安全生產(chǎn)工作責(zé)任書（通用7篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書1
根據(jù)上級要求，結(jié)合我村實際，為了搞好我村安全生產(chǎn)工作，經(jīng)村委會研究決定，特與各社簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作范圍：
所以在本社的戶（包括暫住戶、外來的'務(wù)工人員和企業(yè)）的人、財、物、事的安全以及與本社相關(guān)聯(lián)的森林，地質(zhì)安全。
二、工作要求:
1、社長是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。村民代表協(xié)助社長做好工作。
2、落實好安全工作的相關(guān)隊伍和人員。如聯(lián)戶聯(lián)防人員，森林值班人員，森林火災(zāi)義務(wù)撲火隊伍，地質(zhì)災(zāi)害測報人員。
3、嚴(yán)格落實村委制定的規(guī)章制定，堅持每月一次的情況匯報和特殊情況的匯報制度。
4、及時排除安全隱患。
5、建立安全工作臺賬。
6、做好宣傳教育工作，每季度召開一次安全會議，五戶以上大院及重點部位隨時能看到安全標(biāo)語。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)落實。
8、所有工作必須全部有文字記載。
三、考核：
此項工作納入年度考核，并實行一票否決。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書2
為了認(rèn)真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實逐級安全工作責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責(zé)任書。
一、承包目標(biāo)：
1、無火災(zāi);
2、無安全生產(chǎn)事故;
3、無各種車輛重大交通事故;
4、無因公死亡事故;
5、無食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，破案率達(dá)到100%;
7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi)，破案率達(dá)到100%;
8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi);
9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi);
10、隱患整改率達(dá)到所下達(dá)隱患總數(shù)的100%;
二、確保責(zé)任：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程，落實安全工作責(zé)任制，年初有安全工作實施方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關(guān)部門的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結(jié)，有獎懲總結(jié)材料;
2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，加強各項基礎(chǔ)工作的落實;
3、監(jiān)督檢查所屬部門的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。
4、堅持向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三：考核辦法
1、將每月進(jìn)行的目標(biāo)考核內(nèi)容和隨時進(jìn)行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的.調(diào)查情況作為考核的依據(jù)。
2、沒有完成第一項指標(biāo)，發(fā)生小火災(zāi)，每人罰款二百元，一般火災(zāi)每人罰款五百元，重大火災(zāi)除正職領(lǐng)導(dǎo)罰款一千元，副職領(lǐng)導(dǎo)、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定追究肇事者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的法律責(zé)任。
3、沒有完成第二項指標(biāo)，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、沒有完成第三項指標(biāo)，發(fā)生車輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定處罰。
5、沒有完成第四項指標(biāo)，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、沒有完成第五項指標(biāo)，出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
7、沒有完成第六項指標(biāo)，盜竊案件超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。
8、沒有完成第七項指標(biāo)，治安案件超過員工總數(shù)的2‰，結(jié)案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒有完成第八項指標(biāo)，員工犯罪率超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。
10、沒有完成第九項指標(biāo)，輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。
11、沒有完成第十項指標(biāo)，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改，而由此發(fā)生事故的，要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究規(guī)定》追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
12、出現(xiàn)問題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關(guān)人員一百到三百元。
13、出現(xiàn)火災(zāi)、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規(guī)定處罰外，還要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行減分，并取消評選先進(jìn)單位的資格。實行一票否決權(quán)。
14、簽訂責(zé)任書的人員范圍是：各工區(qū)主任、安全員。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書3
為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責(zé)及權(quán)限，確保崗位工作人員有效、準(zhǔn)確地按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)及公司績效考核的準(zhǔn)確性、合理性、公平性，特制定本工作責(zé)任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4．上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；
5．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；
6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8．認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；
9．直接管轄部門之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行；
