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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄

時(shí)間:2024-01-20 16:30:36 其他經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄40句

  讓員工去喊口號(hào)太空了。下面是小編為大家準(zhǔn)備的史玉柱的語(yǔ)錄40句,僅供參考,歡迎大家閱讀。

史玉柱的語(yǔ)錄摘錄40句

1、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

2、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

3、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。

4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。

5、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

6、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。

7、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。

8、不要強(qiáng)調(diào)客觀(guān)理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

9、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

10、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

11、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。

12、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。

13、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

14、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。

15、在困難的時(shí)候,比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠(chéng)信,實(shí)際上是因?yàn)槭裁,是因(yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò),在我困難的時(shí)候,我對(duì)老百姓的承諾,我沒(méi)有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜](méi)有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來(lái)的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。

16、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿(mǎn)了馬屁。

17、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。

18、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

20、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

21、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

22、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人。

23、團(tuán)購(gòu)讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

24、做全國(guó)性市場(chǎng),必須要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

25、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒(méi)啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀(guān)點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

26、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱

27、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

28、腳踏實(shí)地地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄先腳踏實(shí)地做出第一家。

29、沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國(guó)一盤(pán)棋。

30、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢(qián)的。

31、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

32、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。

33、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

34、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。

35、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好,因?yàn)?的人都樂(lè)觀(guān)了。

36、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。

37、你看中國(guó)過(guò)去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒(méi)有太多的問(wèn)題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

38、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。

39、做樂(lè)成一個(gè)店之后離你大的樂(lè)成績(jī)不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先量力而行做出第一家。

40、對(duì)已往樂(lè)成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn),那是看本身已往寫(xiě)的對(duì)象。

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