目標(biāo)管理責(zé)任書

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目標(biāo)管理責(zé)任書精選15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的目標(biāo)管理責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標(biāo)管理責(zé)任書精選15篇

目標(biāo)管理責(zé)任書1

　　為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人 (以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求。認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細(xì)記錄，為制定各項標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、考核期限：

　　20xx年7月至20xx年7月。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

　　3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進(jìn)行檢查與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

　　2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：

　　(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

　　(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。

　　3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。

　　4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。

　　五、考核獎懲

　　對種子種苗繁育基地實時跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎勵10000元)。

　　為了切實完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實行管理制度。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力

　　本責(zé)任書自簽訂之日起生效

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

企業(yè)蓋章：

　　xx年x月x日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

　　為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責(zé)任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

　　七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書3

　　為加強(qiáng)對外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的管理,保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果,明確培訓(xùn)期間學(xué)員安全責(zé)任,切實維護(hù)單位和個人的利益。特簽訂如下責(zé)任書：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)期限：30天（從月日至月日）。學(xué)員到機(jī)關(guān)雜志社后要服從雜志社統(tǒng)一管理，要樹立新洲鄉(xiāng)干部的形象。要求在培訓(xùn)期間除學(xué)習(xí)掌握

　　新聞寫作技巧，了解報道特點外，還要完成6篇300字以上的新聞報道任務(wù)，其中《雜志》5篇，《日報》1篇。

　　二、安全責(zé)任

　　學(xué)員從離開鄉(xiāng)政府之日起，要注意旅途、人身、財產(chǎn)安全，凡發(fā)生的一切安全責(zé)任事故，由學(xué)員自負(fù)。在學(xué)習(xí)期間要注意個人的言行，講品德、重操守，凡違反法紀(jì)的行為，所產(chǎn)生的一切后果由學(xué)員自負(fù)，與鄉(xiāng)政府無關(guān)。

　　三、相關(guān)要求

　　1、培訓(xùn)期間的費用（交通費、食宿費）與目標(biāo)任務(wù)的完成情況相掛勾（報道任務(wù)以見報情況為準(zhǔn)）。完成了任務(wù)按照新洲鄉(xiāng)財務(wù)管理制度核銷；沒完成任務(wù)按百分比核銷費用，不足部分自負(fù)。

　　2、培訓(xùn)期間要加強(qiáng)與本單位的聯(lián)系，每周向辦公室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。

　　3、本責(zé)任書一式二份，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室、培訓(xùn)人員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　黨政綜合辦公室外派培訓(xùn)人員

　　（負(fù)責(zé)人簽章）：（簽章）：

　　年月日

　　鄉(xiāng)外派培訓(xùn)人員目標(biāo)管理責(zé)任書

目標(biāo)管理責(zé)任書4

　　為貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的道路交通安全工作方針，落實《中華人民共和國交通安全法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》、《陜西省關(guān)于落實政府及其部門道路交通安全責(zé)任制的若干規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)道路交通安全工作，創(chuàng)建“平安塔灣”和構(gòu)建社會主義和諧社會，鄉(xiāng)政府決定對你單位的道路交通安全工作下達(dá)以下責(zé)任目標(biāo)：

　　一、年度道路交通安全控制指標(biāo)：

　　1、道路交通警示牌建設(shè)：道路交通警示牌覆蓋率達(dá)50%；

　　2、道路交通安全宣傳教育：村民的道路交通安全知識明顯提高；

　　3、道路交通隱患整治：對易發(fā)事故點的巡邏監(jiān)視率達(dá)到80%；

　　4、道路交通事故控制指標(biāo)：本轄區(qū)內(nèi)道路交通直接財產(chǎn)損失控制在上年國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之五以內(nèi)。各村的道路交通死亡人數(shù)為0人。不發(fā)生重、特大道路交通事故。

　　二、年度道路交通安全工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)道路交通工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各村主干對轄區(qū)的道路交通工作負(fù)總責(zé)。各村要建立完善道路交通工作通報制度和落實協(xié)調(diào)機(jī)制。

