采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書4篇
在我們平凡的日常里，各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn)，簽訂責(zé)任書有助于落實責(zé)任。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書，歡迎大家分享。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書1
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財產(chǎn)安全，維護安全生產(chǎn)秩序，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、采購部的安全職責(zé)
1 負責(zé)對本部門人員的.安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運行負責(zé);
2 負責(zé)按計劃要求及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需材料;
3 負責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護用品;
4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強�；返牟少徍唾A存運輸管理，按規(guī)定對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn);
5 對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
二、采購部安全控制目標(biāo)
1 不發(fā)生采購不及時導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;
2 不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費的事件;
3 不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進行相應(yīng)的獎懲。
公司代表(簽字)： 日期：
安全責(zé)任人(簽字)： 日期：
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書2
為認真貫徹、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實學(xué)校及后勤集團各項安全管理規(guī)定，加強酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實到位，保證酒店各部門順利完成各項任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，各部門負責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實。
安全責(zé)任人全面負責(zé)本部門的各項安全工作，堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實后勤集團及酒店的物品采購的`相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認真履行以下職責(zé)：
1、認真執(zhí)行酒店制定的各項安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點合法采購點采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴把質(zhì)量關(guān)，先認真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項安全方面上的問題，要及時通報總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。
酒店負責(zé)人 部門安全責(zé)任人
簽 名 簽 名
年 月 日 年 月 日
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動及時更改。
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書3
采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的`全面開展。
一、 監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況。
二、 協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，進行量化。
三、 定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時提出整改意見，督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。
四、 督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
五、 參與審查新建、改建和擴建工程設(shè)計、安裝、調(diào)試運行和驗收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)督機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
六、 參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全措施項目完成情況。
分管副總經(jīng)理： 采購部經(jīng)理：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
采購部安全生產(chǎn)責(zé)任書4
為認真貫徹、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實學(xué)校及后勤集團各項安全管理規(guī)定，加強酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實到位，保證酒店各部門順利完成各項任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，各部門負責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實。
安全責(zé)任人全面負責(zé)本部門的各項安全工作，堅持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時，落實后勤集團及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的'安全，保證酒店正常經(jīng)營，認真履行以下職責(zé)：
1、認真執(zhí)行酒店制定的各項安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價廉、誠信合作的供應(yīng)商，實現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實際情況按采購計劃保質(zhì)、保量地到定點合法采購點采購酒店所需物品，采購時當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時嚴把質(zhì)量關(guān)，先認真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率；建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項安全方面上的問題，要及時通報總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報酒店總經(jīng)理。
酒店負責(zé)人
部門安全責(zé)任人
年月日
年月日
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