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護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2021-01-26 13:51:15 責(zé)任書(shū) 我要投稿

護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)精選

  一、 科室花名冊(cè)齊全。

護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)精選

  二、 要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

  三、 有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是

  入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

  四、 有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理,建立完善的支

  持系統(tǒng)。(陪送、陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

  五、 護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

  1、科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查1次有記錄

  2、科室質(zhì)控自查每月有成績(jī),每月召開(kāi)一次全科護(hù)理人員會(huì)議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)

  3、護(hù)士長(zhǎng)每日有工作質(zhì)量檢查

  4、護(hù)士長(zhǎng)做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作。

  六、 護(hù)士長(zhǎng)做到每周晨會(huì)提問(wèn)2次

  七、 不良事件及缺陷差錯(cuò)每周有登記,每月有分析(全科室護(hù)士),有整改措

  施。大的.問(wèn)題報(bào)護(hù)理部。

  八、 科室每月業(yè)務(wù)查房1次

  九、 每季度1次病案討論

  十、 完成護(hù)理部安排的病案討論、業(yè)務(wù)查房

  十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試,并有成績(jī)

  十二、完成護(hù)理部安排的三基考試

  十三、每月召開(kāi)1次工休座談會(huì),針對(duì)患者對(duì)護(hù)理工作的反映,有處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。落實(shí)情況反饋有記錄。

  十四、每周一次護(hù)士長(zhǎng)中班查房,完成護(hù)理部深夜查房

  十五、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)有記錄,大事有記錄

  十六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)

  十七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

  十八、門(mén)診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范

  十九、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

  二十、控制成本,提高效益。不輸錯(cuò)帳,漏帳,重復(fù)輸帳。

  二十一、儀表規(guī)范

  二十二、勞動(dòng)紀(jì)律好

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