勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事（通用12篇）
創(chuàng)業(yè)故事，既是講述創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧，經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)子，讓后來(lái)者學(xué)習(xí)和借鑒，針對(duì)自身情況，來(lái)進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。世界上有什么不可能，只要你肯努力，下一個(gè)“馬云”可能就是你。下面是小編整理的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事，歡迎閱讀！
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇1
90后大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門(mén)口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。
每天能賣400個(gè)餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮�！庇砘照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅�！庇砘照f(shuō)，在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的.小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1.3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元，門(mén)店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。
一開(kāi)始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開(kāi)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬(wàn)元。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇2
兩年前，沈陽(yáng)人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè)，學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的他也和多數(shù)懷揣夢(mèng)想的同學(xué)們一樣，將人生的落腳點(diǎn)選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個(gè)知名企業(yè)中�！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺(jué)這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市。”嚴(yán)重缺乏歸屬感讓李洪福對(duì)自己的人生開(kāi)始了認(rèn)真的思考。“之所以留在大城市繼續(xù)那個(gè)看似體面實(shí)則痛苦的夢(mèng)，就是因?yàn)樽约悍挪幌律线^(guò)大學(xué)這個(gè)事實(shí)�！�
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李洪福發(fā)現(xiàn)擦鞋這個(gè)領(lǐng)域很有潛力。在進(jìn)一步做了考察后，他發(fā)現(xiàn)了里面的商機(jī)�！艾F(xiàn)在的90后多數(shù)自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會(huì)或沒(méi)時(shí)間去打理，而且現(xiàn)在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續(xù)保養(yǎng)都是個(gè)空白�！崩詈楦Ｕf(shuō)，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，并開(kāi)始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學(xué)藝。
2012年12月，李洪福的“大學(xué)生香薰洗鞋店”在于洪區(qū)松山路低調(diào)開(kāi)張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時(shí)起床擦鞋，一直干到24時(shí)。“在小店打烊的那一刻，我的身體累得像散了架，但望著地上那些已經(jīng)光鮮亮麗的`鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感�！崩詈楦Ｕf(shuō)，他之所以將“大學(xué)生”三個(gè)字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個(gè)擦鞋工是個(gè)大學(xué)生，大學(xué)生沒(méi)什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開(kāi)始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺(jué)得一個(gè)大學(xué)生當(dāng)擦鞋工有些可惜�！按髮W(xué)畢業(yè)當(dāng)擦鞋工，那上大學(xué)還有啥意義?”每到這時(shí)，李洪福都會(huì)微微一笑：“千萬(wàn)不要把大學(xué)生的身份看得如何高，其實(shí)這個(gè)身份什么都不是，可偏有人把它當(dāng)成一件虛榮的外衣。我堅(jiān)信只有放得下才能站得起，許多大學(xué)生埋怨工作不好找，其實(shí)就是這個(gè)身份把他們害了。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇3
有人會(huì)問(wèn)：“我現(xiàn)在沒(méi)有工作，沒(méi)有收入，我也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)、也搞不到資金、也沒(méi)什么技術(shù)，我該怎么辦？”
事實(shí)是，任何高人也不可能立刻讓你有錢(qián)。而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實(shí)的資本——時(shí)間，緊緊圍繞你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，去有計(jì)劃、有步驟的運(yùn)作。急和盲目對(duì)創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有任何幫助的，現(xiàn)在立刻為創(chuàng)業(yè)去做準(zhǔn)備條件，而且一定要立刻行動(dòng)！很多人一直只是想行動(dòng)，沒(méi)有真正去做，當(dāng)然不會(huì)成功。
對(duì)于我們每個(gè)人，要明白我們渾身上下最大的核心動(dòng)力其實(shí)就是大腦，創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用腦子去思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何去創(chuàng)諸如此類問(wèn)題。無(wú)論是創(chuàng)什么業(yè)，你第一步去做什么，就是經(jīng)營(yíng)你自己。你目前對(duì)自己最大的經(jīng)營(yíng)就是你的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)習(xí)并不是去學(xué)校學(xué)習(xí)什么，而是你要在工作中去實(shí)踐學(xué)習(xí)，去學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，能夠帶來(lái)財(cái)富的知識(shí)，再具體些就是如果你想開(kāi)飯店，就學(xué)習(xí)如何開(kāi)飯店的知識(shí)，最好的方法就是到飯店實(shí)踐工作一段時(shí)間，比如說(shuō)到飯店找份工作，而且是立刻去，一定想辦法找到，然后投入進(jìn)去！