　�。ǘ┞鋵嵉缆方煌ò踩�(zé)任制。各村應(yīng)將道路交通事故控制指標(biāo)、道路交通規(guī)劃、公共道路交通設(shè)施、農(nóng)村多種形式道路交通組織、道路交通宣傳教育等道路交通安全工作納入任期責(zé)任目標(biāo)和年度工作計劃，明確相關(guān)部門道路交通安全職責(zé)，逐級簽訂道路交通安全責(zé)任書，每年組織對任期責(zé)任目標(biāo)和年度工作計劃進(jìn)行考核驗收。深化“平安鄉(xiāng)村”、社會治安綜合治理道路交通安全考核評比。

　　（三）加強(qiáng)道路交通工作經(jīng)費保障。根據(jù)各村、各部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，調(diào)整道路交通經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，使道路交通事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。將義務(wù)交通巡邏隊隊員的意外傷亡保險、撫恤、救助、地區(qū)生活補(bǔ)貼、特殊崗位津貼，執(zhí)勤補(bǔ)貼等納入預(yù)算給予保障。

　�。ㄋ模┥钊腴_展道路交通安全專項治理。各村應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，適時組織開展道路交通安全專項治理，消除道路交通事故隱患。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)農(nóng)村道路交通安全工作。各村要將道路交通工作納入平安建設(shè)和“文明鄉(xiāng)村”、“文明單位”評比內(nèi)容，認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“道路交通安全模范村”活動，建立健全村級道路交通志愿網(wǎng)絡(luò)、工作責(zé)任和經(jīng)費保障等制度，開展“鄉(xiāng)村道路交通志愿者”義務(wù)服務(wù)活動，舉辦“道路交通安全五好家庭”、“鄉(xiāng)村道路交通安全模范個人”評比活動。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)道路交通安全宣傳教育工作。各村、各單位要制定并組織實施道路交通安全宣傳教育計劃，開展好每年的主題道路交通安全宣傳，推動教育、勞動技能培訓(xùn)、科普和普法宣傳的內(nèi)容，積極推進(jìn)道路交通安全進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村工作。

　�。ò耍┩晟铺卮蟮缆方煌ㄊ鹿示仍畱�(yīng)急機(jī)制。各村協(xié)同配合的鄉(xiāng)特大道路交通事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊，制定本村特大道路交通事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　三、責(zé)任書期限

　　責(zé)任書的期限從當(dāng)年簽訂責(zé)任書之日起至下一年簽訂責(zé)任書之日止。

　　塔灣鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長：

　　各村及單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

　　二○xx年三月一日

目標(biāo)管理責(zé)任書5

　　為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化我校安全工作管理，明確職責(zé)，落實責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，確保學(xué)校師生員工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，特簽訂本安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、安全工作目標(biāo)

　　1、堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　2、安全責(zé)任事故為0；消防經(jīng)濟(jì)損失為0；食品中毒事故發(fā)生數(shù)控制為0。

　　二、工作要求

　　1、健全機(jī)構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，職責(zé)落實，措施科學(xué)，獎懲過硬。

　　2、制度建設(shè)。年初有安全工作實施綱要，建立健全并落實

　　“安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”、“安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制”、“安全工作一票否決”、“大型活動預(yù)案制度”、“隱患排查整治制度”、“安全工作報告制度”等規(guī)章制度。每位干部、教職工有明確的崗位安全職責(zé)、重點崗位操作規(guī)程和符合實際的安全規(guī)則制度及預(yù)案制度，做到有章可循，各司其職。

　　3、隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)并督導(dǎo)后勤、體育部門每月例查一次校舍門窗、欄桿、圍墻、活動場地、文體器具、電線及消防設(shè)施設(shè)備、消防通道等的安全情況。每月要督導(dǎo)后勤部門對學(xué)校隱患排查一次，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患提出整改措施，并有詳細(xì)記載，交學(xué)校討論決定實施，學(xué)校無力解決的，由學(xué)校書面請示報告。

