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經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

時間:2020-11-08 15:17:04 責(zé)任書 我要投稿

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

  甲方(用人單位):                         有限公司董事會

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

  乙方(勞動者):

  為傳遞組織目標(biāo),強(qiáng)化管理責(zé)任,公正評估價值貢獻(xiàn),充分調(diào)動管理人員(乙方)的積極性,確保公司股東權(quán)益及董事會年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)勞動法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議條款:

  一、乙方職務(wù)及崗位職責(zé)

  乙方擔(dān)任甲方 職務(wù),并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的 崗位職責(zé)履行職務(wù),負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

  二、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核期限

  1.年度考核期限:

  年 月 日至 年 月 日。

  2.季度檢查期限:

  第一季度: 年 月 日至 年 月 日;

  第二季度: 年 月 日至 年 月 日;

  第三季度: 年 月 日至 年 月 日;

  第四季度: 年 月 日至 年 月 日。

  三、經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.年度考核

年度考核內(nèi)容 權(quán)重
1、崗位年度指標(biāo)考核 60%
2、所管轄部門年度績效平均值 20%
3、高層個人能力態(tài)度考核 20%

  乙方的個人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》,所管轄部門年度績效指標(biāo)詳見《部門年度績效指標(biāo)》。

  年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關(guān)系如下:

得分范圍 95-100 85-94 75-84 60-74 59分及以下
級別 A B C D E
年度考核系數(shù) 1.4 1.2 1.0 0.6 0

  2、季度檢查

季度檢查內(nèi)容 權(quán)重
崗位季度績效KPI檢查 100%

  每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議,對該季度績效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,不進(jìn)行考核,檢查結(jié)果對年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

  3.經(jīng)營管理目標(biāo)的調(diào)整:

  (1)根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)完成情況,每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整,調(diào)整幅度不超過10%。

  (2)出現(xiàn)外部環(huán)境發(fā)生重大變化或不可抗力的自然災(zāi)害等情形時,由公司董事會根據(jù)具體情況相

  應(yīng)調(diào)整經(jīng)營管理目標(biāo)。

  四、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo),對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。

  3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行,并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項下相關(guān)責(zé)任。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項下目標(biāo)及甲方公司績效考核合格的前提下,按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。

  2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動、進(jìn)行正常的.經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方公司職代會、董事會制定的各項經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達(dá)的各項經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)。

  4.乙方承諾加強(qiáng)項目管理,控制項目成本,確保項目按質(zhì)按量按期順利完工,開拓行業(yè)市場地位,提高盈利能力,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營成本,提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

  5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報送、報告或提交與經(jīng)營、管理活動有關(guān)的各項文件和資料,接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第 項:

  (1)月度工作報告:乙方每月定期向董事會提交工作報告,通報公司分管部分經(jīng)營狀況以及改進(jìn)建議或意見。工作報告主要內(nèi)容應(yīng)包括:本月工作總結(jié)、本月工作中的主要問題以及解決方法、本月重大事件、下月工作計劃以及其他需要向董事會匯報的事項;

  (2)季度、年度工作報告:乙方應(yīng)提交書面的季度、年度工作報告,匯報工作進(jìn)展情況、分管部分預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)營管理活動過程中存在的主要問題和解決方法;

  (3)質(zhì)詢:公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下,可以就具體問題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營層人員。乙方必須積極配合,提供真實信息。

  (4)對突發(fā)(或重大)事件的報告:對于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件,乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時向總經(jīng)理及董事會(或股東會)口頭報告,通報情況或事件發(fā)生后2個工作日內(nèi)作出書面報告,通報情況。并在事件處理后3個工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會提交書面處理報告,通報處理情況。應(yīng)報告的突發(fā)事件或重大事件包括:

  - 資產(chǎn)遭受重大損失;

  - 可能依法或基于甲方與相關(guān)單位(或個人)之間合同關(guān)系應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任或應(yīng)負(fù)有的賠償責(zé)任等;

  - 發(fā)生重大人身安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故及其他對公司經(jīng)營、發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;

  - 出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項。

  (5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理,乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見保密協(xié)議)

  五、考核程序

  1.公司董事會或董事長牽頭,聯(lián)合審計部、財務(wù)部等必要部門成立考核工作組,負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查,季度進(jìn)行階段性檢查,年終進(jìn)行全面考核,也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進(jìn)行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據(jù)計劃安排或有關(guān)需要,將對乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計、任期審計或離任審計,審計報告等,作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評價依據(jù)。

  2.乙方在接到績效評價考核通知后,應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行,人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說明,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。

  3.人資行政部匯總整理考核資料并計算或統(tǒng)計考核結(jié)果,撰寫考核總結(jié)報董事會審核,并依此計算或確定乙方的績效年薪。

  4、考核結(jié)果由人資行政部保管,作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。

  六、獎懲

  1.乙方的薪金組成如下:

  年薪=基本薪金+年度績效薪金

  乙方的年薪收入為 元,其中包括基本薪金和績效薪金,基本薪金為全年年薪收入的50%,按月以現(xiàn)金平均發(fā)放,月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%,按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實際對應(yīng)支付或不予發(fā)放。

  2.年度績效薪金基數(shù)=年薪*50%*年度績效系數(shù),年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。

  3.因工作需要發(fā)生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準(zhǔn),按月計算其應(yīng)得薪酬。

  4.凡發(fā)生以下情形之一的,甲方不予支付績效薪金,有權(quán)終止聘用、依法解除勞動合同,并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任:

  (1)在任職期間,發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的;。

  (2)經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;

  (3)出現(xiàn)重大決策失誤,給公司造成重大損失的;

  (4)拒不執(zhí)行或不能按時、按質(zhì)、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務(wù)的;

  (5)考核不達(dá)標(biāo)的。

  5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  七、其他約定

  1.本責(zé)任協(xié)議由董事會負(fù)責(zé)解釋。

  2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效,并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補(bǔ)充,本協(xié)議書對雙方都具有約束力。

  3.本責(zé)任協(xié)議一式三份,甲乙雙方各持一份,一份留勞動監(jiān)察部門存檔備案。

  甲方:                                      乙方:

  地址:                                      住址:

  法人代表:                              身份證號碼:

  簽訂日期:       年    月 日      簽訂日期: 年 月 日

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