工程質(zhì)量責(zé)任書

時間：2024-11-18 11:34:36 責(zé)任書我要投稿

工程質(zhì)量責(zé)任書范本

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量責(zé)任書范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程質(zhì)量責(zé)任書范本

工程質(zhì)量責(zé)任書范本1

　　為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確參建各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》(國務(wù)院令第393號)、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號)等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

　　一、建設(shè)管理單位安全責(zé)任

　　1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽良好的施工企業(yè)承包施工。

　　2、根據(jù)招投標的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。

　　3、工程開工前，應(yīng)當向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。

　　4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施

　　工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進技術(shù)標準，爭創(chuàng)一流企業(yè)。

　　二、監(jiān)理單位安全責(zé)任

　　1、受業(yè)主委托，負責(zé)對新建、改建、擴建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。

　　2、在工程開工前，應(yīng)當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3、應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。

　　4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。

　　三、施工單位安全責(zé)任

　　1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔(dān)的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對水利工程建設(shè)項目的現(xiàn)場安全施工負第一責(zé)任，落實安全生產(chǎn)第一責(zé)

　　任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　3、施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的.，應(yīng)當立即制止。

　　4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的分部分項工程，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取措施嚴格執(zhí)行。

　　5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。

　　6、施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。

　　7、施工單位應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。

　　8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。

　　四、本《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》自簽訂之日起生效。

　　建設(shè)管理單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)

　　監(jiān)理單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)

　　施工單位：法定代表人(或授權(quán)代表)：(蓋章)

工程質(zhì)量責(zé)任書范本2

　　責(zé)任書編號：NSBD-PT-SG-1

　　工程名稱：河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路

　　第一施工標

　　建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局

　　施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司

　　為了加強新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，確保工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

　　一、目標

　　本工程質(zhì)量目標是：單位工程質(zhì)量等級達到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。

　　二、施工單位責(zé)任

　　施工單位在工程施工過程中，具有以下責(zé)任：

　　1、施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程施工質(zhì)量負全責(zé)，并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標;

　　2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、制度，落實各項質(zhì)量保障措施;

　　3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目管理制度、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實工程質(zhì)量責(zé)任制;

　　4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;

　　5、經(jīng)常對職工進行質(zhì)量安全教育，加強施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識;

　　6、依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的規(guī)定以及南水北調(diào)相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定、通知，設(shè)計文件和施工合同的`要求進行施工，認真貫徹執(zhí)行強制性標準施工條文，不得擅自修改設(shè)計，不得偷工減料;

　　7、施工組織設(shè)計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;

　　8、設(shè)置專職質(zhì)檢機構(gòu)，配備專職質(zhì)檢人員，配置實驗儀器且精度滿足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監(jiān)理部的核查;

　　9、必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設(shè)單位認可的具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)當在監(jiān)理單位見證下取樣;

　　10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中切實加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執(zhí)行“三檢制”，認真做好工程質(zhì)量的全過程控制，及時做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程水利工程質(zhì)量責(zé)任書)量技術(shù)資料的及時性、完整性、準確性;

　　11、落實質(zhì)量追溯制度，對工程重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場操作人員實名簽名制，建立健全臺賬管理制度;

　　12、不得將其承接的工程項目進行非法分包和轉(zhuǎn)包;

　　13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調(diào)的現(xiàn)行標準，達到設(shè)計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料;

　　14、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實施預(yù)檢和復(fù)檢;

　　15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴大，并在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，提供質(zhì)量事故的分析報告，認真進行事故處理;

　　16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。

　　三、其他

　　1、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;

　　2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。

　　建管局(簽章)：項目部(簽章)：

　　局長(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：

　　簽訂日期：20xx年xx月xx日

工程質(zhì)量責(zé)任書范本3

　　為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規(guī)范標準精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責(zé)任書。

　　一、目標工程名稱：____________________

　　二、工程質(zhì)量等級目標

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標為__________。

　　2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　二、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴格按照國家規(guī)范、標準、有關(guān)規(guī)程、

　　上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達到國家標準以及XX市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應(yīng)達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處罰

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，督促項目部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細則》，及時進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。

　　三、獎罰規(guī)定

　　1、獎勵

　　在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的.等額處罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。

　　2、處罰

　　1、未達到企業(yè)標準化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　a、砂漿、砼強度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

　　b、現(xiàn)澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

　　c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。

　　3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款

　　的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認真組織各棟號進行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團聲譽的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開發(fā)區(qū)分公司先進單位和先進個人的評比。

　　8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格(內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。

　　9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　四、有關(guān)事項

　　1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴格認真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負責(zé)簽訂和解釋。

　　2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________

　　經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日