- 相關(guān)推薦
管理者的勵(lì)志語(yǔ)錄
1、管理就是用合適的方法管人管事。
2、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱,學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
3、為人不能像打臺(tái)球,對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò),對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
4、無(wú)條件執(zhí)行:滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要,重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速?gòu)?fù)制接班人,要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉,換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
5、做事之前先學(xué)會(huì)做人!平平凡凡一點(diǎn),安安靜靜一點(diǎn),做事認(rèn)真一點(diǎn)!說(shuō)話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn),時(shí)刻期盼一點(diǎn)!
6、沒(méi)有成果不好的下屬,只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果,只會(huì)做你將要檢查的事情,檢查讓計(jì)劃落地生根。
7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可( 面子) ,自主發(fā)揮潛力。
8、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候,管理就變得簡(jiǎn)單了。
9、老板累都是“自找的”,只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán),讓自己更無(wú)力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!
10、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只要適合你的企業(yè)即可。
11、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
12、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們,但其實(shí)不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。
13、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。
14、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
15、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
16、執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥:對(duì)制度—沒(méi)有條件!對(duì)人員—沒(méi)有借口!對(duì)文化—沒(méi)有不可能!
17、管理越簡(jiǎn)單越好,但不能犧牲品質(zhì)。
18、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了,也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
19、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。
20、共識(shí)之前非常民主,共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤,獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
21、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人,隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備,只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!
22、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
23、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
24、要堅(jiān)信自己做的事能成功,但是一定不能愛(ài)慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機(jī)會(huì),不管將來(lái)走向哪里,邁出的步伐沒(méi)有欺騙:認(rèn)真的路上處處美景。
25、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況:達(dá)成共識(shí) 不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
【管理者的勵(lì)志語(yǔ)錄】相關(guān)文章:
勵(lì)志語(yǔ)錄勵(lì)志格言03-29
勵(lì)志的語(yǔ)錄【精選】07-05
勵(lì)志的語(yǔ)錄06-12
勵(lì)志語(yǔ)錄12-20
勵(lì)志語(yǔ)錄03-29