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馬云勵志語錄經(jīng)典

時間:2024-09-28 16:43:56 勵志語錄 我要投稿

馬云勵志語錄經(jīng)典2015

  什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

馬云勵志語錄經(jīng)典2015

  我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  建立自我追求忘我

  我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它

  我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣?xùn)|西,永遠不會改變,就是為客戶提供實實在在的服務(wù)。如果沒有有價值的服務(wù),網(wǎng)站是不可能持續(xù)發(fā)展的。

  所以盡量不要免費。馬云經(jīng)典勵志語錄

  好的東西往往都是很難描述的。

  誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。

  服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品,所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù),最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。

  做人做事做企業(yè),必須一貫客戶不喜歡你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人,通過團隊,你才能拿到自己的結(jié)果

  戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面,都是空話。

  一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點

  絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多

  其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的

  我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

  永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  免費是世界上最昂貴的東西。

  創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

  五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)

  把別人的時間精力資源當(dāng)作自己的去做,才能做好

  有時候死扛下去總是會有機會的。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠再做第二個

  賺錢模式越多越說明你沒有模式

  做企業(yè)不是做俠客

  不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好

  關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。

  我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  多花點時間在你的其他員工身上。馬云經(jīng)典勵志語錄

  所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意

  要少開店開好店,店不在于多,而在于精

  在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力

  必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

  等你有了錢以后再考慮免費。

  年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災(zāi)難這樣才能度過

  蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西

  中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情別找一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。

  戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

  永遠要相信邊上的人比你聰明

  網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

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