馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人，這是馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)看法，以下是小編為大家搜集整理的馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄，歡迎閱讀查看。
馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡
看待任何人需要客觀。我認(rèn)識(shí)很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來(lái)自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對(duì)方的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西。等我年紀(jì)大了的時(shí)候，我特別想寫一本《阿里巴巴1001個(gè)錯(cuò)誤》和大家分享。
馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：只要不放棄就會(huì)有機(jī)會(huì)
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要輕言放棄。
馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神是天生的問(wèn)題。阿里巴巴的獨(dú)到之處就是不會(huì)跟著美國(guó)人走，也和中國(guó)純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨(dú)特世界觀被笑稱異類。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰(shuí)，而是覺得搜索僅僅是為人民服務(wù)的。今天Google的技術(shù)，純粹是為技術(shù)而技術(shù)的，它是個(gè)工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的.成功。也許陳天橋(盛大CEO)骨子里有點(diǎn)獨(dú)立精神，丁磊(網(wǎng)易CEO)也肯定有，但是這種氣質(zhì)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導(dǎo)的是成年社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)，而不是現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導(dǎo)的，讓少年們肆意玩樂的互聯(lián)網(wǎng)。
馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：身邊的人才是榜樣
“在創(chuàng)業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì)有很多的老師，但我其實(shí)不是大家的老師。我經(jīng)常說(shuō)，我很多年以前把比爾·蓋茨當(dāng)成榜樣，當(dāng)成自己的老師。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因?yàn)槲也恢涝撛趺聪蛩麑W(xué)習(xí)。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣�！瘪R云覺得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說(shuō)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要通過(guò)欣賞別人，學(xué)習(xí)別人來(lái)升級(jí)自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。
馬云創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：悲觀的人不可能創(chuàng)業(yè)成功
“有人說(shuō)，馬云你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機(jī)會(huì)比我們好，你運(yùn)氣好，所以你成功了，但我們沒機(jī)會(huì)了。我說(shuō)那不可能，這世界永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)。”馬云在談創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇時(shí)說(shuō)，“當(dāng)初微軟做起來(lái)的時(shí)候，人們都說(shuō)沒人能超越微軟，后來(lái)出現(xiàn)了雅虎;人們說(shuō)沒人能超越雅虎，后來(lái)又出現(xiàn)了eBay;人們覺得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現(xiàn)了谷歌;當(dāng)人們覺得谷歌已經(jīng)‘像太陽(yáng)一樣無(wú)法被超越了’，現(xiàn)在又出現(xiàn)了臉譜網(wǎng)。”
馬云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時(shí)說(shuō)，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子。“當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠(yuǎn)，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒有信任感，”馬云略帶自嘲地說(shuō)，“但有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶的感謝信，寫著：阿里巴巴，因?yàn)槟銈儯覀兡玫搅擞唵�，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著，這個(gè)市場(chǎng)一定存在�！�
馬云認(rèn)為：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠(yuǎn)樂觀。樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。唯有這樣，人生的路才會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)�！�
馬云的創(chuàng)業(yè)語(yǔ)錄：馬云給創(chuàng)業(yè)者的忠告
1. 這個(gè)世界沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
2. 性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
3. 生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
4. 小公司的戰(zhàn)略說(shuō)穿了就是兩點(diǎn)：活下來(lái)，掙錢!
5. 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力。
6. 把太太當(dāng)做合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
7. 創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8. 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
9. 生意人唯利是圖，有錢就賺;商人有所為有所不為;企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
10. 用價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)一思想，通過(guò)統(tǒng)一思想來(lái)影響每一個(gè)人的行為，最后形成合力。
11. 任何企業(yè)的文化跟它所進(jìn)行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。
12. 一個(gè)真正的CEO必須制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定里面有兩個(gè)核心的東西：一個(gè)是人，一個(gè)是財(cái)。人是最關(guān)鍵的，其次是產(chǎn)品，然后是銷售，最后才是財(cái)務(wù)，如果只把財(cái)務(wù)牢牢控制在自己手上，問(wèn)題就大了。
13. 制定企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價(jià)值觀很容易，最難的地方在于如何實(shí)施。
14. 大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。
15. 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
16. 誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念。它是實(shí)實(shí)在在的言出必行，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。誠(chéng)信不能拿來(lái)銷售，更不能拿來(lái)做概念。
17. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的贏利模式。
18. 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
19. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
20. 所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)兒時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
21. 碰到災(zāi)難，第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對(duì)手。
22. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
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