幼兒園家長(zhǎng)的責(zé)任書
孩子是祖國(guó)的未來和希望，為確保孩子的人身安全，做到每個(gè)孩子高高興興到園，安安全全回家，是教師、孩子、家長(zhǎng)共同的責(zé)任。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)精神和我園的實(shí)際情況，特與幼兒、家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。
一、幼兒園責(zé)任
1、幼兒園要加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定安全制度，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)園舍、幼兒活動(dòng)場(chǎng)地和其他公共設(shè)施的安全保衛(wèi)工作，并在可預(yù)見范圍內(nèi)采取必要的安全措施。
2、幼兒園應(yīng)采取多種形式加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行思想品德教育、遵紀(jì)守法教育、安全衛(wèi)生教育和交通安全教育，并要求各班主任老師根據(jù)本班的實(shí)際情況，采取各項(xiàng)安全措施，確保幼兒在園安全。
3、各班主任老師、任課教師要認(rèn)真組織幼兒學(xué)習(xí)幼兒園的有關(guān)安全規(guī)章制度，討論注意安全事項(xiàng)，經(jīng)常了解、發(fā)現(xiàn)、查找不安全因素，加強(qiáng)安全教育，制定安全防范措施，嚴(yán)格要求幼兒遵守幼兒園的安全規(guī)章制度和條款，培養(yǎng)幼兒安全意識(shí)、自我防范和自救自護(hù)能力，力求保證幼兒在園的人身安全。
二、幼兒責(zé)任
1、幼兒應(yīng)嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守幼兒園、班主任老師提出的有關(guān)保證人身安全的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自救自護(hù)的能力，堅(jiān)決不做任何傷害自身和他人安全的事情。
2、幼兒有特殊要求提前離園的，必須由家長(zhǎng)向班主作請(qǐng)假，否則幼兒不能私自離園。
3、幼兒應(yīng)該按時(shí)到園，參加幼兒園進(jìn)行的安全意識(shí)和安全教育活動(dòng)，遵守交通規(guī)則，注意飲食衛(wèi)生，不玩火，注意安全用電，不亂動(dòng)教室內(nèi)的取暖設(shè)備，切實(shí)提高自身安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、幼兒在園內(nèi)要時(shí)刻增強(qiáng)安全防范意識(shí)，堅(jiān)決不做危險(xiǎn)的事情，上課期間除教師組織活動(dòng)外，幼兒不準(zhǔn)離開桌凳，不準(zhǔn)在教室內(nèi)亂串亂跳，未經(jīng)老師允許不能隨便離位喝水、上廁所、扔垃圾等，下課時(shí)一定按老師要求排隊(duì)上廁所，不在廁所內(nèi)打鬧、嬉戲，并按老師要求排隊(duì)回教室。
5、戶外活動(dòng)時(shí)，幼兒要嚴(yán)格按活動(dòng)要求，在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行活動(dòng)。
6、幼兒本人或幼兒家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）有義務(wù)將幼兒的特異體質(zhì)、特定疾病或異常心理狀況等情況明確告訴幼兒園，以便幼兒園針對(duì)個(gè)別幼兒的特殊情況采取適當(dāng)措施。
三、家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）責(zé)任
1、配合幼兒園對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、管理和保護(hù)，不讓幼兒攜帶危險(xiǎn)物品到園（如剪刀、小刀、塑料玩具、火柴等）。
2、家長(zhǎng)應(yīng)了解幼兒園的作息時(shí)間，必須將幼兒親自送到教室，然后從教師手中接走幼兒，不能讓幼兒自己到園或?qū)⒂變核椭良覍僭捍箝T口讓幼兒自己到園。
3、家長(zhǎng)要做好幼兒不在園的安全保護(hù)工作，切實(shí)保護(hù)幼兒的人身安全。
四、其它
1、本責(zé)任書一式兩份，分別由幼兒園和幼兒家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）保存。
2、此安全責(zé)任書由班主任老師、幼兒和幼兒家長(zhǎng)簽定，并在簽定之日起生效。
3、本責(zé)任書的內(nèi)容簽字各方面要嚴(yán)格遵守，幼兒園與幼兒家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）要密切配合，切實(shí)把幼兒安全工作做好。
4、幼兒或家長(zhǎng)違反以上條款，造成安全事故的，幼兒園不承擔(dān)責(zé)任。
班主任老師簽字（章）____________幼兒簽字__________家長(zhǎng)簽字（章）___________
部 門：工程部
職 務(wù)：工程部經(jīng)理
直屬上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理
管理范圍：酒店動(dòng)力設(shè)備、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廚房、洗衣、清掃設(shè)備、康樂與健康設(shè)施、裝飾保新等及能力范圍內(nèi)的酒店內(nèi)部改良工程等相關(guān)管理工作
部門核定人數(shù)： 22人
一、工作職責(zé)
1. 制定工程部的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使工程部操作快捷合理，并能有效的保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和建筑、裝飾的完好。
