案由本公司公司保衛(wèi)部負責解釋
車間應急預案10
目的
為提高應對和處置突發(fā)性安全事故能力，及時、有序、科學、有效地組織應急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證企業(yè)安全，維護社會穩(wěn)定。本著“自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據(jù)單位實際，制訂本安全事故應急預案
適用范圍
本預案適用于本單位內(nèi)生產(chǎn)過程中突發(fā)液氨泄漏安全事故的處理。
組織機構(gòu)
1. 人員組成
事故應急處理由公司領導、行政部經(jīng)理、部門主管、當班班長和當班員工組成。
2. 主要職責 公司領導：
�。�1）指揮事故應急處理，確定在場員工每人職責，擔負營救、搶修
�。�2）組織營救受害人員，轉(zhuǎn)移、撤離、疏散可能受到事故危害的人員和重要財產(chǎn)。
（3）劃定事故現(xiàn)場的警戒范圍，防止事故危害擴大。
�。�4）必要時，向119報警請求應急救援，并協(xié)助有關(guān)部門應急救援工作。
�。�5）決定其它重大應急救援。
行政部經(jīng)理：
負責對外聯(lián)系，維持秩序，交通后勤保障服務等事項。
部門主管：
�。�1）協(xié)助公司領導工作。
（2）企業(yè)領導不在時，代行公司領導職責。
當班班長：
�。�1）事故發(fā)生后，查明原因，控制事故的擴大及處理可處理的事項。
�。�2）迅速向部門主管或公司領導報告；接受公司領導指令，服從分配、積極負責、不得逃避。
事故處理方案
�。ㄒ唬眽嚎s機發(fā)生漏氨事故
1．氨壓縮機發(fā)生漏氨事故后，先切斷壓縮機電源，馬上關(guān)閉排氣閥，吸氣閥；如正在加油，應及時關(guān)閉加油閥。
2．應將機房運行的機器全部停止，操作人員發(fā)現(xiàn)壓縮機漏氨時立即停機并根據(jù)自己所處位置，在關(guān)閉事故機時順便將就近運行的機器斷電。
3．迅速開啟氨壓縮機機房所有的事故排風扇。
4．在處理事故時，用水管噴澆漏氨部位，使氨與水溶解，但要注意電動機的防水保護。
�。ǘ�、壓力容器漏氨事故
處理此類事故，原則是首先采取控制，使事故不再擴大，然后采取措施將事故容器與系統(tǒng)斷開，關(guān)閉設備所有閥門，漏氨嚴重不能貼近設備時要采取關(guān)閉與該設備相聯(lián)接串通的`其它設備閥門，用水淋澆漏氨部位，容器里氨液及時排空處理。屬于此類設備有：冷凝器、高壓貯液桶、中冷、排液桶、集油器、放空氣器、低壓循環(huán)桶等。
冷凝器漏氨：
冷凝器漏氨后，如壓縮機處于運行狀態(tài)，應立即切斷壓縮機電源，迅速關(guān)閉高壓桶均壓閥和混合氣體閥；關(guān)閉輔助貯液器進氣、進液、排氣等與冷凝器相關(guān)聯(lián)的閥門；然后關(guān)閉冷凝器的進氣閥、出液閥。工藝允許時可以對事故冷凝器進行減壓。
高壓貯液桶漏氨：
高壓貯液桶漏氨后，立即關(guān)閉高壓貯液桶的進液閥、均壓閥、出液閥、放油閥及其它關(guān)聯(lián)閥門。如氨壓縮機處于運行狀態(tài)，迅速切斷壓縮機電源，在條件及環(huán)境允許時，立即開啟與低
壓容器相聯(lián)的閥門進行減壓、排液、盡量減少氨液外泄損失，當高壓貯液桶壓力與低壓壓力一致時，應及時關(guān)閉減壓排液閥門。
中間冷卻器漏氨：
中間冷卻器漏氨后，當壓縮機處于運行狀態(tài)，應立即切斷該機電源，關(guān)閉壓縮機的一級排氣閥、二級吸氣閥及與其它設備相通的閥門，同時開啟排液閥向排液捅進行排液。
低壓循環(huán)桶漏氨：
低壓循環(huán)桶漏氨后，當系統(tǒng)壓縮機處于運行中，應立即切斷壓縮機電源，關(guān)閉壓縮機吸氣閥，同時關(guān)閉低壓循環(huán)桶的進氣、出氣、均液、放油及其它關(guān)聯(lián)閥門，開啟氨泵將低壓循環(huán)桶內(nèi)的氨液送至庫房蒸發(fā)器內(nèi)，待低壓循環(huán)桶內(nèi)無液后關(guān)閉氨泵進液閥。
排液桶漏氨：
排液桶漏氨（在沖霜、加壓、排液、放油工作中）時，應立即關(guān)閉排液桶的所有與其它設備相連閥門，根據(jù)排液桶的液位多少進行處理。如液量較少，開啟減壓閥進行減壓；如液量較多時，應盡快將桶內(nèi)液體排空，減少氨的外泄量。
集油器漏氨：
集油器漏氨時，或在放油過程中，都應立即關(guān)閉集油器的進油和減壓閥。
放空氣器漏氨：
放空氣器漏氨，應立即關(guān)閉混合氣體進氣閥、供液閥、回流閥、減壓閥。
設備玻璃管破裂、油位指示器漏氨：
設備玻璃管破裂、油位指示器漏氨液時，當上、下側(cè)彈子失靈，應立即關(guān)閉批示器上、下側(cè)的彈子角閥，盡早控制住氨液大量外泄。
（三）、管道漏氨
如發(fā)現(xiàn)管道漏氨后，應迅速關(guān)閉事故管道兩邊最近的控制閥門，切斷氨液的來源。并采取臨時打管卡的辦法，封堵漏口和裂紋，然后對事故部位抽空。
氨的特性
氨又稱氨氣（液氨），分子式為NH3，無色透明有刺激性臭味的氣體，具有毒性。在標準狀態(tài)下，其密度為0.771kg/m3，常壓下的沸點為-33.41℃，臨界溫度為132.5℃，臨界壓力為11.48MPa。在常溫常壓下1體積水能溶解900體積氨，溶有氨的水溶液稱為氨水，呈弱酸性。氨氣與空氣或氧氣混合能形成爆鳴性氣體，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸，爆炸下限為15.7%，爆炸上限為27.4%，引燃溫度為651℃。
