財產(chǎn)責任書范文
在現(xiàn)在的社會生活中,很多場合都離不了責任書,責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。擬起責任書來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的財產(chǎn)責任書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財產(chǎn)責任書范文1
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務部的實際情況,特制定公司20xx年度財務目標責任書:
一、責任目標:
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求:
1、負責公司所有財務的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表,按年度向股東會做財務決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負責公司資金運營的安全,做好財務xx工作。
3、組織實施財務監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù),服務銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的.編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。
三、獎罰辦法:
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標,結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)
責任人(簽字蓋章)
20xx年xx月
財產(chǎn)責任書范文2
甲方:
乙方:
為了規(guī)范部門管理,落實目標管理經(jīng)濟責任制,提高部門經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標管理績效考核責任書。
一、期限
自xx月xx日至xx月xx日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務
。ㄒ唬┘追綋碛袑σ曳奖O(jiān)督考核權(quán),負責安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
。ǘ┮曳綋碛袑λ趰徫簧a(chǎn)的.知情權(quán)和均衡權(quán)并負責崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。
三、核定工資
每月以實際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計件工資+崗位工資+骨干補貼
四、目標及考核
。ㄒ唬┊a(chǎn)量
1—1按時完成生產(chǎn)計劃,當月生產(chǎn)計劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計劃完成產(chǎn)量x100%),每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。
1—2工作認真,全月平均生產(chǎn)率15.6%(當期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計件工資)/∑當期人工工時x100%)每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。
。ǘ┫
2—1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當月生產(chǎn)成品產(chǎn)量x100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%
2—2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。
。ㄈ┌l(fā)生設備、工藝等責任事故,按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執(zhí)行
3—1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。
。ㄋ模┌踩鹿
4—1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當月骨干補貼20%。
4—2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標準暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4—3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當月骨干補貼10%。
4—4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當月骨干補貼10%。
4—5產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率x100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當月骨干補貼3%。
4—6責任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。
。ㄎ澹┴撠熥龊帽緧徫荒繕斯芾砼c績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當月骨干補貼10%
。┟吭聦徫换蛳嚓P(guān)崗位人員培訓2人次,每多1人次獎當月骨干補貼5%。
。ㄆ撸5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格,每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當月骨干補貼15%。
。ò耍⿳徫怀銮诼100%(實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)x100%)每增減10%,獎減當月骨干補貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟責任書自xx月xx日起執(zhí)行。
甲方(簽):
乙方(簽):
財產(chǎn)責任書范文3
為了加強學校財產(chǎn)管理,確保學校財產(chǎn)安全,更好地落實班級財產(chǎn)管理責任制,提高小學生愛護公共財產(chǎn)的自覺性,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成"人人愛公物,公物人人愛”的良好習慣,保證學校教育教學設施及其他輔助設施的正常使用壽命,使其最大限度的為教育教學服務,特與班主任及副班主任簽定以下財產(chǎn)管理目標責任書。
一、班主任和副班主任是本教室財產(chǎn)管理的責任人。班主任是第一責任人。班主任要組織學生認真學習落實《小學生日常行為規(guī)范》和學校有關(guān)財產(chǎn)管理制度,經(jīng)常對學生進行愛護公物意識的教育,使學生養(yǎng)成愛護、愛惜公物的良好習慣,增強學生愛護公物的責任感。
二、班級財產(chǎn)由總務處統(tǒng)一調(diào)配,開學初由總務處組織人員與班主任對教室內(nèi)的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設備以及教室內(nèi)外墻面等進行核實、交接。
三、班級負責管理、保護好本班教室的一切財產(chǎn)及其它教學設施。班主任要在班級中選聘一至兩名責任心強的同學擔任財產(chǎn)管理員,并制定本班切實可行的管理措施來保證財產(chǎn)管理工作的落實。
具體做到:
、俦3謮γ娓蓛,不能有手、腳印及其它污跡,不許隨意張貼東西。
、诒WC教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設施完好。
、郾Wo好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的.,由班級負責賠償。
、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實物使用情況,對因質(zhì)量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應及時上報總務處,經(jīng)總務處查驗屬實后由總務處處理和維修。
、葑⒁夤(jié)約用電,放學時必須關(guān)掉所有用電設備。班級應指定專人負責開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗,陰雨天光線不足,可以開燈。對陽光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈,被值周老師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。
四、教室財產(chǎn)一般不得外借,如確有需要必須報主管校長批準,并辦理借用手續(xù)。
五、遺失或損壞公物,照價賠償;對故意損壞學校公物者,除處以原價的1至2倍金額賠償外,還要上報德育處并視情節(jié)給予相應紀律處分。
六、每學期結(jié)束,由學校總務處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產(chǎn)管理情況,結(jié)合各班報修情況,綜合評估各班財產(chǎn)管理狀況。班級公物的管理情況將納入班級管理評比之內(nèi),作為班主任月津貼考核、學生評先評優(yōu)、學校評選優(yōu)秀班級的參考依據(jù)。
七、本責任書一式兩份,班主任一份,總務處一份。
八、班級財產(chǎn)清單。
班 級 財 產(chǎn) 清 單
學校財產(chǎn)管理員(簽字):
班主任、副班主任(簽字):
xx小學主管校長(簽字):
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