　　4、食品衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和學(xué)校集體用餐規(guī)定，督促后勤、食堂建立完善各種制度，保證師生食飲衛(wèi)生安全。

　　5、安全教育。督促教務(wù)處、少先大隊部開展好法制教育和安全常識教育，按要求開展“安全宣傳月”活動，并詳細(xì)記載。

　　6、消防安全。落實職責(zé)，責(zé)任到人。

　　7、加強(qiáng)門衛(wèi)職責(zé)，搞好校內(nèi)安全。

　　8、其它工作。按時完成上級布置的各項安全工作任務(wù)，建立健全學(xué)校安全工作檔案。

　　三、考核與獎懲

　　1、安全工作年終對分管領(lǐng)導(dǎo)單項考核。

　　2、對安全工作成績突出給予重獎。對發(fā)生了重大安全責(zé)任事故或因管理疏漏造成安全事故的，追究相應(yīng)責(zé)任。

目標(biāo)管理責(zé)任書6

　　為貫徹落實好公司各項管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我公司發(fā)展，強(qiáng)化公司管理，切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特簽訂如下安全職責(zé)書：

　　一、責(zé)任：

　　1、新進(jìn)員工務(wù)必經(jīng)過公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全技術(shù)水平和防范事故的潛力。

　　2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則，在公司上班期間及下班后因個人私事外出者，一切安全責(zé)任自行承擔(dān)。因工作任務(wù)需要離開公司外出時，必須向領(lǐng)導(dǎo)申請并得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所有外出人員必須按公司固定時間返回，否則按制度處罰。

　　3、應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，自覺遵守公司勞動紀(jì)律以及各項管理規(guī)章制度，熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點，設(shè)備使用前檢查確認(rèn)一切正常后方可開始生產(chǎn)。

　　4、保持本崗位工作區(qū)域和設(shè)備整潔；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得拆除安全防護(hù)裝置挪作他用；非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用；正確使用、妥善保管各種儀器設(shè)備和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真做好記錄。

　　5、要堅守本職崗位，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)擅自離崗、串崗，不得擅自操作他人崗位設(shè)備或干擾他人正常生產(chǎn)操作，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入住。

　　6、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的狀況下，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　7、員工能夠自覺對本單位安全工作進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改意見。

　　8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；

　　不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。

　　9、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準(zhǔn)吵鬧斗毆，努力搞好個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。

　　10、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全生產(chǎn)零事故。

　　2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%。

　　4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。以上規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行，切實做到。若有違反者，年終不得評先；由此造成的后果職責(zé)自負(fù)，狀況嚴(yán)重者，將處以罰款乃至除名。

　　此職責(zé)書一式三份，員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。

　　單位（蓋章）：

　　法人（簽字）：

　　責(zé)任人：

　　年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書7

　　為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。

　　按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對下屬子公司的有效監(jiān)控；在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān)；公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用；

　　3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；

　　5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　6、連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建子公司適當(dāng)放寬1月）。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理；

　　7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期審計與考核。

　　8、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

　　3、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；

　　注：（1）凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；

　�。�2）凈利潤＝銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金；

　�。�3）銷售成本：直接工資、直接費用（運(yùn)輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費）；

　　（4）管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；

　�。�5）銷售費用：招待費、傭金；

　　（6）財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；

　�。�7）公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

　�。�8）稅金（按實際發(fā)生額）；

　�。�9）按項目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；

　�。�10）其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

　　4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　�。�2）各種財務(wù)報表。

　　（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

　�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

　　7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

　　8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實施。

　　9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標(biāo)準(zhǔn)。

　　10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　總經(jīng)理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

目標(biāo)管理責(zé)任書8

　　為了維護(hù)社會政治穩(wěn)定，確保全市水利系統(tǒng)的社會治安環(huán)境達(dá)到“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、干部職工滿意”和繼續(xù)保持先進(jìn)平安單位的目標(biāo)，根據(jù)中央、自治區(qū)、地區(qū)、市委，關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)實際，制定20xx社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)，把社會治安綜合治理工作納入本單位工作規(guī)劃，主要領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)社會治安綜合治理工作總負(fù)責(zé)。重大問題，重大行動，第一責(zé)任人應(yīng)親自牽頭，親自抓。