氨的危害
氨揮發(fā)性大，刺激性強烈。低濃度氨對粘膜有刺激作用，高濃度氨可造成溶解性組織壞死。輕度中毒者出現(xiàn)流淚、咽痛、聲音嘶啞、咳嗽、咯痰等；眼結(jié)膜、鼻粘膜、咽部充血、水腫；胸部X線征象符合支氣管炎或支氣管周圍炎。中度中毒上述癥狀加劇，出現(xiàn)呼吸因難、紫紺；胸部X線征象符合肺炎或間質(zhì)性肺炎。嚴重者可發(fā)生中毒性肺水腫，或有呼吸窘迫綜合癥，患者劇烈咳嗽、咯大量粉紅色泡沫痰、呼吸究迫、譫妄、昏迷、休克等。皮膚接觸液氨會引起化學性灼傷，使皮膚生瘡糜爛。液氨濺入眼內(nèi)可引起凍傷、凍僵，并變?yōu)樯n白色。
“四要”、“四勤”、“四及時”
1.“四要”是:要確保安全運行;要保證庫房溫度;要盡量降低冷凝壓力(表壓最高不超過1.5Mpa);要充分發(fā)揮制冷設備的制冷效率,努力降低水、電、油、制冷劑的消耗。
2.“四勤”是:勤看儀表;勤查看機器溫度;勤聽機器運轉(zhuǎn)有無雜音;勤了解進出貨情況。
3.“四及時”是:及時放油;及時除霜;及時放空氣;及時清除冷凝器水垢。
車間應急預案11
xx車間職工候xx在對物料進行溶解時，因操作不當開啟閥門速度較快，導致熱水管脫落，造成右側(cè)面部被輕微燙傷;
原因分析：
1、做為新職工候xx在操作閥門時經(jīng)驗不足，安全防范意識不強，在開啟閥門時用力過猛，導致熱水噴濺到面部;因此候xx操作方法不當是造成此次事故的直接原因;
2、車間在對新職工交待此項操作時，說明了所用水是熱水，閥門開度在1/2—1/3即可，在實際工作中也手把手的對操作過程及注意事項進行了說明，同時說明萬一水管脫落首先通知當值運行人員，自己不能操作，并且給新職工發(fā)放了手套，防止燙傷，但是對閥門操作時的速度沒有詳細說明，因此車間在對新員工交待工作任務時，注意事項交待不詳細是此次事故的重要原因;
3、由于工段前期積攢的物料較多，暫時沒有找到很好解決辦法，未能及時處理，只能用熱水進行溶解，加上人員缺乏，在保證正常運行的情況下很難抽出專門人員進行此項操作，在萬不得已的情況下臨時抽調(diào)正在車間培訓的新職工到工段進行物料的溶解，因此新職工在培訓沒有結(jié)束的.情況下，即進入車間實習，是導致此次事故發(fā)生的主要原因;
4、車間在安排工作任務時，簡單的認為此項工作沒有大的操作，只是開啟一個閥門，并且在操作過程中不會影響其他工段的正常運行，也不用與外界進行相應的聯(lián)系，對可能存在的隱患考慮不全，沒有考慮到工作環(huán)境給新職工可能會帶來什么傷害，因此車間人員安排不利也是此次事故的主要原因;
5、此項操作所用水是熱水，溫度較高，而現(xiàn)場使用的是鋼絲軟管，當時車間考慮到可能會導致水管脫落或破裂，但是因沒有找到合適的高壓鋼絲管，打算臨時使用，同時聯(lián)系供應購進高壓鋼絲管，待購進后進行更換，因此，現(xiàn)場所用工具不符合使用要求是此次事故的次要原因;同時熱水管安裝位置不合理，現(xiàn)在熱水管水嘴的位置正好面朝工作人員經(jīng)過的地方，在出現(xiàn)異常時泄漏點正對工作人員，所以對現(xiàn)場危險點查找、整改不徹底也是此次事故的原因之一。
防范措施：
1、開啟閥門時特別是熱水閥門、蒸汽閥門、危化品閥門時，必須緩慢操作，當確認無泄漏點或管道輸送正常后再逐漸開啟;
2、在對員工進行工作安排時首先考慮該職工能否勝任此項工作，對沒有經(jīng)過專門培訓的新職工不能安排其設備操作;
3、對新職工的培訓上不能僅限于書本知識，而是結(jié)合實際工作環(huán)境對所要操作的設備進行手把手的培訓，告訴他們什么地方有危險應該注意什么，操作時有什么注意事項，如何操作是最合理、最安全的;
4、認真檢查現(xiàn)場仍存在的危險點，即使很細小的問題也不能放過，充分調(diào)動全體員工，讓他們查找自己崗位仍存在的安全隱患，并及時組織人員處理;
5、對熱水管道進行改造，將鋼絲軟管更換為橡膠高壓油管，同時聯(lián)系機修人員將管道水嘴調(diào)整到最佳位置。
車間應急預案12
一、目的：
為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的.安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調(diào)查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：xx
煤氣搶修中心：xx
自來水搶修中心：xxx
編制人：xx
審核人：xx
審批人：xx
xx年xx月xx日
車間應急預案13
水泥是一種廣泛應用于建筑工程中的材料，其生產(chǎn)需要經(jīng)過一系列的操作過程，因此，安全是水泥車間生產(chǎn)的重要保障。一旦發(fā)生安全事故，不僅會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，還可能導致工人和環(huán)境的生命安全受到威脅。因此，對水泥車間的安全應急預案的制定和實施至關(guān)重要。
一、水泥車間的安全風險
水泥車間涉及到的主要安全風險包括：