10．教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。
二、工作職責(zé)
1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
3．有關(guān)文件，報表之審閱批示；
4．改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào)；
5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量；
6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進(jìn)度管理；
7．適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才；
8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；
10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。
三、工作權(quán)限
1．有權(quán)對違反公司和部門紀(jì)律、規(guī)定的下屬干部員工按相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行批評教育和處罰；
2．有權(quán)對下屬根據(jù)部門任務(wù)進(jìn)行公平、合理分配工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行；
3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻(xiàn)的.干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權(quán)；
4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權(quán)；
5．對上級工作分配、事件處理不當(dāng)?shù)模猩晔鰴?quán)。
四、工作責(zé)任
1．由于未履行管理職責(zé)（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當(dāng)、工藝貫徹不明晰、安全管理和節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)全部責(zé)任；
2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)全部責(zé)任；
3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制不到位造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關(guān)心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀(jì)律渙散、秩序雜亂及拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象，負(fù)80%責(zé)任（主要）；
5． 車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當(dāng)，造成損失的，負(fù)80% 責(zé)任（主要）；已有效履行管理職責(zé)（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當(dāng)、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進(jìn)度拖延、品質(zhì)不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負(fù)20%責(zé)任（次要）。
本人進(jìn)入公司擔(dān)任本崗位職務(wù)，承諾：嚴(yán)于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責(zé)完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)或未盡職盡責(zé)的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書4
認(rèn)真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，生產(chǎn)廠長與公司簽訂此安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴(yán)格控制輕重傷事故及工傷事故的發(fā)生；
2.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；
2. 落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；
3. 執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)和規(guī)定要求，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任；
4. 組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，及時制止違章作業(yè)； 參加定期組織的.安全生產(chǎn)大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發(fā)生事故組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，制定整改措施；
5．加強危險化學(xué)品、特種設(shè)備在使用過程中的安全管理工作；
6．協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實應(yīng)急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書5
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實我廠各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理與監(jiān)督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發(fā)生，維護(hù)我廠正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，特制定本責(zé)任狀。
一、責(zé)任對象：
全廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，實行逐級負(fù)責(zé)，副廠長對廠長負(fù)責(zé)。
二、責(zé)任目標(biāo)：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鋁廠的生產(chǎn)工作，主要對鋁廠的生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全生產(chǎn)管理、清潔生產(chǎn)管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執(zhí)行。
3、樹立質(zhì)量第一的觀點，加強全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、認(rèn)真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，落實好勞動保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司的“清潔生產(chǎn)”工作，確保全面達(dá)到同規(guī)模氧化鋁生產(chǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)，創(chuàng)建和保持文明工廠。
6 積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經(jīng)常聯(lián)系、及時溝通、協(xié)商解決、合作愉快。