　　二、全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定。自覺抵制邪教組織的滲透破壞。進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實行重大矛盾糾紛化解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力把問題解決在基層、在單位內(nèi)部、在萌芽狀態(tài)。做到小事不出股（科）室，大事不出單位，確保不發(fā)生影響全局乃至全縣穩(wěn)定的事件。

　　三、積極配合公安部門開展的“嚴(yán)打”整治工作，確保治安秩序的平穩(wěn)。切實抓好內(nèi)部治安安全的整治工作，及時解決群眾反映強(qiáng)烈的治安安全問題，干部職工及家屬的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　四、加強(qiáng)法制宣傳教育。完成普法任務(wù)。大力表彰見義勇為，努力營造良好的法治環(huán)境。嚴(yán)格依法辦事，堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，把打擊、保護(hù)、管理、服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境和法制環(huán)境。

　　五、充分發(fā)揮綜治組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能作用。局機(jī)關(guān)各股（室）積極參與社會治安綜合治理，建立和完善齊抓共管的工作機(jī)制。

　　六、加強(qiáng)出租房屋的管理。房屋出租要與承租人簽定治安安全管理責(zé)任狀，禁止賭、毒、黃等治安案件的發(fā)生。

　　七、社會治安各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照本責(zé)任書的要求，制定切實可行的措施，認(rèn)真抓好落實。對工作成效突出的，給予表彰獎勵，對措施不力，工作不到位，導(dǎo)致惡性案（事）件或重大治安災(zāi)害事故發(fā)生，將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　八、凡考評不合格的單位，取消評選先進(jìn)的資格，并按規(guī)定實行一票否決，予以通報。第一、第二責(zé)任人，取消當(dāng)年評先表模資格。情節(jié)特別嚴(yán)重者，將按照規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

　　九、考核不合格包括以下幾個方面：

　�。�1）考核總分在85分以下；

　�。�2）單位內(nèi)部治安秩序嚴(yán)重混亂的；

　�。�3）對不安定因素或內(nèi)部矛盾疏導(dǎo)化解不及時的，處臵不當(dāng)或沒處臵，以至發(fā)生集體上訪，越級上訪，非法游行，聚眾鬧事，停工停產(chǎn)問題并造成影響本單位和全市穩(wěn)定的；

　�。�4）因社會治安綜合治理措施不落實，發(fā)生案件或治安災(zāi)害事故，使國家、集體財產(chǎn)受到重大損失的；（5）發(fā)生刑事案件或重大治安問題有意隱瞞不報或作虛假報告的。

　　十、市水利局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦，制定考評辦法，組織檢查考評。

　　十一、本單位因單位人事調(diào)整，責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

　　喀什市水利局（簽字蓋章）

　　水管總站（簽字蓋章）

　　自來水總站（簽字蓋章）

　　20xx年1月8日

目標(biāo)管理責(zé)任書9

　　為了加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，更好地落實班級財產(chǎn)管理職責(zé)制，提高小學(xué)生愛護(hù)公共財產(chǎn)的自覺性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習(xí)慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書。

　　一、班主任和副班主任是本教室財產(chǎn)管理的職責(zé)人。班主任是第一職責(zé)人。班主任要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物意識的教育，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)、愛惜公物的良好習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)公物的職責(zé)感。

　　二、班級財產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，開學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對教室內(nèi)的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實、交接。

　　三、班級負(fù)責(zé)管理、保護(hù)好本班教室的一切財產(chǎn)及其它教學(xué)設(shè)施。班主任要在班級中選聘一至兩名職責(zé)心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任財產(chǎn)管理員，并制定本班切實可行的管理措施來保證財產(chǎn)管理工作的落實。

　　具體做到:

　�、賵猿謮γ娓蓛簦荒苡惺�、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。

　�、诒ＷC教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。

　�、郾Ｗo(hù)好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機(jī)、音箱、廣播、多媒體等設(shè)施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的，由班級負(fù)責(zé)賠償。

