公司相關(guān)責(zé)任書

時間：2023-02-08 14:26:36 責(zé)任書我要投稿

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公司相關(guān)責(zé)任書

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的公司相關(guān)責(zé)任書，希望對大家有所幫助。

公司相關(guān)責(zé)任書

公司相關(guān)責(zé)任書1

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的'基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：XXX。

　　銷售區(qū)域：XXXX 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)XX項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

　　監(jiān)督人：XXXX責(zé)任人：XXXX

　　20xx年月日20xx年月日

公司相關(guān)責(zé)任書2

　　為進一步加強公司車輛管理，確保公司車輛使用安全，就車輛的使用、管理、費用、及相關(guān)責(zé)任問題，與公司專職司機及配備車輛的副總經(jīng)理(以下統(tǒng)稱司機)簽訂以下責(zé)任書，具體規(guī)定如下：

　　1、公司車輛由公司統(tǒng)一配置，一套鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理，一套由司機本人管理，實行車輛與司機本人捆綁制度，責(zé)任到個人。下班前專職司機應(yīng)將車鑰匙交回辦公室。

　　2、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊，安全駕駛。嚴(yán)禁違章駕駛(包括超速、追尾、爭道、酒后駕駛、疲勞駕駛、不系安全帶等)。若因駕駛行為不當(dāng)發(fā)生交通事故、人為造成車輛損壞、丟失或傷害事故等，所發(fā)生的一切費用和責(zé)任(保險公司賠償外的部分)均由司機本人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。駕車期間發(fā)生的電子眼罰款及其他違章罰款均由司機本人承擔(dān)，由辦公室每月發(fā)工資前查詢違章信息記錄并交由財務(wù)科在發(fā)工資時扣除。

　　3、司機應(yīng)愛護車輛設(shè)備，平時要注意車輛的清潔、保養(yǎng)(保養(yǎng)費用由公司實報實銷)，車輛內(nèi)外部不得有污漬、廢棄物，車內(nèi)不能有異味。勤檢查，勤維修，勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并處理，不得帶故障行車。出車前例行常規(guī)檢查，包括油料、車況、輪胎等是否正常。司機要對車輛本身和車內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施安全負(fù)責(zé)。建立《車輛日常檢查記錄》制度，每周對車輛進行一次，并認(rèn)真記錄。

　　4、車輛有損壞、有故障或發(fā)生交通事故時，要及時報告公司辦公室，及時處理解決，不得隱瞞不報。發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告，并提出具體的`維修意見，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

　　5、提高成本意識，嚴(yán)格按公里數(shù)控制油耗，加強用油管理，節(jié)約用油，降低車輛維修保養(yǎng)成本。公司使用加油卡管理，一車一卡制度。每次加油后司機應(yīng)如實登記行車?yán)锍碳凹佑唾M用、油卡余額等信息，杜絕出現(xiàn)一卡多用現(xiàn)象發(fā)生。由辦公室不定時對用油數(shù)量和行車?yán)锍踢M行審核。一般情況下不得擅自在外購油。

　　6、費用報銷：車輛所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等)必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由司機整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，再交經(jīng)理簽字后方可報銷。

　　7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛交給其他人駕駛，私自用車和擅自駕車外出所發(fā)生的一切事故和費用由司機承擔(dān)。嚴(yán)禁公車私用，下班后將車輛停入公司停車位

　　8、對車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時要保證證件齊全。車輛的技術(shù)檢測、年審、養(yǎng)路費、保險費等相關(guān)手續(xù)司機應(yīng)提前通知辦公司安排辦理。

　　9、出車在外或出車回來的時候，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車，司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

　　10、本責(zé)任書一式一份，簽訂后由辦公室保存，

公司相關(guān)責(zé)任書3

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年xx月31日

　　四、銷售責(zé)任人的.義務(wù)

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施

　　2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100 。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx責(zé)任人：xxxxx