有一個(gè)剛從職高烹飪學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，他知道廚師是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，他跑了很多單位，也沒(méi)找到工作，于是他想了一個(gè)絕招，他來(lái)到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結(jié)帳時(shí)500多元錢(qián)，但是他沒(méi)錢(qián)結(jié)帳，他拿出畢業(yè)證，和經(jīng)理說(shuō)：要錢(qián)沒(méi)有，要么我給你打工還錢(qián)吧。經(jīng)理一黑，要小伙兩個(gè)月的工作代價(jià)償還餐費(fèi)，于是這個(gè)小伙開(kāi)始上班了。他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚喜歡上了他，收他為助手，后面的結(jié)果我們就不用說(shuō)了。如果你想在某一行業(yè)學(xué)習(xí)，那么就學(xué)習(xí)這個(gè)小伙，想辦法投入到這個(gè)行業(yè)中工作學(xué)習(xí)，而且一定要想辦法做到！
當(dāng)然對(duì)于一部分人來(lái)說(shuō)，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)而自身?xiàng)l件卻一無(wú)所有。這樣的狀況看起來(lái)的確是很難受的，現(xiàn)在的你就是一張白紙，怎樣去經(jīng)營(yíng)一個(gè)空白的你呢？你的'優(yōu)勢(shì)就是要比那些已經(jīng)在紙上畫(huà)了一些東西的，更能畫(huà)出一幅好畫(huà)來(lái)。你要畫(huà)虎，那你就立刻去接近畫(huà)虎的人；你想畫(huà)竹子，你就立刻接近畫(huà)竹子的人，不管偷學(xué)還是明的學(xué)，只要不犯法，能學(xué)到就可以了。你只要開(kāi)始學(xué)了，時(shí)間就會(huì)幫助你的，你將來(lái)自己畫(huà)，你還要準(zhǔn)備筆墨紙硯，這就如同創(chuàng)業(yè)一樣，創(chuàng)業(yè)前一定要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)條件，什么也沒(méi)有，你能畫(huà)出一幅好畫(huà)么？要知道，即使你沒(méi)有什么資金，你還有你自己和時(shí)間，這是我們?nèi)魏稳硕计降葥碛械�，在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最重要的是你要把握住這些機(jī)會(huì)，并付出行動(dòng)通過(guò)這些機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠(yuǎn)，機(jī)會(huì)一般都在你看得見(jiàn)的地方或者不起眼的角落里藏著；哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以開(kāi)連鎖店，那不就大了？修自行車和炸麻花的都可以開(kāi)成上百家上千家的連鎖店。你能說(shuō)修自行車和炸麻花的生意小么？生活中很多地方都蘊(yùn)藏著商機(jī)，有時(shí)候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點(diǎn)，深挖下去，就可以聚集很大財(cái)富。沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有在賺錢(qián)行業(yè)里不會(huì)賺錢(qián)的人。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇4
短發(fā)、清瘦，在眾人的眼中，重慶祜康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的張雪花根本不像“花”，而是一個(gè)十足的“假小子”——有魄力、有信心、有干勁。
2010年，大學(xué)畢業(yè)回家的張雪花發(fā)現(xiàn)，有很多農(nóng)民種植了小辣椒，并且在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)銷售，但價(jià)格極不穩(wěn)定，有時(shí)辣椒產(chǎn)量多，卻因?yàn)閮r(jià)格低收入減少，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)滯銷，壞在地里。張雪花開(kāi)始思考，如何解決這種毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)保障的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式存在的問(wèn)題，既能讓農(nóng)民賺錢(qián)又能讓企業(yè)獲利？
經(jīng)過(guò)到各地的考察，和結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r的分析，張雪花決定創(chuàng)辦辣椒廠并建立一條龍辣椒烘干線，實(shí)現(xiàn)鮮、干貨市場(chǎng)相互轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)略，達(dá)到鮮可銷，干可銷、可屯銷售策略。減少辣椒豐產(chǎn)季節(jié)滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)年張雪花試種了6畝辣椒，獲利1萬(wàn)多元。看到生姜、西葫蘆價(jià)格不錯(cuò)。2011年，張雪花建起大棚種了7畝西葫蘆和10余畝生姜，卻遭遇大跌價(jià)，這讓她虧損了幾萬(wàn)元。
“逢貴莫趕，逢賤莫懶�！睅捉�(jīng)波折，張雪花不再“花心”，而是“鐘情”于辣椒產(chǎn)業(yè)。
2012年，張雪花和朋友創(chuàng)辦了一個(gè)農(nóng)業(yè)公司，在重慶忠縣石黃鎮(zhèn)發(fā)展1000畝辣椒種植基地，當(dāng)年獲得毛利300萬(wàn)余元，辣椒遠(yuǎn)銷貴州、湖北等地。
通過(guò)幾年的努力，張雪花研究出適合本地土壤的`辣椒苗培育法——穴盤(pán)育苗技術(shù)，大大提高了辣椒種子發(fā)芽率和辣椒苗的成活率，將“石柱紅”辣椒的畝產(chǎn)由1500公斤提高到1750公斤，“朝天椒”的畝產(chǎn)由1000公斤提高到1250公斤。
2013年，張雪花創(chuàng)辦了重慶祜康農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，建設(shè)了一條龍辣椒烘干線。
公司實(shí)行“企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，由公司提供種苗并負(fù)責(zé)回收。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求種植戶按照綠色、有機(jī)、環(huán)保的要求種植辣椒，確保生產(chǎn)出的辣椒符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
