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馬云經(jīng)典勵志語錄賞析
導(dǎo)語：“誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。”下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家整理的馬云經(jīng)典語錄，供大家閱讀。
1. 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2. 做企業(yè)不是做俠客。
3. 建立自我追求忘我。
4. 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
5. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
6. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
7. 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
8. 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
9. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
10. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
11. 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
12. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
13. 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
14. 年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
15. 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
16. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
17. 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
18. 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
19. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
20. 要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
21. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
22. 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
23. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
24. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
25. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
26. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
27. 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
28. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
29. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
30. 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
31. 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
32. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
33. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
34. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
35. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
36. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
37. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
38. 有時候死扛下去總是會有機會的。
39. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
40. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
41. 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
42. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
43. 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
44. “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
45. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。
46. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
47. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
48. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
49. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
50. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
51. 多花點時間在你的其他員工身上。
52. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
53. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
54. 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
55. 年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
56. 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
57. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
58. 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
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