7、根據(jù)各二級單位員工的.工作表現(xiàn)及時提出管理干部的調(diào)整、任免和獎懲建議。
三、責(zé)任要求
1、根據(jù)泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織編制鋁廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量完成情況，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證泰興公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
2、負(fù)責(zé)鋁廠新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)方案的審定。掌握新建項目、技術(shù)革新項目、技術(shù)攻關(guān)項目的進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)動廣大員工積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動。
3、 經(jīng)常組織檢查各車間的安全生產(chǎn)隱患排查，及時向泰興公司經(jīng)理反映不安全因素，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、領(lǐng)導(dǎo)鋁廠的統(tǒng)計工作，保證向泰興公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書6
為強化和管理好我站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)省高管局和安順處的要求，簽訂此責(zé)任書：
一、全年無事故死亡人數(shù)。
二、站上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)工作會議制度，站上與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、站上嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，做好“防盜、防搶、防火、防電”工作，做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理，維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、做好征費員經(jīng)過收費通道時人身安全的教育工作，對食堂衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止集體中毒或傳染病流行，做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的建立。
五、加強站上的'票款、票據(jù)（卡）、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理，做到無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)。責(zé)任落實到班組，認(rèn)真填寫交接班記錄和行政值班記錄。
六、嚴(yán)格按局處有關(guān)規(guī)定做好征費工作，做到安全、文明、規(guī)范、便民、服務(wù)社會，樹立良好的內(nèi)外形象。
七、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作，安全會議每月不少于1次，安全檢查每月1次。
八、及時上報各階段安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)工作報表及半年、年終工作總結(jié)。
九、各班組出現(xiàn)安全責(zé)任事故，將視事故大小給予班長、行政值班人員相應(yīng)處罰，扣除部分季獎、年終獎金，并與年終考核和評比先進(jìn)掛鉤。
十、責(zé)任書一式兩份，站、征費員、監(jiān)控員、行政人員各執(zhí)一份。
責(zé)任人：
日期：
安全生產(chǎn)工作責(zé)任書7
為了全面落實國家、省廳、市局關(guān)于做好“春節(jié)”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知精神和全年公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強春運期間道路旅客運輸安全管理工作，在抓好冬季安全的基礎(chǔ)上，為加強道路旅客運輸安全管理力度，增強公司各部門和駕駛員的安全意識，確保春運期間旅客運輸?shù)陌踩Ｌ刂贫ü敬哼\工作和全年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好冬季安全生產(chǎn)的同時，將春運工作和全年安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任，各部門互相配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，實行班子成員、安全科、車隊、車間、包車、包線路，把營運客車包保到人頭，層層落實包保責(zé)任制。同時加強公司內(nèi)部的防火、防盜等安全“四防”工作。
二、董事長負(fù)責(zé)公司的全面工作。生產(chǎn)安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、實施、執(zhí)行、落實生產(chǎn)、安全各項具體工作，負(fù)責(zé)組織實施加強對車輛的技術(shù)管理，對達(dá)不到技術(shù)要求的車輛進(jìn)行整修，加強車輛三檢制，確保營運客車技術(shù)狀況良好，對不合格的車輛一律停止?fàn)I運，限期整改。
三、組織實施。加強對司乘人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，提高司乘人員的安全與優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，逐級簽訂“春運安全責(zé)任書”，認(rèn)真落實安全責(zé)任，使駕駛員做到謹(jǐn)慎駕駛，不超員超載，不酒后駕車，不疲勞駕駛和超速行駛，根據(jù)天氣變化，做好防雪、防凍、防滑、防霧等安全預(yù)防工作，對春節(jié)旅客運輸車輛要隨車配備滅火器、防滑鏈、三角木等安全防護(hù)器械，進(jìn)行檢查，失效的要及時更換，對因氣候惡劣(大雪、冰凍、濃霧等)不適宜運行的，要堅決停止發(fā)車，確保旅客運輸安全。
四、組織落實。對公司公交車輛，散線車輛的安全檢查記錄，不合格車輛的.掀起維修整改記錄，糾正和處罰司乘人員違反交通法規(guī)和道路旅客運輸法規(guī)記錄。嚴(yán)格“三品”檢查制度，三品檢查不認(rèn)真造成的安全責(zé)任事故，要追究直接領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
五、加強源頭管理，組織和落實。充分利用GPS監(jiān)控平臺，切實加強對公司的車輛散線車輛運營的動態(tài)管理，做到靜態(tài)的檢查管理和動態(tài)的跟蹤管理相結(jié)合，在源頭上嚴(yán)把安全關(guān)。對春運期間查處的司乘人員違法、違章及安全的行為要按照法律法規(guī)和公司規(guī)定，從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就，確保公司春運工作有序進(jìn)行和安全暢通。
六、組織和落實公司各部門之間的銜接和配合。合理科學(xué)的調(diào)配運力，確保春運期間運力充足，抓住春節(jié)旅客運輸這一黃金季節(jié)，做到應(yīng)收不漏，確保經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有升，以上各項工作若因檢查、執(zhí)行、落實不到位而出現(xiàn)漏洞，耽誤工作，影響經(jīng)濟(jì)工作的正常運轉(zhuǎn)，公司董事會將逐級追查責(zé)任，并按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
責(zé)任人：
日期：
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