公司通過(guò)種植、加工、銷售，帶動(dòng)了周邊的官壩、四友、碾盤(pán)、龍泉、豐收等10來(lái)個(gè)村（社區(qū)）的農(nóng)民種植辣椒，與1000多個(gè)農(nóng)戶簽訂2000余畝辣椒種植回收合同，在2013年少見(jiàn)干旱影響下，僅豐裕一個(gè)村503戶農(nóng)民的鮮辣椒總產(chǎn)就達(dá)到367.5噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入188萬(wàn)元，畝產(chǎn)值達(dá)到2620元，帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收6300元。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇5
1983年，李燁出生在鹽城的一個(gè)富裕家庭，父親在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)著一家大型餐飲企業(yè)。回想起當(dāng)年的生活，李燁說(shuō)那時(shí)雖還沒(méi)有富二代的概念，但自己絕對(duì)已經(jīng)是了，我家的酒店叫興達(dá)大酒店，按照現(xiàn)在的說(shuō)法應(yīng)該算是一個(gè)會(huì)所了。我2001年在常州上大學(xué)時(shí)，每月生活費(fèi)至少有5000元，在當(dāng)時(shí)的校園里絕對(duì)算得上是富二代的水平了。
但是好景不長(zhǎng)。2003年，父親經(jīng)營(yíng)近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費(fèi)從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門(mén)前扛箱子掙生活費(fèi)，這樣一直堅(jiān)持到2003年退學(xué)。父親破產(chǎn)后，全家一度在揚(yáng)州嘗試養(yǎng)螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發(fā)大水等意外，養(yǎng)殖場(chǎng)也沒(méi)有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時(shí)，總共只剩下500多元，全家人都在為生計(jì)發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達(dá)，看到一家燒烤攤生意非�；�。想著這個(gè)成本小，后來(lái)免費(fèi)給燒烤攤老板打工�！睅煾悼蠢顭畈慌驴�、不怕累，就把配料毫無(wú)保留的都告訴了他。兩個(gè)月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學(xué)院旁開(kāi)張了。沒(méi)想到很紅火，兩個(gè)月李燁一共賺了1700元。
生計(jì)有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進(jìn)上海出版印刷高等�？茖W(xué)院。在學(xué)校里李燁讀的是多媒體設(shè)計(jì)專業(yè)，說(shuō)是多媒體設(shè)計(jì)，實(shí)際上就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等一些電腦知識(shí)運(yùn)用的.專業(yè)。他沒(méi)有一門(mén)心思死讀書(shū)“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務(wù)。最讓我驕傲的是我大二的時(shí)候，去了上海一家經(jīng)營(yíng)游戲貨幣的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易公司，有點(diǎn)類似于美國(guó)的eBay網(wǎng)，這段經(jīng)歷給我后來(lái)的電商生涯打下了基礎(chǔ)�！�
2008年6月，李燁大學(xué)畢業(yè)后，懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的他在同學(xué)、親戚的幫助下，創(chuàng)立了上海天天愛(ài)購(gòu)網(wǎng)，但是沒(méi)多久因?yàn)楣煞莸膯?wèn)題退出了團(tuán)隊(duì)。
又一次跌入谷底，這時(shí)，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書(shū)期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創(chuàng)業(yè)失敗的李燁在家?guī)透赣H打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個(gè)念頭，在網(wǎng)店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開(kāi)到網(wǎng)上呢?說(shuō)干就干，李燁開(kāi)始著手創(chuàng)立他的網(wǎng)絡(luò)燒烤店。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇6
在許多人眼中，擔(dān)保還是個(gè)神秘的行業(yè)。不久前，筆者訪問(wèn)了旅捷僑商、北京東方三陽(yáng)擔(dān)保有限公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉建國(guó)。回首十多年的創(chuàng)業(yè)路，劉建國(guó)認(rèn)為，踏實(shí)本分、以誠(chéng)待人是他最大的秘訣和收獲。
1993年，因家中親戚的關(guān)系，劉建國(guó)從北京到捷克做外貿(mào)生意。當(dāng)時(shí)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的紡織品、服裝等在捷克非常暢銷，劉建國(guó)一邊安排國(guó)內(nèi)的親友發(fā)貨，一邊在當(dāng)?shù)刈鈳?kù)房、搞批發(fā)。憑著一股實(shí)誠(chéng)勁兒，劉建國(guó)的生意越做越大，倉(cāng)庫(kù)里多時(shí)能有幾十個(gè)集裝箱的貨物。
劉建國(guó)告訴筆者，在國(guó)外做生意講究的就是個(gè)規(guī)矩，只要貨真價(jià)實(shí)，就不怕虧本。他說(shuō)：“一單生意做得好不好，就看有沒(méi)有下次合作。只要你踏踏實(shí)實(shí)地干，客戶就會(huì)認(rèn)準(zhǔn)你，一旦認(rèn)準(zhǔn)了，就是幾年，甚至十幾年的合作關(guān)系�！�
外貿(mào)生意做了幾年，劉建國(guó)積累了不少資金。此時(shí)，他又將目光瞄準(zhǔn)了典當(dāng)業(yè)。在歐洲，幾乎每個(gè)女孩都有金飾，這讓劉建國(guó)看到了金飾典當(dāng)?shù)臐摿Α?004年，他在北捷克州省會(huì)烏斯季開(kāi)設(shè)了首家典當(dāng)行。雖然是跨進(jìn)了一個(gè)幾乎完全陌生的行業(yè)，但劉建國(guó)堅(jiān)信，只要以誠(chéng)待人，生意就錯(cuò)不了。慢慢地，劉建國(guó)不僅摸出了典當(dāng)行業(yè)的門(mén)道，還一連增開(kāi)了兩家典當(dāng)行。成功試水讓他深深感到，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的良好口碑能量巨大。
2005年，應(yīng)朋友的邀約，劉建國(guó)回到北京，與人合作成立了北京東方三陽(yáng)擔(dān)保有限公司。他笑言，這次的.轉(zhuǎn)型便不算困難了，畢竟擔(dān)保公司和典當(dāng)行有相似之處。從公司創(chuàng)立伊始，劉建國(guó)一直秉承著誠(chéng)信的理念，專注為銀行、企業(yè)和個(gè)人打造一個(gè)合法、安全、專業(yè)、高效的融資服務(wù)平臺(tái)。
