簡單的項目經理質量責任書

　　認真貫徹安全生產方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，是本項目安全生產第一責任人，其職責：

　　1、確保項目目標實現，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。

　　2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。

　　3、組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的.基本條件，也是項目成功的組織保證。

　　4、及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

　　5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

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