公司高管責(zé)任書范文
篇一:企業(yè)高管年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書
目標(biāo)責(zé)任人:
公司:
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
一、考核期間:20xx年x月x日至年x月x日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的'責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);
二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);
3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與
考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;
三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。
3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。
5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;
6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)
目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。
公司: 責(zé)任人:
日期: 年月日 日期: 年月日
篇二:公司高管人員經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制,更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人: 職 務(wù):總經(jīng)理 二、年度考核目標(biāo)
1、稅后利潤(rùn)1000萬元(其中1-6月份利潤(rùn)不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故,無死亡事故,無重大、特大環(huán)保事故,無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法
1、年薪標(biāo)準(zhǔn):36 萬元,占稅后利潤(rùn)的 3.6 %。 2、計(jì)發(fā)辦法:年薪收入=基薪收入+效益收入
。1)基薪收入:為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.38 %,按每月5000元預(yù)支,與員工月工資一并計(jì)發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā),不納入年薪范疇。
。2)年薪考核辦法和比例
。3)企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)超額完成時(shí),效益收入按利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng);企業(yè)當(dāng)年利潤(rùn)未全面完成時(shí),效益收入按利潤(rùn)下降的實(shí)際比
例扣減。
。4)出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故,視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年,即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
五、其他
。1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后,報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn),再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。
(2)年度考核期內(nèi),因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免,其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。
(3)本責(zé)任書一式三份,企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份,董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效。
董事長(zhǎng)簽字:責(zé)任人簽字:
企業(yè)(蓋章)
20xx年x月x日
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