除了做生意，這些年在捷克和中國(guó)來(lái)回奔走的劉建國(guó)，還不忘為想要打入歐洲市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。他告訴筆者，很多時(shí)候，因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)厍闆r不了解，中國(guó)企業(yè)出征海外遭遇“水土不服”，有的還不小心觸犯了當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)損失。他感慨道：“作為僑商，我們有責(zé)任幫助自己國(guó)家的企業(yè)盡早適應(yīng)海外市場(chǎng)。我相信，中國(guó)人堅(jiān)持以誠(chéng)待人的原則和信條，海外生意就會(huì)越做越好�！�
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇7
昨日，市委宣傳部、市科技局、市創(chuàng)業(yè)富民辦、長(zhǎng)沙高新區(qū)管委會(huì)舉行的麓谷創(chuàng)業(yè)論壇，成為我市“逆勢(shì)而上創(chuàng)業(yè)富民”創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)最具人氣的一場(chǎng)；來(lái)自“驊騮冶金粉末”、“華迪電力”、“立中汽車”、“海容電子”等企業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表，以及湖南大學(xué)、中南大學(xué)等高校的.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，向與會(huì)數(shù)百名大學(xué)生精彩講述“丑小鴨變天鵝”的傳奇和技巧。
80后創(chuàng)業(yè)先行者李偉，去年走出中南大學(xué)校園創(chuàng)辦長(zhǎng)沙驊騮冶金粉末有限公司，這位晚生后輩不懼長(zhǎng)沙粉末冶金領(lǐng)域高手云集，以“初生牛犢”的果敢咬住“國(guó)內(nèi)金屬粉末大量依靠進(jìn)口”軟肋，通過(guò)自主研發(fā)替代進(jìn)口產(chǎn)品展開(kāi)“圈地運(yùn)動(dòng)”。短短一年時(shí)間，公司采用自主先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)的“晟大”牌高品質(zhì)合金粉末，年產(chǎn)量可逾300噸，，今年年銷售收入可望突破200萬(wàn)元。
與眾多“初生牛犢”相比，中年下海的張珍輝創(chuàng)業(yè)以穩(wěn)健中求突破見(jiàn)長(zhǎng)。2005年，他與一群合作伙伴投資200萬(wàn)元，創(chuàng)立長(zhǎng)沙海容電子材料有限公司，選取鋰離子電池用中高端負(fù)極材料——“改性石墨系列”作為研發(fā)和生產(chǎn)首打產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷售即將突破新產(chǎn)品入市“瓶頸”的緊要時(shí)期，“海容電子”遭遇某國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其原料添加劑供應(yīng)的“卡殼”，在面臨功敗垂成之際，企業(yè)借助本地技術(shù)專家力量快速開(kāi)發(fā)出替代產(chǎn)品，突圍成功。自2005年產(chǎn)品下線，企業(yè)以年銷售額年遞增1000萬(wàn)元的步幅，僅用三年時(shí)間，就躋身國(guó)內(nèi)鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷和市場(chǎng)占有率的雙料前三強(qiáng)。
“天文”愛(ài)好者申若耀喜歡異想天開(kāi)，他創(chuàng)辦的長(zhǎng)沙創(chuàng)越電子科技有限公司，主要從事我國(guó)自主衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)(即“北斗一號(hào)”系統(tǒng))技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)初期，由于曲高和寡淪為“貧民公主”。讓人意想不到的是，在2008年初那場(chǎng)百年不遇的特大冰災(zāi)橫掃南國(guó)大地之際，機(jī)遇突然降臨，公司因?yàn)榈玫絼?chuàng)業(yè)以來(lái)最大一筆訂單——50臺(tái)船用終端設(shè)備，而絕地逢生。此后僅一年時(shí)間，公司總資產(chǎn)躍達(dá)3400多萬(wàn)元，一步跨入有較高抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的“小巨人”企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇8
陜理工一號(hào)店，一個(gè)微信購(gòu)物公眾平臺(tái)，是由陜西理工學(xué)院數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院的5位大三學(xué)生創(chuàng)辦的，主要經(jīng)營(yíng)同學(xué)們最受喜愛(ài)的水果和零食，上線半個(gè)月關(guān)注人數(shù)就已經(jīng)突破了1100。
“現(xiàn)在微信很火，大家都在玩，寒假的時(shí)候我受到嘀嘀打車軟件的啟發(fā)，便想嘗試著開(kāi)家微店，因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)研究的就是軟件開(kāi)發(fā)�！彼麄兊木W(wǎng)店創(chuàng)始人之一周浩回憶著自己最初的創(chuàng)業(yè)路程，手里還不時(shí)關(guān)注著自己的購(gòu)物平臺(tái)。
閑來(lái)無(wú)課時(shí)，周浩就開(kāi)始做起了市場(chǎng)調(diào)查。說(shuō)干就干，召集舍友，從開(kāi)始籌備到3月20日“微店”正式上線，只用了短短不到20天的時(shí)間。該“微店”只針對(duì)校園用戶，主營(yíng)備受同學(xué)們喜愛(ài)的`水果，酸奶、零食、飲料等，接單之后送貨上門(mén)。上線當(dāng)天就有同學(xué)下單，好評(píng)連連，回頭客不斷。
“我們現(xiàn)在的課很少，早上10時(shí)以后就沒(méi)課了，大部門(mén)同學(xué)都是在晚上下的單�！焙匣锶嗽铢i說(shuō)，我們一般去小食品、水果批發(fā)市場(chǎng)只進(jìn)總共200元左右的貨，賣完再去進(jìn)。當(dāng)收到同學(xué)下單的信息后，忙碌的工作就開(kāi)始了，稱重、打小票、送貨上門(mén)等一系列活兒，誰(shuí)有空誰(shuí)就來(lái)做。
周浩說(shuō)，大家積攢了自己的生活費(fèi)做成本，現(xiàn)在每天的生意慢慢好起來(lái)，更開(kāi)心的是，現(xiàn)在學(xué)校的老師也開(kāi)始下單購(gòu)買水果了。目前每天的營(yíng)業(yè)額在70元左右，雖然不多，但是大家對(duì)微店的未來(lái)充滿了信心。
他們還利用微信購(gòu)物公眾平臺(tái)幫同學(xué)免費(fèi)發(fā)布二手交易信息，幫大家提供免費(fèi)的數(shù)碼維修，電腦、手機(jī)升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)恢復(fù)等。
陜西理工學(xué)院編程語(yǔ)言開(kāi)發(fā)專業(yè)老師高凱說(shuō)，對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)開(kāi)微他們很支持，因?yàn)閹讉�(gè)孩子都是網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)，做與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)，還可鍛煉自己。我們也在教學(xué)中貫穿立足引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)選修課。
