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6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文

時間:2022-08-02 23:34:42 征文 我要投稿
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6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字

  無論是身處學(xué)校還是步入社會,許多人都寫過征文吧,征文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。那么你知道一篇好的征文該怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字,希望能夠幫助到大家。

6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字

6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字1

  安全是煤炭企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)發(fā)展的生命線,也是維護(hù)企業(yè)和職工利益的根本保證。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前,安全生產(chǎn)應(yīng)該擺在什么位置?在度危求進(jìn)、逆勢求存的緊要關(guān)頭,如何正視安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大的現(xiàn)實(shí)?各級組織和廣大干部職工應(yīng)該做到:越是在企業(yè)困難的時候,越是要做到安全生產(chǎn)、安全指揮、安全操作,不僅要把增收支節(jié)、過“緊日子”作為應(yīng)對當(dāng)前局勢的著力點(diǎn),更要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“保護(hù)傘”,堅守住安全生產(chǎn)這條“底線”,不碰觸安全生產(chǎn)這根“紅線”,不讓企業(yè)“雪上加霜”,為企業(yè)度危機(jī)謀發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

  一、厚植基礎(chǔ),凝聚安全教育的強(qiáng)大合力。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益,是家庭的幸福,是工作的快樂。我們每一個人都應(yīng)該營造“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的良好氛圍,增強(qiáng)安全意識,明確安全責(zé)任,謹(jǐn)于思,慎于行。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月,主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,由此,廣大干部職工一定要加強(qiáng)安全發(fā)展觀念,提升安全發(fā)展意識,要以底線思維抓安全、保安全、促安全。要始終“把別人的事故當(dāng)成自己的`事故來對待,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待,把小事故當(dāng)成大事故來對待,把隱患當(dāng)成事故來對待”,時刻以憂患意識對待安全生產(chǎn),杜絕麻痹思想,強(qiáng)化安全作風(fēng)。要創(chuàng)新安全教育形式,增強(qiáng)安全教育效果。如南屯礦充分發(fā)揮廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等媒體的新型化、大眾化、形象化、具體化、快捷化的宣傳優(yōu)勢,擴(kuò)大宣傳聲勢,著力發(fā)動職工群眾積極參與,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,緊緊追蹤活動中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,既大力宣傳先進(jìn)典型和突出事跡,又及時曝光工作被動、問題突出的反面典型,形成群防群治、保障安全的濃厚輿論氛圍。同時還以發(fā)放“安全生產(chǎn)月”活動宣傳提綱、安全生產(chǎn)倡議書、舉辦“安全生產(chǎn)月”活動書畫展、書畫長廊、安全書畫進(jìn)區(qū)隊活動、開展安全發(fā)展主題宣講活動、開展“安全發(fā)展,平安南煤”專題訪談等等活動方式,引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全紅線意識、安全法制意識、安全責(zé)任意識,自覺做到敬畏生命、敬畏法律、敬畏職責(zé)。

  二、強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全管理的發(fā)展基石!案畈拍苋~茂,如果把安全生產(chǎn)比作高樓大廈,那么班組建設(shè)就是大廈的‘根基’!币袑(shí)抓好抓實(shí)抓牢班組建設(shè),從源頭抓起,真正夯實(shí)基礎(chǔ),奠基安全。筆者認(rèn)為抓好班組建設(shè)應(yīng)從以下四個方面著手:一是要把安全生產(chǎn)作為夯基固本的第一職責(zé)。廣大班組長要帶領(lǐng)班組成員牢牢把安全責(zé)任扛在肩上,落實(shí)在現(xiàn)場,做到忙而不亂、忙而有序,始終做到防在先、控在前,對安全不放心人員、現(xiàn)場安全薄弱點(diǎn)要做到心中有數(shù)、盯緊抓牢,對隱患問題要在第一時間解決,不能保證安全生產(chǎn)堅決不能盲目作業(yè),這是班組管理的工作底線。二要把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為落實(shí)責(zé)任的有力保障。越是特殊時期,越要腳踏實(shí)地,越要在具體環(huán)節(jié)上盯上靠上、抓落實(shí)保安全,決不能大而化之。三要把團(tuán)隊協(xié)作作為攻堅克難的重要支撐。班組直接面對現(xiàn)場各種困難、風(fēng)險和問題。班組長要切實(shí)承擔(dān)起重任,急難險重沖在前,帶領(lǐng)班組成員克難關(guān)、破難題,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一到艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、共度難關(guān)的大局上來,確保心不散、勁不懈、力不松,保持團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。四要把創(chuàng)新創(chuàng)效作為度危求進(jìn)的動力源泉。特別是在經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)嚴(yán)峻的情況下,大家要從生產(chǎn)提效、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效、增收創(chuàng)效入手,堅持“少花錢多辦事,不花錢辦成事”的原則,從小處入手、在點(diǎn)滴中積累,達(dá)到“集腋成裘”效果;堅持“計劃先行”,做好規(guī)劃是成功的一半,對于每一個創(chuàng)新項(xiàng)目,都要制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃,確保層層落實(shí)、精準(zhǔn)落地;要扎根現(xiàn)場多創(chuàng)新,立足崗位多創(chuàng)效,積極投身“雙創(chuàng)”活動中,確保創(chuàng)新工作“接地氣,干實(shí)事,出實(shí)效”。