1.機械設備的運行失常，如輸送帶過載、輸送管堵塞、機械故障等；
2.原材料儲存不當、堆碼不穩(wěn)定、起重設備使用不當、起重吊裝安全問題等；
3.危險化學品的使用儲存等，如燃油、重油、柴油、液氧、液氮、稀酸、烷氣、甲烷、丙烷、氨氣等；
4.電氣設備的故障例如電線老化、設備維護不及時、電器短路等；
5.火災和爆炸等突發(fā)事故，可能造成嚴重的人員傷害和產(chǎn)生環(huán)境污染。
二、應急預案的制定
水泥車間需要根據(jù)生產(chǎn)的安全風險制定應急預案，并檢查、修訂和完善預案。
1.制定工作流程：建立應急責任部門，擬定應急預案編寫工作計劃，制定工作流程，并劃分工作責任分工。
2.風險評估：對車間各項安全風險進行評估，制定應急響應措施。 3.應急設備配備：購買必要的安全設備，如滅火器、呼吸器、溢油設備、防爆照明設備、警示標志和燈光等。
4.應急演練：在車間進行應急演練，檢驗預案的有效性，考察應急演練中的缺陷和不足，以便為下一步改進預案提供參考。
5.預案的評估和修改：通過演練，發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，及時修訂和完善預案，保證其有效性和具體性。
三、應急響應措施
1.應急通知：在發(fā)生緊急情況時，車間應立即通知現(xiàn)場急救人員及相關(guān)人員，并及時向上級管理人員報告事故情況。
2.現(xiàn)場處理：對于突發(fā)安全事件，現(xiàn)場及時處置極其重要。車間安全人員應該積極采取措施，防止事故擴大，并盡快處置情況。
3.應急疏散：如果人員生命安全受到威脅，應當立即拉響警報，組織車間人員疏散。
4.緊急處理：當遇到可能導致嚴重后果的安全事故時，車間應及時啟動應急預案，盡快進行處置。
四、預案效果的`檢測和評估
在預案實施中，應根據(jù)每一次實踐的有效性進行評估，確定當前預案的副本是否需要進行修訂更新。
預案實施效果的評估，可以從以下方面考慮：
1.演練效果評估：檢測應急演練中的預案問題，評估演練部門和人員的執(zhí)行能力。
2.事故處置效果評估：檢測預案處理效果，如傷亡人數(shù)、產(chǎn)生的環(huán)境污染等情況。
3.風險控制效果評估：評估預案流程的是否體現(xiàn)出風險控制要求。 4.預案的完整性評估：評估各項欠缺，如需要修訂部分，以及工作人員的意見反饋。
結(jié)論
水泥車間是生產(chǎn)安全問題的重要生產(chǎn)基地，而嚴格的預案制定和實施是確保車間工人及環(huán)境安全的重要措施。企業(yè)需要依據(jù)車間的安全情況，制定完整的應急預案，并定期進行演練，以確保車間及員工安全。
車間應急預案14
為了在公司面臨突發(fā)安全事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。特制定本
一、組織機構(gòu)及職責。
我廠內(nèi)部成立消防安全應急指揮部，負責廠內(nèi)火災現(xiàn)場指揮，消防安全應急指揮部由廠長和廠安全員組成�？� 指 揮：由廠長和安全組組長擔任。消防應急指揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協(xié)調(diào)配合公安消防隊、應急分隊開展滅火救援行動。下設六個專門工作組：
�。ㄒ唬┝x務消防隊職責：現(xiàn)場滅火、搶救被困人員，義務消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
�。ǘ┦枭⒁龑ЫM職責：引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
�。ㄈ┌踩雷o救護組職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。
（四）火災現(xiàn)場警戒組職責：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災撲滅后，保護現(xiàn)場。
�。ㄎ澹┖笄诒Ｕ辖M職責：負責通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。
（六）機動組職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。
二、火災處置一般程序。
�。ㄒ唬﹫缶汗締T工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應立即向公司消防中心和保衛(wèi)部報警，根據(jù)火情可直接報“119”火警或上報金華開發(fā)區(qū)人民政府應對突發(fā)事件領導組辦公室。
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)火情。發(fā)現(xiàn)火情后，應立即向廠長和消防應急指揮部報告，通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。
�。ㄈ┨幹茫褐笓]各工作小組、義務消防隊迅速集結(jié)，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。
（四）清點：處置結(jié)果后或在公安消防隊到場后，及時清點人員和已疏散的`重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時告知火場指揮員。