漢中市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前大學(xué)生就業(yè)壓力大，漢中每年有兩萬(wàn)多畢業(yè)生需要就業(yè)，加上往年未就業(yè)的大學(xué)生，可能有三萬(wàn)多人。
因此，他們鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。就微信購(gòu)物平臺(tái)來(lái)說(shuō)，利用新的傳播平臺(tái)，既發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，又能夠?yàn)閷?lái)的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是個(gè)很好的創(chuàng)新。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇9
“余佳文不能代表我們整個(gè)90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，我們不能浮躁。”李佳對(duì)記者說(shuō)，她那中性的嗓音非常有辨識(shí)度。
李佳，一個(gè)非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫(xiě)著“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個(gè)頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目都是以夜生活為切入點(diǎn)，不過(guò)現(xiàn)在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣，不能說(shuō)自己盡力了，盡力應(yīng)該是付出120%的努力�！敝v起初創(chuàng)的艱難時(shí)李佳說(shuō)，“朋友讓我去投資者大會(huì)，我在門(mén)口徘徊了很久，都不敢走進(jìn)門(mén)。”
大二那年，李佳借著實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)到《創(chuàng)業(yè)家》，她的動(dòng)機(jī)十分明確：認(rèn)識(shí)人脈找資源。2012年初，她用了半年的時(shí)間來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研，原先想做同城活動(dòng)的念頭被打消了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，如果音樂(lè)、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的.人力物力，不適合初創(chuàng)項(xiàng)目。
有天晚上，她在酒吧里參加一個(gè)open麥克的活動(dòng)，場(chǎng)子非常熱鬧，她就萌生了一個(gè)想法：我為什么不做一個(gè)面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動(dòng)后，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)人不像外國(guó)人，場(chǎng)子很慢熱，雖然每場(chǎng)都賺錢(qián)，但是沒(méi)辦法規(guī)模化�！崩罴驯M力總結(jié)著產(chǎn)品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個(gè)臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶�！�
當(dāng)她將“酒吧客”App的UI圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續(xù)讀研。不過(guò)，她沒(méi)有將這個(gè)項(xiàng)目放手，托國(guó)內(nèi)的合伙人幫忙找技術(shù)人員來(lái)寫(xiě)代碼。一直到了2013年年底，技術(shù)仍舊沒(méi)有搞定�！翱赡芎匣锶说囊庖�(jiàn)不統(tǒng)一，我們的團(tuán)隊(duì)就散了�！崩罴颜f(shuō)。
在她看來(lái)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)比運(yùn)營(yíng)推廣，甚至是產(chǎn)品本身更為重要�！昂匣锶朔譃槌鲥X(qián)、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補(bǔ)�！彼f(shuō)道。
今年3月，她又動(dòng)手操弄起現(xiàn)在的項(xiàng)目——“小帆船在線”，一個(gè)幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線，李佳規(guī)劃著1個(gè)月后就回國(guó)找投資。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇10
第一次看到孫穎的網(wǎng)店時(shí)，真是嚇了一跳。在網(wǎng)上賣各種型號(hào)的紙箱和氣泡膜，短短一年半，毫不起眼的小紙箱就為她帶來(lái)近30萬(wàn)元的財(cái)富！她是怎么做到的？
逆向思維出新招
網(wǎng)上交易基本都不見(jiàn)面，需要通過(guò)物流渠道來(lái)完成。她每周至少要打30個(gè)包發(fā)貨，需要包裝箱30個(gè)、氣泡膜和填充物若干。她曾告訴記者："網(wǎng)上賣東西要靠郵寄、快遞、貨運(yùn)等，不光是化妝品，絕大部分的商品都是用紙箱包裝發(fā)出去。有些大賣家每個(gè)月需要的紙箱要好幾百個(gè)呢。"
平淡的'幾句話里，蘊(yùn)藏著一個(gè)不被人發(fā)現(xiàn)的寶藏。
孫穎，一如她的名字，聰穎能干。2004年她辭職后，在網(wǎng)上開(kāi)了個(gè)小店叫"穎穎雜貨鋪"，賣點(diǎn)手機(jī)電池等雜貨。那時(shí)的電子商務(wù)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，還是霧里看花。別人看她天天在電腦前折騰，好奇地問(wèn)這樣賺得到錢(qián)嗎？孫穎咬著牙說(shuō)——賺！其實(shí)，那時(shí)一沒(méi)特色二沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的雜貨鋪虧得厲害。
繃住了面子，孫穎也開(kāi)始反思。一天，她漫無(wú)目的地在網(wǎng)上溜達(dá)，研究那些大賣家令人眼饞的交易量是怎么做起來(lái)的。無(wú)意間，她看到一個(gè)大賣家在向別人訂購(gòu)空的牛奶紙箱。要空的牛奶箱子干嗎？她百思不得其解，忍不住去問(wèn)了那個(gè)賣箱子的人。那人告訴她："別人買箱子用來(lái)包裝貨品。"
一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人！孫穎頓悟，她從中看到了一種可能。在費(fèi)勁腦筋為買家提供產(chǎn)品的時(shí)候，為什么不反過(guò)來(lái)考慮網(wǎng)上數(shù)十萬(wàn)賣家的需求，為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)呢？
"三駕馬車"拉動(dòng)交易量
然而，與紙箱廠聯(lián)系時(shí)，孫穎卻碰了一鼻子灰。紙箱的利潤(rùn)本就很薄，，主要靠走批量。而孫穎需要的貨物不僅要量不大，還要重新制版生產(chǎn)。談了整整一個(gè)星期，孫穎好說(shuō)歹說(shuō)，紙箱廠才勉強(qiáng)讓步，但要求她訂的第一批貨不得低于1萬(wàn)元。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善的雜貨鋪來(lái)說(shuō)，花1萬(wàn)元去定下一批不知賣得出賣不出的紙箱還是有點(diǎn)困難的。換一個(gè)人，也許就此放下了這個(gè)念頭。然而，商人的潛質(zhì)和層次就此劃分。不做，就得過(guò)且過(guò)；放手一搏，總有成功的機(jī)會(huì)。孫穎相信自己的眼光。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇11