  三、嚴(yán)查細(xì)管,筑牢安全發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘。安全必須有紅燈和底線,絕對不能任意而為之。在安全管理中,“差不多”、“就這樣”等一些消極理念占領(lǐng)著部分人員的思想領(lǐng)域。有百分之一的可能就要做到百分之百的準(zhǔn)備,因此要切實(shí)把隱患排查、安全預(yù)警機(jī)制、事故防范、動態(tài)安全檢查、監(jiān)督問責(zé)等工作落實(shí)到位,確保無懈可擊、防患于未然。一要持續(xù)加大現(xiàn)場隱患整治力度。隱患排查治理是預(yù)防事故的第一道關(guān)口。消滅一處隱患就是防范一起事故。在隱患排查治理上,決不能有任何僥幸心理和敷衍應(yīng)付的心態(tài)。要從源頭、細(xì)微之處,抓苗頭、查隱患,“橫到邊、縱到底”,不留空白、不留盲區(qū)。要嚴(yán)查各類“三違”和“三乎三慣”行為,做到防微杜漸、警示有力。從嚴(yán)執(zhí)行安全風(fēng)險評估和“禁區(qū)”管理等制度,突出抓好防沖、頂板管理、安撤運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理,隱患治理不到位、不徹底,決不能盲目投入作業(yè)。二要深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要基礎(chǔ)工作來抓,嚴(yán)抓工程質(zhì)量動態(tài)管理,強(qiáng)化過程控制、質(zhì)量驗(yàn)收和專項(xiàng)督察。要舉一反三深入整治,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),完善措施,逐條整改,切實(shí)消除管理盲點(diǎn),確保全方位動態(tài)達(dá)標(biāo),問題從根源上得到徹底解決、不留空檔。三要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)嚴(yán)考核。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。不間斷開展對調(diào)度值班、跟帶班和請銷假等制度執(zhí)行的監(jiān)督,確保各級履職到位。對有責(zé)任不落實(shí)、有制度不執(zhí)行或突出問題重復(fù)發(fā)生的單位,一律公開剖析、從嚴(yán)處理,以強(qiáng)有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。

6月強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)征文2500字2

  思想認(rèn)識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全工作時刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全 “如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實(shí),有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點(diǎn),抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。

  安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實(shí)施節(jié)點(diǎn),有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進(jìn)行深入評估分析,不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項(xiàng)整治加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),確保安全工作的嚴(yán)肅性。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作,各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項(xiàng)整治,對暴露出的.問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見,加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理,進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評,對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進(jìn)行整理、規(guī)范,確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時,這個礦按照職責(zé)分工的原則,把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo),個個肩上擔(dān)責(zé)任”,確?己朔秶采w、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,按照“區(qū)域負(fù)責(zé),動態(tài)達(dá)標(biāo),層層考核,實(shí)時監(jiān)控,綜合評定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式,堅持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實(shí)力度,嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度,對制度執(zhí)行不嚴(yán)的,嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管,嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對待、把苗頭當(dāng)作事故來分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設(shè)備堅決停止運(yùn)轉(zhuǎn),對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時期考核問責(zé)力度,對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求,逐級追溯,嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),一級推動一級的要求,層層分解責(zé)任,逐級抓好落實(shí),確保把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。

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  一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了,它來地那么準(zhǔn)時,它就像一個定時了的,一個給我們敲響報安全的警鐘,它的任務(wù)就是要告訴我們:凡事要講安全!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)任,安全責(zé)任,重于泰山,警鐘與安全共存,麻痹與事故相連”。

  何謂安全?所謂安全是指利益免受威脅的狀態(tài)和態(tài)度,保障人類生存和發(fā)展的前提基礎(chǔ),它與人類的穩(wěn)定,發(fā)展和進(jìn)步息息相關(guān)。

  xxxx年4月24日,是公司對新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn),從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性,而且非?释鼤r時刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,發(fā)電廠作為電力企業(yè),安全就是效益,事故就是損失!回頭看看我們公司走過的路,翻開那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn),無不讓我觸目驚心的,汗毛直豎,無不讓我為之痛心和警惕:xxx年3月9日,xxx供電所同事在桿上拆除接地線時,從桿上墜下的一幕,4月20日xxx供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是,從三樓墜下的場面,10月16日xx供電所同事在斷開10kv分支隔離開關(guān)引起接地,造成我們的同事觸電身亡的.那令人痛心和惋惜的場面,還有還有……我已不愿再寫,生命是寶貴的,卻也那么的脆弱,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭,對個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛;生命對每個人來說只有一次,我們更要珍惜它啊!。

  每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們,那些發(fā)生在我們身邊的,因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱雒,是否讓我們把安全生產(chǎn),時時刻刻提醒我們呢?“安全第一,預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個人的腦海里,讓大家知道責(zé)任不到位,習(xí)慣性違章,不按安規(guī)去操作等等,就會可能釀成事故,對我們的安全造成威脅,“預(yù)防為主,防治結(jié)合”我們不想再看見那一幕幕血的場面,我們不想在聽親人們的哭聲叫喚,讓我們都來重視安全吧!首先,管好自己,熟知熟悉各項(xiàng)安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),重視每一次安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題解決問題,其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章操作,第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并以最快的時間把它整改過來,不能出了問題,才忙于解決,“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,相互提醒檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,我相信就能筑起安全這個大壩。

  “落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,謹(jǐn)記“四不傷害”堅持“四不放過”原則,不要抱有任何僥幸心理,因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章,就會傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,我們的企業(yè)就會更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,國家的繁榮富強(qiáng)需要安全,而我們每一個人首先要安全!

  寧聽不安全的罵聲,不愿聽親人的哭聲,安全沒有終點(diǎn),而我們作為電力人,我們的步伐更要時刻與安全同步,才能防患于未然,讓我們珍惜生命,安全生產(chǎn)吧!

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