三、應急措施：
�。ㄒ唬┘皶r報警獲得相關(guān)部門有效及時的援助：火警119、匪警110、急救120、交（五）發(fā)生高空墜落事故后，現(xiàn)場搶救組根據(jù)起具體情況迅速救治，并據(jù)傷者受傷的具體部位迅速用硬板擔架送醫(yī)或打120急救電話說明事故地點、嚴重程度同時派人到路邊接應。
四、善后工作火災撲滅后。
由廠長或安全員協(xié)助公安消防部門：
�。ㄒ唬┍Ｗo火災現(xiàn)場；
�。ǘ┎槊骰馂脑颍�
�。ㄈ┱{(diào)查火災損失。
五、責任追究對發(fā)生火災事故。
對損失嚴重的責責人、直接責任人依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及廠內(nèi)規(guī)章制度給予嚴肅處理并請求相關(guān)部門給與嚴肅處理。
六、附則。
1、本應急預案自印發(fā)之日起執(zhí)行。
2、本應急預案由本廠負責解釋。
金華市佳寶車業(yè)有限公司
20xx年8月5日
車間應急預案15
一、總體要求和目標
按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅持問題導向，大力推進公共消防基礎設施建設，突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位，全力排查火災隱患，最大限度預防重特大火災事故，確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。
二、檢查范圍及重點
�、鍣z查范圍
全區(qū)易燃易爆危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。
�、鏅z查重點
⒈.危險化學品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標準的落實情況。
⒉.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”情況。
⒊.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。
⒋.安全管理人員配置和教育培訓情況
5.規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范，安全風險可控情況。
6.項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。
7.隱患排查制度執(zhí)行情況。
8.工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況，巡回檢查等制度落實情況。
9.裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。
10.重大機組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。
11.安全設施的完好與運行情況。
12.按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。
13.變更管理情況。
14.承包商外包作業(yè)管理情況。
15.事故應急預案制定和演練情況，應急救援器材、設備、物資配備使用情況。
16.吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。
17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。
18.防泄漏管理情況。
19.企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。
20.消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。
21.日常消防檢查巡查情況。
22.滅火藥劑儲備情況。
23.滅火應急預案制定和組織演練情況。
24.建立專職消防隊情況。
25.人員消防安全教育培訓等情況。
26.防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。
三、組織機構(gòu)及職責分工
�、褰M織機構(gòu)
成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領導小組：
組長：許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)
成員：陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)
㈡職責分工
1.安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調(diào)本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作，并負責“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。
2.消防部門負責第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。