“我們每一個(gè)人不管高低貴賤都有取之不盡的財(cái)富，那就是愛(ài)心，當(dāng)你付出愛(ài)心時(shí)，你會(huì)感到這個(gè)世界因你而變得更加美麗�！�
“人們都好說(shuō)：舍得、舍得。什么叫舍得?舍與得是一伙的，沒(méi)有舍，哪里能有得呢?”
公元953年，一位叫李云的工匠，在燕趙大地上的古滄州，鑄造了一尊巨大的鐵獅子。千百年來(lái)，這座滄州鐵獅子已聞名中華。一千多年以后，一位商人以“獅”為名創(chuàng)下了自己旗號(hào)，而且名震天下。他就是李金元，近1?80的個(gè)頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大。
這就是世界級(jí)企業(yè)家、全球直銷界領(lǐng)軍人物、國(guó)際著名慈善家、天津市天獅集團(tuán)總裁李金元先生。
李金元的手很有特點(diǎn)，手掌大而且寬厚有力。 正是這一雙大手見(jiàn)證著李金元幾十年的風(fēng)雨歷程。關(guān)于他的手，有這樣一個(gè)故事：2001年李金元出訪泰國(guó)，一位泰國(guó)的政府要員跟李金元握手時(shí)，頓時(shí)感覺(jué)到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評(píng)李金元的大手，而李金元回答說(shuō)，我的心比手還要大。的確，李金元的心就是比別人寬廣，不然他就成不了世界級(jí)企業(yè)家、全球直銷界的領(lǐng)軍人物。
雖然心有多大，舞臺(tái)就有多大。但實(shí)際上，李金元的創(chuàng)業(yè)之路也是荊棘密布，并非一帆風(fēng)順。
1958年，李金元出生于河北省滄州市李龍屯村。在他剛剛學(xué)會(huì)自己端著碗吃飯的時(shí)候，就知道了什么叫挨餓。三年的自然災(zāi)害和當(dāng)時(shí)的`人民公社化，讓他早早把饑餓與貧窮聯(lián)系在一起：要想天天能吃飽飯，必須趕走貧窮。他14歲時(shí)，就跟父親鬧著要上班，要參加工作，要自己掙錢(qián)。父親看他年齡太小，打算過(guò)兩年再讓李金元去找活干。可李金元來(lái)勁了，一天要跟父親鬧上好幾次。父親纏不過(guò)他，就托人送李金元去華北油田，當(dāng)了一名連工作服都穿不起來(lái)的石油工人。別看李金元才十幾歲，倒很懂事，很勤快，有空兒就主動(dòng)幫助老工人洗衣服、打飯買菜、倒洗臉?biāo)蠹叶挤浅Ｏ矚g他。有時(shí)候，幾個(gè)老工人下班后，坐在一起喝酒，也喊李金元座場(chǎng)。在油田大部分時(shí)間都野外作業(yè)，條件是非常艱苦的，而且流動(dòng)性大。李金元倒覺(jué)得很有意思，很好玩。按照他的話說(shuō)：今天到這兒去，明天又到哪兒去?天地很大，很適合自己的性格。
兩年后，領(lǐng)導(dǎo)把李金元從艱苦的第一線調(diào)到了后勤，讓他負(fù)責(zé)全工段的飲食生活。騎著三輪車，到城里買米、買菜，打油、買肉，就成了李金元的主要工作。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟(jì)工作的李金元漸漸地發(fā)現(xiàn)，這一買一賣，里面有很大的學(xué)問(wèn)，有賺錢(qián)的路子。李金元想，為什么一些人不顧工商部門(mén)的查處，依然偷偷摸摸地搞所謂的“投機(jī)倒把”，原來(lái)做買賣比做工來(lái)錢(qián)來(lái)得快，此時(shí)的李金元心里就癢癢了。就在他19歲那年，也就是1978年李金元辭了油田上的工作，也偷偷加入了“投機(jī)倒把”的行列。李金元可不像小商小販一樣，提一個(gè)竹籃賣個(gè)花生，倒騰幾個(gè)雞蛋，他上來(lái)就玩大的。他到農(nóng)村里收糧食，收豆餅，然后用60噸的火車車皮，一車車地往南方運(yùn)，這一趟下來(lái)就純賺好幾萬(wàn)元。讓李金元玩得更順手的是，他到農(nóng)戶家收糧食，收豆餅，從不支現(xiàn)錢(qián)，等貨銷完，貨款匯到手時(shí)，他再把該支付的錢(qián)一分不少地送到農(nóng)戶手中。不少農(nóng)民說(shuō)，你別看小李留著長(zhǎng)頭發(fā)，穿得很時(shí)髦，人倒很實(shí)在，也很仁義。
盡管李金元的“投機(jī)倒把”活動(dòng)是在鄉(xiāng)下偷偷地進(jìn)行的，但到最后還是讓工商局發(fā)現(xiàn)了。一天，李金元?jiǎng)倓偸盏綇哪戏絽R過(guò)來(lái)的一筆貨款。突然，大街上的大喇叭響了，是工商所所長(zhǎng)的聲音：“李金元到工商所來(lái)一下!李金元到工商所來(lái)一下!”連續(xù)喊了好幾遍。李金元一聽(tīng)事不好，趕緊把那筆貨款轉(zhuǎn)移出去。然后，來(lái)到了工商所。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)要對(duì)他施行處罰時(shí)，李金元急了：“我這錢(qián)，也不、不是偷、偷來(lái)的，也、也不是搶、搶來(lái)的。你們罰我干啥?憑力氣掙錢(qián)還有錯(cuò)嗎?”
憑力氣掙錢(qián)當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)。可是在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，投機(jī)倒把就是破壞社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序。這一點(diǎn)恐怕是當(dāng)時(shí)不到20歲的李金元沒(méi)有意識(shí)到的。然而，正是由于這個(gè)沒(méi)有意識(shí)到，卻恰恰培養(yǎng)了李金元的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在別人還不敢干的時(shí)候，李金元已經(jīng)放開(kāi)手腳了;在別人想干的時(shí)候，李金元已經(jīng)成為駕馭市場(chǎng)的“老手”了。在改革開(kāi)放初期，李金元以“老手”的身份出現(xiàn)在了滄州的商海中。他到廣州販?zhǔn)直恚綔刂葚湻b，到內(nèi)蒙古販羊皮，到青海販糧食，自己還成立了一個(gè)貿(mào)易公司。此時(shí)的李金元才24歲。
后來(lái)，服裝干洗店開(kāi)始出現(xiàn)在大都市里，生意非�；鸨＠罱鹪豢矗鈦�(lái)啦。他在滄州找了幾間大房子，扯電纜，安機(jī)器，忙碌了一陣子，接著就鳴炮奏樂(lè)，開(kāi)張了。干什么?不是洗衣報(bào)，而是造干洗機(jī)械。說(shuō)李金元是駕馭市場(chǎng)的老手，就在這兒。他從不步別人的后塵，而是另辟蹊徑，獨(dú)爆冷門(mén)兒。這時(shí)，各地的干洗店蜂擁而上，李金元就坐家里大賣特賣干洗設(shè)備，而且是供不應(yīng)求。賣干洗設(shè)備與辦干洗店相比，哪個(gè)生意火?哪個(gè)掙錢(qián)多?李金元心里早就把這個(gè)賬算好啦。
然而，智者千慮必有一失。盡管李金元的干洗設(shè)備造得很好，賣得很火，但是在生產(chǎn)運(yùn)作方面。還是缺少現(xiàn)代化大生產(chǎn)的理念。一臺(tái)干洗機(jī)有上百個(gè)零部件，有幾十條電路和一堆電子原件。按照現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式，零部件，委托其他廠加工，我負(fù)責(zé)組裝。這樣能減少投資，提高生產(chǎn)效率�？墒抢罱鹪獏s少了這一手，干洗機(jī)上的大大小小的部件都是自己加工制造，結(jié)果弄了一個(gè)“小而全”。不然，李金元就成了干洗設(shè)備制造行業(yè)的巨頭啦!