　　④定期檢查課桌凳及其它實物使用情景，對因質(zhì)量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應(yīng)及時上報總務(wù)處，經(jīng)總務(wù)處查驗屬實后由總務(wù)處處理和維修。

　　⑤注意節(jié)儉用電，放學(xué)時必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。班級應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗，陰雨天光線不足，能夠開燈。對陽光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈，被值周教師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。

　　四、教室財產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)。

　　五、遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　六、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)校總務(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產(chǎn)管理情景，結(jié)合各班報修情景，綜合評估各班財產(chǎn)管理狀況。班級公物的管理情景將納入班級管理評比之內(nèi)，作為班主任月津貼考核、學(xué)生評先評優(yōu)、學(xué)校評選優(yōu)秀班級的參考依據(jù)。

　　七、本職責(zé)書一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。

　　八、班級財產(chǎn)清單。

　　班級財產(chǎn)清單

　　學(xué)校財產(chǎn)管理員(簽字):

　　班主任、副班主任(簽字):

　　小學(xué)主管校長(簽字):

　　小學(xué)總務(wù)處

目標(biāo)管理責(zé)任書10

　　為了落實縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作和責(zé)任，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，結(jié)合實際，學(xué)校特制定安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)人是分片負(fù)責(zé)的學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任為具體責(zé)任人，要加強(qiáng)建設(shè)平安學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，將此項工作納入年度工作計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，并做好各項相關(guān)工作。

　　二、進(jìn)一步建立和健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度，加強(qiáng)師生思想政治教育工作。學(xué)校要建立安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。

　　三、加強(qiáng)建設(shè)平安學(xué)校，治安整治及法制教育工作。年內(nèi)開展平安學(xué)校、治安整治及法制教育工作活動不少于2次，督促學(xué)校開展各類普法活動，并配合政教是搞好普法及依法治理工作，積極完成上級布置的各項任務(wù)。

　　四、年初制定平安學(xué)校工作計劃，年末有工作總結(jié)，并報教育股備案。建立健全聯(lián)絡(luò)員例會制度和學(xué)校重大治安、安全問題報告制度，年內(nèi)反饋綜治和安全工作情況各2次以上。

　　五、學(xué)校要結(jié)合實際，制定處理安全事故詳細(xì)預(yù)案，把造成的損失減少到最低限度。認(rèn)真做好各類責(zé)任事故上報及查處工作。

　　六、學(xué)校要加強(qiáng)師生安全教育，安全演練以及校園內(nèi)部治安管理和周邊環(huán)境綜合整治，確�！按笫虏怀觥⒅惺虏怀�、小事不出”，確保師生財產(chǎn)和社會治安大局的穩(wěn)定。

　　七、深入開展17大精神“三進(jìn)校園”（進(jìn)校園、班級、進(jìn)學(xué)生頭腦），加強(qiáng)師生民族團(tuán)結(jié)教育工作，確保校園無重大事件發(fā)生。

　　八、做好師生交通安全工作。督促學(xué)校充分利用板報、班會課、集會時間對學(xué)生開展交通安全知識教育，確保師生生命安全。

　　九、做好學(xué)校師生消防安全工作及飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作，校內(nèi)外生產(chǎn)勞動、集體活動的安全管理工作。

　　十、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全工作。認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強(qiáng)校園治安建設(shè)，確保校內(nèi)校外安全。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，特別要加強(qiáng)對學(xué)校財產(chǎn)的重點部分的管理。

　　十一、建立重要信息報送制度。各學(xué)校要建立安全信息月報制度的重大突發(fā)事件報告制度。

　　十二、健全學(xué)校穩(wěn)定工作預(yù)警機(jī)制，制定學(xué)校穩(wěn)定工作預(yù)案，嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人：

　　責(zé)任人：

目標(biāo)管理責(zé)任書11

　　一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。

　　3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　4、了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對項目部的安全負(fù)責(zé)。

