班級目標管理的責任書范文
時光荏苒,這已是我們在山西大學商務學院學習與生活的第三個年頭。在之前的班級工作中,我們在院領導的指導思想下,在系領導額帶領下,大力開展校園文化建設,把學風建設與班級文化建設作為工作重心,取得了一定成果。
良好的文化建設不僅能夠促進學生很好地完成自己的學習任務,而且校園文化具有很強的凝聚力,好的校園文化建設能夠把所有的學生都凝聚到學院的建設發(fā)展上來。它具有無形的感召力,號召力,由此我們的學校人形成一種對學院的很強的認同感。通過文化建設,大家共同凝聚在商務學院這個大家庭中,大集體中來,大家有共同的理想,共同的目標,共同的追求,而且對學院產生一種歸宿感、責任感、榮譽感。所以我們一定要抓校園文化建設。
歲月如風,轉眼間我們已是大學三年級的學生,為進一步加強班級工作管理,確保學生健康成長,建立穩(wěn)定的教育教學工作秩序,我們特確立班級目標管理責任書,進一步貫徹落實學院學風建設與班級文化建設的指導思想,為適應學院校園文化建設而不斷奮斗。
在強化良好學風,繼續(xù)開展班級文化建設方面,我們制定了如下的班級目標管理計劃:
一、強化學風建設意識,讓班級目標管理計劃深入人心
在班級中,我們將繼續(xù)加大學院學風建設的宣傳力度,讓每一個同學了解學風建設的內容,清晰學風建設的意義,建立個人目標管理計劃,進而為自己的思想、行為指明方向。把個人的力量團結起來,形成以班級為集體的凝聚力,在搞好班級工作的同時,配合學院完成校園文化建設的重要目標。
二、制定班級成長計劃,推動各項成績的提升
上一學期,我班的期末成績較以前有了明顯提升,有6名同學有掛科現象,班級掛科率為12.5%.其中,有2名同學掛科科目較多。我班女生215宿舍,平均成績達到85分,列全班第一。而男生有一個宿舍平均成績較低,僅為65分。上一學期,班級四級通過率為35%,六級通過率僅為11%。另外,全體同學均以獲得國家中級物流師證書,有5名同學獲得會計從業(yè)資格證,有10名同學通過全國計算機三級考試?荚囪b于這一情況,為使同學們提高學習成績,拉近宿舍平均成績間的差距,乃至提升整體成績,我們制訂了班級成長計劃,推動各項成績更上一個新的臺階。
三、加強宿舍文化建設,推動宿舍整體進步
宿舍是大學生在大學很重要的學習環(huán)境,種種原因導致宿舍間學習成績差異較大。我班上一學期平均成績第一的宿舍與最后一名的宿舍成績相差有將近20分。所以,宿舍文化建設已經成為我們班級工作的重中之重。
在接下來的工作中,我們將制定多個宿舍間的學習經驗交流活動,學習成績好的宿舍多向成績稍差的宿舍傳授學習經驗,而學習成績稍差的宿舍多向成績好的同學學習。在宿舍間,也可以進行學習方法的交流,創(chuàng)建和諧的宿舍氛圍,為推動宿舍的整體進步而努力。
四、全面開展“學習型”與“興趣型”第二課堂活動
吸納我班英語成績優(yōu)異的同學,組建四六級考試輔導小組,定時進行小組教研,集體備課,找尋攻克四六級考試的合理方法,為即將參加四六級考試的同學查詢優(yōu)秀的試題,定時練習,定時模擬考試,從各個方面提高英語水平,為提高班級四六級考試通過率作出努力。
考慮到有些同學喜歡體育運動,我班將組建幾支以個人興趣愛好為主的運動隊伍,定時組織各項活動,活躍同學們的生活氣氛,提高競技能力,同時不斷磨合同學們的凝聚力,強化團結的意識,為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。
五、建立班級博客群,促進班級交流
班干部建立班級博客群,刊登好的文章,發(fā)布各種考試信息,指定專人定時進行博客更新。同學們也可以登錄博客群進行交流,促進共同發(fā)展。
六、做好班級工作的同時,著眼于校園文化建設
在日常生活中,不忘我們身在學院這個大環(huán)境之下,應全面以建設校園文化為己任,抓好“四個強化”,提高“四個意識”,完成“兩個確保”并引申推進四項內容。
“四個強化”即指強化治安,強化法紀,強化校規(guī),強化文明禮貌。
“四個意識”即指大局意識,服務意識,責任意識,調查意識。
“兩個確!奔粗复_保學生安全,確保校園穩(wěn)定。
引申推進的四項內容是指推進課外讀書計劃的實施,推進課外學分的完成,推進揚長教育的發(fā)展,推進文明宿舍的樹立。
我們應著眼于校園,個人的力量是有限的,但是集體的力量則是無窮的。我們應將這無窮的力量發(fā)掘出來,為校園文化建設做出我們應有的貢獻。
七、加大力度監(jiān)督班級目標管理的執(zhí)行
工作中,我們應將“六講,六無”的標準作為我們的行動指南。
“六講”是指語言講文雅,行為講文明,校園講秩序,環(huán)境講衛(wèi)生,人際講和諧,處事講真誠。“六無”是指地上無雜物,墻上無污漬,門窗無灰塵,生活無陋習,口中無穢語,行為無違紀。
組建專門的班級目標管理監(jiān)督小組,定時對班級工作進行督察,指明工作中的失誤,糾正工作中的錯誤,為班級工作提供適時的,可行的方案,確保班級目標管理計劃的穩(wěn)步發(fā)展。
八、不斷完善,努力做到做好
我們擬定的班級目標管理責任書是針對本班情況,適時制定的,在今后的實施過程中若有不足之處,我們會及時進行完善,努力做到更好。
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