李金元聰明、能干，是一個(gè)地地道道的商人。但是，有時(shí)候他做出的決定，卻令一般的商人感到不可思議。在上個(gè)世紀(jì)八十年代初，萬(wàn)元戶還是新生事物。千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人，特別是中國(guó)農(nóng)民都為能成為萬(wàn)元戶而四處奔波、拼命勞作的時(shí)候，李金元的一個(gè)決定，讓周圍的許多瞪大了眼睛而半天沒(méi)有說(shuō)出話來(lái)。
那是李金元賣干洗設(shè)備的第二年，外面有不少設(shè)備款還沒(méi)有寄回來(lái)，算起來(lái)得有40多萬(wàn)。李金元催了好多次，對(duì)方解釋說(shuō)，眼下手頭資金緊張，過(guò)兩個(gè)月你再來(lái)一趟吧。
“時(shí)間就是金錢(qián)”。這是從改革開(kāi)放的最前沿——深圳特區(qū)傳出來(lái)的一句當(dāng)時(shí)令眾人百思不得其解的口號(hào)。20幾歲的李金元卻悟出了其中的真諦。他想：一個(gè)大活人，不能把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在要那40萬(wàn)的死錢(qián)上。于是，他放棄了要賬，用要賬的時(shí)間建起了一個(gè)面粉加工廠。
眾人不解地問(wèn)：要賬與發(fā)展兩者可以兼得，你為什么非得要放棄要賬?李金元回答說(shuō)：1993年，李金元已不滿足在滄州的小打小鬧，決定到外面闖蕩一番，干大事業(yè)。他來(lái)到了天津。他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他邁出家門(mén)的那一步，就那一步，恰恰是李金元生與死、成與敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
他來(lái)到天津后，把目光投向了一個(gè)自己并不熟悉的領(lǐng)域，生產(chǎn)一種高科技含量的營(yíng)養(yǎng)品——骨參。雖然對(duì)營(yíng)養(yǎng)素領(lǐng)域他一竅不通，但出于商人的敏感，看好了這個(gè)領(lǐng)域。他花80萬(wàn)元買回了骨參生產(chǎn)配方，又貸款1200萬(wàn)元，在天津市武清縣建立一座4000多平方米的生產(chǎn)廠房。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的努力，很快進(jìn)入了緊張的試車階段。試車這天，同事們備足了喜慶的鞭炮，食堂備好了豐盛的大餐。人們翹首企盼著第一批合格產(chǎn)品的下線。可是，試車一天天地過(guò)去了，一直持續(xù)了三個(gè)多月，整整投進(jìn)了180多萬(wàn)元的生產(chǎn)原料，產(chǎn)品卻一直沒(méi)有走出生產(chǎn)錢(qián)。當(dāng)李金元回頭找項(xiàng)目發(fā)明人時(shí)，那個(gè)人早已銷聲匿跡了。曾經(jīng)的希望頃刻間變成泡影。
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事 篇12
1928年7月29日，李嘉誠(chéng)出生在廣東省潮州市的一個(gè)書(shū)香之家。李嘉誠(chéng)的祖上本來(lái)是中原人，因?yàn)?zāi)荒遷至福建，后又因躲避戰(zhàn)火而遷至潮州。李嘉誠(chéng)的家學(xué)淵源深厚，家中人才輩出，盡管經(jīng)過(guò)數(shù)次搬遷，但其家族知書(shū)識(shí)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臐夂耧L(fēng)氣一直都沒(méi)有改變。李嘉誠(chéng)的叔父、伯父及父親都是知識(shí)淵博、學(xué)問(wèn)深厚的人，在鄉(xiāng)村之中頗有名望，并受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖鹬�。李嘉誠(chéng)的童年大部分時(shí)間都是在看書(shū)中度過(guò)的。每天一放學(xué)，他便在自己家里的小閣樓上看那些祖上留下來(lái)的古籍藏書(shū)。書(shū)給他打開(kāi)了另一扇窗戶，那里的世界讓他如癡如醉，即使有些書(shū)并不是很好懂，他也總是極力去領(lǐng)悟和思考。古代的狀元、探花精彩絕倫的智慧，仁人志士為人處世的準(zhǔn)則，都讓他慢慢地明白了很多道理和知識(shí)。有時(shí)候，他并不滿足于簡(jiǎn)單的閱讀，他還經(jīng)常仔細(xì)地思考著書(shū)中所傳達(dá)的智慧與啟迪。
然而，美好而幸福的時(shí)光總是短暫的。1937年7月7日，日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)。1939年6月，日本帝國(guó)主義的鐵蹄開(kāi)始揉踴潮州這片凈土。一番狂轟濫炸之后，潮州城立刻成了一片廢墟。李嘉誠(chéng)的父親帶著妻兒老小一邊躲著不時(shí)而來(lái)的流彈，一邊艱難地爬過(guò)帝國(guó)主義的封鎖線逃到香港，寄居在李嘉誠(chéng)的舅舅莊靜庵家里。然而，讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，李嘉誠(chéng)的父親李云經(jīng)因過(guò)度勞累而不幸染上了肺病。李嘉誠(chéng)作為長(zhǎng)子，不僅要照顧父親，還要拼命地復(fù)習(xí)功課，以求能夠在精神上安慰一下父親。
為了給父親治病，李嘉誠(chéng)一家的生活非常拮據(jù)。每天兩頓稀粥，再加上母親在集貿(mào)市場(chǎng)收集的菜葉子，這便是一家人一天的伙食。
最終，李嘉誠(chéng)的父親還是沒(méi)能熬過(guò)那年冬天。父親在臨終前曾這樣叮囑李嘉誠(chéng)：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形�！本瓦@樣，年僅14歲的李嘉誠(chéng)不得不眼含熱淚，無(wú)奈地結(jié)束了自己的學(xué)業(yè)出來(lái)打工，以維持一家人的生活�？匆�(jiàn)李嘉誠(chéng)這樣困難，而且又這么懂事，李嘉誠(chéng)的舅舅便讓他先在自己的中南鐘表公司里掃地泡茶。別看李嘉誠(chéng)年紀(jì)不大，但卻很懂得察言觀色，他總是盡自己最大的努力來(lái)滿足顧客的需求，而且他又很勤奮，早上總是第一個(gè)去，下午又是最后一個(gè)離開(kāi)。就這樣，李痛誠(chéng)一干就是三年，這三年沒(méi)有人知道他經(jīng)歷了多少辛酸和艱難。然而，艱難的生活磨礪了他，他不但鍛煉出了好身體，而且業(yè)務(wù)上也精明能干。即便是在這樣艱難的日子里，他依然沒(méi)有忘記讀書(shū)學(xué)習(xí)。沒(méi)有錢(qián)，他就去舊書(shū)店里買些舊書(shū)，看完了又賣回給舊書(shū)店，然后再買新的舊書(shū)看，這樣既能省錢(qián)又可以學(xué)到更多的知識(shí)。