　　5、按要求開展各項安全檢查和活動，對項目部的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)對項目監(jiān)視、檢測、分析項目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。

　　7、對作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設(shè)備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度。

　　8、對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時。

　　9、負(fù)責(zé)對本部門新工人進(jìn)行三級、員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄。

　　10、要經(jīng)常對所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全事故發(fā)生率為零。

　　2、不發(fā)生嚴(yán)重分析質(zhì)量事故，將分析差錯率控制在最低水平。

　　3、不發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。

　　4、設(shè)施設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。

　　5、重大危險源按要求辨識率100%。

　　6、監(jiān)視和測量設(shè)備送檢及時率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

目標(biāo)管理責(zé)任書12

　　為加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實，加強(qiáng)成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1.銷售額：xxxx年確保萬元;

　　力爭萬元。

　　2.回款率：確保95;

　　力爭100。

　　3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的`市場不少于30個;50萬個 100萬個

　　4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于個。

　　二、管理目標(biāo)

　　1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營銷體系;

　　2.服從董事長、總經(jīng)理的管理，

　　3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

　　4.顧客投訴次數(shù)為零。

　　財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　置屬下級;會計出納

　　1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

　　2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.制定和管理稅收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及總經(jīng)理會議決議。

　　財務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書

　　直屬上級：總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)

　　置屬下級;財務(wù)出納

　　三、權(quán)責(zé)范圍：

　　一)、權(quán)力：

　　1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán);

　　2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　3.對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

　　4.對違反財經(jīng)紀(jì)律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付;

　　二)、責(zé)任：

　　1.對公司財務(wù)計劃的完成負(fù)監(jiān)督實施責(zé)任;

　　2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負(fù)組織責(zé)任;

　　3.對資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

　　會計崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)記好財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

　　二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

　　三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

　　四、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

　　六、上級財務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

　　七、每月書面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，

　　八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學(xué)校檔案室保管。

　　九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

　　十、負(fù)責(zé)掌管財務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

　　十一、按期填報審計報表，認(rèn)真自查，按時報送會計資料。

　　十二、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

目標(biāo)管理責(zé)任書13

　　為了行政部的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、職責(zé)目標(biāo)

　　（一）部門團(tuán)隊建設(shè)

　　1、部門內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對集團(tuán)及公司各項政策理解準(zhǔn)確，落實到位；

　　2、每月召開一次部門工作會議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件；

　　4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個人私利；

　　5、自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭。

　�。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)

　　1、部門全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；

　　2、結(jié)合本部門實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)民族文化，樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

　�。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)

　　1、愛崗敬業(yè)，積極主動開展工作；

　　2、文明辦公，禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；

　　3、部門工作人員不得有下列行為：

　　（1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對象造成損失的；

　　（2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；

　�。�3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；

　�。�4）打擊報復(fù)投訴舉報人的；

　�。�5）用公款支付個人娛樂消費的；

　�。�6）違反規(guī)定亂收費、亂罰款的；

　�。�7）由其他失職、瀆職行為的；

　　4、部門負(fù)責(zé)人對下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；

　�。�2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。

　�。ㄋ模┬姓芾�

　　1、制文管理

　�。�1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無錯漏，及時完成制發(fā)文工作；

　�。�2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。

　　2、會議活動組織與管理

　　（1）做好會議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務(wù)工作，保證各類活動及行政會議順利召開；

　�。�2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實工作，保證各類協(xié)辦活動及會議正常進(jìn)行。

　　3、檔案管理

　�。�1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時、保管妥善；

　�。�2）及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。

　　4、收發(fā)文管理

　�。�1）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通，沒有遺漏；

　�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。

　　5、通訊管理

　　（1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機(jī)移動通信等通信服務(wù)的對外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行；

　�。�2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知；爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。

　　6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理

　�。�1）用戶服務(wù)，對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對用戶舉報的故障：上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非線路或設(shè)備故障能在2小時內(nèi)處理完畢；

　　（2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時，上班時間1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時內(nèi)處理完畢；

