公司安全生產目標責任書

時間：2022-07-31 22:46:36 責任書我要投稿

2021公司安全生產目標責任書

　　現如今，責任書的使用頻率逐漸增多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的2021公司安全生產目標責任書，歡迎閱讀與收藏。

2021公司安全生產目標責任書

　　公司安全生產目標責任書1

　　一、安全生產職責：

　　1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；深化安全生產的“雙基”工作。

　　2、認真貫徹中交二航局質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　4、負責對設備動力裝置的安全管理。負責組織對特種設備、安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。

　　5、負責對特種設備、施工機械、安全裝置按照安全技術規(guī)范經常進行檢查，并監(jiān)督各種設備的保養(yǎng)與維修等工作，如實填寫機械設備維修保養(yǎng)臺帳。

　　6、定期組織對各種機械設備、電器設備、車輛的安全檢查。對不符合安全技術規(guī)程、標準的要及時解決。

　　7、負責設備事故調查、統(tǒng)計、上報，參加有關重大事故處理。

　　二、目標：

　　1、事故發(fā)生率為零。

　　2、不發(fā)生一般設備、安全裝置損壞責任事故。

　　3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。

　　4、采購原料驗收合格率98%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

　　3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內存在的.重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

　　部門負責人簽字：

　　日期：

　　公司安全生產目標責任書2

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產（工作）得以實現，避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)和員工以群眾的生命財產安全，促進企業(yè)發(fā)展，提高經濟效益；堅持安全生產（工作）目標管理“一票否決制”，逐級落實安全生產（工作）目標責任制，實行“誰主管，誰負責”的.原則，以確保目標，落實責任，依據《公司安全目標管理規(guī)定》的要求，現訂立如下安全生產管理目標：

　　一、安全指標：

　　1、重大生產責任事故為零、重大設備責任事故為零、重大交通責任事故為零、重大消防責任事故為零、重大資金責任事故為零、重大傷亡責任事故為零、重大財產被盜事故為零。

　　2、大事故：無。

　　二、組織管理：

　　1、組織機構健全。

　　2、安全管理規(guī)章制度健全。

　　3、安全責任分解到班組、個人，安全責任標識牌到位。

　　4、年度內至少組織一次安全搶險預案演習。

　　三、安全檢查：

　　1、安全檢查有組織、有內容、有措施，組織實施到位，有記錄。

　　2、按月進行一次全站的安全大檢查，檢查范圍覆蓋所有安全事項。

　　3、配氣設施的巡查和機器、設備檢查符合管理標準的要求。

　　四、安全教育管理：

　　1、教育培訓：

　�。�1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓教育不少于二次，覆蓋面達100%。

　�。�2）特種崗位操作人員持證上崗率達到規(guī)定要求。

　�。�3）堅持班組每周開展安全安全活動一次，記錄詳實，內容全面。

　�。�4）全站每月至少組織二次安全教育學習，覆蓋全站所有職工。

　　2、安全管理工作：

　　（1）壓力容器運行區(qū)應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁超裝、超壓，杜絕各類誤操作事故的發(fā)生。

　�。�2）配氣設施每年維護保養(yǎng)一次，并做好記錄，閥門泄漏率控制在2%以內，監(jiān)護維修及時率100%。

　�。�3）安全制度落實率達到100%。

　�。�4）運行的鍋、容、管等特種設備，達到《特種設備安全監(jiān)察條例》要求。

　　（5）安全信息溝通率達到100%，各項記錄準確、完整。同時，發(fā)生事故后應即時逐層匯報，發(fā)現隱瞞不報者將重處。

　�。�6）杜絕違章作業(yè)，杜絕違章指揮。

　�。�7）加強各種設備的運行、維護管理，確保其安全正常運行及消防設施、器材完好、可靠。

　　五、安全效益指標：

　　1、全員安全生產率達到100%。

　　2、消防設施、設備完好率達到100%。

　　3、運行設備完好率：重點設備達到100%，一般設備達到98%以上。

　　公司領導（簽字）：責任人（簽字）：

　　年月日

　　公司安全生產目標責任書3

　　為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,加強安全生產管理，杜絕、減少各類事故，實現“安全、健康、快速”發(fā)展，根據上級主管部門、有限責任公司及國家相關法律要求，結合年度事業(yè)計劃，公司決定向你單位下達XX年安全生產目標。

　　一、主要指標

　　1、無重大安全責任事故；因工輕傷率控制在3‰以下；因工重傷率控制在0.25‰以下；無環(huán)境污染事故。

　　2、落實黨風廉政責任制，無重大違紀案件。

　　3、企業(yè)內無刑事案件發(fā)生。

　　4、無計劃外生育。

　　5、無越級上訪和群ti事件發(fā)生。

　　6、無重大交通事故和火災事故。

　　二、安全管理指標

　　1、貫徹落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產條例》等有關法律法規(guī)及其它有關安全生產的規(guī)章制度，行政一把手全面負責本單位安全生產工作，堅持建設項目“三同時”制度和安全生產管理“五同時”制度。

　　2、建立健全安全生產管理機構和管理網絡，落實安全生產責任制，層層分解安全生產管理指標，有完善的各種安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書及事故應急救援預案，強化安全措施，確保安全生產。

　　3、安全管理人員持證上崗和年度培訓、新入廠員工“三級安全教育”、班組長安全教育、改變工種教育、工傷職工的復工教育、特種作業(yè)人員上崗率；各種事故隱隱按期整改率達100%，無違章操作、違章指揮的現象發(fā)生；特種設備及廠內機動車輛應確保安全運行，必須在年審檢驗周期內使用；消煙除塵設備設施運行完好率＞85%。

　　4、生產現場、消防、安全通道暢通，各種警示標志清晰醒目。

　　5、工傷事故必須堅持“四不放過”原則進行調查處理。

　　6、對施工、租賃等相關方協(xié)議中要有安全、環(huán)保協(xié)議；對派遣、實習及臨時作業(yè)人員應進行安全教育、監(jiān)管到位。

　　7、消防器材狀態(tài)完好率為100%，定期進行消防演練。

　　三、考核、獎罰

　　1、獎勵：全年完成《責任書》各項指標，獎勵安全生產第一責任人安全生產獎金5000元。安全員1000元。

　　2、扣罰：在“主要指標”中，沒完成、沒達到或發(fā)生一項扣罰全年安全生產獎；在安全管理指標中，沒完成、沒達到或超過一項扣罰全年安全生產獎金額的.10%，二項20%以此累加。

　　3、由運營管控部會同有關部門，每半年考核一次《責任書》完成情況，考核結果作為年終獎勵的依據。

　　四、執(zhí)行時間

　　日期：

簽字：

　　公司安全生產目標責任書4

　　為了加強安全生產管理，全面貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實安全生產責任制，抓好安全生產日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責任事故�，F根據安全管理的有關規(guī)定及標準，特制定安全生產目標管理責任書，具體內容如下：

　　一、工作目標

　　1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2，預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。

　　4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。

　　5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

　　二、責任內容

　　1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產工作的`要求，并結合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結上報。

　　2、實行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任；安全生產宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展安全生產月活動。

　　3、做到工作有安排、有總結；每月召開一次安全生產工作會議，組織職工認真學習《安全生產法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產工作。

　　4、本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，各項目經理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段安全生產工作第一責任人，負責日常安全生產工作。

　　5、按照局文件要求，結合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。