馬云堅(jiān)信好企業(yè)在逆境中照樣可以崛起。
　　焦灼時(shí)刻馬云高呼企業(yè)家精神：
　　上一屆的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，那么多演講嘉賓，只有阿里巴巴董事局主席馬云在臺(tái)上“危言聳聽”地提醒大家“冬天要來了”，沒想到一語成讖。而在昨天的“2008第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上，馬云再次露面，與上次的憂心忡忡不同，他這次談的是“堅(jiān)強(qiáng)”與“信心”。
　　“誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會(huì)”
　　按照美林最新的預(yù)測(cè)，2009年全球經(jīng)濟(jì)增速將放緩至1.3％，為1982年以來新低。連餐廳老板都在問 “危機(jī)什么時(shí)候過去”，而馬云的回答是“明年下半年”，“因?yàn)槊髂晗掳肽昴憔瓦m應(yīng)了”。
　　“假如你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)來臨，假如你認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。”馬云昨天的演講充滿勵(lì)志情緒，他堅(jiān)信好企業(yè)在逆境中照樣可以崛起，并特別強(qiáng)調(diào)，“優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)比別人提前適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會(huì)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，兩三年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難。”
　　“危機(jī)是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)”

　　“危機(jī)是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。這次所謂的危機(jī)，是人類社會(huì)進(jìn)入商業(yè)社會(huì)全球化的陣痛。”馬云認(rèn)為，以前的全球化是美國化，美國把自己的價(jià)值觀、金融觀通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)，這樣的體系已經(jīng)不能存在。
　　領(lǐng)導(dǎo)著中國最大的電子商務(wù)企業(yè)，馬云對(duì)中國目前的一系列應(yīng)對(duì)措施高度認(rèn)同。他指出，中國政府第一時(shí)間行動(dòng)，推出拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)重大舉措，更是大手筆地在兩個(gè)月內(nèi)四次降息，這為未來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打下了基礎(chǔ)。
　　在昨天的論壇上，招商銀行行長馬蔚華與馬云的觀點(diǎn)巧妙地前后呼應(yīng)起來。馬蔚華剛講完“救企業(yè)就是救自己”，馬云隨后就大聲疾呼，“如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅(jiān)信3年以后，這個(gè)國家、這個(gè)世界將會(huì)有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)”。
　　“即使跪著，我也得最后倒下”
　　但馬云感覺，如今缺的其實(shí)不是錢，他在演講中反復(fù)呼吁，中國企業(yè)家們應(yīng)該在危機(jī)中站出來，發(fā)揮企業(yè)家精神、夢(mèng)想和價(jià)值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，共同應(yīng)對(duì)。
　　馬云試圖用自己的經(jīng)歷感染所有沮喪焦慮的同行——2002年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，那次我的口號(hào)是成為最后一個(gè)倒下的人。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時(shí)候堅(jiān)信一點(diǎn)，我困難，有人比我更困難，我難過，對(duì)手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄才是最大的失敗，假如你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的機(jī)會(huì)。
　　馬云最后表示，10年以后社會(huì)將進(jìn)入新的時(shí)代，市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮。21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有眼光才能走得久。連“豬堅(jiān)強(qiáng)”都能活，你為什么不可以？