　　（3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障，及時到位排除，工作時間4小時（工作日內(nèi)）內(nèi)對故障應(yīng)予以定位。超過1小時不能恢復(fù)的故障要上報分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。

　　7、網(wǎng)頁管理

　�。�1）要保證公司主頁的正常運(yùn)行；

　�。�2）對于公司網(wǎng)站故障處理要及時：保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。

　　8、保密建設(shè)

　�。�1）對公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；

　�。�2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；

　�。�3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　9、接待管理

　�。�1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；

　�。�2）加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全；

　�。�3）規(guī)范公司班車運(yùn)行，為員工的上下班提供保障。

　　10、用印管理

　�。�1）管理好公司各類行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無差錯；

　�。�2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動做好公章服務(wù)管理工作。

　　11、人事管理

　�。�1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；

　�。�2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；

　�。�3）做好公司職工的合同社保增減工作；

　�。�4）按時核算好職工工資、社保及公積金；

　　（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；

　�。�6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

　　12、信訪工作

　�。�1）及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護(hù)公司形象；

　�。�2）做好現(xiàn)場信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營造和諧公司創(chuàng)造條件。

　　二、考核辦法與獎懲

　　（一）行政部“工作目標(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；

　　（二）行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評分四步進(jìn)行，即單位自評、綜合評議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；

　�。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕�(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級�？荚u等級達(dá)到良好以上的，部門予以獎勵；考評等級不到合格的部門將減少年終獎。

　　三、附則

　�。ㄒ唬┍矩�(zé)任書的有效期為20xx年度；

　�。ǘ┍矩�(zé)任書的解釋權(quán)屬XXX公司行政部；

　�。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實施細(xì)則另定。

　　XXX有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：

　　下屬單位：行政部負(fù)責(zé)人：

目標(biāo)管理責(zé)任書14

　　為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步落實國家教委、全國教育總工會頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，整頓師德師風(fēng)，提高師德修養(yǎng)，規(guī)范教師的從教行為，增強(qiáng)教師的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，自覺遵守師德規(guī)范，把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校目標(biāo)管理，充分調(diào)動我校對廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，開展全方位的立形象、樹新風(fēng)活動，讓教師們不愧“人類靈魂的工程師”的光榮稱號。結(jié)合我校實際，特制定我校師德師風(fēng)學(xué)年目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、學(xué)校對教師的考核實行記分制:

　　基準(zhǔn)總分為100分,依據(jù)考核條件扣除或增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)�？偡�79分以下為師德不合格，總分超過100分以上為師德優(yōu)秀。

　　二、教師師德優(yōu)秀的條件：

　　（一）受縣(市)區(qū)以上表彰獎勵的先進(jìn)教師，優(yōu)秀教育工作者等；（二）教書育人成效突出者；（三）見義勇為、舍己救人者；（四）遵守教師職業(yè)道德規(guī)范表現(xiàn)突出者；（五）師德表現(xiàn)好，科研成就突出者；（六）師德表現(xiàn)好，論文在省級及其以上獲獎?wù)摺煹聝?yōu)秀的教師在年度考核、晉職、晉級、評先、續(xù)聘等方面同等條件下學(xué)校給予優(yōu)先考慮。

　　三、教師師德不合格的條款：

　�。ㄒ唬┻`反國家法律法規(guī)的；

　�。ǘ┪耆鑼W(xué)生人格，造成嚴(yán)重后果的；

　�。ㄈ┙趟魧W(xué)生違法犯罪的；

　�。ㄋ模┪耆桠C學(xué)生的；

　�。ㄎ澹w罰學(xué)生致傷、致殘的；

　�。﹨⑴c賭博的；

　�。ㄆ撸┢渌袊�(yán)重違反師德行為規(guī)范的；

　�。ò耍┛己说陀�79分以下的。

　　以上八條犯有一條者，則無須等到年終考核，即可“一票否決”，解除聘用合同，不得受聘任教。

　　四、教師師德扣分的行為：

　�。ㄒ唬┯羞`反國家法律、法規(guī)的言行；

　�。ǘ┎宦男薪處熎讣s，故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；

　　（三）體罰、變相體罰學(xué)生；

　�。ㄋ模┪耆琛⒅S刺、挖苦、嘲弄、恥笑、戲耍、中傷學(xué)生，不尊重學(xué)生人格；

　　（五）向?qū)W生宣揚(yáng)傳播不健康和錯誤思想或宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說；