3、市場監(jiān)管部門負責第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。
4.氣象部門負責第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。
四、實施步驟
�、鍎訂T部署階段(5月31日前)
各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際，制定具體實施方案，明確各階段工作任務和排查整治重點，召開專門會議動員部署，細化分解工作任務、措施和責任，組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求，全面部署排查整治工作。
�、婢C合整治階段(9月20日前)
在相關(guān)企業(yè)開展自查自改，落實主體責任的基礎上，區(qū)安委會組織開展隱患排查，摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況，集中整治火災隱患，查處消防違法行為。
㈢綜合通報階段(9月25日前)
區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法，查找工作不足，研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制，并報市安監(jiān)局。
車間電氣火災應急預案5
�。ㄒ唬�、演練項目：
3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災
（二）、演練目的：
通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理能力，掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應能力，從而進一步提高全體員工的.自我保護意識和安全意識，為安全生產(chǎn)提供保障。
�。ㄈ�、演練時間：
20xx年6月23日9時至11時
�。ㄋ模⒓友菥毴藛T：
安環(huán)部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊
�。ㄎ澹�、演練內(nèi)容：
第一步：9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。
第二步：張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長，及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。
第三步：車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案，立即通知應急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實施滅火。
第四步：車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領下，救援組組織人員撤離，到安全地點集結(jié)（3#煤場北門外），清點人數(shù)，有無受傷或缺少。
第五步：車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材，趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點噴水滅火；同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。
第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員，保護好事故現(xiàn)場，待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后，清理事故現(xiàn)場。
第七步：車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。
第八步：車間事故應急領導組對事故損失進行評估，發(fā)布信息，向上級匯報。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有力的安全防范措施，貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
第九步：事故得以控制，救援結(jié)束，解除警戒。
�。�、演練組織機構(gòu)：
演練領導小組
組長：李繼嶺
副組長：張述金
成員：王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。
救援指揮組：組長：李繼嶺
副組長：張述金
救援組：組長：劉寶堂
組員：馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博
搶險組：組長：張志謀
組員：張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍
現(xiàn)場保衛(wèi)組：組長：王永哲
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