2. 總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝飾的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
3。 制定和審定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高技能、高效率、高服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要的隊(duì)伍。
4. 全面負(fù)責(zé)酒店的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支、降低成本消耗。
5.根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，每季度提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和部署、維修費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案。
6.. 負(fù)責(zé)協(xié)作協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
7. 制定部門工作會(huì)議制度，按時(shí)召開部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各班組工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以保證任務(wù)的完成。
8. 分析工程項(xiàng)目預(yù)算、報(bào)價(jià)，重大項(xiàng)目組織有關(guān)人員講座并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或間接的考核評(píng)估工程部員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
11.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、工作要求
1. 以身作則、嚴(yán)于律已做好模范帶頭作用。
2.保證本部門員工行為規(guī)范、服務(wù)程序符合酒店要求。
3. 保證各營(yíng)業(yè)區(qū)域、各工作區(qū)域及部門管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備完好率，及衛(wèi)生符合酒店要求。
4. 保證工程部安全、防火工作落實(shí)到位，無事故發(fā)生。
5. 認(rèn)真做好部門的資產(chǎn)管理工作，做到酒店總賬、部門臺(tái)帳與部門保管物品，帳帳相符、帳實(shí)相符。
三、工程部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1. 保證酒店節(jié)能運(yùn)行，年度能源消耗量（不含價(jià)格變動(dòng)因素）計(jì)劃目標(biāo)分別是：水9。9萬噸，電265萬度，柴油489噸，按預(yù)算單價(jià)水3。93元/噸，電0。89噸/度，柴油4900元/噸計(jì)算，能耗總金額514。36萬元作為能耗考核指標(biāo)。
2. 各部門維修費(fèi)用按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算并分析。
3. 能耗節(jié)約獎(jiǎng)按降低能耗節(jié)約額的10%計(jì)提發(fā)放，節(jié)能獎(jiǎng)分配比例暫定為：工程部100%，。
4. 部門管理費(fèi)用（含辦公用品、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等）本次不單獨(dú)考核，但部門需按月做好費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門核審后執(zhí)行。
5. 部門考核工資的內(nèi)部分配由部門自行負(fù)責(zé)，分配方案報(bào)總經(jīng)理審核同意后報(bào)人力資源部備案，并由部門編制工資表報(bào)人力資源部匯總后，由員工本人在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資；
6. 部門應(yīng)做好本部門的資產(chǎn)管理工作，若因部門原因造成非正常資產(chǎn)遺失或損耗，所有款額由部門全部負(fù)責(zé)賠償。
7.以上條款如發(fā)生扣罰，以當(dāng)月部門考核工資總額為限，未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。
四、服務(wù)質(zhì)量管理
1. 酒店實(shí)行全面質(zhì)量管理，節(jié)能降耗以臺(tái)賬為準(zhǔn)，不得因節(jié)能降耗影響服務(wù)質(zhì)量。
2. 部門服務(wù)質(zhì)量而引起重大客人投訴，視情節(jié)輕重由酒店根據(jù)質(zhì)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，款額直接從部門工資總額中扣除；
3. 部門所發(fā)生客人投訴及違規(guī)行為，均記入責(zé)任人及部門經(jīng)理年終考核檔案。
五、責(zé)任時(shí)間：xx年1月1日至xx年12月31日
1、能自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)的電力法律法規(guī)，積極參加“三會(huì)一課”和支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。每半年向支部遞交一次思想及工作情況匯報(bào)。（10分）
學(xué)習(xí)無記錄或記錄不全扣2分；在工作中不按電力法律法規(guī)程序辦事，造成工作失誤或影響，一次扣5分；無故不參加支部或黨小組組織的.各種會(huì)議和活動(dòng)，一次扣2分；開會(huì)遲到，一次扣2分。少交一次扣2分。
