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食堂食品采購員工作目標責任書
在當今社會生活中，需要使用責任書的場合越來越多，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的食堂食品采購員工作目標責任書，希望對大家有所幫助。
食堂食品采購員工作目標責任書1
為切實加強預防在校生違紀違法工作，杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生，結合本校實際，充分調(diào)動班主任老師的工作積極性，明確工作目標責任，特制定本責任書。
一、工作要求
1、班主任對本班學生負有法制安全教育管理責任。是本班法制安全教育管理的第一責任人。
2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強學生法制安全意識和自我防范能力。
3、定期召開家長會，與家長相互溝通共同對學生進行遵紀守法教育。對班級重點學生實施重點幫教(有紀錄)
4、每天檢查學生到校情況，未到校要及時與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學后督促學生盡快離校。
5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時了解掌握學生思想動態(tài)。
6、每月至少進行一次法制安全教育班會并有書面教案。
7、節(jié)假日、寒暑假必須對學生進行法制安全教育并進行檢查(有文字記錄)。
8、班級發(fā)生違紀違法案件或安全事故，立即報告學校并積極采取相應的應急措施。
9、在各項活動中，班主任必須跟班;各種報表、資料要準確及時上報。
10、關心愛護住校生，經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準)
11、對下列不良行為進行教育矯正
�、贂缯n、逃學、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強凌弱。
�、軓娦邢蛩怂饕斘�。
�、萃蹈`、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博。
�、哂^看、收聽色情、淫穢的音像制品，讀物等。
⑧進入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進入的營業(yè)性場所。
�、崞渌麌乐剡`背社會公德的`不良行為。
二、責任目標
1、全班犯罪率為0%，違法率為0.2%以下，違規(guī)違紀率為1.5%以下。
2、全班無安全責任事故。
三、目標考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責情況進行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。
2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀違法案件，下浮當月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴重違紀違法案件，且影響學校聲譽的，下浮全年班主任津貼，取消當年評選各類先進資格。
食堂食品采購員工作目標責任書2
教導處是學校實施教學工作的主要部門，教導主任應協(xié)助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學質量，特擬定此責任狀：
1、制定教學工作計劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學工作的`全過程，認真審核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學質量為核心，開展各類教育教學活動。
3、制定教學管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學校做好學生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。
6、組織有關人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學業(yè)務水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設，切實加強新課程改革，指導組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時了解學生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務。
12、認真統(tǒng)計和整理相關數(shù)據(jù)，完善上級部門和學校交給的各類任務。
食堂食品采購員工作目標責任書3
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務：
20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作
組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的'任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
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