1945年，年僅17歲的李嘉誠(chéng)開(kāi)始在一家五金制造廠和塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員。這份工作看起來(lái)容易，但實(shí)際上并不好做，因?yàn)檫@要求人必須在很短的時(shí)間內(nèi)就獲得別人的信任和認(rèn)可，實(shí)在是很難的一件事。李嘉誠(chéng)最初做推銷工作的時(shí)候，很容易緊張，就把自己應(yīng)該說(shuō)的話在心里背上很多遍。漸漸地，他開(kāi)始熟悉了這一工作。早年間當(dāng)學(xué)徒時(shí)練就的觀察能力也讓他意識(shí)到自己在這方面有不小的潛力。李嘉誠(chéng)認(rèn)為，在做推銷工作的時(shí)候，首先自己要信心滿滿，然后再最大程度地熟悉自己推銷的商品，接著要在最短時(shí)間內(nèi)讓顧客覺(jué)得你的產(chǎn)品物美價(jià)廉。就這樣，李嘉誠(chéng)憑借若自己的能力，開(kāi)始揣摩客戶的心理和想法，而且隨著約見(jiàn)的客戶越來(lái)越多，他越來(lái)越能輕松通曉對(duì)方的意圖，從而把貨物很好地推銷出去。就這樣，李嘉誠(chéng)通過(guò)自己的努力，很快在公司中脫穎而出。但他并不驕傲，別人付出一倍的努力，他就付出兩倍甚至更多，而且他也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性。很快，才18歲的.他便成了公司的部門(mén)經(jīng)理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠(chéng)的商業(yè)頭腦，私富了他的商業(yè)知識(shí)，而且也使李嘉誠(chéng)結(jié)識(shí)了很多好朋友，還教會(huì)了他各種各樣的社會(huì)知識(shí)。他明d只有學(xué)會(huì)r寬厚待人、誠(chéng)實(shí)處世的做人哲學(xué)，才能為口后的事業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)幾年的生活磨礪之后，李嘉誠(chéng)逐漸成熟r起來(lái)。他知逬盡轉(zhuǎn)推銷工作在這段時(shí)間取得了一定的成功，但他畢竟只是一名高級(jí)“打工仔”，十分渴望向社會(huì)證叨自身價(jià)值的李嘉誠(chéng)下定決心要自立門(mén)戶。因此，無(wú)論老板怎樣再三挽留，他都決意要離開(kāi)，決定從零開(kāi)始，自己創(chuàng)業(yè)。
1950年冬天，李嘉誠(chéng)用自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元?jiǎng)?chuàng)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠”，專門(mén)生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品。在創(chuàng)業(yè)最初的一段時(shí)期，李嘉誠(chéng)憑著自己的商業(yè)頭腦和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)了幾筆小財(cái)。幾次小小的成功，使得年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的李嘉誠(chéng)過(guò)于自信了。他急切地去擴(kuò)大他那資金不足、設(shè)備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè)，于是資金開(kāi)始周轉(zhuǎn)不靈，工廠虧損愈來(lái)愈大。過(guò)快的擴(kuò)張使得承接的訂單越來(lái)越多，再加上設(shè)備簡(jiǎn)陋和人手不足，極大地影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)fi,而迫在眉睫的交貨期也使重視質(zhì)量的李嘉誠(chéng)再也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴(yán)重的質(zhì)量下降現(xiàn)象。終于，倉(cāng)庫(kù)里開(kāi)始堆滿了因質(zhì)fi問(wèn)題和交貨延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品，塑膠原料商開(kāi)始上門(mén)催繳原料費(fèi)，客戶也紛紛上門(mén)以各種借口要求索賠……這一切幾乎將李嘉誠(chéng)置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
然而，這些都沒(méi)有將李嘉誠(chéng)擊倒，他一邊應(yīng)付不斷上門(mén)催還貸款的銀行職員，一邊協(xié)調(diào)不斷上門(mén)要求索賠的客戶，此外他還要保證為工人及時(shí)發(fā)放工資。前景堪憂的情況下，沉著冷靜使得李嘉誠(chéng)漸漸地渡過(guò)了這道難關(guān)。經(jīng)過(guò)這樣的磨難后，他開(kāi)始冷靜地分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和市場(chǎng)的走向。李嘉誠(chéng)覺(jué)得塑膠玩具在國(guó)際市場(chǎng)上似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力了，于是，通過(guò)仔細(xì)的思索，他想到和平時(shí)期過(guò)著幸福生活的人們，物質(zhì)生活有了一定保障之后，必定要在精神生活上提出更高的要求，而養(yǎng)花草便是精神消費(fèi)品的重要項(xiàng)目之一。可真花草不但要每天澆水、除草，而且花期還很短，人們會(huì)覺(jué)得太麻煩而不愿去養(yǎng)。所以，如果能夠生產(chǎn)大量的塑料花，則既可以達(dá)到價(jià)廉物美的目的，又能很好地滿足人們的需要。想到這些，李嘉誠(chéng)興奮地預(yù)測(cè)著：一個(gè)塑料花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。
1957年，將要陷入絕境的李嘉誠(chéng)開(kāi)始了他別具新意的“轉(zhuǎn)軌”行動(dòng)——生產(chǎn)既便宜又逼真的塑料花，這在香港甚至全國(guó)都是一個(gè)“冷門(mén)”。經(jīng)過(guò)李嘉誠(chéng)的不懈努力以及各方面的促銷和廣告活動(dòng)，人們開(kāi)始關(guān)注并接受了塑料花，而“長(zhǎng)江塑膠廠”這個(gè)名字也開(kāi)始為人們所熟知。
經(jīng)過(guò)了這些風(fēng)雨之后，李嘉誠(chéng)常告誡身邊的人：“我們長(zhǎng)江要生存，就得要競(jìng)爭(zhēng)；要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有好的質(zhì)量；只有保證好質(zhì)量，才能保證好信譽(yù)；只有保證好的信譽(yù)，才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大�！崩罴握\(chéng)極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量，這也是他成為亞洲首富的原因之一。
雖然李嘉誠(chéng)率領(lǐng)企業(yè)初步走出了深淵，但也并非就此脫離了困境。他的資金仍然十分不足，生產(chǎn)設(shè)備仍舊很簡(jiǎn)陋，可他并沒(méi)有足夠的資金去更新設(shè)備、增加廠房、招聘技工，生產(chǎn)規(guī)模也無(wú)法擴(kuò)大。正當(dāng)李嘉誠(chéng)感到資金問(wèn)題會(huì)給他的企業(yè)帶來(lái)新的危機(jī)的時(shí)候，有一位急需大量塑料花的訂貨商來(lái)到了他的公司。盡管此時(shí)李嘉誠(chéng)的企業(yè)面臨著種種困難，但他還是妥善地處理了這個(gè)情況——他先拿出八種按照訂貨商的要求設(shè)計(jì)出來(lái)的新穎別致的塑料花，然后，誠(chéng)懇地告訴外商：“先生，這八款塑料花是我和公司設(shè)計(jì)人員昨晚一夜沒(méi)睡按您的愿望設(shè)計(jì)出來(lái)的�！�
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