　�。┰郊墶⒓娚显L，參與支持非法組織的集會或活動；

　�。ㄆ撸┧阶韵蚣议L推銷商品或教考材料，利用職務(wù)之便，要求暗示學(xué)生家長為自己辦私事，牟私利益，向?qū)W生家長索要財物，擅自設(shè)立收費項目、亂收費；

　�。ò耍┛荚囍行姑堋⑨咚轿璞�；

　�。ň牛┡撟骷�、抄襲剽竊他人的學(xué)術(shù)、科研成果；

　　（十）撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害集體榮譽(yù)；

　　（十一）采取不正當(dāng)手段或通過匿名信，匿名電話，張貼小字報等方式誹謗中傷他人；

　�。ㄊ﹨⑴c支持色情、吸毒、賭博活動或違反社會公德、酗酒滋事、損害教師形象；

　　（十三）教育方法不當(dāng)，教育行為隨意、無特殊原因上課隨意遲到或早退；

　�。ㄊ模┙逃虒W(xué)活動中語言不當(dāng)、行為不檢，如不文明的口頭禪，課堂上開啟通信工具或吸煙；

　　（十五）對學(xué)生態(tài)度粗暴、語文生硬、沒有愛心，不能正確對待學(xué)生意見；

　　（十六）不尊重家長，隨意指責(zé)，訓(xùn)斥家長；

　　（十七）歧視驅(qū)趕差生造成不良后果；

　　（十八）侵犯學(xué)生的合法權(quán)益，公開學(xué)生和家庭的隱私，私拆學(xué)生信件；

　�。ㄊ牛┘又貙W(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，隨意增加課時，延長學(xué)生在校時間，私自向?qū)W生推銷商品、報刊、書籍、資料等，在校內(nèi)外有償辦班補(bǔ)課，亂收費；

　　（二十）謊報、遲報，隱瞞不報一切安全隱患、安全事故和疫情等。

　　（二十一）凡在校內(nèi)教師吵架或打架甚至有外界人員參與的，一律追究責(zé)任人，視其情節(jié)罰款300—500元，直至解除小合同。

　　（二十二）教師打麻將、打牌參與賭博，教學(xué)期間打飛四賭酒、酗酒，不認(rèn)真履行教師職責(zé)。以上22項，教師無論違反其中任何一條一經(jīng)查實，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

　　教師（簽名）：

　　校長（簽名）：

　　xxxxxx小學(xué)

　　xxxx年xx月x日

目標(biāo)管理責(zé)任書15

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人)：營銷部代表：

　　甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導(dǎo)思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標(biāo)管理責(zé)任者實現(xiàn)合理收入的夢想。

　　一、目標(biāo)管理責(zé)任書時限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

　　二、目標(biāo)管理責(zé)任書的經(jīng)營范圍：三、目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊配置共計 4 人，其中營銷部經(jīng)理1名目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式：1)全額包干(×)

　　2) 部份包干(√)

　　五、目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營業(yè)業(yè)績： 1000 萬元，

　　爭取營業(yè)業(yè)績：萬元。

　　基本工作任務(wù)：訓(xùn)和扶持，爭取總數(shù)達(dá)到30個。

　　六、目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

　　公司資源分配項目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績%

　　風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績%

　　自找項目：發(fā)電機(jī)組按營業(yè)業(yè)績風(fēng)光互補(bǔ)按營業(yè)業(yè)績基本工作任務(wù)考核掛勾重點：經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

　　注：超出報價部分，責(zé)任人團(tuán)隊提70%，公司留30%，稅務(wù)自承擔(dān)，低出報價部

　　分，由公司和責(zé)任人團(tuán)隊協(xié)商分擔(dān)。