公司高管目標責任書

時間：2021-04-01 13:18:03 責任書我要投稿

公司高管目標責任書

　　在當今社會生活中，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編為大家整理的公司高管目標責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司高管目標責任書

　　公司高管目標責任書1

　　甲乙雙方根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確高層管理人員年度經(jīng)營目標的責權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮高管人員的積極性和主動性，樹立業(yè)績目標意識，并約束、激勵管理團隊帶領(lǐng)全體員工實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標，強化責任管理，進一步提高組織績效，雙方自愿協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議的所有條款。

　　一、目的

　　在完善公司總裁負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監(jiān)控，同時推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的抗風險意識和能力。

　　二、約定期限

　�。ㄒ唬┍灸繕素熑螘s定期限為1年，起始日自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　�。ǘ┘s定期滿，即行終止。根據(jù)下一年度戰(zhàn)略發(fā)展目標，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可再行續(xù)簽經(jīng)營目標責任書。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營管理過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營管理活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營管理決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，提高盈利能力，提高部門員工工作效率，提高公司內(nèi)外部客戶滿意度，完善下屬團隊建設(shè)工作。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營計劃。

　�。�2）年度和月度工作計劃。

　�。�3）年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

　�。�4）年度和月度銷售任務(wù)完成率。

　�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。

　　承諾人簽字：

　　日期：

　　公司高管目標責任書2

　　為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的'激勵和約束機制，更好地落實生產(chǎn)、經(jīng)營管理責任，根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟目標責任書。

　　一、責任人及職務(wù)

　　責任人：

　　職務(wù)：總經(jīng)理

　　二、年度考核目標

　　1、稅后利潤1000萬元（其中1—6月份利潤不作考核）。

　　2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

　　三、年薪標準及計發(fā)辦法

　　1、年薪標準：36萬元，占稅后利潤的3*6%。

　　2、計發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入

　　（1）基薪收入：為年薪標準的1*38%，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計發(fā)。節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計發(fā)，不納入年薪范疇。

　�。�2）年薪考核辦法和比例

　�。�3）企業(yè)當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長。企業(yè)當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。

　　（4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。

　　四、考核期限

　　一年，即20xx年元月1日起至20xx年12月31日止。

　　五、其他

　�。�1）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。

　�。�2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動、晉升或降免，其結(jié)算時間以任職或者離任時間為準。

　　（3）本責任書一式三份，企業(yè)、責任人各執(zhí)一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。

　　承諾人簽字：

　　日期：

　　公司高管目標責任書3

　　實行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、考核期間：

　　20xx年x月x日至20xx年x月x日，在考核期內(nèi)責任人將履行xx職位的責任、權(quán)利和義務(wù)。

　　二、公司的權(quán)利、責任和義務(wù)

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障。

　　2、公司將根據(jù)xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）。

　　3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次。

　　4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

　　5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告。

　　6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定。

　　三、責任人的權(quán)利、責任和義務(wù)

　　1、責任人應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。