2、積極配合落實(shí)局下達(dá)本部門的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并能按時(shí)完成或超額完成分配給各自的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在急、難、新的工作及企業(yè)改革中發(fā)揮模范帶頭作用。 （10分）
不能按時(shí)完成工作任務(wù)（含月、季、半年檢查考核），一次扣2分；年底生產(chǎn)任務(wù)完不成該項(xiàng)不得分；在急、難、新的工作及企業(yè)改革中不發(fā)揮模范帶頭作用，一次扣5分。
3、能積極開展“黨員身邊無事故活動(dòng)”，年內(nèi)黨員自身不發(fā)生安全事故，黨員所在的部門不發(fā)生二類及以上障礙事故，黨員安規(guī)考試必須達(dá)到合格。 （10）
黨員自身發(fā)生一起安全事故扣5分；所在的部門發(fā)生一起二類及以上障礙事故扣1分；黨員安規(guī)考試不及格扣5分。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，不發(fā)生不廉潔行為。遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律，履行黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利 （15）
發(fā)生違反廉潔規(guī)定和受到黨紀(jì)處分的，該項(xiàng)不得分
5、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，黨員應(yīng)發(fā)揮自己的帶頭作用，嚴(yán)格履行本局向社會(huì)公布的“八項(xiàng)服務(wù)承諾”，不發(fā)生投訴、舉報(bào)及上訪事件。 （15）
不按承諾要求履行職責(zé)，造成群眾投訴、舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者，一次扣5分，造成群眾上訪者，一次扣5分；群眾越級(jí)上訪或影響企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)曝光者，該項(xiàng)不得分；責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生上述問題，一件扣2分。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，模范帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 （10）
黨員不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣5分；出現(xiàn)一次遲到、早退及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象者，一次扣2分；發(fā)生一次吃拿卡要等不廉潔行為者，一次扣5分；本部門出現(xiàn)以上現(xiàn)象者，一次扣1分。
7、能嚴(yán)格履行黨員的權(quán)利義務(wù)，敢于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，黨員中不發(fā)生“六害”行為。 （10）
黨員中發(fā)生“六害”行為之一者，扣10分；責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違法或吸毒者，扣5分；對(duì)本部門出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為不檢舉、不揭發(fā)，隱瞞者，一件扣3分。
8、團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，不鬧無原則糾紛，能積極參與本部門精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 （10）
本部門人員出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)扣一分；黨員與職工鬧不團(tuán)結(jié)扣2分；作風(fēng)不正派，影響單位和支部形象者扣5分；與部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合不夠扣2分；年底本部門精神文明建設(shè)排名全局后三名者扣一分。
9、積極完成組織交辦的其它工作，按時(shí)交納黨費(fèi)，積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊。 （10）
對(duì)組織交辦的工作任務(wù)完不成一次扣1分，不按時(shí)交納黨費(fèi)扣5分，不積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊者扣2分。
說 明
1、本責(zé)任書為百分制考核，得90分以上者為優(yōu)秀黨員，得80分以上者為合格黨員，得70分以上者為基本合格黨員，69分以下者為不合格黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核以年終組織、人事部門考核為準(zhǔn)；中層黨員考核以局黨委年終統(tǒng)一考評(píng)為準(zhǔn)；一般黨員考核與簽訂的安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明責(zé)任書考核掛鉤。
2、本責(zé)任書采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，自我評(píng)價(jià)、黨員評(píng)價(jià)、職工評(píng)價(jià)與支部考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。每半年由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由各支部組織進(jìn)行集中考核。
3、年終考核由支部對(duì)每個(gè)黨員建立考核檔案，及時(shí)登記黨員的考核情況。
4、考核中出現(xiàn)某項(xiàng)減分不足時(shí)，從總分中扣減。
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