項目安全生產責任書

時間：2023-03-17 16:31:31 責任書我要投稿

2023年項目安全生產責任書

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了責任書，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是小編為大家收集的2023年項目安全生產責任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年項目安全生產責任書

2023年項目安全生產責任書1

　　為加強施工現場的安全生產管理，有效地落實安全生產責任制，杜絕生產安全事故，確保施工安全順利地進行，xx縣xx苑住宅小區(qū)項目部(以下簡稱甲方)和本項目部2#、4#樓班組(以下簡稱乙方)特簽訂本安全生產責任書。

　　一、安全生產目標

　　1.確保本小組在該工程整個施工過程中無重傷或重傷以上事故。

　　2.確保本小組無設備、火災事故。

　　3.輕傷事故率不超過5‰(以子項目實際參加人數為基準計算)。

　　4.確保小組成員安全教育率達100%。違章操作率為0。

　　5.班組安全技術措施全面落實，隱患整改率達100%。

　　6.班組會議記錄、交底記錄將齊全。

　　二、安全責任

　　(一)甲方責任和義務

　　1.甲方負責提供安全生產必需的安全防護用品、安全可靠的施工機具和設施、保證安全生產條件所必需的資金投入。

　　2.甲方應制定出有針對性的、可操作性的安全技術措施，并向乙方及作業(yè)人員進行安全技術交底。加強現場檢查，及時消除生產安全事故隱患。

　　3.甲方不得違章指揮，強令乙方冒險作業(yè)。

　　(二)乙方責任和義務

　　1.乙方班組長是本小組的安全第一責任人，對本小組施工區(qū)域的安全負責。

　　2.乙方應組織和督促本組成員學習安全知識，提高勞動技能，按時參加“周一”安全生產例會。

　　3.乙方負責落實本施工區(qū)域內的安全防范措施，如“四口”防護、高處作業(yè)防護、用電安全防護措施等等。交叉作業(yè)時，負責采取保護他人或設備設施的安全防范措施。

　　4.乙方小組成員在作業(yè)過程中應當嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)和公司的各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從項目部統(tǒng)一管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

　　3.乙方應當及時整改發(fā)現的.事故隱患及項目部、公司下達的隱患整改通知，定責任人、定整改完成時間。

　　4.乙方小組成員應當無條件接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　5.乙方班組長不得強制本組成員進行違反本單位安全生產規(guī)章制度和本工種的安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　6.乙方必須堅持召開班前會，并做好記錄。留存安全技術交底記錄。

　　7.乙方班組人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

　　8.按公司《文明施工管理條例》要求，對現場實行定置管理，確�，F場文明施工。

　　9.及時報告生產安全事故。

　　三、獎懲辦法

　　1.項目部預留班組承包費用5%作為班組安全保證金，最低不少于5000元。

　　2.安全目標實現后，視施工班組在安全管理工作中，安全措施落實情況、班組人員安全教育情況，班組人員在施工過程中，遵章守紀情況，項目部獎勵班組安全生產獎元。

　　3.班組成員違規(guī)、違章的，按照公司《安全生產獎勵、懲罰辦法》進行處罰。

　　4.未完成安全生產目標中1~3項的除執(zhí)行公司《安全生產獎罰辦法》外，針對不同情況分別作如下處理：

　　(1)當發(fā)生重傷及重傷以上事故(經濟損失達2萬元的)，不再退還安全保證金;

　　(2)當發(fā)生輕傷事故一起，扣減安全保證金的50%;輕傷事故兩起及以上的，扣減安全保證金的100%;

　　(3)未發(fā)生事故的，全部退還安全保證金。

　　項目部負責人：

　　施工班組(代表)負責人：

　　xx年xx月xx日

2023年項目安全生產責任書2

　　項目部：（甲方）

　　分包班組：（乙方）

　　凡是在本項目部內從事各類分包工程的勞務分包班組都必須簽訂此安全生產責任書，項目部（內部）勞務班組安全生產責任書。項目部將項目工程中工程，以勞務分包形式分包組（乙方）施工。為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據上級有關部門安全管理規(guī)定和要求，明確雙方各自的安全職能，以確保安全生產、施工順利，雙方在簽訂分包工程合同的同時，必須簽訂本安全生產責任書。

　　一、項目部責任：

　　1.項目部必須給分包班組班職工進場上崗前進行三級安全教育，并經考試合格后，方準其上崗作業(yè)。

　　2.項目部必須提供給分包班組一個良好的工作環(huán)境，以利分包班組在施工過程的安全施工。

　　3.項目部必須提供給分包班組暫行住宿的場所。

　　4.項目部應耐心給分包班組在施工過程中的安全行為作指導和規(guī)范化。

　　5.項目部各級管理人員對待分包班組人員態(tài)度應熱情端正友好。

　　6.項目部各級管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事件，應公平公正，不得偏見。

　　7.項目部各級管理人員都有權制止分包班組在施工過程中的安全違章和違規(guī)現象，分包班組施工人員必須無條件服從。

　　8.項目部必須及時對分包班組新進場的.職工，不管遲早都要進行新工人的安全三級教育和考試。

　　9.項目部必須明確告知本項目部內部的各類規(guī)章制度和有關管理條例。

　　10.項目部應不定期的召集分包班組召開各類安全活動和會議，對上級有關安全情況應大力宣傳和教育。

　　11.項目部原則上對分包班組施工人員施工過程中所發(fā)生的工傷事故不承擔有關一切費用。

2023年項目安全生產責任書3

　　為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、加強教育、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產管理，確保項目部安全生產目標的實現，保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，現簽訂安全生產責任書，要求全面履行以下安全生產職責：

　　一、安全職責

　　1、項目經理作為企業(yè)法人代表在項目上的'委托人是項目安全生產第一責任人，對所承擔工程項目的生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

　　2、建立和完善項目安全生產責任制，按照公司制訂的項目安全生產目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。

　　3、貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及事故應急預案制度，結合工程特點及施工全過程的情況，組織制定安全施工技術措施，并監(jiān)督實施，消除事故隱患，確保安全生產。

　　4、確保安全生產費用的有效使用，負責組織制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，做到�？顚Ｓ�。

　　5、定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方安全監(jiān)督管理機構、監(jiān)理提出的問題，要認真落實整改。

　　6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用分包隊必須經公司批準或在授權范圍內；并認真做好自有職工和分包隊人員上崗安全教育，經常性向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格、持證上崗，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育，并教育職工正確使用個人勞動保護用品，保證他們的健康與安全。

　　7、發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，配合事故的調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育，認真吸取事故教訓。

　　8、定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急預案的組織、程序、措施及協調工作。

　　9、召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，支持、指導安全管理人員的工作。

　　二、獎懲辦法：

　　1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵，用于安全生產責任制考核獎懲兌現。

　　2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。

　　3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《公司安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任人給予警告和經濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

　　三、附則

　　本責任書一式二份，本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。

　　總經理（簽字）：

　　項目經理（簽字）：

　　xx年xx月xx日